【推舉】年度工作總結(jié)6篇

1、【推舉】年度工作總結(jié)6篇年度工作總結(jié) 篇1 鄉(xiāng)作為擴(kuò)權(quán)強(qiáng)鎮(zhèn)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一，通過職能整合，組建便民服務(wù)中心，集中受理辦理關(guān)系人民群眾的行政審批事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)，使之成為為民服務(wù)的綜合平臺、開展公共服務(wù)的窗口和推動政務(wù)公開的載體。 健全機(jī)構(gòu)、強(qiáng)化組織鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，于20xx年11月正式掛牌成立了“鄉(xiāng)便民服務(wù)中心”，便民中心坐落于鄉(xiāng)中心位置、交通便利，面積為200平方米。將領(lǐng)導(dǎo)坐班接訪與便民服務(wù)中心帶班支配合二為一，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)抓工作落實(shí)格局。 1、優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率。 我鄉(xiāng)將涉及群眾辦理的審批和服務(wù)事項(xiàng)納入便民服務(wù)中心集中辦理，設(shè)立對外窗口站所包括：城管環(huán)衛(wèi)、

2、水務(wù)管理、林業(yè)管理、農(nóng)業(yè)綜合、國土城建、婚姻登記、民政低保、綜治信訪、財(cái)政惠農(nóng)、文化廣播、勞動就業(yè)、工交貿(mào)易、計(jì)生服務(wù)等十三個崗位，接受統(tǒng)一管理。辦事人員都能根據(jù)便民、公開、高效、依法行政的原則，擔(dān)當(dāng)各自的業(yè)務(wù)受理、辦結(jié)和回復(fù)。凡是與企業(yè)、群眾生產(chǎn)生活親密相關(guān)的審批、公共服務(wù)事項(xiàng)，包括基層站所審批的事項(xiàng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的審批、公共服務(wù)等事項(xiàng)，均進(jìn)駐了便民服務(wù)中心集中、聯(lián)合、統(tǒng)一辦理。 同時全鄉(xiāng)7個村已有3個村因地制宜設(shè)立了村便民服務(wù)中心、4個村設(shè)立了村便民服務(wù)站，由村文書兼任代辦員，明確詳細(xì)負(fù)責(zé)人，落實(shí)了中心負(fù)責(zé)人和窗口工作人員的職責(zé)，詳細(xì)關(guān)心群眾代辦力所能及的申請事項(xiàng)，并由鄉(xiāng)統(tǒng)一印制值班記錄，完善

3、辦事規(guī)范流程形成鄉(xiāng)村聯(lián)動一體化運(yùn)轉(zhuǎn)格局。 2、做好政務(wù)公開，完善事項(xiàng)辦理。 我鄉(xiāng)仔細(xì)做好鄉(xiāng)、村級政務(wù)村務(wù)公開內(nèi)容名目的審核、完善和發(fā)布工作，明確政務(wù)、村務(wù)公開的內(nèi)容、形式、時限、范圍、審核程序和責(zé)任部門，并準(zhǔn)時更新。 為使便民服務(wù)中心真正起到便民、惠民作用，我鄉(xiāng)從加強(qiáng)管理，完善制度入手，切實(shí)推行“八個公開”，即：辦事依據(jù)公開、辦事條件公開、辦事程序公開、辦理時限公開、辦事結(jié)果公開、收費(fèi)依據(jù)公開、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公開;實(shí)行“五規(guī)定”，即：一般事項(xiàng)挺直辦理，特別事項(xiàng)承諾辦理，重大事項(xiàng)聯(lián)合辦理，上報(bào)事項(xiàng)負(fù)責(zé)辦理，掌握事項(xiàng)明確答復(fù)。 健全制度、深化服務(wù)根據(jù)環(huán)境美麗、秩序井然、統(tǒng)一規(guī)范的要求，對辦公室門牌標(biāo)識、

