急診護士半年工作總結(jié)急診護士年終總結(jié).doc

1、急診護士半年工作總結(jié):急診護士年終總結(jié)急診室,又叫急診科。是醫(yī)院中重癥病人最集中、病種最多、搶救和管理任務(wù)最重的科室,是所有急診病人入院治療的必經(jīng)之路。今天WTT給大家為您整理了急診護士半年工作總結(jié)，有所幫助。急診護士半年工作總結(jié)范文一20_年，本人在醫(yī)院、護理部及科室指導(dǎo)的正確指導(dǎo)和大力指導(dǎo)下，通過科室全體醫(yī)護人員的共同努力，逐步完善急診科各種工作流程，逐步提升護理工作質(zhì)量，較好的完成了各項護理工作任務(wù)。現(xiàn)將20_年的工作匯報如下：一、嚴于律己，重視自身素質(zhì)的進步1.自覺遵守醫(yī)院及科室的各種規(guī)那么制定及操作流程，抵抗行業(yè)不正之風，堅持潔身自好，結(jié)實樹立全心全意為人民效勞的思想。2.認真學(xué)習專

2、業(yè)及管理知識，經(jīng)過努力，順利完成了護理專升本的學(xué)習課程，通過參加各種學(xué)習班、閱讀課外書籍等多渠道進步自己的急診專業(yè)和管理程度，重視與區(qū)內(nèi)外急診護理同行的交流，虛心請教，取長補短。二、加強護理管理工作，認真履行崗位職責1.積極配合科主任做好科室病區(qū)的管理工作，嚴格執(zhí)行醫(yī)院各項核心制度及科室各種規(guī)那么制度，在科室全體護理人員共同努力下，本年度無護理過失及事故發(fā)生。2.積極完善和配合醫(yī)院執(zhí)行急診各種流程及制度的落實。如急診外傷病人的處理流程、急診科“三無”病人的登記、急診無?？圃\室病人的就診流程、急診發(fā)熱病人的就診流程等等，并能將在執(zhí)行過程中存在的問題及時反應(yīng)及時與相關(guān)部門進展溝通。針對新醫(yī)院布局，

3、修訂了急診病人的就診流程，要求急診就診病人都要進展登記、分診、排號。執(zhí)行這流程后，加強了護士的責任心，進步了分診護士分診的準確率，能及時發(fā)現(xiàn)急危重癥的病人，并及時得到處理，同時診室的就診秩序得到了明顯的改善。3.實行科內(nèi)層級管理，責任區(qū)護士-小組長-護士長的分層管理。大膽使用護理骨干協(xié)助護士長進展科內(nèi)管理，并嚴格要求，其中2名護士走上了科內(nèi)小組長的管理崗位，在工作中能起到標兵的帶頭作用，在管理上能很好的配合護士長做好科內(nèi)的管理工作。4.嚴格執(zhí)行醫(yī)療護理隱患報告制度，能及時將科室內(nèi)存在的多起醫(yī)療及護理隱患上報相關(guān)的部門，并能采取積極的應(yīng)對措施。本年度無醫(yī)療護理糾紛發(fā)生。5.重視每一次檢查，在“百

4、姓放心醫(yī)院檢查”“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”檢查活動中，都能認真對待，精心準備，檢查中得到了專家組對急診科護理工作的肯定，較好的完成了檢查任務(wù)。6.節(jié)假日前重點對急救物品、藥品進展檢查，保證完好率為100%，同時做好應(yīng)對各種突發(fā)事件人員的安排，保證了節(jié)假日期間工作有序進展。7.在11月份受甲流影響，急診就診病人劇增，護理工作量增加，實行了護士彈性排班，加班加點，在全科護士共同努力下，保證了甲流期間各項護理工作的正常運行。8.重視與相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)，進步工作的效率。如急性心肌堵塞病人院前及院內(nèi)搶救時，盡量選擇左上肢進展穿刺的要求;對急診手術(shù)的病人，急診科護士與手術(shù)室護士交班的特殊要求等等，既可較少病人

