項(xiàng)目的時(shí)間管理講義

1、項(xiàng)目的時(shí)間管理講義Contents項(xiàng)目時(shí)間管理概述項(xiàng)目時(shí)間管理概述 1進(jìn)度計(jì)劃圖進(jìn)度計(jì)劃圖 2項(xiàng)目進(jìn)度估算項(xiàng)目進(jìn)度估算 3編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃 4第第9章章 工程的時(shí)間管理工程的時(shí)間管理 軟件工程方案的編寫(xiě)軟件工程方案的編寫(xiě) 5學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握工程進(jìn)度掌握工程進(jìn)度工期等概念工期等概念熟悉工程時(shí)間管理的內(nèi)容熟悉工程時(shí)間管理的內(nèi)容掌握進(jìn)度方案的編制方法與技術(shù)掌握進(jìn)度方案的編制方法與技術(shù)掌握網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)掌握網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)熟悉軟件工程方案的編寫(xiě)熟悉軟件工程方案的編寫(xiě)第第9章章 工程的時(shí)間管理工程的時(shí)間管理Hot Tip一.一. 根本概念根本概念二.二.時(shí)間是一種特殊的資源，以其單向性、不

2、可重復(fù)性、時(shí)間是一種特殊的資源，以其單向性、不可重復(fù)性、不可替代性而有別于其他資源。不可替代性而有別于其他資源。三.三. 工程時(shí)間管理又稱(chēng)為進(jìn)度管理，是指為保證工程各項(xiàng)工工程時(shí)間管理又稱(chēng)為進(jìn)度管理，是指為保證工程各項(xiàng)工作及工程總?cè)蝿?wù)按時(shí)完成所需要的一系列的工作與過(guò)程。作及工程總?cè)蝿?wù)按時(shí)完成所需要的一系列的工作與過(guò)程。9 .1 工程時(shí)間管理概述工程時(shí)間管理概述Hot Tip一.一. 根本概念根本概念二.二. 1工程活動(dòng)：是指為完成工程工程而必須進(jìn)行的具體的工工程活動(dòng)：是指為完成工程工程而必須進(jìn)行的具體的工作作 。工程活動(dòng)是編制進(jìn)度方案、分析進(jìn)度狀況和控制進(jìn)度。工程活動(dòng)是編制進(jìn)度方案、分析進(jìn)度狀況

3、和控制進(jìn)度的根本工作包。的根本工作包。 三.三.2工程進(jìn)度：進(jìn)度是指活動(dòng)或工作進(jìn)行的速度工程進(jìn)度：進(jìn)度是指活動(dòng)或工作進(jìn)行的速度 四.四.進(jìn)度是對(duì)執(zhí)行的活動(dòng)和里程碑制定的工作方案日期表，進(jìn)度是對(duì)執(zhí)行的活動(dòng)和里程碑制定的工作方案日期表，它也是跟蹤工程進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的依據(jù)。它也是跟蹤工程進(jìn)展?fàn)顟B(tài)的依據(jù)。 9 .1 工程時(shí)間管理概述工程時(shí)間管理概述Hot Tip一.一. 根本概念根本概念二.二. 3工期工期 三.三.開(kāi)發(fā)工期是指工程工程從正式開(kāi)工到全部建成投產(chǎn)或開(kāi)發(fā)工期是指工程工程從正式開(kāi)工到全部建成投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時(shí)間。交付使用所經(jīng)歷的時(shí)間。 四.四.合同工期是指完成合同范圍工程工程所經(jīng)歷的時(shí)間，合

4、同工期是指完成合同范圍工程工程所經(jīng)歷的時(shí)間，它從接到開(kāi)工通知的日期算起，直到完成合同規(guī)定的它從接到開(kāi)工通知的日期算起，直到完成合同規(guī)定的工程工程的時(shí)間。工程工程的時(shí)間。 五.五.確定工期有兩個(gè)前提：一是確定交付日期，然后安排確定工期有兩個(gè)前提：一是確定交付日期，然后安排方案；二是確定使用資源，然后安排方案。方案；二是確定使用資源，然后安排方案。 9 .1 工程時(shí)間管理概述工程時(shí)間管理概述Hot Tip4活動(dòng)之間的順序關(guān)系活動(dòng)之間的順序關(guān)系9 .1 工程時(shí)間管理概述工程時(shí)間管理概述Hot Tip一.一.根本概念根本概念二.二.3工期工期 三.三. 開(kāi)發(fā)工期是指工程工程從正式開(kāi)工到全部建成投產(chǎn)或交

5、開(kāi)發(fā)工期是指工程工程從正式開(kāi)工到全部建成投產(chǎn)或交付使用所經(jīng)歷的時(shí)間。付使用所經(jīng)歷的時(shí)間。 四.四.合同工期是指完成合同范圍工程工程所經(jīng)歷的時(shí)間，合同工期是指完成合同范圍工程工程所經(jīng)歷的時(shí)間，它從接到開(kāi)工通知的日期算起，直到完成合同規(guī)定它從接到開(kāi)工通知的日期算起，直到完成合同規(guī)定的工程工程的時(shí)間。的工程工程的時(shí)間。 五.五.確定工期有兩個(gè)前提：一是確定交付日期，然后確定工期有兩個(gè)前提：一是確定交付日期，然后安排方案；二是確定使用資源，然后安排方案。安排方案；二是確定使用資源，然后安排方案。 9 .1 工程時(shí)間管理概述工程時(shí)間管理概述Hot Tip5活動(dòng)之間依賴(lài)關(guān)系活動(dòng)之間依賴(lài)關(guān)系1強(qiáng)制性依賴(lài)關(guān)系

