XX新區(qū)市容環(huán)境綜合整治半年總結(jié)

1、匯 報(bào) 材 料XXX管委會(huì)2014年XX月XX日按照XX市城市綜合管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室通知要求，現(xiàn)將XX新區(qū)市容環(huán)境綜合整治半年行動(dòng)情況及下一步網(wǎng)格化管理工作設(shè)想做以簡要匯報(bào)：一、市容環(huán)境集中整治行動(dòng)開展情況全市市容環(huán)境綜合整治半年行動(dòng)開展以來，我區(qū)嚴(yán)格按照市委、市政府的指示要求，緊密結(jié)合黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)和新區(qū)實(shí)際，先后開展了“取締人力三輪車”、“五亂治理”、“拆除違章建筑”、“燒烤整治”、 集中清理城鄉(xiāng)結(jié)合部和城市出入口垃圾”“非物業(yè)、棄管小區(qū)綜合整治”等系列行動(dòng)，積極推進(jìn)2014年環(huán)衛(wèi)車輛更新、綜合執(zhí)法分局職能完善和人員補(bǔ)充工作，初步落實(shí)了城市網(wǎng)格化管理、“門前三包”工作，協(xié)助推進(jìn)了

2、“光榮立交橋”建設(shè)和“兩河”治理工程，并率先推行了“水洗馬路路面，水洗馬路牙、方磚步道”，“清除小張貼、小廣告”等環(huán)境衛(wèi)生管理新模式。經(jīng)過全區(qū)上下的共同努力，轄區(qū)內(nèi)的整體市容環(huán)境不斷改善，廣闊市民歸屬感和滿意度得到了大幅提升。一強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，全力推進(jìn)整治工作自年初市委、市政府開展“機(jī)關(guān)作風(fēng)百日整治活動(dòng)”、和“2014年市容環(huán)境綜合整治半年行動(dòng)”以來，我區(qū)黨工委、管委會(huì)高度重視，把雙整治工作納入重要議事議程,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，大力度推進(jìn)。一是成立了以工委、管委“一把手”為組長、分管副主任為領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室主任、各相關(guān)部門主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“雙組長”負(fù)責(zé)制領(lǐng)導(dǎo)小組。二是結(jié)合新區(qū)實(shí)際，制定了XX新區(qū)市容環(huán)境綜合整治

3、半年行動(dòng)實(shí)施方案，并建立了每月一督查一匯報(bào)制度，把整治成果作為評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部工作的重要依據(jù)。三是召開全區(qū)發(fā)動(dòng)會(huì)議和多次專題會(huì)議，對市區(qū)環(huán)境綜合整治工作進(jìn)行全面部署，細(xì)化分工，層層落實(shí)責(zé)任。二加強(qiáng)宣傳，努力營造整治氛圍新區(qū)把市容環(huán)境綜合整治作為一項(xiàng)長期系統(tǒng)工程，按照“輿論先行、軟硬并舉、標(biāo)本兼治、自覺維護(hù)”的整治工作思路，狠抓綜合整治宣傳工作，廣泛發(fā)動(dòng)全社會(huì)積極參與。在整治活動(dòng)發(fā)動(dòng)階段、專項(xiàng)整治人力三輪車階段、專項(xiàng)整治違章建筑階段，新區(qū)時(shí)刻保持強(qiáng)大的宣傳攻勢，相繼安排5臺(tái)宣傳車，在轄區(qū)主要街路流動(dòng)廣播宣傳；在凌南街道、社區(qū)、學(xué)校、單位設(shè)置11塊宣傳欄；在各小區(qū)、單位等主要場所懸掛90條宣

