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1、泓域咨詢/崇左輸配電設(shè)備項(xiàng)目建議書(shū)崇左輸配電設(shè)備項(xiàng)目建議書(shū)xx有限公司目錄第一章 行業(yè)發(fā)展分析8一、 行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)8二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)8三、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及前景趨勢(shì)10第二章 項(xiàng)目緒論13一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位13二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)13三、 可行性研究范圍13四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則14五、 建設(shè)背景、規(guī)模15六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度15七、 環(huán)境影響16八、 建設(shè)投資估算16九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)16主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表17十、 主要結(jié)論及建議18第三章 項(xiàng)目背景及必要性20一、 行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)20二、 行業(yè)的基本風(fēng)險(xiǎn)特征20三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘21四、 提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力22五、 全力打

2、造國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)22第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案24一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容24二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)24產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表25第五章 項(xiàng)目選址分析26一、 項(xiàng)目選址原則26二、 建設(shè)區(qū)基本情況26三、 加快推進(jìn)國(guó)家級(jí)開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)30四、 積極主動(dòng)融入粵港澳大灣區(qū)30五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)31第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式32一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨32二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)32三、 各部門職責(zé)及權(quán)限33四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度36第七章 法人治理40一、 股東權(quán)利及義務(wù)40二、 董事45三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第八章 SWOT分析說(shuō)明56一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)56二、 劣勢(shì)分析(W)58三、 機(jī)會(huì)

3、分析(O)58四、 威脅分析(T)59第九章 建設(shè)進(jìn)度分析67一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排67項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表67二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施68第十章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置69一、 人力資源配置69勞動(dòng)定員一覽表69二、 員工技能培訓(xùn)69第十一章 項(xiàng)目節(jié)能說(shuō)明71一、 項(xiàng)目節(jié)能概述71二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析72能耗分析一覽表73三、 項(xiàng)目節(jié)能措施73四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)74第十二章 原輔材料供應(yīng)、成品管理76一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況76二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理76第十三章 項(xiàng)目投資分析77一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明77二、 建設(shè)投資估算78建設(shè)投資估算表80三、 建設(shè)期利息

4、80建設(shè)期利息估算表80四、 流動(dòng)資金82流動(dòng)資金估算表82五、 總投資83總投資及構(gòu)成一覽表83六、 資金籌措與投資計(jì)劃84項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表85第十四章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析86一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取86二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算86營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表86綜合總成本費(fèi)用估算表88利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表90三、 項(xiàng)目盈利能力分析90項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表92四、 財(cái)務(wù)生存能力分析93五、 償債能力分析94借款還本付息計(jì)劃表95六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論95第十五章 項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)分析97一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)97二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍97三、 招標(biāo)要求98四、 招標(biāo)組織方式100五、 招標(biāo)信息

5、發(fā)布102第十六章 項(xiàng)目總結(jié)分析103第十七章 附表105營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表105綜合總成本費(fèi)用估算表105固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表106無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表107利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表108項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表109借款還本付息計(jì)劃表110建設(shè)投資估算表111建設(shè)投資估算表111建設(shè)期利息估算表112固定資產(chǎn)投資估算表113流動(dòng)資金估算表114總投資及構(gòu)成一覽表115項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表116本報(bào)告為模板參考范文,不作為投資建議,僅供參考。報(bào)告產(chǎn)業(yè)背景、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估等內(nèi)容基于公開(kāi)信息;項(xiàng)目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟(jì)效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報(bào)告可用于

6、學(xué)習(xí)交流或模板參考應(yīng)用。第一章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)上游產(chǎn)業(yè)上游客戶為元器件、零部件生產(chǎn)供應(yīng)商,計(jì)算機(jī)、通信設(shè)備供應(yīng)商等,這些產(chǎn)品所處行業(yè)是充分競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng),本行業(yè)所需的大多數(shù)原材料及配件都可以從國(guó)內(nèi)得到充足的供應(yīng),這使本行業(yè)的上游供應(yīng)不存在受限、或制約的情形,采購(gòu)價(jià)格波動(dòng)不大,為本行業(yè)平穩(wěn)發(fā)展提供了基礎(chǔ)條件。同時(shí),這些產(chǎn)品均有技術(shù)更新快、產(chǎn)品周期短的特征,從而使得本行業(yè)的產(chǎn)品方案和技術(shù)會(huì)有一定程度的聯(lián)動(dòng)變化。二、 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,我國(guó)輸配電及控制設(shè)備制造業(yè)已形成了國(guó)有企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)和外資企業(yè)并存的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,因“重輸輕配”導(dǎo)致我國(guó)的配電網(wǎng)網(wǎng)架薄弱、自動(dòng)化水平低。在今后相當(dāng)長(zhǎng)的

7、一段時(shí)間內(nèi),配網(wǎng)自動(dòng)化是國(guó)家著力改造、改進(jìn)及完善的方向,是電力投資的重點(diǎn)領(lǐng)域。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)、英國(guó)、日本等國(guó)家的電網(wǎng)輸配電投資是電源投資的1.2倍左右,配電網(wǎng)投資是輸電網(wǎng)投資的1倍多。目前國(guó)內(nèi)正在進(jìn)行第二輪大規(guī)模的配網(wǎng)自動(dòng)化建設(shè),截至到2014年4月底,國(guó)家電網(wǎng)公司投運(yùn)的配電自動(dòng)化工程項(xiàng)目已達(dá)57個(gè),覆蓋區(qū)域面積達(dá)28164km(含改擴(kuò)建的部分)涉及到10KV網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的達(dá)到14796條,占城市供電線的31.3%。但是,即使這樣國(guó)家電網(wǎng)公司的配網(wǎng)自動(dòng)化覆蓋率僅為10%,與發(fā)達(dá)國(guó)家8090%56的水平存在較大的差距,仍蘊(yùn)含巨大的內(nèi)在需求。根據(jù)數(shù)據(jù)顯示:2014年,中國(guó)輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)銷售收入