6、：是工作任務(wù)中固有的依賴(lài)關(guān)系，是強(qiáng)制性依賴(lài)關(guān)系：是工作任務(wù)中固有的依賴(lài)關(guān)系，是一種不可違背的邏輯關(guān)系。一種不可違背的邏輯關(guān)系。 2軟邏輯關(guān)系。軟邏輯關(guān)系是由工程管理人員確定的工程軟邏輯關(guān)系。軟邏輯關(guān)系是由工程管理人員確定的工程活動(dòng)之間的關(guān)系，是人為的、主觀的，是一種根據(jù)主觀意活動(dòng)之間的關(guān)系，是人為的、主觀的，是一種根據(jù)主觀意志去調(diào)整和確定的工程活動(dòng)的關(guān)系，也可稱(chēng)為指定性相關(guān)志去調(diào)整和確定的工程活動(dòng)的關(guān)系，也可稱(chēng)為指定性相關(guān)或偏好相關(guān)?；蚱孟嚓P(guān)。3外部依賴(lài)關(guān)系：是工程活動(dòng)與非工程活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)外部依賴(lài)關(guān)系：是工程活動(dòng)與非工程活動(dòng)之間的依賴(lài)關(guān)系。系。9 .1 工程時(shí)間管理概述工程時(shí)間管理概述H

7、ot Tip二.二.工程時(shí)間管理的內(nèi)容工程時(shí)間管理的內(nèi)容三.三. 工程時(shí)間管理就是采用科學(xué)的方法確定目標(biāo)進(jìn)度，工程時(shí)間管理就是采用科學(xué)的方法確定目標(biāo)進(jìn)度，編制進(jìn)度方案和資源供給方案，進(jìn)行進(jìn)度控制，在與編制進(jìn)度方案和資源供給方案，進(jìn)行進(jìn)度控制，在與質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)協(xié)調(diào)的根底上，實(shí)現(xiàn)工程工期目標(biāo)。質(zhì)量、費(fèi)用目標(biāo)協(xié)調(diào)的根底上，實(shí)現(xiàn)工程工期目標(biāo)。四.四. 包括分析確定為到達(dá)工程目標(biāo)所必須進(jìn)行的各種作包括分析確定為到達(dá)工程目標(biāo)所必須進(jìn)行的各種作業(yè)活動(dòng)；工程活動(dòng)內(nèi)容的安排；估算工期，對(duì)工作順序、業(yè)活動(dòng)；工程活動(dòng)內(nèi)容的安排；估算工期，對(duì)工作順序、活開(kāi)工期和所需資源進(jìn)行分析并制定工程進(jìn)度方案；對(duì)工活開(kāi)工期和所需

8、資源進(jìn)行分析并制定工程進(jìn)度方案；對(duì)工程進(jìn)度的管理與控制等。這些工程時(shí)間管理的過(guò)程與活動(dòng)程進(jìn)度的管理與控制等。這些工程時(shí)間管理的過(guò)程與活動(dòng)既相互影響，又相互關(guān)聯(lián)。既相互影響，又相互關(guān)聯(lián)。 9 .1 工程時(shí)間管理概述工程時(shí)間管理概述Hot Tip二.二.工程時(shí)間管理的內(nèi)容工程時(shí)間管理的內(nèi)容三.三.1工程活動(dòng)定義工程活動(dòng)定義四.四.2活動(dòng)排序：是通過(guò)識(shí)別工程活動(dòng)清單中各項(xiàng)活動(dòng)的活動(dòng)排序：是通過(guò)識(shí)別工程活動(dòng)清單中各項(xiàng)活動(dòng)的相互關(guān)聯(lián)與依賴(lài)關(guān)系，并據(jù)此對(duì)工程各項(xiàng)活動(dòng)的先后相互關(guān)聯(lián)與依賴(lài)關(guān)系，并據(jù)此對(duì)工程各項(xiàng)活動(dòng)的先后順序進(jìn)行合理安排與確定的工程時(shí)間管理工作。順序進(jìn)行合理安排與確定的工程時(shí)間管理工作。五.五

9、. 3活開(kāi)工期估算活開(kāi)工期估算 ：是根據(jù)工程范圍、資源狀況方案列出：是根據(jù)工程范圍、資源狀況方案列出工程活動(dòng)所需要的工期。工程活動(dòng)所需要的工期。 9 .1 工程時(shí)間管理概述工程時(shí)間管理概述Hot Tip4安排進(jìn)度表安排進(jìn)度表一種是加強(qiáng)日期形式：以活動(dòng)之間前后關(guān)系限制活動(dòng)的進(jìn)度，一種是加強(qiáng)日期形式：以活動(dòng)之間前后關(guān)系限制活動(dòng)的進(jìn)度，例如，一項(xiàng)活動(dòng)不早于某項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)始或不晚于某項(xiàng)活例如，一項(xiàng)活動(dòng)不早于某項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)始或不晚于某項(xiàng)活動(dòng)的結(jié)束；動(dòng)的結(jié)束；另一種是關(guān)鍵事件或主要里程碑形式，以定義為里程碑另一種是關(guān)鍵事件或主要里程碑形式，以定義為里程碑的事件作為要求的時(shí)間進(jìn)度的決定性因素，制定相應(yīng)的事件作為

