XXX養(yǎng)殖場發(fā)展規(guī)劃(新)

1、XXX養(yǎng)殖場發(fā)展規(guī)劃起草人法人審批人XXXX-XX-XXXXXX-XX-XXXXXX-XX-XX可編輯范本一、基本概況XXX 養(yǎng)殖場與 XXXX 年 XX 月 XX 日在 XXX 工商局注冊成立， 企業(yè)形式為個人獨資企業(yè)，注冊資金為XXXX萬元人民幣，主要經(jīng)營山東小尾寒羊的養(yǎng)殖與銷售。企業(yè)建設(shè)規(guī)模較大， 占用 XXXXX15 畝，目前建有羊舍總面積約XXXX 平方米，青貯池約 XXXX 立方米，本場現(xiàn)有職工XXX 人。二、經(jīng)營狀況在現(xiàn)有情況下，本養(yǎng)殖場年出欄約400 只，因為今年羊價行情不景氣，給羊的銷售和生產(chǎn)造成了很大的影響；另外，由于羊只的生產(chǎn)成本高， 利潤空間卻很小，平均利潤每只羊約15

2、0 元人民幣左右。三、人員構(gòu)成本養(yǎng)殖場現(xiàn)有人員配置如下：全體員工6 人，其中包括法人飼養(yǎng)人員2 人，粉草工 1 人、放牧 1 人，夜間值班 1 人，殖場前部人員都是本地村民，初中以上文憑，年齡都在4050 之間。四、財務(wù)狀況本養(yǎng)殖場總投資100萬元人民幣，其中場地建設(shè)、購置種羊以及設(shè)備共計費用 78 萬元，可流動資金22 萬元人民幣?？删庉嫹侗疚?、發(fā)展目標(biāo)企業(yè)內(nèi)部規(guī)劃三年內(nèi)的發(fā)展目標(biāo)為，養(yǎng)殖場力爭到2014 年底留存種羊250只，到 2015年底留存種羊 320 只，到 2016年底留存村種羊400 只，按照每只種羊年產(chǎn)羊羔 3 只，至 2016 年年出欄約 1200 只，成羊年銷售收入約為1

3、20 萬元人民幣。養(yǎng)殖場計劃三年內(nèi)新建羊舍1000 平方米，為了跟隨國家綠化大西北政策，搞好和擴大養(yǎng)殖場地周邊環(huán)境的美化和建設(shè)，另增設(shè)醫(yī)務(wù)室，購置種羊配種設(shè)備，約需人員 10 人。六、資金使用截止 2014年 8 約 31 日，共建設(shè)場地和配置設(shè)備等共計72 萬元人民幣， 預(yù)備周轉(zhuǎn)資金 22 萬元人民幣，其中自籌資金75 萬元人民幣，銀行貸款25 萬元人民幣，目前資金已經(jīng)全部到位，依據(jù)企業(yè)計劃，近期需要擴建羊舍1000 平方米，增大養(yǎng)殖規(guī)模所需資金約30 萬元人民幣。隨著規(guī)模的增大，生產(chǎn)成本相應(yīng)降低，預(yù)計每只出欄的成年羊利潤在180200 元人民幣之間，按照每年 1200 只計算，每年純利潤

4、24 萬元人民幣左右。七、發(fā)展措施對于任何一個企業(yè)，它最大的生存之道就是銷售，養(yǎng)殖企業(yè)形成一定的規(guī)模之后，面臨最大的發(fā)展挑戰(zhàn)也是銷售，對于銷售的渠道不能單一化，要做到銷售可編輯范本和資金流轉(zhuǎn)的多元化，例如：(1)直接聯(lián)系蘭州及周邊的各大酒店，肉食品經(jīng)銷商，和政府指定的屠宰加工廠；(2)培育優(yōu)質(zhì)種羊，將優(yōu)質(zhì)種羊供給個體散養(yǎng)戶，一來減少長途運輸成本；二來解決本地種羊難生存的問題，提高本地羊種的改良。八、風(fēng)險控制根據(jù)近年來國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)和西北地區(qū)養(yǎng)殖業(yè)的現(xiàn)狀，養(yǎng)殖業(yè)的風(fēng)險比較高，主要風(fēng)險有：(1)畜禽疫?。盒笄菸烈邔⒃斐纱髷?shù)量的羊只損失，對企業(yè)造成的直接損失不可估量。所以必須做到對羊舍和羊的定期消毒，定期打預(yù)防疫苗，搞好圈舍衛(wèi)生，并配發(fā)專人負(fù)責(zé)羊舍的衛(wèi)生和羊只的疾病預(yù)防。(2)市場風(fēng)險：為了積極應(yīng)對由于市場發(fā)生變化給企業(yè)造成的羊只不能按時出欄造成的損失， 企業(yè)自身的銷售渠道必須做到多元化，以質(zhì)量求生存， 以信譽求發(fā)展，來尋找多種銷售渠道， 使企業(yè)的多元化在面對市場的各種變化時占在主