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1、高品質(zhì)文檔2022年離退休黨支部年工作總結(jié)范文暨年工作規(guī)劃 離退休黨支部xx年工作總結(jié)暨xx年工作規(guī)劃 離退休黨支部成立于xx年10月。成立以來,根據(jù)上級部門和廠領(lǐng)導的指示精神,緊緊圍繞我廠生產(chǎn)、經(jīng)營、管理的總體思路,通過對三個文化建設(shè)的總體布局,不斷提升離退休員工的思想政治覺悟,較好完成了全年的各項工作任務(wù)。 一、支部成立后主要工作完成狀況 (一)離退休黨支部現(xiàn)有黨員x人,在職x人,離退人員x人,科級以上黨員干部x人,科員及一般黨員x人,分居在全市x個小區(qū),還有部分人員居住在國內(nèi)其他省份。 (二)依據(jù)支部工作的實際,考慮離退黨員干部的現(xiàn)實困難,根據(jù)居住小區(qū)的不同共分成三個黨小組。 第一黨小組
2、由支部書記任黨小組組長,分管江南的八個小區(qū)x名黨員; 第二黨小組由主任任黨小組組長,分管江南的七個小區(qū)x名黨員; 第三黨小組由政工干事任黨小組組長,分管江北的八個小區(qū)x名黨員。 (三)找準工作載體,確保了員工隊伍的整體和諧穩(wěn)定。 支部成立后,支部委員通過電話、走訪離退休員工及群等聯(lián)系方式,對黨員、干部進行多次走訪、談心,了解離退休員工的思想動態(tài),宣揚三個文化建設(shè)的總體思路,使離退休員工的思想得到了進一步的提升,從而達到了整體的和諧穩(wěn)定。 (四)全心全意做好離退休員工的多元化服務(wù)性工作。 仔細對待老同志的來信來訪接待工作,樂觀努力做好各種補貼、慰問金、慰問品、醫(yī)藥費報銷等項工作,做到準時精確,讓
3、離退休員工感受到組織的暖和和愛惜,從而提高員工對組織和油田的感恩心態(tài),用真誠的工作態(tài)度和熱忱周到的服務(wù),贏得了離退休黨員干部群眾的信任。 二、xx年工作規(guī)劃 離退休員工是吉林油田建設(shè)的奠基者和采氣廠進展的功臣,離退休員工的管理工作不是中心卻影響中心,不是大局卻牽動大局,關(guān)懷照看好離退休員工,是廠行政和廠黨委交給我們離退休辦公室的一項光榮任務(wù)。隨著我廠離退休員工的日趨增多和漸漸高齡化,建立和探究以人性化、多元化服務(wù)為核心的離退休管理體系,是支部工作的努力方向和工作重點。 (一)指導思想 仔細貫徹落實上級部門關(guān)于離退休工作的指示精神,根據(jù)廠領(lǐng)導對離退休管理工作的詳細要求,以加強部門作風建設(shè)、組織開
4、展創(chuàng)先爭優(yōu)活動、落實離退休員工的各項待遇、加強對離退休員工的管理、樂觀探究利用現(xiàn)有資源為離退休員工供應多元化服務(wù)為重點,全心全意做好離退休員工的各項服務(wù)性工作,充分發(fā)揮離退休黨員干部在群眾生活中的作用,努力構(gòu)建以人性化服務(wù)為核心的離退休管理體系。 (二)工作目標 1、開創(chuàng)離退休黨員群眾創(chuàng)先爭優(yōu)活動新局面 2、確保實現(xiàn)離退休員工隊伍的持續(xù)和諧穩(wěn)定 (三)詳細措施 1、開展創(chuàng)先爭優(yōu),確保黨建工作深化開展 在離退休黨員隊伍中開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動,增加離退休員工為企業(yè)的進展獻計獻策的自覺性和堅決性,充分發(fā)揮老黨員的政治熱忱及工作力量,為油田進展做出應有的、特別的貢獻。 (1)深化社區(qū),落實離退休員工政治