10、要求的時(shí)間進(jìn)度的決定性因素，制定相應(yīng)時(shí)間方案。時(shí)間方案。 5進(jìn)度控制與進(jìn)度管理進(jìn)度控制與進(jìn)度管理9 .1 工程時(shí)間管理概述工程時(shí)間管理概述Hot Tip三三工程時(shí)間管理的特點(diǎn)工程時(shí)間管理的特點(diǎn)四四(1) 進(jìn)度管理是一動(dòng)態(tài)過(guò)程：在進(jìn)度控制中要根據(jù)進(jìn)進(jìn)度管理是一動(dòng)態(tài)過(guò)程：在進(jìn)度控制中要根據(jù)進(jìn)度目標(biāo)和實(shí)際進(jìn)度，不斷調(diào)整進(jìn)度方案，并采取一些度目標(biāo)和實(shí)際進(jìn)度，不斷調(diào)整進(jìn)度方案，并采取一些必要的控制措施，排除影響進(jìn)度的障礙，確保進(jìn)度目必要的控制措施，排除影響進(jìn)度的障礙，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。五五(2) 工程進(jìn)度方案和控制是一復(fù)雜的系統(tǒng)工程：進(jìn)度工程進(jìn)度方案和控制是一復(fù)雜的系統(tǒng)工程：進(jìn)度方案按工程單

11、位可分為整個(gè)工程總進(jìn)度方案、單位工方案按工程單位可分為整個(gè)工程總進(jìn)度方案、單位工程進(jìn)度方案、分局部項(xiàng)工程進(jìn)度方案等；按生產(chǎn)要素程進(jìn)度方案、分局部項(xiàng)工程進(jìn)度方案等；按生產(chǎn)要素可分為投資方案、設(shè)備供給方案等?？煞譃橥顿Y方案、設(shè)備供給方案等。9 .1 工程時(shí)間管理概述工程時(shí)間管理概述Hot Tip三三工程時(shí)間管理的特點(diǎn)工程時(shí)間管理的特點(diǎn)四四(3) 時(shí)間管理有明顯的階段性。時(shí)間管理有明顯的階段性。 五五(4) 時(shí)間管理風(fēng)險(xiǎn)性大。由于進(jìn)度管理是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)時(shí)間管理風(fēng)險(xiǎn)性大。由于進(jìn)度管理是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的工作，因而風(fēng)險(xiǎn)較大。在管理中既要沿用前人的管理的工作，因而風(fēng)險(xiǎn)較大。在管理中既要沿用前人的管理理論知識(shí)，

12、又要借鑒同類(lèi)工程進(jìn)度管理的經(jīng)驗(yàn)和成果，理論知識(shí)，又要借鑒同類(lèi)工程進(jìn)度管理的經(jīng)驗(yàn)和成果，還要根據(jù)本工程特點(diǎn)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行創(chuàng)造性的科學(xué)管理。還要根據(jù)本工程特點(diǎn)對(duì)進(jìn)度進(jìn)行創(chuàng)造性的科學(xué)管理。9 .1 工程時(shí)間管理概述工程時(shí)間管理概述Hot Tip一一甘特圖甘特圖二二 是表示工程各階段任務(wù)開(kāi)始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間的圖形，它是表示工程各階段任務(wù)開(kāi)始時(shí)間與結(jié)束時(shí)間的圖形，它把方案和進(jìn)度安排組織在一起。把方案和進(jìn)度安排組織在一起。三三用水平線段表示階段任務(wù)；用水平線段表示階段任務(wù)；四四線段的起點(diǎn)和終點(diǎn)分別為對(duì)應(yīng)于任務(wù)的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間線段的起點(diǎn)和終點(diǎn)分別為對(duì)應(yīng)于任務(wù)的開(kāi)始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間五五線段的長(zhǎng)度表示完成任務(wù)所需要

13、的時(shí)間。線段的長(zhǎng)度表示完成任務(wù)所需要的時(shí)間。 9 .2 進(jìn)度方案圖進(jìn)度方案圖Hot Tip一一甘特圖甘特圖二二優(yōu)點(diǎn)：優(yōu)點(diǎn)：三三說(shuō)明了各任務(wù)的方案進(jìn)度和當(dāng)前進(jìn)度，能動(dòng)態(tài)地反映軟件說(shuō)明了各任務(wù)的方案進(jìn)度和當(dāng)前進(jìn)度，能動(dòng)態(tài)地反映軟件工程的開(kāi)發(fā)和進(jìn)展的情況。工程的開(kāi)發(fā)和進(jìn)展的情況。四四缺點(diǎn)：缺點(diǎn)：五五不能反映某一項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度變化對(duì)整體工程的影響，不能反映某一項(xiàng)任務(wù)的進(jìn)度變化對(duì)整體工程的影響，它把各項(xiàng)任務(wù)看成獨(dú)立的工作，沒(méi)有考慮工程之間存它把各項(xiàng)任務(wù)看成獨(dú)立的工作，沒(méi)有考慮工程之間存在著復(fù)雜的邏輯的關(guān)系。在著復(fù)雜的邏輯的關(guān)系。9 .2 進(jìn)度方案圖進(jìn)度方案圖Hot Tip二二網(wǎng)絡(luò)圖網(wǎng)絡(luò)圖三三網(wǎng)絡(luò)圖是活動(dòng)排