5、被反復(fù)穿刺的痛苦又可為病人的手術(shù)爭取了珍貴的時間。二、強化護理人員效勞意識，提升護理效勞質(zhì)量1.配合醫(yī)院開展窗口單位文明用語活動的同時還制定了分診、觀察室護士文明用語要求，嚴格要求，并能使用在實際工作中。2.堅持正鼓勵與負鼓勵相結(jié)合，對病人寫信提名表揚護士效勞主動、熱情的護士給予物質(zhì)獎勵，而對病人投訴的按相應(yīng)的規(guī)定扣分及處理。3.深化病房，理解病人的病情、心理需要，給予護士業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)，及時發(fā)現(xiàn)護理或醫(yī)療糾紛的隱患，并能及時排除隱患。三、加強急診?？谱o士培養(yǎng)，進步護理隊伍的整體素質(zhì)1.每月能按方案完成業(yè)務(wù)學(xué)習及護理查房，全年共完成16次業(yè)務(wù)學(xué)習，12次護理查房。并組織進展了如何做好急診分診工作

6、、如何與病人進展有效溝通進展了專題討論，并獲得了良好的效果。2.分層次對護士進展專科理論考試，每月進展根本、專科急救技能的培訓(xùn)及考核，全年共進展理論考試12次，技能操作培訓(xùn)及考核16項，合格率達100%。3.積極參加和組織危重病人搶救及護理工作，指導(dǎo)護士危重病人的搶救工作，并幫助年輕護士搶救后理順搶救流程及考前須知，表揚做得好的一面，增強其自信心，并提出存在的問題，對年輕護士臨床搶救經(jīng)歷的積累起了很大的作用。4.針對年輕護士小兒頭皮靜脈穿刺難的問題，安排了7名年輕護士輪轉(zhuǎn)輸液室進步小兒頭皮靜脈穿刺的技術(shù)。下一步將方案對年輕護士輪轉(zhuǎn)CCU、PICU、重癥病房等相關(guān)的科室。5.加強了護士應(yīng)對各種突

7、發(fā)事件才能的培訓(xùn)，完成了甲型H1N1病人的轉(zhuǎn)運流程的培訓(xùn)及預(yù)演，急診科發(fā)生大批傷病人的處理流程的培訓(xùn)。其中成功應(yīng)對突發(fā)事件38起，其中外傷25起，氣體中毒4起，食物中毒2起，其他7起。能在應(yīng)對各種事件后中總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，進步應(yīng)對突發(fā)事件的才能。6.選送了2名優(yōu)秀護士外出學(xué)習，拓寬眼界，學(xué)習新技術(shù);鼓勵和組織護士積極參加醫(yī)院及護理部組織的各種活動，其中在四月份“三基”理論大賽及“5.12護士節(jié)”服裝展示大賽中分別獲得一等獎、二等獎的好成績。四、抓好護理帶教工作，培養(yǎng)護生的實際操作才能1.全年共帶教130實習生，其中本科實習生48人，大專生49人，中專生29人，助產(chǎn)4人，接收2名進修生，承受8名護理

8、骨干的輪轉(zhuǎn)，完成教學(xué)講課18次，教學(xué)查房18次。2.重視實習生溝通技巧及急救應(yīng)急才能的培養(yǎng)，安排了表達急診科特色的教學(xué)講課如急診科護士的溝通技巧、急診分診護士的分診技巧、氣管插管的配合、急診常見病的搶救流程、心肺復(fù)蘇術(shù)操作等等。五、存在的缺乏和今后努力的方向一年來，在醫(yī)院和護理部的指導(dǎo)下，在全科醫(yī)護人員的理解和支持下，做了一些應(yīng)做的事情，還存在著一些缺乏：科研意識及才能有待進步;年輕護士的急救才能有待進一步進步。將在明年工作中將重點加強核心制度的學(xué)習及落實，嚴格護理管理，確保護理質(zhì)量;進步科研意識;細化和完善急診各種工作流程，為病人提供快捷、高效的效勞;加強對年輕的急診護士急救才能培訓(xùn)及考核。