4、工作人員座牌、外出告知、單位政務(wù)公開欄等內(nèi)部管理都進(jìn)行了規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。各辦公室職務(wù)職責(zé)、職位代理、辦事流程引導(dǎo)圖都公示上墻。 一是建立健全制度，即首問責(zé)任制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制度和投訴舉報(bào)、“ab崗”工作模式等制度，各工作崗位職責(zé)和工作流程全部上墻。二是嚴(yán)格考勤制度。全部工作人員必需按正常上下班時間進(jìn)行簽到，明確便民服務(wù)中心負(fù)責(zé)人和窗口工作人員的詳細(xì)職責(zé)，并制定了工作人員詳細(xì)的考核方法，考評獎懲都為便民服務(wù)中心的正常運(yùn)轉(zhuǎn)供應(yīng)了保障;三是大廳內(nèi)設(shè)置了崗位示意圖，掛牌上崗，實(shí)行ab崗的方法保證工作日都有人上班，我們的工作人員在工作時間無空崗、溜崗和串崗現(xiàn)象，做到了文明用語，

5、熱忱主動，耐煩細(xì)致的宣揚(yáng)說明，從未出現(xiàn)與辦事群眾爭吵的現(xiàn)象，受了全都好評;四是建立健全了大廳接待、全程代辦、延時辦理、預(yù)約辦理、上門辦理、信息查詢、政策法規(guī)詢問等標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)體系，延長服務(wù)鏈條，通過電子政務(wù)系統(tǒng)即信息網(wǎng)絡(luò)等手段實(shí)現(xiàn)與各村民代辦點(diǎn)的互通互聯(lián)。 便民服務(wù)中心是政府服務(wù).、服務(wù)群眾的 “窗口”，是黨和政府聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是新形勢下提高執(zhí)政力量建設(shè)的有效載體。因此，我鄉(xiāng)一是放置了便利群眾辦事的紙、筆和辦事指南等，預(yù)備桌椅、報(bào)刊雜志，方面前來辦事群眾;二是制作了便民聯(lián)系卡和設(shè)立了公開欄、看法簿，將全部黨政領(lǐng)導(dǎo)、站辦所負(fù)責(zé)人、便民服務(wù)中心辦事員相應(yīng)職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍、聯(lián)系電話進(jìn)行公示，便利

6、群眾辦事。 年度工作總結(jié) 篇2 時間飛逝，20xx年即將過去，在即將過去的一年里，在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，我順當(dāng)?shù)耐瓿闪艘荒甑墓ぷ?，回顧過去的一年工作經(jīng)受，也要看到我們工作中存在的不足。我們要戒驕戒躁，以飽滿的熱忱迎接20xx年。 20xx年我貴公司擔(dān)當(dāng)測量員工作，測量放線是建筑工程之本。測量放線就是工程中的各工種的標(biāo)尺，沒有它我們的工作就沒了目標(biāo)，就是盲目的工作，就會出現(xiàn)不應(yīng)當(dāng)出現(xiàn)的錯誤。本身我們的建筑行業(yè)對工程中各工序要求相當(dāng)嚴(yán)，所以我本人也對自己本職工作要求比較嚴(yán)格。緊緊圍繞施工組織以及測量方案要求來要求施工隊(duì)的測量放線工，在盡量減小誤差，毀滅錯誤的前提下。把自己的本職工作做好。為本工程

7、的順當(dāng)施工供應(yīng)最有利的保障。在平常的工作中主動督促勞務(wù)隊(duì)的放線工搞好放線工作，并幫助他們做好樓層平面放線和樓層高程的抄測。加強(qiáng)再平常工作中的的巡察，加強(qiáng)過程掌握，做到有問題準(zhǔn)時發(fā)覺準(zhǔn)時解決，準(zhǔn)時改正。將錯誤毀滅在萌芽狀態(tài)之中；避開成為工程進(jìn)度的絆腳石。 今年上班以來我擔(dān)當(dāng)項(xiàng)目部測量的全面工作。項(xiàng)目部處于以二次結(jié)構(gòu)工作為主；結(jié)構(gòu)主體局部尾活施工。在工作中團(tuán)結(jié)同事，嚴(yán)格要求自己，準(zhǔn)時把握工程動態(tài)。確保二次結(jié)構(gòu)和結(jié)構(gòu)工程同時進(jìn)行的順當(dāng)綻開需要全面把握各個開間的二次放線，所以自己跟隨勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)放線工作，以確保各個房間的開間尺寸精準(zhǔn)無誤。 20xx年6月25日接到公司通知，我公司的目部需測量人