8、高達(dá)19,494.11億元,同比增長(zhǎng)13.9%。2014年,本行業(yè)利潤(rùn)總額高達(dá)1,177.17億元,利潤(rùn)總額系近年來(lái)最高,同2013年(14.4%)低點(diǎn)相比,其增長(zhǎng)率創(chuàng)近年新高,達(dá)到23.7%。2015年中國(guó)輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)銷售收入達(dá)23,433.66億元,同比增長(zhǎng)20.21%。2015年本行業(yè)利潤(rùn)總額達(dá)1,419.15億元,同比增長(zhǎng)率達(dá)20.56%。我國(guó)已進(jìn)入全面建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)階段,根據(jù)國(guó)家電網(wǎng)規(guī)劃,2014年,我國(guó)電網(wǎng)工程建設(shè)完成投資4118億元,同比增長(zhǎng)6.8%,其中電網(wǎng)投資金額達(dá)到3385億元,同比2013年增幅達(dá)到14.1%。行業(yè)企業(yè)在特高壓二次保護(hù)方面處明顯優(yōu)勢(shì)地位,配電

9、業(yè)務(wù)也在2014年呈快速發(fā)展態(tài)勢(shì),取得了較大突破,特高壓與配網(wǎng)自動(dòng)化的新一輪高景氣周期,也將拉動(dòng)行業(yè)在電網(wǎng)業(yè)務(wù)方面的業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)。智能電網(wǎng)是在傳統(tǒng)電網(wǎng)基礎(chǔ)上的升級(jí)換代,實(shí)現(xiàn)多元化電源和不同特征電力用戶的靈活接入和方便使用,以信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化為特征的自主創(chuàng)新、國(guó)際領(lǐng)先的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng),2009年2010年是規(guī)劃試點(diǎn)階段,2011年2015年是全面建設(shè)階段,2016年2020年為引領(lǐng)提升階段。智能電網(wǎng)第一階段的電網(wǎng)總投資為5,510億元,智能化投資為341億元,年均智能化投資為170億元,占電網(wǎng)總投資的6.2%;第二階段電網(wǎng)總投資預(yù)計(jì)為15,000億元,智能化投資為1,750億元,年均電網(wǎng)投資

10、350億元,占總投資的11.7%;第三階段電網(wǎng)總投資為14,000億元,智能化投資為750億元,年均智能化投資350億元,占總投資的12.5%。三、 行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模及前景趨勢(shì)根據(jù)中國(guó)電力企業(yè)聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),2012年,全國(guó)電力工程建設(shè)完成投資7466億元,其中電網(wǎng)建設(shè)投資占比為49.48%,電源建設(shè)投資占比50.52%,電網(wǎng)建設(shè)投資占比穩(wěn)步提升。2013年中國(guó)電力工程建設(shè)完成投資7611億元,相比2012年增加218億元,同比增長(zhǎng)2.9%。2013年全國(guó)電源、電網(wǎng)建設(shè)分別完成投資3717億元、3894億元分別同比減少1.46%、增長(zhǎng)5.44%。電力系統(tǒng)內(nèi),電力自動(dòng)化產(chǎn)品需求與電網(wǎng)投資密切相關(guān),

11、電力自動(dòng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)容量通常為電網(wǎng)投資的6%10%。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù):2008年至2014年間,國(guó)內(nèi)電力投資總體保持穩(wěn)定,其中電網(wǎng)投資呈現(xiàn)緩慢增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),2014年,電力工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,全國(guó)主要電力企業(yè)電力工程建設(shè)完成投資7764億元,同比增長(zhǎng)0.5%,電源工程建設(shè)完成投資3646億元,同比下降5.8%,電網(wǎng)工程建設(shè)完成投資4418億元,同比增長(zhǎng)6.8%。 1、智能化智能化是利用現(xiàn)代電子技術(shù)、通信技術(shù)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù),電力設(shè)備相結(jié)合,將配電網(wǎng)在正常及事故情況下的監(jiān)測(cè)、保護(hù)、控制、計(jì)量和管理工作有機(jī)地融合在一起,進(jìn)行遠(yuǎn)距離數(shù)據(jù)傳輸及監(jiān)控,提高設(shè)備的自動(dòng)化程度,方便設(shè)備的運(yùn)行和維護(hù)。2009年

