在全市X系統(tǒng)工作務(wù)虛會上的講話材料.docx

1、在全市X系統(tǒng)工作務(wù)虛會上的講話材料同志們：在歲末年初之際，召開全市X系統(tǒng)工作務(wù)虛會，回顧總結(jié)2021 年，謀劃思考2022年，很有必要，非常及時。必要的務(wù)虛是為了更 好的務(wù)實，理性的思考是為了科學(xué)的發(fā)展。一天下來，大家踴躍發(fā)言， 盤點收獲，展望今年，會議開得非常好。大家會前都做了精心準(zhǔn)備, 會上都保持了精力集中，發(fā)言都體現(xiàn)了精煉精彩。聽了以后感到總結(jié) 成績令人鼓舞，謀劃今年深受啟發(fā)，意見建議實在管用。會后，我們 要很好地運用這次會議的成果，對成績經(jīng)驗要很好地總結(jié)提煉，對工 作思路要很好地厘清完善，對意見建議要盡可能地吸收采納。剛才, 市局各位領(lǐng)導(dǎo)也講了很好的意見，提出了明確的要求，希望大家很好

2、 地貫徹落實。下面，我結(jié)合大家的發(fā)言和平時的思考，就如何做好 2022年的工作，談三個方面的意見。在這里講三句話：第一句話，要從看到成績中堅定信心。2022年，是全市X系統(tǒng) 開拓創(chuàng)新、奮力攻堅、砥礪前行的一年。我們認(rèn)真履責(zé)，攻重點、解 難點、化熱點，可以說是成果豐碩，亮點紛呈，有很多變化值得欣喜， 有很多成績引以自豪。今天各區(qū)縣市、局屬各單位和科室都亮了自己 的工作，我覺得主要體現(xiàn)在以下幾個方面：一是房地產(chǎn)主要指標(biāo)“三 增一降”。全市房地產(chǎn)投資、商品房銷售、房地產(chǎn)稅收三項指標(biāo)增幅 創(chuàng)歷史新高，投資和銷售增幅在全省各市州中分別排名第一位和第三 位，商品房庫存特別是住宅庫存明顯下降。二是穩(wěn)控房價成

3、效明顯。 我市是被國家統(tǒng)計局納入住宅銷售價格重點監(jiān)測的X個大中城市之 一，國家統(tǒng)計局每月都要公布上月住宅價格指數(shù)情況。2021年上半 年，我市房價上漲過快，我們及早反應(yīng)，主動研判，反復(fù)匯報，綜合 施策，現(xiàn)在看效果非常明顯。全市住宅價格環(huán)比漲幅從X月份的X個 百分點降到了 X月份的X個百分點。在X月X日全省房地產(chǎn)調(diào)控工作 會議上，我代表市里介紹了經(jīng)驗。三是市場秩序明顯規(guī)范。我們重點 圍繞“化解、整治、監(jiān)管”三個方面發(fā)力：處理問題樓盤化解老問題， 開展專項整治查處現(xiàn)問題，加強(qiáng)市場監(jiān)管嚴(yán)防新問題，效果非常明顯。 四是棚改攻堅力度空前。征拆簽約創(chuàng)造新紀(jì)錄，片區(qū)開發(fā)形成新格局, 品質(zhì)提升達(dá)到新高度。書記

4、、市長對市城區(qū)棚改工作視察后給予了充 分肯定。五是房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)正在做大做強(qiáng)。特別是物業(yè)管理工作納入 了對“四區(qū)"的考核評比，建立了執(zhí)法部門進(jìn)小區(qū)機(jī)制，開展了 “物 業(yè)服務(wù)示范小區(qū)”評選。去年經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu)二手房交易面積和交易額均同 比增長X 以上。六是隊伍建設(shè)出現(xiàn)了新氣象。確立了 “精神抖擻、 精明能干、精益求精、精誠團(tuán)結(jié)”的隊伍建設(shè)新目標(biāo)，強(qiáng)調(diào)了 “八個 不因我”和“六個嚴(yán)禁"的作風(fēng)建設(shè)新要求，出臺了一系列內(nèi)部管理 和風(fēng)險防控的新制度，開展了 “五創(chuàng)五爭”主題活動，獲得了 “全國 青年文明號"等一大批中央、省、市榮譽稱號，我們各區(qū)縣市都是這 樣，得了不少的先進(jìn)，拿了不

5、少的牌子，同時也得到了市委市政府的 高度肯定。在X月份的市直經(jīng)濟(jì)部門主要負(fù)責(zé)人座談會上，X書記聽 取匯報后，對今年的X工作給予了充分肯定，他說今年的X工作“非 常不錯，很有成效”；涂碧波副市長在我局的工作總結(jié)材料上批示：“2022年房產(chǎn)棚改工作可圈可點，可喜可賀，望再接再厲，爭取更 大成績，更多亮點”。說明市委市政府對我們?nèi)ツ甑墓ぷ魇浅浞挚隙?的。因為是務(wù)虛會，在這里不面面俱到。總之，這一年大家都做出了 努力，都很有成效。這些成績的取得來之不易，我們應(yīng)該倍加珍惜, 倍受鼓舞，要在看到成績中堅定信心。第二句話：要從總結(jié)經(jīng)驗中提煉升華。時代是思想之母，實踐是 理論之源。總結(jié)經(jīng)驗的目的，就在于從實踐