9、在新年度的工作中，我將進一步明確自己的工作目的：要在思想上做好大家的指導(dǎo)員，在業(yè)務(wù)上做好大家的輔導(dǎo)員，扎扎實實抓學(xué)習，實實在在地做工作，努力讓急診科護理工作質(zhì)量再上一個臺階。急診護士半年工作總結(jié)范文二來急診工作一年多學(xué)到了很多知識，急診科作為醫(yī)院重要的科室之一。每天的就診病號有很多，包括很多重大搶救事故的 ，也有一些就診的病員，急診病人往往有著診斷不明，病情不請，變化迅速。假如處理不當就不引起一些不必要的糾紛，醫(yī)患關(guān)系很緊張，病人及家屬很容易差生急躁，恐懼的情緒。我們要很好很耐心的給病人解答們在門診我經(jīng)常碰到不知所措的人，我總是不等他們詢問，而是主動問他們有什么需求，是否需要幫助。把被動變主動

10、把在急診科，每日面臨病情危重、急、且病情復(fù)雜的就診患者，急診工作會出現(xiàn)緊張而繁亂的情況，此時護士又是首先與患者及其家屬的接觸者，而自身心理素質(zhì)的穩(wěn)定將直接影響就診者，進而影響著醫(yī)院搶救成功率，就要求我們必須頭腦清醒、有條不紊，擅長從復(fù)雜的狀態(tài)中處理各種問題，作出最正確急救和護理方案，采取有效搶救措施，即在醫(yī)生未到達之前應(yīng)積極主動地施行一些初步搶救措施，如建立靜脈通道、心肺復(fù)蘇、吸痰、吸氧、洗胃、傷口加壓包扎，骨折患肢石膏夾板的固定，術(shù)前準備心電監(jiān)護，以最快的速度嫻熟的技術(shù)做好進一步的準備。嚴密觀察生命體征變化，及時準確地做好特護記錄。設(shè)法快速通知醫(yī)生，在醫(yī)生未到達之前護士應(yīng)積極主動地做好上述工

11、作，防止了搶救工作中的混亂場面，為危重患者贏得搶救間。作為護理人員，不僅要有扎實的“三基”根底，還要不斷學(xué)習，自我充電。在為病人輸液時要做到靜脈穿刺一針見血，盡量為病人減輕痛苦。想病人之所想，急病人之所急，把病人當作自己的親人。積極參加醫(yī)院及科里組織的業(yè)務(wù)學(xué)習，并認真做好筆記，不斷進步自己的理論程度。當然工作中我仍有許多缺乏，純熟掌握了本專業(yè)的理論知識和操作技能，工作能獨立、純熟地完成。想做好一名急診科的護士需要扎實理論根底、豐富的搶救經(jīng)歷。能純熟地配合醫(yī)生完成對危重病人的搶救工作。急診護士半年工作總結(jié)范文三_年的工作已經(jīng)完畢，在本年度的工作當中，醫(yī)院黨委指導(dǎo)認真組織學(xué)習貫徹落實黨的精神，在護

12、士長的指導(dǎo)下認真完成交代的各項工作任務(wù)，嚴格執(zhí)行各項護理制度和技術(shù)操作規(guī)程，做好查對及接班工作，認真做好患者的根底護理和心理護理等，在日常工作中不斷進步自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì)?，F(xiàn)將本年度個人工作情況述職如下：我是一名是護士，一名管理者，也是急診護士們信賴的長輩，這就是的我對急診護長這個崗位的理解。急診科在這兩年來經(jīng)歷了快速的開展。在這兩年任期中，本人除了擔任急診護長還擔任醫(yī)院靜脈治療組組長，應(yīng)急梯隊副隊長負責醫(yī)院應(yīng)急梯隊培訓(xùn)工作。在醫(yī)院最先開展PICC置管及維護技術(shù)、靜脈港置針及維護工作。協(xié)助護理部開展CRP培訓(xùn)工作，在院內(nèi)主持開展了三項護理新技術(shù)。本年度我科急診診量：205281人次，