12、國(guó)家電網(wǎng)提出“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)”的發(fā)展目標(biāo),我國(guó)的輸配電及控制設(shè)備將逐步形成智能電網(wǎng)運(yùn)行控制和互動(dòng)服務(wù)體系。這是一個(gè)以全網(wǎng)用電實(shí)時(shí)需求為驅(qū)動(dòng)的協(xié)調(diào)反應(yīng)系統(tǒng),很多新型的設(shè)備亟待開(kāi)發(fā)。2、免維護(hù)通常情況下,戶外配電產(chǎn)品安裝和運(yùn)行環(huán)境較為復(fù)雜并且很多設(shè)備安裝在無(wú)人值守得地方,因此,免維護(hù)和模塊化的生產(chǎn)和安裝方式是未來(lái)發(fā)展的必要趨勢(shì),可以大大提高用戶的方便度,是輸配電及控制設(shè)備生產(chǎn)廠家的目標(biāo)和方向。3、小型化、集成化隨著我國(guó)城市化進(jìn)程的加快,單位面積電網(wǎng)容量不斷增長(zhǎng),由于小型化輸配電及控制設(shè)備具有節(jié)約占地空間,節(jié)約能耗和材料,改善城市環(huán)境等優(yōu)點(diǎn),備受用戶青睞。隨著復(fù)合絕緣技術(shù)、APG自動(dòng)壓力凝膠技術(shù)、氣體

13、絕緣技術(shù)和小型化真空滅弧室的使用,配電設(shè)備的尺寸和重量與以前相比大幅度減小。使在配電及控制設(shè)備體積不斷減小的同時(shí),加入更多的電器元件及裝置并且保證原有產(chǎn)品功能的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善提高,使單一產(chǎn)品具備更多功能成為本行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與趨勢(shì)。第二章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱:崇左輸配電設(shè)備項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約55.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍依據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和有關(guān)部門的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及項(xiàng)目承辦單位的實(shí)際情況

14、,按照項(xiàng)目的建設(shè)要求,對(duì)項(xiàng)目的實(shí)施在技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境保護(hù)等領(lǐng)域的科學(xué)性、合理性和可行性進(jìn)行研究論證。研究、分析和預(yù)測(cè)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)供需情況與建設(shè)規(guī)模,并提出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),對(duì)項(xiàng)目能否實(shí)施做出一個(gè)比較科學(xué)的評(píng)價(jià),其主要內(nèi)容包括如下幾個(gè)方面:1、確定建設(shè)條件與項(xiàng)目選址。2、確定企業(yè)組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)定員。3、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議。4、分析技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、投資估算和資金籌措情況。5、預(yù)測(cè)項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益及國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、承辦單位關(guān)于編制本項(xiàng)目報(bào)告的委托;2、國(guó)家和地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;3、現(xiàn)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定;4、相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策;5、項(xiàng)目承

15、辦單位提供的基礎(chǔ)資料。(二)技術(shù)原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo),報(bào)告確定按如下原則編制:1、認(rèn)真貫徹國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路:資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù),在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景電力系統(tǒng)內(nèi),電力自動(dòng)化產(chǎn)品需求與電網(wǎng)投資密切相關(guān),電力自動(dòng)化產(chǎn)品的市場(chǎng)容量通常為電網(wǎng)投資的6%10%。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù):2008年至2014年間,國(guó)內(nèi)電力投資總體保持穩(wěn)定,其中電網(wǎng)投資呈現(xiàn)緩慢增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),201

16、4年,電力工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,全國(guó)主要電力企業(yè)電力工程建設(shè)完成投資7764億元,同比增長(zhǎng)0.5%,電源工程建設(shè)完成投資3646億元,同比下降5.8%,電網(wǎng)工程建設(shè)完成投資4418億元,同比增長(zhǎng)6.8%。 (二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積36667.00(折合約55.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積60740.21。其中:生產(chǎn)工程40404.24,倉(cāng)儲(chǔ)工程7954.61,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6964.04,公共工程5417.32。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套輸配電設(shè)備的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:

17、項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 環(huán)境影響本項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的“三廢”和產(chǎn)生的噪聲均可得到有效治理和控制,各種污染物排放均滿足國(guó)家有關(guān)環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。因此在設(shè)計(jì)和建設(shè)中認(rèn)真按“三同時(shí)”落實(shí)、執(zhí)行,嚴(yán)格遵守國(guó)家關(guān)于基本建設(shè)項(xiàng)目中有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)、法令,投產(chǎn)后,在生產(chǎn)中加強(qiáng)管理,不會(huì)給周圍生態(tài)環(huán)境帶來(lái)顯著影響。八、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資20125.12萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資15562.06萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.33%;建設(shè)期利息175.96萬(wàn)元,占項(xiàng)目總

18、投資的0.87%;流動(dòng)資金4387.10萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.80%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資15562.06萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用13393.10萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1705.25萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)463.71萬(wàn)元。九、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入42200.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用33966.04萬(wàn)元,納稅總額3910.04萬(wàn)元,凈利潤(rùn)6022.59萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率23.28%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值7704.50萬(wàn)元,全部投資回收期5.38年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單

19、位指標(biāo)備注1占地面積36667.00約55.00畝1.1總建筑面積60740.211.2基底面積20900.191.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝270.012總投資萬(wàn)元20125.122.1建設(shè)投資萬(wàn)元15562.062.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元13393.102.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1705.252.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元463.712.2建設(shè)期利息萬(wàn)元175.962.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4387.103資金籌措萬(wàn)元20125.123.1自籌資金萬(wàn)元12942.933.2銀行貸款萬(wàn)元7182.194營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元42200.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元33966.04""6利潤(rùn)總額萬(wàn)元8030.12

20、""7凈利潤(rùn)萬(wàn)元6022.59""8所得稅萬(wàn)元2007.53""9增值稅萬(wàn)元1698.67""10稅金及附加萬(wàn)元203.84""11納稅總額萬(wàn)元3910.04""12工業(yè)增加值萬(wàn)元13086.26""13盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元15959.75產(chǎn)值14回收期年5.3815內(nèi)部收益率23.28%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元7704.50所得稅后十、 主要結(jié)論及建議通過(guò)分析,該項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益良好。從發(fā)展來(lái)看公司將面向市場(chǎng)調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),改變工藝條件以高附加值的產(chǎn)品代