14、序的一個(gè)輸出，它可展示工程中的各個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖是活動(dòng)排序的一個(gè)輸出，它可展示工程中的各個(gè)活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，說(shuō)明工程任務(wù)將如何以什么順序活動(dòng)之間的邏輯關(guān)系，說(shuō)明工程任務(wù)將如何以什么順序進(jìn)行。進(jìn)行。 四四1單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖五五也稱(chēng)為節(jié)點(diǎn)法。構(gòu)成單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的根本特點(diǎn)是用也稱(chēng)為節(jié)點(diǎn)法。構(gòu)成單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的根本特點(diǎn)是用節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)任務(wù)，箭線表示各活動(dòng)任務(wù)之節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)任務(wù)，箭線表示各活動(dòng)任務(wù)之間的邏輯關(guān)系。單代號(hào)工作位于節(jié)點(diǎn)上，也就是說(shuō)每間的邏輯關(guān)系。單代號(hào)工作位于節(jié)點(diǎn)上，也就是說(shuō)每一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一個(gè)工作，用箭頭表示工作的先后順序一個(gè)節(jié)點(diǎn)表示一個(gè)工作，用箭頭表示工作的先后順序和相互關(guān)系。和相互關(guān)系。

15、9 .2 進(jìn)度方案圖進(jìn)度方案圖Hot Tip2雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖也稱(chēng)為箭線法。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，活動(dòng)用箭頭表示，對(duì)也稱(chēng)為箭線法。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，活動(dòng)用箭頭表示，對(duì)活動(dòng)的描寫(xiě)在箭線上。節(jié)點(diǎn)表示事件。由于可以使用活動(dòng)的描寫(xiě)在箭線上。節(jié)點(diǎn)表示事件。由于可以使用前后兩個(gè)事件的編號(hào)來(lái)表示這項(xiàng)活動(dòng)的名稱(chēng)，故稱(chēng)雙前后兩個(gè)事件的編號(hào)來(lái)表示這項(xiàng)活動(dòng)的名稱(chēng)，故稱(chēng)雙號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。一個(gè)節(jié)點(diǎn)事件表示前一道工序的結(jié)束，同號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖。一個(gè)節(jié)點(diǎn)事件表示前一道工序的結(jié)束，同時(shí)也表示后一道工序的開(kāi)始。時(shí)也表示后一道工序的開(kāi)始。 9 .2 進(jìn)度方案圖進(jìn)度方案圖Hot Tip3繪制網(wǎng)絡(luò)圖繪制網(wǎng)絡(luò)圖1工程分解工程分解2工作關(guān)系分析工

16、作關(guān)系分析3編制網(wǎng)絡(luò)圖編制網(wǎng)絡(luò)圖9 .2 進(jìn)度方案圖進(jìn)度方案圖Hot Tip例：例：9 .2 進(jìn)度方案圖進(jìn)度方案圖活動(dòng)活動(dòng)緊前活動(dòng)緊前活動(dòng)工期估計(jì)：工期估計(jì)：天天1 需求分析計(jì)劃需求分析計(jì)劃32 流程優(yōu)化流程優(yōu)化173 編寫(xiě)需求規(guī)格詞匯表編寫(xiě)需求規(guī)格詞匯表224 繪制業(yè)務(wù)流程繪制業(yè)務(wù)流程225 抽象業(yè)務(wù)類(lèi)抽象業(yè)務(wù)類(lèi)426 建立數(shù)據(jù)模型建立數(shù)據(jù)模型527 將分析圖示加入規(guī)格說(shuō)明文檔將分析圖示加入規(guī)格說(shuō)明文檔3，618 需求規(guī)格測(cè)試需求規(guī)格測(cè)試739 需求規(guī)格確認(rèn)需求規(guī)格確認(rèn)83Hot Tip虛活動(dòng)是為了說(shuō)明相互依存的邏輯關(guān)系，消除活動(dòng)與活動(dòng)虛活動(dòng)是為了說(shuō)明相互依存的邏輯關(guān)系，消除活動(dòng)與活動(dòng)之間含

17、混不清的現(xiàn)象而設(shè)置的，它既不消耗資源，也之間含混不清的現(xiàn)象而設(shè)置的，它既不消耗資源，也不占用時(shí)間。用一個(gè)虛箭頭表示。不占用時(shí)間。用一個(gè)虛箭頭表示。在繪制用箭頭表示活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)圖中，有兩個(gè)根本規(guī)那么可以在繪制用箭頭表示活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)圖中，有兩個(gè)根本規(guī)那么可以用來(lái)識(shí)別活動(dòng)：第一，每個(gè)節(jié)點(diǎn)有惟一的編號(hào)，既圖中用來(lái)識(shí)別活動(dòng)：第一，每個(gè)節(jié)點(diǎn)有惟一的編號(hào)，既圖中不會(huì)有相同的節(jié)點(diǎn)號(hào)；第二，每個(gè)活動(dòng)必須由惟一的緊不會(huì)有相同的節(jié)點(diǎn)號(hào)；第二，每個(gè)活動(dòng)必須由惟一的緊前事件號(hào)組成。前事件號(hào)組成。 9 .2 進(jìn)度方案圖進(jìn)度方案圖Hot Tip編制網(wǎng)絡(luò)圖編制網(wǎng)絡(luò)圖編制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：編制網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)要注意以下幾個(gè)問(wèn)題：