13、較去年：+14%。危重病人搶救成功率：95%，較去年：+5。1%。在急診這個特殊的崗位上我們要效勞不同階層，病情不一的病人，也要經(jīng)常面對一些突發(fā)事件。這樣對急診醫(yī)護人員的素質(zhì)要求特別高，對急診管理者的綜合素質(zhì)要求更高。為此，我意識到?jīng)]有科學(xué)的管理，沒有明晰的流程及指引，急診同事很難在效勞流程上的有更大的進步。在通過屢次的崗位理論后，我制定了救護車出車指引，急診時段接門診病人危急值報告處理流程，這些流程均是我們首先提出并制定流程的醫(yī)院。輸液室每天接診病人非常多，以前因為輸液室硬件建立的原因。病人需要從藥房領(lǐng)藥后自己拿著藥到注射室排隊輸液。這樣病人自己拿著藥物，不但藥物質(zhì)量得不到保證，而且輸液平安

14、也得不到有效的保證。我通過多方面論證，向醫(yī)院提出急診輸液室重新改造相關(guān)方案，以保證醫(yī)療質(zhì)量，及醫(yī)療平安。在20_年年底急診改造完成，我們對輸液流程進展整改，我們能為病人提供了更便捷的輸液效勞。在此我要感謝護理部的幫助及西藥房孔主任對我們科工作的支持，雖然在我們工作的磨合期中出現(xiàn)了這樣及那樣的問題，但不可否認的是我們的藥師及護士對藥物說明書的重視，進步的用藥的平安性。在急診擔任護長以來一直持之以恒以高標準嚴格要求自己，勤勤懇懇，表現(xiàn)出強烈的事業(yè)感和高度的責任感。在對待每一項工作都一絲不茍的嚴謹?shù)膽B(tài)度。急診輸液室要面對不同?？?，不同年資的醫(yī)生。面對一些不標準的處方，護長總會按照相關(guān)的規(guī)定及專業(yè)知識

15、與醫(yī)生溝通。因為處事公平、公正、專業(yè)。使得門診醫(yī)生都信賴急診科這個團隊，信賴急診護長，使醫(yī)護之間溝通無限，合作無間。在科室技術(shù)管理上，從開場的由我?guī)е剖业母黜椉夹g(shù)的開展，到如今建立了科室六大專業(yè)組。CPR搶救組、創(chuàng)傷組、輸液組、儀器組、效勞組、院感組。每一組都具備自己組的專業(yè)特長，他們會及時對自己專業(yè)的知識進展更新。有新的知識時由該組組員及時進展練習及更新，然后在業(yè)務(wù)學(xué)習中負責講課、示范及技術(shù)的考核。這樣的一個管理方式，使我能完成急診繁重的業(yè)務(wù)及管理工作。我院的院前創(chuàng)傷搶救配合是佛山市首批掌握此項技術(shù)的醫(yī)院。我科護士能也掌握20_版CPR大搶救配合流程并有才能成為搶救過程中的指導(dǎo)者。在科室管理上，我科成為醫(yī)院現(xiàn)場管理的試點科室，經(jīng)過同事的努力成功通過醫(yī)院驗收，使科室管理更標準，而且在驗收以后還不斷的進步，本人誠邀各位再次對我們科隨時進展檢驗，我們會看到急診不斷進步的痕跡。這兩年急診科獲得了很多的榮譽20_年獲得醫(yī)院三基知識及急救技能比賽總冠軍，女子籃球賽第一名，男子籃球賽第五名，護理部舉辦的“不良事件分析p 比賽”二等獎?！瓣P(guān)愛生命、救在身邊”義工工程