21、替目前產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。第三章 項(xiàng)目背景及必要性一、 行業(yè)下游產(chǎn)業(yè)下游客戶主要分為兩個(gè)部分,一是電力系統(tǒng)內(nèi)客戶,即國(guó)家兩大電網(wǎng)公司(含下屬輸電、變電、配電等業(yè)務(wù)子公司)、五大四小發(fā)電集團(tuán)(含下屬發(fā)電企業(yè));二是冶金、建材、石化、水利、煤炭、商住、市政等用電要求相對(duì)較高的企業(yè)。在國(guó)家提出“一帶一路”及“堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)”的大背景下,以上兩類客戶對(duì)電力自動(dòng)化的需求非常廣泛且迫切,本行業(yè)的產(chǎn)品迭代速度也隨之提升,這就要求本行業(yè)必須不斷加大在技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方面的投入,以更好地滿足下游客戶的需求。二、 行業(yè)的基本風(fēng)險(xiǎn)特征1、政策風(fēng)險(xiǎn)輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)與國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策、產(chǎn)業(yè)政策以及國(guó)家電力規(guī)劃有

22、著密切聯(lián)系,易受國(guó)家相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策的影響。國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的周期波動(dòng)、國(guó)家行業(yè)發(fā)展方向等方面的政策變化都可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成影響。2、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)是國(guó)內(nèi)高科技產(chǎn)業(yè)之一,客戶群體相對(duì)集中在電力及工業(yè)自動(dòng)化等行業(yè),客戶群體相對(duì)集中,容易受外部環(huán)境因素、客戶行業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的影響。3、關(guān)鍵管理人員和技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)技術(shù)要求較高,人才對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。高級(jí)管理人員和核心技術(shù)人員是生存與發(fā)展的根本,也是核心競(jìng)爭(zhēng)力的根本所在。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,企業(yè)對(duì)人才的爭(zhēng)奪也日益激烈,未來(lái)行業(yè)可能面臨關(guān)鍵管理人員和核心技術(shù)人員流失的風(fēng)險(xiǎn)。三、 行業(yè)進(jìn)入壁壘1、技術(shù)壁壘基于行業(yè)特點(diǎn),產(chǎn)品設(shè)備有

23、較高的穩(wěn)定性、可靠性運(yùn)行要求。企業(yè)只有具備了多學(xué)科融合的研發(fā)組織結(jié)構(gòu)和研發(fā)人才,經(jīng)過(guò)多年行業(yè)實(shí)踐,建立了技術(shù)研發(fā)的持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制,才能夠在行業(yè)中立足并建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品所應(yīng)用的技術(shù)須可靠、成熟,產(chǎn)品質(zhì)量須穩(wěn)定、過(guò)硬,主要設(shè)備均需通過(guò)國(guó)家指定檢測(cè)中心的型式檢驗(yàn)和掛網(wǎng)運(yùn)行試驗(yàn)。新進(jìn)企業(yè)必須經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破,很難在短期內(nèi)取得技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并對(duì)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生沖擊,故該行業(yè)有較高的技術(shù)壁壘。2、市場(chǎng)壁壘輸配電及控制設(shè)備制造產(chǎn)品具有專業(yè)性強(qiáng)、技術(shù)更新快、客戶需求差異大等特點(diǎn),同時(shí),我國(guó)電力系統(tǒng)計(jì)劃性較強(qiáng),對(duì)設(shè)備選用標(biāo)準(zhǔn)要求比較嚴(yán)格,采購(gòu)決策比較謹(jǐn)慎,只有充分認(rèn)可供應(yīng)商的技術(shù)實(shí)力和

24、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn),經(jīng)過(guò)嘗試性采購(gòu)、運(yùn)行后,才會(huì)進(jìn)行較大規(guī)模的采購(gòu)。這樣的特點(diǎn)決定了:缺乏成功案例的廠商進(jìn)入本行業(yè)難度較大,存在一定的市場(chǎng)壁壘。3、人才壁壘輸配電及控制設(shè)備制造行業(yè)涉及的技術(shù)領(lǐng)域非常廣泛,是信息技術(shù)和電力系統(tǒng)理論緊密結(jié)合的產(chǎn)物,技術(shù)人員在具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)的基礎(chǔ)上,還必須經(jīng)過(guò)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間的實(shí)踐才能形成經(jīng)驗(yàn)積累,才能完成由理論向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。因此,該行業(yè)具備較高的人才壁壘。四、 提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力圍繞我市主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),推進(jìn)重大研發(fā)項(xiàng)目,完善產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈條。強(qiáng)化企業(yè)創(chuàng)新主體地位,發(fā)揮大企業(yè)引領(lǐng)支撐作用,支持創(chuàng)新型中小微企業(yè)成長(zhǎng)為創(chuàng)新重要發(fā)源地,發(fā)揮企業(yè)家在技術(shù)創(chuàng)新中的重要作用。鼓勵(lì)企業(yè)與高等學(xué)校