18、一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖只有一個(gè)開(kāi)始點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束點(diǎn)。如果幾項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖只有一個(gè)開(kāi)始點(diǎn)和一個(gè)結(jié)束點(diǎn)。如果幾項(xiàng)活動(dòng)同時(shí)開(kāi)始或者同時(shí)結(jié)束，在雙號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以將這幾項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)開(kāi)始或者同時(shí)結(jié)束，在雙號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以將這幾項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)合并為一個(gè)節(jié)點(diǎn)；而在單號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以設(shè)置一個(gè)虛始節(jié)點(diǎn)合并為一個(gè)節(jié)點(diǎn)；而在單號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中可以設(shè)置一個(gè)虛擬開(kāi)始或者結(jié)束活動(dòng)，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)或者擬開(kāi)始或者結(jié)束活動(dòng)，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)或者結(jié)束節(jié)點(diǎn)。結(jié)束節(jié)點(diǎn)。9 .2 進(jìn)度方案圖進(jìn)度方案圖Hot Tip 網(wǎng)絡(luò)圖是有方向的，不應(yīng)該出現(xiàn)循環(huán)回路。網(wǎng)絡(luò)圖是有方向的，不應(yīng)該出現(xiàn)循環(huán)回路。 一對(duì)節(jié)點(diǎn)不能同時(shí)出現(xiàn)兩項(xiàng)活動(dòng)。如果有這種情況，一

19、對(duì)節(jié)點(diǎn)不能同時(shí)出現(xiàn)兩項(xiàng)活動(dòng)。如果有這種情況，必須引入虛活動(dòng)。必須引入虛活動(dòng)。 網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)無(wú)箭頭箭線和雙箭頭箭線。網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)無(wú)箭頭箭線和雙箭頭箭線。 網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)無(wú)節(jié)點(diǎn)的箭線。網(wǎng)絡(luò)圖中不能出現(xiàn)無(wú)節(jié)點(diǎn)的箭線。 在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中的所有節(jié)點(diǎn)，不能出現(xiàn)相同的編號(hào)在同一個(gè)網(wǎng)絡(luò)圖中的所有節(jié)點(diǎn)，不能出現(xiàn)相同的編號(hào)。9 .2 進(jìn)度方案圖進(jìn)度方案圖一一基于規(guī)模的進(jìn)度估算基于規(guī)模的進(jìn)度估算二二1定額估算法：比較根本的估算工程歷時(shí)的方法，公式定額估算法：比較根本的估算工程歷時(shí)的方法，公式為：為：T=QRS。三三其中：其中：T：活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間，可以用小時(shí)、日、周等：活動(dòng)的持續(xù)時(shí)間，可以用小時(shí)、日、周等表

20、示。表示。Q：活動(dòng)的工作量，可以用人月、人天等單位表：活動(dòng)的工作量，可以用人月、人天等單位表示。示。R：人力或設(shè)備的數(shù)量，可以用人或設(shè)備數(shù)等表示：人力或設(shè)備的數(shù)量，可以用人或設(shè)備數(shù)等表示。S：開(kāi)發(fā)生產(chǎn)效率，以單位時(shí)間完成的工作量表：開(kāi)發(fā)生產(chǎn)效率，以單位時(shí)間完成的工作量表示。示。四四此方法適合規(guī)模比較小的工程。此方法適合規(guī)模比較小的工程。9 .3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算一一基于規(guī)模的進(jìn)度估算基于規(guī)模的進(jìn)度估算二二1定額估算法定額估算法三三例如，小于例如，小于10000LOC代碼行或者小于代碼行或者小于6個(gè)人月個(gè)人月的工程。假設(shè)一個(gè)軟件工程的規(guī)模估算是的工程。假設(shè)一個(gè)軟件工程的規(guī)模估算是Q=6人

21、月，如人月，如果有果有5個(gè)開(kāi)發(fā)人員，即個(gè)開(kāi)發(fā)人員，即R=5人，而每個(gè)開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)人，而每個(gè)開(kāi)發(fā)人員的開(kāi)發(fā)效率是效率是S=1.2，那么時(shí)間進(jìn)度估算結(jié)果是，那么時(shí)間進(jìn)度估算結(jié)果是T=6/51.2=1月，即這個(gè)工程需要月，即這個(gè)工程需要1個(gè)月完成。個(gè)月完成。 9 .3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算2經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出模型經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出模型是指根據(jù)大量的軟件工程的實(shí)際數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)而得出的模型。經(jīng)驗(yàn)是指根據(jù)大量的軟件工程的實(shí)際數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)而得出的模型。經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)出模型有幾種具體公式，根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)參數(shù)略導(dǎo)出模型有幾種具體公式，根據(jù)工程的規(guī)模和特點(diǎn)參數(shù)略有差異。有差異。例如，例如，Walston-Felix模型為模型為D=2.4

22、E0.35，根本，根本COCOMO模型為模型為D=aEb，其中，其中b是是0.320.38之間的參數(shù)。之間的參數(shù)。E表示表示人月工作量。人月工作量?？梢愿鶕?jù)工程的具體情況選擇適宜的參數(shù)。例如，一個(gè)工程的可以根據(jù)工程的具體情況選擇適宜的參數(shù)。例如，一個(gè)工程的規(guī)模估計(jì)是規(guī)模估計(jì)是E=65人月，如果模型中的參數(shù)人月，如果模型中的參數(shù)a=3，b=1/3，那，那么么D=3651/3=12月，即月，即65人月的軟件規(guī)模，估計(jì)需要人月的軟件規(guī)模，估計(jì)需要12個(gè)月完成。個(gè)月完成。9 .3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算三三.網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù)網(wǎng)絡(luò)方案技術(shù) 用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)表達(dá)工程中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)用網(wǎng)絡(luò)圖來(lái)表達(dá)