8、員我被調(diào)往項(xiàng)目部，工程的開工正是工程最困難的時候，我沒有任何怨言聽從領(lǐng)導(dǎo)的人員調(diào)動支配，以最快的時間全面的熟識設(shè)計(jì)圖紙文件及監(jiān)理細(xì)則，編制測量方案，同時接受監(jiān)理工程師或設(shè)計(jì)單位交給的掌握樁、水準(zhǔn)點(diǎn)以及樁坐標(biāo)資料。在接到設(shè)計(jì)單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)現(xiàn)場交樁后，在規(guī)定期限內(nèi)自己進(jìn)行復(fù)核檢測，檢測過程中總工指導(dǎo)、旁站監(jiān)理，沒有錯誤且精度符合設(shè)計(jì)及施工的要求現(xiàn)場挺直轉(zhuǎn)交給勞務(wù)隊(duì)，并要求其負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和用法；在以后的用法過程中若發(fā)覺連續(xù)兩個以上掌握樁點(diǎn)丟失、損壞時，應(yīng)要求設(shè)計(jì)單位補(bǔ)定。在施工測量過程中均要求按批準(zhǔn)的方案實(shí)施，且先進(jìn)行自檢、互檢，合格后再請監(jiān)理人員復(fù)核。 項(xiàng)處于基槽開挖和連續(xù)墻

9、打樁期間，許多事情都是項(xiàng)目部管理人員親自動手去做，無論是黑天還是白夜，做到隨叫隨到。連續(xù)墻打樁施工過程中需要嚴(yán)格精確的對每一根樁點(diǎn)進(jìn)行定位放線，由于每一根樁點(diǎn)的尺寸挺直影響到將來施工面的大小，在東北的人防出口和人防中間需要打六根棧橋樁，在樁的'上面橫架污水管道，這需要樁點(diǎn)必需做到精準(zhǔn)無誤，否則挺直影響到結(jié)構(gòu)甚至吃結(jié)構(gòu)的工作面，在這種狀況下我和張宏彤仔細(xì)熟識圖紙，多次對圖紙和現(xiàn)場結(jié)合深思熟慮后定出六個樁點(diǎn)，在基礎(chǔ)開挖完畢后，實(shí)地放出人防出口結(jié)構(gòu)位置線以及防水導(dǎo)墻外皮線，經(jīng)過核對后兩側(cè)棧橋樁絲毫不影響結(jié)構(gòu)及工作面，至此心中的石頭算是塵埃落定。 在基槽開挖的過程中對基坑周邊布設(shè)沉降觀測點(diǎn)以及

10、局部砌筑擋土墻的部位布置位移觀測點(diǎn)，并且嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求的周期進(jìn)行觀測，并做好沉降位移觀測記錄，在基坑開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高時嚴(yán)格掌握標(biāo)高以及集水坑、電梯井、后澆帶等位置尺寸，常常是我依據(jù)圖紙算出各種坑的上下口距離軸線的尺寸，然后叫來施工隊(duì)的放線員進(jìn)行尺寸核對才進(jìn)行現(xiàn)場放線，并且時常在現(xiàn)場進(jìn)行核對所放位置是否精準(zhǔn)。槽中12B及12C位置處共有51根抗拔樁因分包單位沒有測量員也未請專業(yè)人員前來定位，項(xiàng)目支配我和協(xié)作他們進(jìn)行抗拔樁定位，我們不厭其煩多次重復(fù)的給他們定位，由于抗拔樁與結(jié)構(gòu)的柱子相連，幾乎每棵抗拔樁的上邊都是結(jié)構(gòu)的柱子，所以要求定位極為精確，我們將每棵樁按挨次編號，在需要放線的前一天將待放樁距

11、離哪兩個軸線尺寸位置關(guān)系計(jì)算好繪成草圖，放線時均是經(jīng)緯儀將軸線全部放出，定樁拉白線然后鋼尺量距離，最終報(bào)驗(yàn)質(zhì)檢及監(jiān)理，合格后方可允許挖樁。直至目前為止抗拔樁的開挖工作才漸漸接近尾聲，現(xiàn)在15A、12A施工工作全面綻開，在結(jié)構(gòu)施工上我要更加努力的完成各項(xiàng)工作。 20xx即將過去了，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下主動幫助項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的工作，克服困難，按質(zhì)按量完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)；確保日常工作的順當(dāng)。在不久的將要到來的20xx年中我會更加努力工作，做到更精彩。 年度工作總結(jié) 篇3 今年以來，*縣委農(nóng)工部緊緊圍繞縣委、縣政府的總體部署，堅(jiān)持整體工作抓推動，重點(diǎn)工作求突破，特色工作上臺階的原則，圍繞進(jìn)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推