25、、科研院所共同設(shè)立研發(fā)中心、技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,積極打造政產(chǎn)學(xué)研合作平臺(tái),積極支持企業(yè)牽頭組建創(chuàng)新聯(lián)合體。五、 全力打造國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)全力支持崇左國(guó)家高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)、國(guó)家農(nóng)業(yè)科技園區(qū)、國(guó)家工程技術(shù)中心、中國(guó)-東盟南寧空港扶綏經(jīng)濟(jì)區(qū)電子信息新技術(shù)產(chǎn)業(yè)示范區(qū)等平臺(tái)建設(shè),努力把我市各類創(chuàng)新平臺(tái)建設(shè)成為創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展示范區(qū)和高質(zhì)量發(fā)展先行區(qū)。支持我市優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)企業(yè)組建并申報(bào)和爭(zhēng)創(chuàng)一批自治區(qū)級(jí)乃至國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。第四章 產(chǎn)品規(guī)劃方案一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容(一)項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積36667.00(折合約55.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積60740.21。(二)產(chǎn)能

26、規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xx有限公司建設(shè)能力分析,建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)xx套輸配電設(shè)備,預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入42200.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整,各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平,并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定,同時(shí),把產(chǎn)量和銷量視為一致,本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算?;谛袠I(yè)特點(diǎn),產(chǎn)品設(shè)備有較高的穩(wěn)定性、可靠性運(yùn)行要求。企業(yè)只有具備了多學(xué)科融合的研發(fā)組織結(jié)構(gòu)和研發(fā)人才,經(jīng)過(guò)多年行

27、業(yè)實(shí)踐,建立了技術(shù)研發(fā)的持續(xù)創(chuàng)新機(jī)制,才能夠在行業(yè)中立足并建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)品所應(yīng)用的技術(shù)須可靠、成熟,產(chǎn)品質(zhì)量須穩(wěn)定、過(guò)硬,主要設(shè)備均需通過(guò)國(guó)家指定檢測(cè)中心的型式檢驗(yàn)和掛網(wǎng)運(yùn)行試驗(yàn)。新進(jìn)企業(yè)必須經(jīng)過(guò)多年的技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)積累才能實(shí)現(xiàn)技術(shù)上的突破,很難在短期內(nèi)取得技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)并對(duì)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局產(chǎn)生沖擊,故該行業(yè)有較高的技術(shù)壁壘。產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品(服務(wù))名稱單位單價(jià)(元)年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1輸配電設(shè)備套xx2輸配電設(shè)備套xx3輸配電設(shè)備套xx4.套5.套6.套合計(jì)xx42200.00第五章 項(xiàng)目選址分析一、 項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃,應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,并與大氣污染防治

28、、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開(kāi)自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源,充分利用空閑地、非耕地或荒地,盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件,水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕,能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道,具備便利的交通條件,有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷,有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩,便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。二、 建設(shè)區(qū)基本情況崇左,廣西壯族自治區(qū)所

29、轄地級(jí)市,環(huán)北部灣城市群城市,位于廣西壯族自治區(qū)西南部,地理坐標(biāo)在北緯21°3623°22,東經(jīng)106°33108°6之間,東及東南部接南寧市、防城港市,北鄰百色市,西與越南接壤,是廣西邊境線陸路最長(zhǎng)的地級(jí)市,總面積1.73萬(wàn)平方公里。崇左市是中國(guó)通往東盟最便捷的陸路大通道,是中越兩廊一圈和南寧新加坡經(jīng)濟(jì)走廊的重要節(jié)點(diǎn)城市、廣西北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)城市之一,設(shè)有國(guó)家一類口岸3個(gè)、二類口岸4個(gè)、邊民互市點(diǎn)13個(gè),是中國(guó)邊境口岸最多的城市。崇左市地勢(shì)大致呈西北及西南略高,向東傾斜,地處北回歸線以南,屬亞熱帶季風(fēng)氣候區(qū),有豐富的物產(chǎn)資源,被譽(yù)為中國(guó)的糖都和錳都,是中國(guó)

30、最大的甘蔗種植、蔗糖生產(chǎn)基地;境內(nèi)居住著28個(gè)民族,有跨國(guó)大瀑布德天瀑布、世界文化遺產(chǎn)左江花山巖畫、世界八大斜塔之一的左江斜塔、扶綏縣金雞巖、憑祥市友誼關(guān)等著名旅游景點(diǎn)。截至2018年,崇左市轄1個(gè)市轄區(qū)和5個(gè)縣(江州區(qū)、大新縣、扶綏縣、龍州縣、天等縣、寧明縣),代管憑祥市。2016年末全市戶籍總?cè)丝?50.54萬(wàn)人,年末常住人口206.92萬(wàn)人。2016年9月,被國(guó)家林業(yè)局授予國(guó)家森林城市稱號(hào)。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,我市發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,但機(jī)遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化,機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。從國(guó)際來(lái)看,當(dāng)今世界正經(jīng)歷百年未有之大變局,新冠肺炎疫情影響深遠(yuǎn),但是和平與發(fā)展仍然是時(shí)代主題,東盟取代歐

31、盟成為我國(guó)第一大貿(mào)易伙伴,越南與歐盟的自由貿(mào)易協(xié)定已經(jīng)生效,區(qū)域全面經(jīng)濟(jì)伙伴關(guān)系協(xié)定(RCEP)正式簽署,這給我市全面建設(shè)面向東盟開(kāi)放合作的現(xiàn)代化南疆國(guó)門城市帶來(lái)重大新機(jī)遇。從國(guó)內(nèi)來(lái)看,我國(guó)已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,國(guó)家加快構(gòu)建以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,深入推進(jìn)“一帶一路”建設(shè),大力推進(jìn)西部陸海新通道建設(shè),更加重視革命老區(qū)、民族地區(qū)、邊疆地區(qū)發(fā)展,這些對(duì)我市擴(kuò)大有效投資、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展帶來(lái)重大新機(jī)遇。從全市來(lái)看,雖然發(fā)展基礎(chǔ)仍不夠牢固,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉動(dòng)力減弱,新興產(chǎn)業(yè)培育還不夠快,服務(wù)業(yè)發(fā)展水平偏低,農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)不夠合理,創(chuàng)新能力不足,基本公共服務(wù)保障不足,縣域