23、工程中各項(xiàng)活動(dòng)的進(jìn)度和它們之間的相互關(guān)系，并在此根底上，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)時(shí)間參系，并在此根底上，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)分析，計(jì)算網(wǎng)絡(luò)中各項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線，利用時(shí)差不斷地調(diào)整與優(yōu)化數(shù)，確定關(guān)鍵活動(dòng)與關(guān)鍵路線，利用時(shí)差不斷地調(diào)整與優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)，以求得最短周期。網(wǎng)絡(luò)，以求得最短周期。 1活動(dòng)時(shí)間估計(jì)活動(dòng)時(shí)間估計(jì)樂(lè)觀工期樂(lè)觀工期t0，最可能工期，最可能工期tm，悲觀工期，悲觀工期tp，計(jì)算出，計(jì)算出期望工期期望工期t。在用節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)圖中，活動(dòng)的工期估計(jì)，。在用節(jié)點(diǎn)表示活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò)圖中，活動(dòng)的工期估計(jì)，一般在節(jié)點(diǎn)圖框的右下角表示出來(lái)。在用箭頭表示的活動(dòng)圖中一般在節(jié)點(diǎn)圖框的右下角表示出來(lái)

24、。在用箭頭表示的活動(dòng)圖中，活動(dòng)的工期估計(jì)標(biāo)在箭線的下方。，活動(dòng)的工期估計(jì)標(biāo)在箭線的下方。9 .3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算9 .3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算活動(dòng)活動(dòng)緊前活緊前活動(dòng)動(dòng)樂(lè)觀時(shí)間樂(lè)觀時(shí)間最可能時(shí)最可能時(shí)間間悲觀時(shí)悲觀時(shí)間間工期估工期估計(jì)計(jì)1 需求分析計(jì)劃需求分析計(jì)劃2343 2 流程優(yōu)化流程優(yōu)化147107 3 編寫(xiě)需求規(guī)格詞匯表編寫(xiě)需求規(guī)格詞匯表 22222 4 繪制業(yè)務(wù)流程繪制業(yè)務(wù)流程21232 5 抽象業(yè)務(wù)類(lèi)抽象業(yè)務(wù)類(lèi)41232 6 建立數(shù)據(jù)模型建立數(shù)據(jù)模型52222 7 將圖加入規(guī)格說(shuō)明將圖加入規(guī)格說(shuō)明3，61111 8 需求規(guī)格測(cè)試需求規(guī)格測(cè)試72283 9 需求規(guī)格確認(rèn)需

25、求規(guī)格確認(rèn)82343 9 .3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算活動(dòng)活動(dòng)期望時(shí)間期望時(shí)間T方差方差標(biāo)準(zhǔn)差標(biāo)準(zhǔn)差1 需求分析計(jì)劃需求分析計(jì)劃30.1090.332 流程優(yōu)化流程優(yōu)化7113 編寫(xiě)需求規(guī)格詞匯表編寫(xiě)需求規(guī)格詞匯表2004 繪制業(yè)務(wù)流程繪制業(yè)務(wù)流程20.1090.335 抽象業(yè)務(wù)類(lèi)抽象業(yè)務(wù)類(lèi)20.1090.336 建立數(shù)據(jù)模型建立數(shù)據(jù)模型2007 將圖加入規(guī)格說(shuō)明將圖加入規(guī)格說(shuō)明1008 需求規(guī)格測(cè)試需求規(guī)格測(cè)試3119 需求規(guī)格確認(rèn)需求規(guī)格確認(rèn)30.1090.33項(xiàng)項(xiàng) 目目2.443.322關(guān)鍵路徑關(guān)鍵路徑關(guān)鍵路徑法是一種運(yùn)用特定的、有順序的網(wǎng)絡(luò)邏輯和估算關(guān)鍵路徑法是一種運(yùn)用特定的、有順序

26、的網(wǎng)絡(luò)邏輯和估算出的工程活開(kāi)工期，確定工程每項(xiàng)活動(dòng)的最早與最晚開(kāi)出的工程活開(kāi)工期，確定工程每項(xiàng)活動(dòng)的最早與最晚開(kāi)始和結(jié)束時(shí)間，并做出工程工期網(wǎng)絡(luò)方案的方法。關(guān)鍵始和結(jié)束時(shí)間，并做出工程工期網(wǎng)絡(luò)方案的方法。關(guān)鍵路徑法關(guān)注的核心是工程活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵路徑確實(shí)定和路徑法關(guān)注的核心是工程活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)中關(guān)鍵路徑確實(shí)定和關(guān)鍵路徑總工期的計(jì)算，其目的是使工程工期能夠到達(dá)關(guān)鍵路徑總工期的計(jì)算，其目的是使工程工期能夠到達(dá)最短。最短。 123789，總共需要時(shí)間為，總共需要時(shí)間為3+7+2+1+3+3=161 2 4 5 6 7 8 9 ， 總 共 需 要 時(shí) 間 為， 總 共 需 要 時(shí) 間 為3+7+2+2+2+1