4、傳標(biāo)語；在XX南站廣場、興隆大家庭等11處LED大屏幕，24小時(shí)滾動(dòng)播出環(huán)境整治宣傳片，形成全方位的宣傳攻勢，營造濃厚的輿論氛圍，通過輿論宣傳，積極推動(dòng)全社會(huì)共同參與到建設(shè)清潔、整齊、優(yōu)美的城鄉(xiāng)環(huán)境中來，牢固樹立“人人是新區(qū)環(huán)境守護(hù)者”的全民意識(shí)，確保整治工作深入人心，最終實(shí)現(xiàn)“自我約束，共同維護(hù)”的城市管理的最高目標(biāo)。三嚴(yán)格執(zhí)法，標(biāo)準(zhǔn)市容環(huán)境管理1、開展市容環(huán)境整治。針對各專項(xiàng)行動(dòng)“調(diào)查摸底難、實(shí)施阻力大、行政強(qiáng)制風(fēng)險(xiǎn)高、長效管理基礎(chǔ)差”等實(shí)際問題，區(qū)工委、管委會(huì)進(jìn)一步明確責(zé)任，實(shí)施了“一對一”逐級包保、區(qū)紀(jì)委跟蹤、強(qiáng)勢宣傳形成濃厚氛圍、多部門通力協(xié)作的責(zé)任追查機(jī)制，較好的保證了各項(xiàng)工作的推

5、進(jìn)和實(shí)施。在占道經(jīng)營整治中，分局對擅自占道經(jīng)營的臨街商戶進(jìn)行集中整治，共標(biāo)準(zhǔn)臨街商戶占道經(jīng)營行為20余起；店外燒烤整治中，采取彈性執(zhí)法工作制度，在定時(shí)定崗值守基礎(chǔ)上不定期開展店外燒烤整治行動(dòng)，共扣留燒烤爐具30余個(gè)，遮陽傘15頂，桌椅50余套；校園周邊秩序整治中，共取締二高中周邊流動(dòng)商販30余個(gè)、成都街實(shí)驗(yàn)學(xué)校周邊流動(dòng)商販20余個(gè)、武漢街機(jī)電工程學(xué)校周邊流動(dòng)商販20余個(gè)、科技路寶地小學(xué)周邊流動(dòng)商販10余個(gè)，并對渤海大學(xué)西門占道經(jīng)營行為進(jìn)行了打擊，共扣留經(jīng)營工具罐20余個(gè)；在戶外牌匾標(biāo)準(zhǔn)整治中，對未經(jīng)審批、擅自設(shè)置的廣告、店牌店招，一律要求停工并補(bǔ)辦裝修門臉審批手續(xù)。截止目前共查處違章設(shè)置廣告、

6、牌匾行為30余起。同時(shí)，制作了20個(gè)統(tǒng)一制式的圍擋，已免費(fèi)發(fā)放安裝完畢。2、開展環(huán)境衛(wèi)生整治。自整治活動(dòng)以來，新區(qū)環(huán)衛(wèi)部門先后清理城鄉(xiāng)結(jié)合部、城市出入口、鐵路沿線、河道堤坡、市區(qū)所有街路的衛(wèi)生，累計(jì)出動(dòng)機(jī)械車輛2008臺(tái)，出動(dòng)人員4800人次，清理垃圾死角近642處，共清理各類垃圾近1.3萬噸。標(biāo)準(zhǔn)施工工地15次，治理隨意堆放、排放垃圾126次，處理沿街遺撒11次，清理各類小張貼、小廣告、各類樹掛近1100處。今年，新區(qū)環(huán)衛(wèi)部門在成功承接錦娘線、南廣路衛(wèi)生管理權(quán)限后，9月初將接收濱河路XX新區(qū)段的衛(wèi)生管理權(quán)限。3、開展拆違恢復(fù)工作。在違章建筑專項(xiàng)整治行動(dòng)中，共調(diào)查出專項(xiàng)行動(dòng)范圍內(nèi)各種違章建筑1

7、194處、干部黨員101人；在自行拆除階段101名干部黨員全部自拆，159處違建當(dāng)事人自行拆除；在強(qiáng)制拆除階段，各部門通力合作，形成了濃厚的拆違氛圍，共拆除永久性大型鋼構(gòu)、磚混、導(dǎo)制、混凝土澆注結(jié)構(gòu)違章建筑132處，促進(jìn)占用公共用地、公共綠地違建協(xié)助拆除和自拆802處，其中占壓燃?xì)夤芫€違章建筑115處。全區(qū)1194處違章建筑，按市委、市政府規(guī)定時(shí)限全部拆除完畢。在拆除違章建筑同時(shí)落實(shí)以“綠化、美化、硬化”為主要內(nèi)容的恢復(fù)工作。新區(qū)拆違恢復(fù)總戶數(shù)1194戶，涉及小區(qū)48個(gè)，恢復(fù)綠化面積29078.6平方米，硬化面積22377平方米，美化面積2600平方米，下水井51個(gè)，修建涼亭5個(gè)、健身器材3套