12、動*新農(nóng)村建設(shè)，仔細(xì)履行“參謀、協(xié)調(diào)、服務(wù)”職能，狠抓各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村政策的實(shí)行，強(qiáng)化工作措施，各項(xiàng)工作取得了較大進(jìn)步，現(xiàn)就XX年工作總結(jié)匯報(bào)如下： 一、抓好“三改”，扎實(shí)推動新農(nóng)村建設(shè)。 1、整體推動村莊整治。嚴(yán)格根據(jù)盛市要求，仔細(xì)抓好新農(nóng)村試點(diǎn)村建設(shè)，確保通過檢查驗(yàn)收。一是明確時間要求。切實(shí)把改水、改廁、改路作為工作重點(diǎn)，著力解決農(nóng)夫群眾“走平坦路、喝潔凈水、上衛(wèi)生廁”等迫切問題。制定下發(fā)了目標(biāo)任務(wù)時間支配表，要求各試點(diǎn)村達(dá)到“三個百分百”，即：改水入戶率百分百、改廁入戶率百分百、路面硬化百分百。目前，全縣66個試點(diǎn)村已完成改路100%，改水入戶率100%，改廁入戶率98.2%。二是嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)

13、準(zhǔn)。要求試點(diǎn)村的農(nóng)戶用法集中供水或無塔式供水，建好“三格式”水沖廁，嚴(yán)格規(guī)定村內(nèi)主干道硬化標(biāo)準(zhǔn)。各試點(diǎn)村都把“三改”作為村莊整治的重中之重來抓，80%以上的試點(diǎn)村七月底以前就基本完成了改水、改路、改廁。三是全面開展“三清”。以66個試點(diǎn)村及交通沿線自然村為重點(diǎn)，發(fā)動和組織群眾清垃圾、清污溝、清路障，清理亂搭亂建、亂堆亂放，通過以點(diǎn)帶面，著力整治農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟、亂、差”，全縣累計(jì)清垃圾13470噸、清污溝97654米、清路障1210處。不少地方發(fā)放了宣揚(yáng)冊，制定了村規(guī)民約，建立了農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生長效管理機(jī)制，目前，全縣有60%以上的試點(diǎn)自然村聘請了特地的保潔員或建立了農(nóng)戶輪番值日制度。四是大力推動

14、“六改四普及”。各試點(diǎn)村因地制宜，由理事會牽頭，著力推動舊房改造，搞好“四普及”。66個試點(diǎn)村共拆除破爛房屋5.1萬m2，粉刷舊房1.7m2萬，修建排水溝（下水道）5.3萬m2，已建沼氣池351只，安裝太陽能31戶，80%以上的試點(diǎn)村接通了有線電視網(wǎng)絡(luò)，70%以上的農(nóng)戶用上了固定電話或移動電話。 2、著力推動兩個“一村一品”。一是培植了“一村一品”特色主導(dǎo)產(chǎn)品。圍繞培育村域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，每個試點(diǎn)村都制定了3-5年的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展規(guī)劃。大力進(jìn)展農(nóng)夫合作經(jīng)濟(jì)組織，建立了全縣性的牧業(yè)合作社、漁業(yè)合作社、米業(yè)合作社等38個農(nóng)夫?qū)I(yè)合作社，各試點(diǎn)村以專業(yè)合作社及村產(chǎn)業(yè)協(xié)會為依托，大力進(jìn)展種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林

15、果業(yè)、勞務(wù)經(jīng)濟(jì)等村域特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動“一村一品”，僅種植業(yè)方面主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)面積占試點(diǎn)村耕地總面積的60%以上。全縣初步形成了泗溪、新界埠等地為主的15萬畝綠色大米，錦江、蘆洲等地為主的3萬畝時鮮蔬菜，南港、翰堂等地為主的6萬畝苧麻，山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的6萬畝名優(yōu)水產(chǎn)品等七大塊狀經(jīng)濟(jì)，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)夫增收的新亮點(diǎn)。二是提升了農(nóng)村和諧文化“一村一品”。在新農(nóng)村建設(shè)中，各試點(diǎn)村不斷挖掘傳統(tǒng)文化、提煉民間藝術(shù)，并與創(chuàng)業(yè)文化、合作文化、科學(xué)文化、法制文化等具有時代特色的先進(jìn)文化有機(jī)結(jié)合；同時，依托農(nóng)村書屋，引導(dǎo)農(nóng)夫?qū)W習(xí)先進(jìn)文化，建設(shè)農(nóng)村和諧文化“一村一品”。農(nóng)夫攝影、版畫、剪紙、書法、藏書票等布滿深厚鄉(xiāng)土氣味的文化