5、待遇。在離退休員工中建立健全黨組織,堅持好“三會一課”制度。每季度組織召開一次離退休員工服務(wù)管理工作會議,與自管委員會一起,討論解決離退休員工存在的問題。詳細實施上,考慮到離退休員工大多年紀大、身體不是很好,打算實行親自到離退休員工中去開展活動的方式,將以往圍繞廠區(qū)和離退處為活動區(qū)域改為圍繞員工居住地為活動區(qū)域,在核心社區(qū)建立聯(lián)系活動點,設(shè)立社區(qū)黨小組,充分發(fā)揮社區(qū)黨小組的作用,將組織政治學習等工作落實在社區(qū)。 (2)廣泛宣揚,激勵離退休員工發(fā)揮余熱。全面開展“形式訓練”的宣揚學習活動,印發(fā)十八大會議精神簡明傳單,制作油田改革與進展成果宣揚冊,大力宣揚感恩、責任、執(zhí)行三個文化,讓離退休員工準時
6、了解國家進展大計和公司指示精神,共享公司和諧進展的成果。結(jié)合我廠實際狀況,為有一技之長和專業(yè)技能的老員工制造有利條件,支持和引導他們?yōu)槲覐S的進展做貢獻,為公司進展獻計出力。 2、供應優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保員工隊伍和諧穩(wěn)定 (1)抓好日常服務(wù)穩(wěn)定人心。確保養(yǎng)老金、補助金和特別節(jié)日慰問金的準時發(fā)放以及醫(yī)療費的定期報銷,定期公布個人賬戶余額。對行動不便的老同志上門服務(wù)。組織進行困難戶排查工作,深化了解困難戶的生活狀況,為他們解決生活困難,幫助申請救助,幫助申請健康體檢等。重陽節(jié)及元旦、春節(jié)等重大節(jié)日,為離退休員工購買并準時發(fā)放有用生活物品。 (2)抓好精神服務(wù)興奮人心。用三個文化建設(shè)統(tǒng)一思想。在日常的訓練過
7、程中,大力宣揚感恩、責任、執(zhí)行三個文化建設(shè),訓練并通過老同志訓練的在職員工,清晰自身肩負的責任,做好自身該做的事情,懂得感恩企業(yè)的意義。鑒于老同志對油田進展歷史特別了解,油田的進展壯大給員工帶來的生活變化,他們也最清晰。充分利用這一點,嘗試組建老同志宣講團,以親身經(jīng)受講解采氣廠的進展步伐和改革成就,激勵廣闊離退休員工及在職員工對黨、對企業(yè)更布滿感恩之心。與此同時,支部將油田的最新政策、上級部門和廠領(lǐng)導對老同志的關(guān)懷傳達給每一位老員工,讓他們加深對企業(yè)的眷顧之情,更自覺地奉獻余熱。支部將實行更有效、更詳細的措施,將對老員工的關(guān)懷落到實處。如在發(fā)放養(yǎng)老金、補助金、慰問金及其他福利品時,做到更快捷、
8、便利、準時;加大走訪力度和密度,實施各種有效的聯(lián)絡(luò)方法,更深化了解老同志的生活疾苦,將工作搶在前面做,實行“群眾動嘴、干部跑腿”的樂觀主動的工作方式,化被動處理問題為主動為老同志服務(wù)。這是支部對老同志負責的切實體現(xiàn)?!奥鋵嵤撬剑瑢嵏墒橇α俊?,服務(wù)離退休員工,難度不小,除了日常的工作,走訪和接訪任務(wù)量也特別繁重。這就要求支部在構(gòu)建服務(wù)體系同時,更要重視執(zhí)行的操作性和持續(xù)性,支部將制定相應制度,確保整套服務(wù)體系的有效實施,從核心到外圍,抓好離退休管理工作的各項任務(wù)。 (3)抓好特色服務(wù)暖和人心。連續(xù)完善區(qū)域管理和網(wǎng)絡(luò)管理工作,發(fā)揮離退休員工群的作用,通過電話、家訪和慰問等多種形式,廣泛征詢意見和建議;做好員工信訪工作,用真誠的工作態(tài)度和熱忱周到的服務(wù)贏得員工信任;調(diào)動支部和在職員工,為老員工做好生活照料服務(wù),定期關(guān)心行動不便老人購買生活必需品、送物上門等。為生病住院老人供應必要照料,保證其安心養(yǎng)病。對于困難員工和家屬,力所能及關(guān)心解決家庭困難。 (4)抓好參加社區(qū)服務(wù)健康人心。加強社區(qū)黨小組建設(shè),選出政治水平高、號召力強和樂于奉獻的離退休員工,作為社區(qū)黨小組日常學習的召集人、宣講人及其他離退工作的聯(lián)系人;充分發(fā)揮社區(qū)黨小組的橋
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