8、、隔離墩10個(gè)、戶外座椅6個(gè)。累計(jì)出動(dòng)拆違恢復(fù)人員2290人次，車輛346臺(tái)，累計(jì)清運(yùn)建筑垃圾5824噸，截止7月15日，我區(qū)“美化、綠化、硬化”拆違恢復(fù)工作全部完成。四改革創(chuàng)新，全面提升城市管理水平新區(qū)是城市南擴(kuò)的重要成果，是代表XX城市新形象，最具都市特點(diǎn)的新城區(qū)，市委市政府領(lǐng)導(dǎo)高度重視新區(qū)的城市管理工作，并要求新區(qū)城市管理工作要走在全市的前頭，要成為全市的標(biāo)桿，錦城的窗口。為此，新區(qū)城市管理工作始終堅(jiān)持高起點(diǎn)起步，高標(biāo)準(zhǔn)要求，集全區(qū)之力，全面推進(jìn)城市管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)城市管理的上臺(tái)階、上水平。1、創(chuàng)新網(wǎng)格化管理。根據(jù)XX市城市網(wǎng)格化管理實(shí)施方案，按照“街巷定界、規(guī)模適度、無縫覆蓋、便于管理”

9、的要求，兼顧沿街商戶、單位、物業(yè)小區(qū)及非物業(yè)小區(qū)等因素，將全區(qū)主城區(qū)劃分為8個(gè)網(wǎng)格，在網(wǎng)格的分界點(diǎn)共放置了32 塊記有網(wǎng)格監(jiān)察責(zé)任人和所有網(wǎng)格管理責(zé)任人、聯(lián)系方式、管理區(qū)域、投訴 等內(nèi)容的“公示牌”，最大限度的提高工作效率和接受群眾監(jiān)督。網(wǎng)格管理責(zé)任人納入了綜合執(zhí)法、街道社區(qū)、公安、工商、環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、物業(yè)企業(yè)，形成了市、區(qū)、街道、社區(qū)四級管理體系。網(wǎng)格管理責(zé)任人在日常管理的同時(shí)，對違法違章行為做到發(fā)現(xiàn)、勸阻、制止、報(bào)告，有執(zhí)法權(quán)的行政部門在接到報(bào)告后依法查處，很好的杜絕“以罰代管”問題，使網(wǎng)格化管理這一科學(xué)的管理機(jī)制真正落到實(shí)處。6月初，全市在我區(qū)召開了半年市容整治現(xiàn)場會(huì)，并從網(wǎng)格化管理和環(huán)境

10、衛(wèi)生兩個(gè)方面做了經(jīng)驗(yàn)介紹。6月31日，召開了“XX新區(qū)網(wǎng)格化管理發(fā)動(dòng)、培訓(xùn)大會(huì)”，公布了XX新區(qū)管委會(huì)城市網(wǎng)格化工作委員會(huì)人員組成，明確了網(wǎng)管理人員和相關(guān)部門職責(zé)，王群主任進(jìn)行發(fā)動(dòng)，梁秋書記做了重要指示，市執(zhí)法局兩位處長分別從網(wǎng)格化管理標(biāo)準(zhǔn)和網(wǎng)格管理工作中應(yīng)注意的問題兩個(gè)方面進(jìn)行了培訓(xùn)，較好的促進(jìn)了我區(qū)城市網(wǎng)格化管理工作的落實(shí)。2、創(chuàng)新和完善了“三清一管”的監(jiān)管別離新機(jī)制。在城市管理監(jiān)督檢查中，只要出示一張城市管理督辦表，就能夠隨時(shí)追查到分管領(lǐng)導(dǎo)、檢查人員、問題地段、責(zé)任部門、責(zé)任班組、具體責(zé)任人。徹底改變了過去管理和監(jiān)督一支隊(duì)伍的現(xiàn)狀，樹立了監(jiān)管別離、精細(xì)化管理的權(quán)威性，實(shí)現(xiàn)了相互監(jiān)督、相互