27、+3+3=23天。天。9 .3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算 這些路徑中，這些路徑中，12456789是最長(zhǎng)的，需要是最長(zhǎng)的，需要花費(fèi)時(shí)間花費(fèi)時(shí)間23天，這意味著天，這意味著23周是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)能夠完工的關(guān)鍵周是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)能夠完工的關(guān)鍵時(shí)間，時(shí)間，12456789就是關(guān)鍵路徑就是關(guān)鍵路徑 9 .3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算3分析關(guān)鍵路徑的方法分析關(guān)鍵路徑的方法事件的時(shí)間事件的時(shí)間 如果某一事件為某一活動(dòng)或假設(shè)干活動(dòng)的箭尾事件時(shí)，如果某一事件為某一活動(dòng)或假設(shè)干活動(dòng)的箭尾事件時(shí)，事件最早時(shí)間為各活動(dòng)最早可能開(kāi)始的時(shí)間。事件最早時(shí)間為各活動(dòng)最早可能開(kāi)始的時(shí)間。TEj TE1=0TEj=MAXTEi+Ti，jj

28、=2，n式中：式中：TEj箭頭事件的最早時(shí)間；箭頭事件的最早時(shí)間；TEi箭尾事件的最箭尾事件的最早時(shí)間；早時(shí)間；Ti，j作業(yè)時(shí)間。作業(yè)時(shí)間。 9 .3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算如果某一事件為某一活動(dòng)或者假設(shè)干活動(dòng)的箭頭事件時(shí)，事件如果某一事件為某一活動(dòng)或者假設(shè)干活動(dòng)的箭頭事件時(shí)，事件最早時(shí)間為各活動(dòng)的最早可能結(jié)束時(shí)間。最早時(shí)間為各活動(dòng)的最早可能結(jié)束時(shí)間。TLn=TEnn是結(jié)束事件是結(jié)束事件TLi=MINTLj-Ti，ji=n-1，1式中：式中：TLj箭頭事件的最遲時(shí)間；箭頭事件的最遲時(shí)間；TLi箭尾事件的最箭尾事件的最遲時(shí)間；遲時(shí)間；Ti，j為相應(yīng)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間。為相應(yīng)活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間。 9 .

29、3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算2活動(dòng)的時(shí)間活動(dòng)的時(shí)間1活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間活動(dòng)的最早開(kāi)始時(shí)間TESi，j。該活動(dòng)的箭尾事件的最早時(shí)間，即：該活動(dòng)的箭尾事件的最早時(shí)間，即：TESi，j=TEi2活動(dòng)最早結(jié)束時(shí)間活動(dòng)最早結(jié)束時(shí)間TEFi，j。它是活動(dòng)最早可能結(jié)束。它是活動(dòng)最早可能結(jié)束時(shí)間的簡(jiǎn)稱(chēng)，等于活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間加上該活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間的簡(jiǎn)稱(chēng)，等于活動(dòng)最早開(kāi)始時(shí)間加上該活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間，即：時(shí)間，即：TEFi，j=TESi，j+Ti，j3活動(dòng)最遲結(jié)束時(shí)間活動(dòng)最遲結(jié)束時(shí)間TLFi，j。它是在不影響活動(dòng)最早結(jié)束的。它是在不影響活動(dòng)最早結(jié)束的條件下，工序最遲必須結(jié)束的時(shí)間，簡(jiǎn)稱(chēng)為活動(dòng)最遲結(jié)束時(shí)間條件下，工序最遲

30、必須結(jié)束的時(shí)間，簡(jiǎn)稱(chēng)為活動(dòng)最遲結(jié)束時(shí)間。它等于活動(dòng)箭頭時(shí)間的最遲時(shí)間，即：。它等于活動(dòng)箭頭時(shí)間的最遲時(shí)間，即：TLFi，j=TLj9 .3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算4活動(dòng)最遲開(kāi)始時(shí)間活動(dòng)最遲開(kāi)始時(shí)間TLSi，j。它是在不影響工程最早結(jié)。它是在不影響工程最早結(jié)束的條件下，活動(dòng)最遲必須開(kāi)始的時(shí)間，簡(jiǎn)稱(chēng)為活動(dòng)最遲開(kāi)束的條件下，活動(dòng)最遲必須開(kāi)始的時(shí)間，簡(jiǎn)稱(chēng)為活動(dòng)最遲開(kāi)始時(shí)間，它等于活動(dòng)最遲結(jié)束時(shí)間減去活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間，即始時(shí)間，它等于活動(dòng)最遲結(jié)束時(shí)間減去活動(dòng)的作業(yè)時(shí)間，即：TLSi，j=TLFi，j- Ti，j9 .3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算3時(shí)差時(shí)差在不影響工程最早結(jié)束時(shí)間的條件下，活動(dòng)最早開(kāi)始或者

31、在不影響工程最早結(jié)束時(shí)間的條件下，活動(dòng)最早開(kāi)始或者結(jié)束時(shí)間可以推遲的時(shí)間，稱(chēng)為該活動(dòng)的時(shí)差，即：結(jié)束時(shí)間可以推遲的時(shí)間，稱(chēng)為該活動(dòng)的時(shí)差，即：TEi，j=TLSi，j- TESi，j總時(shí)差為零的活動(dòng)就是關(guān)鍵活動(dòng)?？倳r(shí)差為零的活動(dòng)就是關(guān)鍵活動(dòng)。總時(shí)差可以按以下公式計(jì)算：總時(shí)差可以按以下公式計(jì)算：總時(shí)差總時(shí)差=工程要求完工時(shí)間工程要求完工時(shí)間最后一項(xiàng)活動(dòng)最早結(jié)束時(shí)間最后一項(xiàng)活動(dòng)最早結(jié)束時(shí)間9 .3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算9 .3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算根據(jù)概率理論，對(duì)于遵循正態(tài)概率分布的均值根據(jù)概率理論，對(duì)于遵循正態(tài)概率分布的均值E而言，而言，E的概率分布是的概率分布是68.3%，E2的概率分