32、經(jīng)濟(jì)發(fā)展不平衡,城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展和收入分配差距較大,但是經(jīng)過(guò)5年大力實(shí)施“兩篇大文章”“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”戰(zhàn)略任務(wù),量的累積推動(dòng)了質(zhì)的提升,經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng),基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善,一批“雙百雙新”“雙十雙新”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目加快建設(shè),主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增幅連續(xù)多年排在全區(qū)前列,夯實(shí)了發(fā)展基礎(chǔ),增強(qiáng)了發(fā)展后勁,提升了發(fā)展信心。同時(shí),我市又處于國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)重要節(jié)點(diǎn)樞紐,享受的中國(guó)(廣西)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)等政策紅利持續(xù)釋放,為我市當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。要科學(xué)分析新發(fā)展格局下崇左的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、特色優(yōu)勢(shì)、比較優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)工作突破口、增強(qiáng)工作主動(dòng)性,進(jìn)一步解放思想、改革創(chuàng)新、擴(kuò)大開(kāi)放、擔(dān)當(dāng)實(shí)干,進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)和

33、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),立足基本市情,保持戰(zhàn)略定力,善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局,把崇左特色優(yōu)勢(shì)更好地轉(zhuǎn)化為開(kāi)放優(yōu)勢(shì)、合作優(yōu)勢(shì)、發(fā)展優(yōu)勢(shì),推動(dòng)崇左經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)快速發(fā)展、不斷趕超跨越、后來(lái)居上,奮力譜寫全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化崇左發(fā)展新篇章。展望二三五年,我市將基本建成面向東盟開(kāi)放合作的現(xiàn)代化南疆國(guó)門城市、與全國(guó)全區(qū)同步基本實(shí)現(xiàn)社會(huì)主義現(xiàn)代化。經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合競(jìng)爭(zhēng)力將大幅躍升,經(jīng)濟(jì)總量和城鄉(xiāng)居民人均收入將再邁上新的大臺(tái)階;形成對(duì)外開(kāi)放新格局,參與國(guó)際經(jīng)濟(jì)合作和競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)明顯增強(qiáng);制造業(yè)發(fā)展實(shí)現(xiàn)重大突破,進(jìn)入創(chuàng)新型城市前列;基本實(shí)現(xiàn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,基本建成現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系;基本

34、實(shí)現(xiàn)基層社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化,基本建成法治城市、法治政府、法治社會(huì),人民平等參與、平等發(fā)展權(quán)利得到充分保障;建成文化旅游強(qiáng)市、健康崇左,市民素質(zhì)和社會(huì)文明程度達(dá)到新高度,打造成為壯鄉(xiāng)文化新高地;廣泛形成綠色生產(chǎn)生活方式,生態(tài)品牌更加響亮,美麗崇左建設(shè)目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn);基本公共服務(wù)實(shí)現(xiàn)均等化,城鄉(xiāng)區(qū)域發(fā)展差距和居民生活水平差距明顯縮小;民族團(tuán)結(jié)和邊疆治理鞏固提升,建成更高水平的平安崇左,人民生活更加美好,人的全面發(fā)展、全市人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。三、 加快推進(jìn)國(guó)家級(jí)開(kāi)放平臺(tái)建設(shè)用好用足用活各類國(guó)家級(jí)開(kāi)放平臺(tái)賦予的優(yōu)惠政策,大膽試大膽闖大膽干自主改,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量加快建設(shè)自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)

35、崇左片區(qū),大力發(fā)展以水果、中藥材為主的進(jìn)口加工區(qū),以電子信息、紡織服裝為主的出口加工區(qū),以及物流總部、經(jīng)營(yíng)總部、區(qū)域總部、金融總部等總部經(jīng)濟(jì),加快建設(shè)以跨境貿(mào)易、跨境物流、跨境金融、跨境旅游、跨境勞務(wù)為主的開(kāi)放合作新平臺(tái)。推進(jìn)憑祥重點(diǎn)開(kāi)發(fā)開(kāi)放試驗(yàn)區(qū)建設(shè),推動(dòng)在通關(guān)便利化、跨境勞務(wù)合作、互市貿(mào)易進(jìn)口商品落地加工、沿邊金融等領(lǐng)域先行先試取得新突破。加快推進(jìn)中國(guó)(崇左)跨境電子商務(wù)綜合試驗(yàn)區(qū)建設(shè),努力構(gòu)建一區(qū)、多園、多中心的跨境電商發(fā)展新格局,構(gòu)建廣西面向東盟陸路跨境貿(mào)易電商戰(zhàn)略新高地。加快推進(jìn)邊境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)、跨境經(jīng)濟(jì)合作區(qū)和南寧臨空經(jīng)濟(jì)示范區(qū)扶綏片區(qū)建設(shè),推動(dòng)憑祥綜合保稅區(qū)提質(zhì)發(fā)展,建設(shè)充滿活力的

