上崗培訓(xùn)制度

1、品質(zhì)部上崗培訓(xùn)制度1 目的通過對培訓(xùn)制度的管理，確保從事品質(zhì)工作任職人員能夠勝任本職工作。2 范圍適用本公司所有品質(zhì)人員的管理。3 內(nèi)容3.1 崗位培訓(xùn)的類型一、入職培訓(xùn)1）新員工體檢合格后，辦理入職相關(guān)手續(xù)，入職后由人資行政部安排進(jìn)行公司級入職培訓(xùn)2）試用期間，各部門根據(jù)崗位要求自行組織對新員工進(jìn)行試用期的上崗培訓(xùn)、考核，人資行政部負(fù)責(zé)監(jiān)督。3）試用期結(jié)束時由新員工做工作總結(jié)，提交轉(zhuǎn)正申請、培訓(xùn)記錄、考核記錄，作為新員工轉(zhuǎn)正的依據(jù)。二、在崗人員培訓(xùn)1）培訓(xùn)識別：在崗人員由其直接主管根據(jù)任職條件、職責(zé)要求、組織未來發(fā)展及承擔(dān)業(yè)務(wù)的需求來識別在崗人員的能力和相關(guān)培訓(xùn)的需要，將其納入部門年度培訓(xùn)計

2、劃。2）培訓(xùn)實施：人資行政部根據(jù)年度培訓(xùn)計劃 ，按計劃的培訓(xùn)形式、對象、內(nèi)容、時間等組織實施。3）關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)，由人資行政部配合關(guān)鍵崗位員工所在部門組織實施，并將有關(guān)培訓(xùn)考核及培訓(xùn)記錄存檔，員工考核合格后方可正式上崗。三、適應(yīng)性培訓(xùn)本根據(jù)工作實際需要，隨時開展的各種應(yīng)急性、針對性培訓(xùn)。3.2 崗位培訓(xùn)的內(nèi)容針對崗位類型的不同，針對性地安排不同的培訓(xùn)內(nèi)容，對于入職培訓(xùn)， 必須進(jìn)行下列內(nèi)容的培訓(xùn)IQC ：1） IQC 崗位職責(zé)2） IQC 檢驗流程3） AQL 抽樣檢驗方法和標(biāo)準(zhǔn)4）不良品缺陷定義5）產(chǎn)品標(biāo)識和可追溯性控制流程6）電子元器件基礎(chǔ)知識7）現(xiàn)場 5S 管理及安全知識8）檢測設(shè)備 /儀器的使用及注意事項IPQC1) IPQC 崗位職責(zé)2) 制程檢驗規(guī)范及流程第1頁共3頁3) 質(zhì)量控制流程4) 不良品缺陷定義5) 標(biāo)識和可追溯性控制流程6) 電子元器件基礎(chǔ)知識7) 現(xiàn)場 5S 管理及安全知識8) 檢測設(shè)備 /儀器的使用及注意事項OQC1） OQC 崗位職責(zé)2）成品檢驗規(guī)范及流程3）質(zhì)量控制流程4）標(biāo)識和可追溯性控制流程5）電子元器件基礎(chǔ)知識6）現(xiàn)場 5S 管理及安全知識7）電氣安全設(shè)備的操作8）檢測設(shè)備 /儀器的使用及注意事項3.3 崗位培訓(xùn)的考核及記錄所有品質(zhì)部員工在上崗前必須參加相對應(yīng)的培訓(xùn)并進(jìn)行考核，考核方式包括： 理論考核、 操作考核、面談、