32、布是的概率分布是95.5%，E3的概率分布是的概率分布是99.7%。圖圖9-9工程的工程的PERT總歷時(shí)估計(jì)是總歷時(shí)估計(jì)是23周，標(biāo)準(zhǔn)差周，標(biāo)準(zhǔn)差=2.44。所以這個(gè)工程總歷時(shí)估計(jì)的概率如表所以這個(gè)工程總歷時(shí)估計(jì)的概率如表9-6所示。即工程在所示。即工程在20.56周周25.44周內(nèi)完成的概率是周內(nèi)完成的概率是68.3%，工程在，工程在18.12周周27.88周內(nèi)完成的概率是周內(nèi)完成的概率是95.5%，工程在，工程在15.68周周30.32周內(nèi)完成的概率是周內(nèi)完成的概率是99.7%。9 .3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算歷時(shí)估計(jì)歷時(shí)估計(jì)E=23，=2.44范圍范圍概率概率從從到到T1168.3%2

33、0.5625.44T2295.5%18.1227.88T3399.7%15.6830.32四四 .估算方法的選擇估算方法的選擇主要應(yīng)考慮以下因素：主要應(yīng)考慮以下因素：工程的規(guī)模大小工程的規(guī)模大小工程的復(fù)雜程度工程的復(fù)雜程度 工程的緊急性工程的緊急性 對(duì)工程細(xì)節(jié)掌握的程度：如果在開(kāi)始階段工程的細(xì)節(jié)無(wú)法確對(duì)工程細(xì)節(jié)掌握的程度：如果在開(kāi)始階段工程的細(xì)節(jié)無(wú)法確定，定，CPM和和PERT法就無(wú)法應(yīng)用。法就無(wú)法應(yīng)用?？傔M(jìn)度是否由一、兩項(xiàng)關(guān)鍵事項(xiàng)所決定總進(jìn)度是否由一、兩項(xiàng)關(guān)鍵事項(xiàng)所決定有無(wú)相應(yīng)的技術(shù)力量和設(shè)備有無(wú)相應(yīng)的技術(shù)力量和設(shè)備 9 .3 工程進(jìn)度估算工程進(jìn)度估算一一 .工程進(jìn)度方案工程進(jìn)度方案1工程方

34、案的作用工程方案的作用確定工程的工作標(biāo)準(zhǔn)，遵循的標(biāo)準(zhǔn)，成為工程實(shí)施的依據(jù)和確定工程的工作標(biāo)準(zhǔn)，遵循的標(biāo)準(zhǔn)，成為工程實(shí)施的依據(jù)和指南；指南；明確工程組各成員及其工作責(zé)任范圍以及相應(yīng)的職權(quán)明確工程組各成員及其工作責(zé)任范圍以及相應(yīng)的職權(quán)使工程組成員明確自己的工作目標(biāo)、工作方法、工作途徑、使工程組成員明確自己的工作目標(biāo)、工作方法、工作途徑、工作期限要求；工作期限要求；工程組成員和工程干系人之間的交流、溝通與協(xié)作，使得工工程組成員和工程干系人之間的交流、溝通與協(xié)作，使得工程各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，增加客戶滿意度；程各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)一致，增加客戶滿意度；為工程的跟蹤控制提供根底；為工程的跟蹤控制提供根底；工程方案在

35、工程中起到承上啟下的作用，作為工程工作指南工程方案在工程中起到承上啟下的作用，作為工程工作指南。9 .4 編制工程進(jìn)度方案編制工程進(jìn)度方案2工程方案制定的原那么工程方案制定的原那么目的性目的性系統(tǒng)相關(guān)性經(jīng)濟(jì)性系統(tǒng)相關(guān)性經(jīng)濟(jì)性動(dòng)態(tài)性動(dòng)態(tài)性9 .4 編制工程進(jìn)度方案編制工程進(jìn)度方案二二. 編制進(jìn)度方案編制進(jìn)度方案1工程進(jìn)度方案編制的依據(jù)工程進(jìn)度方案編制的依據(jù)工程網(wǎng)絡(luò)圖工程網(wǎng)絡(luò)圖工程活開(kāi)工期的估算文件工程活開(kāi)工期的估算文件工程的資源要求和共享說(shuō)明工程的資源要求和共享說(shuō)明工程作業(yè)的各種約束條件工程作業(yè)的各種約束條件工程活動(dòng)的提前和滯后要求工程活動(dòng)的提前和滯后要求 9 .4 編制工程進(jìn)度方案編制工程進(jìn)度方案二二. 編制進(jìn)度方案編制進(jìn)度方案2制定工程進(jìn)度方案的方法制定工程進(jìn)度方案的方法系統(tǒng)分析法甘特圖法和系統(tǒng)分析法甘特圖法和CPM、PERT等方法等方法資源水平法資源水平法: “將稀缺資源優(yōu)先分配給關(guān)鍵路線上的工將稀缺資源優(yōu)先分配給關(guān)鍵路線上的工程活動(dòng)程活動(dòng)