36、沿邊經(jīng)濟(jì)帶。四、 積極主動(dòng)融入粵港澳大灣區(qū)按照自治區(qū)東融戰(zhàn)略,主動(dòng)參與北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)和粵港澳大灣區(qū)兩灣聯(lián)動(dòng),加快崇左通往防城港、欽州的向海通道建設(shè),在北部灣經(jīng)濟(jì)區(qū)開(kāi)放發(fā)展中有新作為;主動(dòng)融入大灣區(qū)先進(jìn)制造業(yè)體系,有序承接大灣區(qū)日用化工、日用品、健康體育用品、紡織服裝等消費(fèi)品加工業(yè)和電子信息、人工智能、無(wú)人機(jī)、生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè),積極推動(dòng)大灣區(qū)科技成果向崇左轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化。探索與大灣區(qū)合作共建產(chǎn)業(yè)園區(qū),將崇左打造成有機(jī)銜接大灣區(qū)開(kāi)放合作的先行區(qū),加快建設(shè)面向大灣區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)基地。五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃和項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求,同時(shí)具備便捷的陸路交通和方便的施工場(chǎng)址,并且

37、與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護(hù)相一致。第六章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司通過(guò)整合資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品化、智能化和平臺(tái)化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集

38、團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、輸配電設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和輸配電設(shè)備行業(yè)有關(guān)政策,優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素,組織實(shí)施重大投資活動(dòng),對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé),增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)區(qū)域內(nèi)輸配電設(shè)備行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資

39、產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限(一)銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況

40、,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開(kāi)支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不

41、斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報(bào)告,及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總,編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告,擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià),擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案,制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格;擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同,按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷

42、售部門開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn);協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題,并提出處理意見(jiàn);并建立設(shè)訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結(jié)果,每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。(三)行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作,

43、協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程,降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法(如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等)監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況,并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程,定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查,并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突,其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3

44、、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定

45、分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的,公司在利潤(rùn)分配時(shí),應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策,重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào),并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。(2)利潤(rùn)分配的形式公

46、司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下,公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配,但在有條件的情況下,公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。(3)現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下,如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生,公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí),應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利

47、潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的,應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途,獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第七章 法人治理一、 股東權(quán)利及義務(wù)股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利,承擔(dān)義務(wù);持有同一種類股份的股東,享有同等權(quán)利,承擔(dān)同種義務(wù)。股東為單位的,股東單位內(nèi)部對(duì)公司收購(gòu)、出售資產(chǎn)、對(duì)外擔(dān)保、對(duì)外投資等事項(xiàng)的決策有相關(guān)規(guī)定的,公司不得以股東單位決策程序取代公司的決策程序,公司應(yīng)依據(jù)公司章程及公司制定的相關(guān)制度確定決

48、策程序。股東單位可自行履行內(nèi)部審批流程后由其代表依據(jù)公司法、公司章程及公司相關(guān)制度參與公司相關(guān)事項(xiàng)的審議、表決與決策。1、公司股東享有下列權(quán)利:(1)依照其所持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配;(2)依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)并行使相應(yīng)的表決權(quán);(3)對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行監(jiān)督,提出建議或者質(zhì)詢;(4)依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份;(5)查閱公司章程、股東名冊(cè)、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告;2、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或索取資料的,應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)

49、面文件,公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。但相關(guān)信息及資料涉及公司未公開(kāi)的重大信息的情況除外。3、公司股東大會(huì)、董事會(huì)的決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的,股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程,或者決議內(nèi)容違反本章程的,股東有權(quán)自決議作出之日起60日內(nèi),請(qǐng)求人民法院撤銷。公司根據(jù)股東大會(huì)、董事會(huì)決議已辦理變更登記的,人民法院宣告該決議無(wú)效或者撤銷該決議后,公司應(yīng)當(dāng)向公司登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)撤銷變更登記。4、公司股東承擔(dān)下列義務(wù):(1)遵守法律、行政法規(guī)和本章程;(2)依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金;(3)除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外,不

50、得退股;(4)不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益;不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益;5、持有公司5%以上有表決權(quán)股份的股東,將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的,應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日,向公司作出書(shū)面報(bào)告。6、公司的股東或?qū)嶋H控制人不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。如果存在股東占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所應(yīng)分配的紅利,以償還被其占用或者轉(zhuǎn)移的資金、資產(chǎn)及其他資源??毓晒蓶|發(fā)生上述情況時(shí),公司應(yīng)立即申請(qǐng)司法系統(tǒng)凍結(jié)控股股東持有公司的股份。控股股東若不能以現(xiàn)金清償占用或轉(zhuǎn)移的公司資金、資產(chǎn)及其他資源的,公司應(yīng)通過(guò)變現(xiàn)司法凍結(jié)的股份清償。公

51、司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員負(fù)有維護(hù)公司資金、資產(chǎn)及其他資源安全的法定義務(wù),不得侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源或協(xié)助、縱容控股股東及其附屬企業(yè)侵占公司資金、資產(chǎn)及其他資源。公司董事、監(jiān)事、高級(jí)管理人員違反上述規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。造成嚴(yán)重后果的,公司董事會(huì)對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的高級(jí)管理人員予以解除聘職,對(duì)于負(fù)有直接責(zé)任的董事、監(jiān)事,應(yīng)當(dāng)提請(qǐng)股東大會(huì)予以罷免。公司還有權(quán)視其情節(jié)輕重對(duì)直接責(zé)任人追究法律責(zé)任。7、公司的控股股東、實(shí)際控制人及其他關(guān)聯(lián)方不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益,不得占用或轉(zhuǎn)移公司資金、資產(chǎn)及其他資源。違反規(guī)定,給公司造成損失的,應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司的控股股東、實(shí)際