6、上升到理論，再用理論來 指導(dǎo)實踐。一年來，我們摸索出了 一系列好經(jīng)驗、好做法，要認(rèn)真總 結(jié)、提煉、升華。聽了大家的發(fā)言，結(jié)合平時的感受，我覺得主要有 這么幾條：一是爭取重視是前提。沒有黨委政府重視，就沒有部門和 企業(yè)的支持配合，工作開展就沒有高的層級和強(qiáng)的力度。在這方面, 去年我們是深有感觸的。比如棚改攻堅，書記、市長，分管副市長多 次調(diào)度。X在前不久召開的市城區(qū)棚改工作會上講，今后棚改工作就 是要實行“一把手”負(fù)責(zé)制；比如房價穩(wěn)控，去年面對房價過快上漲 的情況，我們先后X次向市委政府專題匯報，市長、分管副市長X次 作出重要批示，為我們實施價格干預(yù)穩(wěn)控房價吃了定心丸，所以效果 非常明顯；比如物

7、業(yè)管理，去年召開了高規(guī)格的全市物業(yè)管理工作會 議，將物業(yè)管理納入了對四區(qū)的城市管理考核，并納入了年底的績效 評估；再譬如問題樓盤處理等等。我們各個區(qū)縣也是這樣，比如澧縣， 爭取縣委縣政府重視，將征收辦等兩個機(jī)構(gòu)升格為正科級，歸口 X局 管理；鼎城區(qū)X局爭取區(qū)委區(qū)政府重視，解決了一系列老大難的問題。 二是創(chuàng)新引領(lǐng)是法寶。沒有創(chuàng)新，就沒有創(chuàng)優(yōu)，一切工作將會按部就 班、停滯不前、毫無起色。去年工作之所以成效明顯，亮點紛呈，受 到市委政府肯定，我覺得一個重要的法寶就是堅持了創(chuàng)新引領(lǐng)。市縣 兩級都在制度、機(jī)制、平臺和方式方法上推出了一系列創(chuàng)新舉措。比 如問題樓盤的處理上，我們將“項目責(zé)任清單”變?yōu)椤安块T

8、責(zé)任清單”； 在棚改工作中，我們采取了集中簽約的模式，津市也形成了 “四大機(jī) 制房地產(chǎn)項目的監(jiān)管，我們推出了項目全生命周期聯(lián)合監(jiān)管平臺。 特別是“三見三快"處理物業(yè)矛盾糾紛和“三先三后”化解問題樓盤 的做法，先后被新華網(wǎng)予以報道。還有市X政務(wù)窗口實行“不叫號、 不收費、不延誤、不折騰，即來即辦、立等可取”的經(jīng)驗被市委每 日要情刊載推薦。這些都是我們的一些創(chuàng)新成果。三是壓實責(zé)任是 關(guān)鍵。既有責(zé)任制，又有責(zé)任追究制；既有工作流程，又有工作要求。 這是去年我們抓工作的根本做法，確保了各項工作的落小落細(xì)和強(qiáng)力 推進(jìn)。因不作為、緩作為、亂作為導(dǎo)致的投訴舉報明顯減少。四是建 強(qiáng)隊伍是保證。這個前

9、面已經(jīng)講過，這里就不再贅述。以上四條，既 是我們的體會，也是我們的經(jīng)驗，一定要在今后的工作中予以堅持。第三句話，要在查找問題中明確方向。堅持問題導(dǎo)向，這是一個 重要的工作方法。冷靜分析，我們無論是在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，還是在具體 工作中，都還存在一些問題和不足。大家在剛才的發(fā)言過程中，也進(jìn) 行了一些查擺，提出了一些建議，從更高層面看，我覺得主要是三個 方面：一是產(chǎn)業(yè)發(fā)展不平衡不充分。主要體現(xiàn)在“兩個單一”和“三 大壓力"。所謂“兩個單一”，就是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)比較單一。房 地產(chǎn)業(yè)包括房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營和房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)，現(xiàn)在我們房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng) 營這一塊還比較好，但是房地產(chǎn)服務(wù)業(yè)這一塊，還沒有跟上來，

10、包括 物業(yè)管理業(yè)和中介服務(wù)業(yè)。從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)看，現(xiàn)在基本上是住宅開發(fā)， 復(fù)合地產(chǎn)還是不多，這幾年我們引進(jìn)了萬達(dá)，開發(fā)了一些復(fù)合地產(chǎn)， 但是總的來說這方面還是不夠?！叭髩毫Α保旱谝粋€是房價上漲壓力 非常大，馬上面臨碧桂園、恒大高溢價取得土地的兩個新建項目上市， 樓面地價都上了 X多；第二個是非住宅去庫存壓力，我們住宅和非住 宅庫存比超過X： X,非住宅庫存比住宅庫存還多；第三個壓力是涉 房維穩(wěn)壓力，涉房信訪不斷，雖然是信訪問題，但從根本上反映了產(chǎn) 業(yè)發(fā)展中存在的問題和不足。二是創(chuàng)新意識不強(qiáng)、氛圍不濃、能力不 足、舉措不多，效果不夠明顯。剛才聽了大家的發(fā)言，我覺得各地工 作還是做得不錯，但是亮點不多。第三個不足，就是系統(tǒng)聯(lián)系不緊密。 首先我作檢查，到X局來之后，下基層調(diào)研不夠。另一個方面，我們 區(qū)縣對市局的一些工作部署回應(yīng)不多。比如年初我們下發(fā)了開展“美 好居住”調(diào)研的通知，沒有一個區(qū)縣市上報了