11、促進(jìn)的管理目標(biāo)。3、創(chuàng)新衛(wèi)生管護(hù)分配機(jī)制。實(shí)行多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、權(quán)責(zé)利相統(tǒng)一的獎(jiǎng)懲分配制度。將全區(qū)街道清掃保潔按其繁華程度、人口流量、作業(yè)難易等，實(shí)行“定人、定崗、定責(zé)、定獎(jiǎng)懲”，責(zé)、權(quán)、利掛鉤的“四定一掛”片區(qū)管理模式，進(jìn)一步激發(fā)了職工的工作熱情，增強(qiáng)了工作責(zé)任感。還有，在垃圾清運(yùn)方面實(shí)行承包制。對所有垃圾箱、點(diǎn)實(shí)行“定車輛、定地點(diǎn)、定維修、定油耗、定獎(jiǎng)懲”的五定責(zé)任制，不僅調(diào)動(dòng)了職工的積極性，而且總經(jīng)費(fèi)也比以前節(jié)約了10%左右。4、建立“門前三包”責(zé)任制。新區(qū)按照原XX市“門前三包”管理方法、XX市“門前三包”處罰方法及XX市“門前三包”實(shí)施細(xì)則的規(guī)定，新區(qū)在對沿街商家逐一進(jìn)行宣傳和走訪

12、的基礎(chǔ)上，建立完善了“門前三包”檔案，明確了“門前三包”責(zé)任制，并按照規(guī)定實(shí)施不間斷的督察和檢查，轄區(qū)內(nèi)所有網(wǎng)點(diǎn)的門前消除了違章建筑和衛(wèi)生死角。一系列管理機(jī)制的創(chuàng)新，不斷優(yōu)化城市管理的方式方法，提升了管理效率和管理水平，全區(qū)城市管理工作取得了令人滿意的成效，贏得了上級領(lǐng)導(dǎo)和全區(qū)百姓的認(rèn)可和好評。二、網(wǎng)格化管理的工作設(shè)想城市網(wǎng)格化管理是一次重要?jiǎng)?chuàng)新，沒有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。新區(qū)在下一步工作中，將不斷探索新思路、新方法，嘗試在四個(gè)方面做出一些突破，逐步建立和形成一整套具有新區(qū)特點(diǎn)的城市網(wǎng)格化管理新路子。一是在理順管理責(zé)任體制上有所突破，變“大鍋飯”為“責(zé)任田”。 進(jìn)一步理順并落實(shí)了工作責(zé)任制，完善了城市

13、管理責(zé)任體系，合理設(shè)置管理網(wǎng)格，完善網(wǎng)格管理模式，明確網(wǎng)格管理標(biāo)準(zhǔn)，真正把網(wǎng)格管理成了每個(gè)網(wǎng)格成員的責(zé)任田。二是在完善監(jiān)督考核機(jī)制上有所突破，變突擊處置為長效管理。新區(qū)將進(jìn)一步落實(shí)一線巡查機(jī)制、監(jiān)督考核機(jī)制、常態(tài)化考核制度、獎(jiǎng)懲機(jī)制等一系列監(jiān)督考核機(jī)制，不斷激發(fā)全體工作人員的工作干勁和進(jìn)取精神，推進(jìn)城市管理上水平。三是在創(chuàng)新工作方式方法上有所突破，變敷衍應(yīng)對為主動(dòng)破難。網(wǎng)格化管理模式給城市管理工作創(chuàng)新實(shí)踐提供了更大的舞臺(tái)。新區(qū)將加強(qiáng)對網(wǎng)格化管理的創(chuàng)新工作力度，創(chuàng)新建立網(wǎng)格數(shù)字地圖、創(chuàng)新方式密切聯(lián)系群眾、創(chuàng)新方式加強(qiáng)規(guī)劃監(jiān)管、創(chuàng)新方式加強(qiáng)路面監(jiān)管等等，真正實(shí)現(xiàn)城市管理的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化。四是在健全基層監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)上有所突破，變單兵作戰(zhàn)為整體聯(lián)動(dòng)。充分發(fā)揮各組織單位作用是加強(qiáng)城市管理工作的重要基礎(chǔ)。新區(qū)將始終堅(jiān)持城市共建共管的理念不動(dòng)搖，通過落實(shí)街道、社