52、控制人及其控制的企業(yè)不得以下列任何方式占用公司資金、損害公司及其他股東的合法權(quán)益,不得利用其控制地位損害公司及其他股東的利益:(1)公司為控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)墊付工資、福利、保險(xiǎn)、廣告等費(fèi)用和其他支出;(2)公司代控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)償還債務(wù);(3)有償或者無(wú)償、直接或者間接地從公司拆借資金給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè);(4)不及時(shí)償還公司承擔(dān)控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)的擔(dān)保責(zé)任而形成的債務(wù);(5)公司在沒(méi)有商品或者勞務(wù)對(duì)價(jià)情況下提供給控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)使用資金;8、控股股東、實(shí)際控制人及其控制的企業(yè)不得在公司掛牌后新增同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。9、

53、公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定履行信息披露義務(wù),及時(shí)披露公司控制權(quán)變更、權(quán)益變動(dòng)和其他重大事項(xiàng),并保證披露的信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整,不得有虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏。公司股東、實(shí)際控制人、收購(gòu)人應(yīng)當(dāng)積極配合公司履行信息披露義務(wù),不得要求或者協(xié)助公司隱瞞重要信息。10、公司股東、實(shí)際控制人及其他知情人員在相關(guān)信息披露前負(fù)有保密義務(wù),不得利用公司未公開(kāi)的重大信息謀取利益,不得進(jìn)行內(nèi)幕交易、操縱市場(chǎng)或者其他欺詐活動(dòng)。11、通過(guò)接受委托或者信托等方式持有或?qū)嶋H控制的股份達(dá)到5%以上的股東或者實(shí)際控制人,應(yīng)當(dāng)及時(shí)將委托人情況告知公司,配合公司履行信息披露義務(wù)。12、公司控股股東、實(shí)

54、際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)的,應(yīng)當(dāng)公平合理,不得損害公司和其他股東的合法權(quán)益??毓晒蓶|、實(shí)際控制人及其一致行動(dòng)人轉(zhuǎn)讓控制權(quán)時(shí)存在下列情形的,應(yīng)當(dāng)在轉(zhuǎn)讓前予以解決:(1)違規(guī)占用公司資金;(2)未清償對(duì)公司債務(wù)或者未解除公司為其提供的擔(dān)保;(3)對(duì)公司或者其他股東的承諾未履行完畢;(4)對(duì)公司或者中小股東利益存在重大不利影響的其他事項(xiàng)。二、 董事1、公司董事為自然人,董事應(yīng)具備履行職務(wù)所必須的知識(shí)、技能和素質(zhì),并保證其有足夠的時(shí)間和精力履行其應(yīng)盡的職責(zé)。董事應(yīng)積極參加有關(guān)培訓(xùn),以了解作為董事的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任,熟悉有關(guān)法律法規(guī),掌握作為董事應(yīng)具備的相關(guān)知識(shí)。有下列情形之一的,不能擔(dān)任公司的

55、董事:(1)無(wú)民事行為能力或者限制民事行為能力;(2)因貪污、賄賂、侵占財(cái)產(chǎn)、挪用財(cái)產(chǎn)或者破壞社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序,被判處刑罰,執(zhí)行期滿未逾五年,或者因犯罪被剝奪政治權(quán)利,執(zhí)行期滿未逾五年;(3)擔(dān)任破產(chǎn)清算的公司、企業(yè)的董事或者廠長(zhǎng)、總裁,對(duì)該公司、企業(yè)的破產(chǎn)負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)破產(chǎn)清算完結(jié)之日起未逾三年;(4)擔(dān)任因違法被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉的公司、企業(yè)的法定代表人,并負(fù)有個(gè)人責(zé)任的,自該公司、企業(yè)被吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照之日起未逾三年;(5)個(gè)人所負(fù)數(shù)額較大的債務(wù)到期未清償;(6)法律、行政法規(guī)或部門規(guī)章規(guī)定的其他內(nèi)容。2、董事由股東大會(huì)選舉或更換,并可在任期屆滿前由股東大會(huì)解除其職務(wù)

56、。董事每屆任期3年,任期屆滿可連選連任。董事任期從就任之日起計(jì)算,至本屆董事會(huì)任期屆滿時(shí)為止。董事任期屆滿未及時(shí)改選,在改選出的董事就任前,原董事仍應(yīng)當(dāng)依照法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章和本章程的規(guī)定,履行董事職務(wù)。董事可以由總裁或者其他高級(jí)管理人員兼任,但兼任總裁或者其他高級(jí)管理人員職務(wù)的董事以及由職工代表?yè)?dān)任的董事,總計(jì)不得超過(guò)公司董事總數(shù)的1/2。3、董事應(yīng)當(dāng)遵守法律、行政法規(guī)和本章程,對(duì)公司負(fù)有下列忠實(shí)義務(wù):(1)不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入,不得侵占公司的財(cái)產(chǎn);(2)不得挪用公司資金;(3)不得將公司資產(chǎn)或者資金以其個(gè)人名義或者其他個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ);(4)不得違反本章程的規(guī)定,未經(jīng)股東大會(huì)或董事會(huì)同意,將公司資金借貸給他人或者以公司財(cái)產(chǎn)為他人提供擔(dān)保;(5)不得違反本章程

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