16、展現(xiàn)著農(nóng)村進(jìn)展新風(fēng)貌，勤勞創(chuàng)業(yè)、遵紀(jì)遵守法律等先進(jìn)文化成為村民的共識，初步形成了一鄉(xiāng)一特色、一村一風(fēng)格的農(nóng)村和諧文化格局。如蘆洲鄉(xiāng)晏家村的嗩吶隊(duì)，每逢節(jié)日或者哪家辦喜事，嗩吶隊(duì)就自發(fā)吹響歡快光明的曲調(diào)，烘托喜慶氛圍。翰堂鎮(zhèn)白水田試點(diǎn)村通過開展“十佳賢媳孝子”、“十佳和諧家庭”等形式的創(chuàng)評活動，大力建設(shè)道德文化，成為遠(yuǎn)近著名的和諧村莊。 3、統(tǒng)籌資金管理用法。一是落實(shí)資金支持。嚴(yán)格根據(jù)盛市新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)工作配套資金。XX年，省支配我縣新農(nóng)村建設(shè)資金462萬元，到位資金都按規(guī)定下?lián)艿礁髟圏c(diǎn)村。同時，我縣還由財(cái)政支配了196萬元專項(xiàng)資金支持66個省定試點(diǎn)村村莊整治工作，這批資金也全部下?lián)艿皆圏c(diǎn)村。不

17、少鄉(xiāng)鎮(zhèn)也落實(shí)特地資金支持新農(nóng)村建設(shè)，如敖陽街道由鄉(xiāng)財(cái)政向每個試點(diǎn)村扶助5萬元資金，加快了試點(diǎn)村新農(nóng)村建設(shè)步伐。二是設(shè)立了專帳專戶。新村辦會同財(cái)政部門制定下發(fā)了*縣新農(nóng)村建設(shè)資金管理暫行方法，明確了資金用法、管理、監(jiān)督等一系列規(guī)定?？h鄉(xiāng)財(cái)政部門都設(shè)立了新農(nóng)村建設(shè)資金專戶，將各級財(cái)政支配的新農(nóng)村建設(shè)資金納入專戶，全部專項(xiàng)資金封閉運(yùn)行，實(shí)行專戶儲存、專帳核算、專人管理和審批。三是實(shí)行動態(tài)管理。對試點(diǎn)村改水、改廁、改路等目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了量化、細(xì)化，實(shí)行動態(tài)監(jiān)控。明確規(guī)定：試點(diǎn)村必需先改水、改廁，然后才改路；凡農(nóng)戶改水、改廁未達(dá)到80%的試點(diǎn)村，不能實(shí)施改路項(xiàng)目，后續(xù)資金需改水、改廁整改到位才撥付。 二、

18、落實(shí)惠農(nóng)政策，主動進(jìn)展農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。 1、狠抓了三個1號文件實(shí)行。一是下發(fā)了文件。仔細(xì)貫徹中心、盛市一號文件精神，起草并以縣委、縣政府名義下發(fā)了關(guān)于主動進(jìn)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)扎實(shí)推動*新農(nóng)村建設(shè)的實(shí)施看法的一號文件，對全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作作出了詳細(xì)支配，提出了工作重點(diǎn)和系統(tǒng)工作舉措，明確了農(nóng)夫年人均純收入比上年增加300元以上的目標(biāo)任務(wù)。二是召開了會議。先后召開了全縣農(nóng)村工作會、冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會等多個會議，集中學(xué)習(xí)、傳達(dá)、貫徹三個1號文件精神，以及盛市召開的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議精神，提高了各級干部的思想熟悉，調(diào)動了全縣上下進(jìn)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，建設(shè)新農(nóng)村的主動性。三是加強(qiáng)了督查。為確保黨的各項(xiàng)農(nóng)村農(nóng)業(yè)政策落實(shí)到位和年

