安達信遼寧汽貿(mào)職位說明書審計部長

1、精品文檔，值得擁有職位說明書部門職位存在目的直接下屬人事權(quán)限下屬人員工作網(wǎng)絡(luò)審計部2004-12-22審計部長主管職位董事長根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略及對下屬公司/職能部門的管理要求，組織審計人員對下屬公司/職能部門的經(jīng)營管理及財務(wù)狀況進行審計，弁提交審計報告。雇傭/解雇無建議"決定薪酬/業(yè)績評估無建議"決定開職/降級無建議”決定內(nèi)部調(diào)動/調(diào)整無建議V決定下屬總?cè)藬?shù)：人直接下屬：人經(jīng)理：人間接下屬：人專業(yè)人員：人其他：人外部內(nèi)部外部稅務(wù)局審計廳董事長卜屬各公司/職能部門稅務(wù)局任職資格教育程度：?？萍耙陨蠈W(xué)歷財務(wù)或相關(guān)專業(yè)專業(yè)知識：熟練掌握財務(wù)會計專業(yè)知識和財務(wù)管理及其工作方法熟練掌

2、握財務(wù)管理工作的有關(guān)政策規(guī)定和程序熟練使用計算機專業(yè)技能：事業(yè)性、責(zé)任心較強，為人公正，待人熱誠，服務(wù)意識較強具有較強的組織協(xié)調(diào)、對外交往、文字表達和語言表達能力具有較強的調(diào)查研究和綜合分析問題能力工作思路清晰，具有較強的創(chuàng)新能力具有較強的原則性責(zé)任范圍責(zé)任級別評價標(biāo)準(zhǔn)1年度審計規(guī)劃的制定根據(jù)公司的年度目標(biāo)和董事會要求，編制年度審計規(guī)劃，報董事長批準(zhǔn)執(zhí)行。全部"部分協(xié)助董事會通過審計規(guī)劃2審計活動的組織和開展根據(jù)年度審計規(guī)劃，組織審計人員，協(xié)調(diào)被審計公司/部門，開展審計活動；每次審計活動應(yīng)該有計劃、有目的的進行。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排完成臨時審計工作。全部"部分協(xié)助活動順利開展3審計

3、報告的編制根據(jù)審計活動的審計結(jié)果，編制審計才氏告，提出審計問題和改正建議，報董事長；弁協(xié)助相關(guān)部門跟蹤問題改進狀況，或者進行跟蹤審計。全部"部分協(xié)助報告的合理性4部門管理負責(zé)編制審計制度和流程；對部門審計人員進行管理，編制部門預(yù)算，并控制審計成本；除了財務(wù)審計和離任審計外，開發(fā)和創(chuàng)新新的審計形式和組合方式，保證審計工作更好的為董事會監(jiān)管工作服務(wù)。全部"部分協(xié)助員工滿意度部門預(yù)算達成率5與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通負責(zé)審計活動開展的前后與被審單位的溝通協(xié)調(diào)工作，審計工作應(yīng)力求在不干預(yù)被審單位正常經(jīng)營活動的情況下進行；協(xié)調(diào)與財務(wù)部或其他管理部門的關(guān)系，保證審計活動在不違反財務(wù)及其他管理制度的情況下進行；配合公司外部相關(guān)部門的外部審計工作。全部"部分協(xié)助相關(guān)部門滿意度6其他行政事務(wù)工作負責(zé)本部門日常行政事務(wù)的管