19、初各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)，由我部牽頭，依據(jù)各階段農(nóng)業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)，組織開展了春耕生產(chǎn)、農(nóng)業(yè)政策落實(shí)、冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等多次督查，有效促進(jìn)了三個1號文件的實(shí)行，推動了各項(xiàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的全面開展。 2、提升了農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展品位。一是提高了糧食生產(chǎn)品質(zhì)。在調(diào)優(yōu)水稻品種結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)組織實(shí)施了綠色大米生產(chǎn)、超級稻示范生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)工程，狠抓了良種良法、農(nóng)業(yè)新技術(shù)的推廣應(yīng)用和病蟲害的綜合防治，提高了糧食生產(chǎn)水平和品質(zhì)，全縣機(jī)耕面積達(dá)22.4萬畝，水稻機(jī)械化生產(chǎn)、拋秧率大幅提高。全縣全年水稻播種面積達(dá)59.49萬畝，糧食產(chǎn)量達(dá)26.26萬噸，比去年增加1.34萬噸，增長5.4%；其中綠色大米生產(chǎn)面積15萬畝，比

20、去年增加4萬畝，增長36.4%。二是推動了農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。通過幾年的努力，使我縣獲得了全國創(chuàng)建綠色食品原料（水稻）標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地示范縣，擴(kuò)大了我縣糧食生產(chǎn)知名度。加大了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量體系認(rèn)證，強(qiáng)化農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)，今年又申獲了2個綠色食品標(biāo)記和通過了1個無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，使全縣達(dá)到4個無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，5個a級綠色大米食品標(biāo)記，5個農(nóng)產(chǎn)品獲得無公害認(rèn)證。三是壯大了以生豬為主的集約化、規(guī)?；B(yǎng)殖業(yè)。加強(qiáng)了生豬口蹄疫、藍(lán)耳并豬瘟、高致病性禽流感等動物疫病的綜合防治和良種繁育體系建設(shè)，保持了以生豬為主的養(yǎng)殖業(yè)快速規(guī)模化進(jìn)展的良好勢頭，打響了“*生豬”、“*鳙”品牌，至目前，全縣共建立生豬生態(tài)規(guī)模養(yǎng)殖小

21、區(qū)16個，培育年出欄生豬200頭以上的專業(yè)戶1032戶，其中年出欄500頭以上的258戶，年出欄1000頭以上的大戶63戶，年產(chǎn)鮮魚5萬斤以上的水產(chǎn)專業(yè)戶105戶，規(guī)模化養(yǎng)豬、水產(chǎn)養(yǎng)殖比重分別達(dá)到85%和55%以上。1-10月全縣生豬出欄50.23萬頭，同比削減9.8%，期末存欄28.3萬頭，同比增長27.1%；水產(chǎn)品總產(chǎn)量27萬噸，同比增長5.6%，其中以鳙魚為主的名優(yōu)水產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)0.83萬噸，同比增長9.7%。四是林業(yè)進(jìn)展?jié)摿Φ玫竭M(jìn)一步挖掘。進(jìn)一步深化了林業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，促進(jìn)了林業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)展，今年全縣完成造楊130萬株，占年初目標(biāo)任務(wù)的108%，完成山上造林1.5萬畝，占年初目標(biāo)任務(wù)的12

22、0%。五是農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施得到進(jìn)一步加強(qiáng)。實(shí)施了35座病險水庫除險加固工程，解決了1.17萬人的農(nóng)村人口飲水平安問題，改造中低產(chǎn)田1.7萬畝，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)田4500畝，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基矗 3、加快了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展步伐。一是做大做強(qiáng)了龍頭企業(yè)。通過組建江西金農(nóng)米業(yè)集團(tuán)，進(jìn)一步整合了全縣糧食加工業(yè)，提升了全縣糧食加工業(yè)進(jìn)展水平，集團(tuán)資產(chǎn)總額達(dá)2.1億元，其中固定資產(chǎn)總值達(dá)1.2億元，年糧食加工力量達(dá)40多萬噸。進(jìn)一步扶優(yōu)扶強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，今年新增2家市級以上龍頭企業(yè)，使全縣市級以上龍頭企業(yè)達(dá)到14家。龍頭企業(yè)的進(jìn)展壯大，帶動了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)展，全縣龍頭企業(yè)共建立綠色大米、特級優(yōu)質(zhì)稻、紫皮大蒜、蘿卜、榨菜等農(nóng)產(chǎn)品原料供應(yīng)基地25萬多畝，簽訂訂單10萬多份