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文檔簡(jiǎn)介

1、能源管理體系能源評(píng)審案例能源評(píng)審是組織基于能源數(shù)據(jù)和其他信息,確定組織的能源績(jī)效水平,識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)的一項(xiàng)工作。為確保能源管理體系的切實(shí)、有效,在建立能源管理體系的初始階段和運(yùn)行過(guò)程中要進(jìn)行能源評(píng)審。如何做好能源評(píng)審工作,是目前企業(yè)在建立能源管理體系時(shí),普遍覺(jué)得困惑的條款,也是能源管理體系建立初期的難點(diǎn)和重點(diǎn),能源管理體系持續(xù)改進(jìn)的關(guān)鍵點(diǎn)。1.GB/T23331-2012標(biāo)準(zhǔn)要求及理解1.1 GB/T23331-2012標(biāo)準(zhǔn)要求組織應(yīng)將實(shí)施能源評(píng)審的方法學(xué)和準(zhǔn)則形成文件,并組織實(shí)施能源評(píng)審,評(píng)審結(jié)果應(yīng)進(jìn)行記錄。能源評(píng)審內(nèi)容包括:a) 基于測(cè)量和其他數(shù)據(jù),分析能源使用和能源消耗,包括:識(shí)別當(dāng)前的能

2、源種類和來(lái)源;評(píng)價(jià)過(guò)去和現(xiàn)在的能源使用情況和能源消耗水平。b)基于對(duì)能源使用和能源消耗的分析,識(shí)別主要能源使用的區(qū)域等,包括:識(shí)別對(duì)能源使用和能源消耗有重要影響的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程及為組織工作或代表組織工作的人員。識(shí)別影響主要能源使用的其他相關(guān)變量;確定與主要能源使用相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程的能源績(jī)效現(xiàn)狀;評(píng)估未來(lái)的能源使用和能源消耗。c)識(shí)別改進(jìn)能源績(jī)效的機(jī)會(huì),并進(jìn)行排序,識(shí)別結(jié)果須記錄。注:機(jī)會(huì)可能與潛在的能源、可再生能源和其他可替代能源(如余能)的使用有關(guān)。組織應(yīng)按照規(guī)定的時(shí)間間隔定期進(jìn)行能源評(píng)審,當(dāng)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程發(fā)生顯著變化時(shí),應(yīng)進(jìn)行必要的能源評(píng)審。1.2標(biāo)準(zhǔn)理解根據(jù)標(biāo)

3、準(zhǔn)的要求,企業(yè)在組織開(kāi)展能源評(píng)審時(shí)需要做以下工作:1.2.1能源評(píng)審的控制管理對(duì)能源評(píng)審工作進(jìn)行全面策劃,要編制能源評(píng)審控制程序(或管理規(guī)定)其中對(duì)能源評(píng)審的方法、內(nèi)容、準(zhǔn)則以及頻次等作出規(guī)定,同時(shí)包括當(dāng)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程發(fā)生顯著變化時(shí),應(yīng)進(jìn)行必要的能源評(píng)審也做出規(guī)定,同時(shí)確定主要耗能設(shè)備、工序、人員的判定標(biāo)準(zhǔn)。1.2.2具體某次能源評(píng)審的開(kāi)展(1)對(duì)每次能源評(píng)審進(jìn)行具體策劃,確定能源評(píng)審的目的、范圍和內(nèi)容等,形成計(jì)劃方案書(shū);(2)選擇或組織能源評(píng)審小組,在此特別需要高層領(lǐng)導(dǎo)支持和小組成員的選擇;(3)組織收集能源信息、數(shù)據(jù),包括有關(guān)法律、法規(guī)要求等;(4)實(shí)施能源評(píng)審,可包括實(shí)地檢查、能

4、量平衡、文件查閱等,對(duì)收集的能源信息、數(shù)據(jù)進(jìn)行評(píng)審;(5)通過(guò)能源評(píng)審,確定主要能源使用、主要耗能設(shè)備、主要耗能工序、與主要能源使用和消耗有關(guān)的人員、能源基準(zhǔn)、能源績(jī)效參數(shù)、能源目標(biāo)、指標(biāo)等;(6)通過(guò)能源評(píng)審,確定能源績(jī)效改進(jìn)的機(jī)會(huì)。1.2.3分析匯總資料,編寫(xiě)能源評(píng)審報(bào)告能源評(píng)審報(bào)告格式不拘一格,報(bào)告內(nèi)容要對(duì)輸入的所有信息內(nèi)容進(jìn)行闡述,在能源評(píng)審報(bào)告中,要特別強(qiáng)調(diào)存在的能源問(wèn)題及優(yōu)先改進(jìn)機(jī)會(huì)。(1) 根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果,給出能源管理體系建立的建議,包括資源需求、能源管理職責(zé)分配、體系架構(gòu)、文件構(gòu)成等。(2) 根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果,提出能源方針、能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)、能源指標(biāo)、能源績(jī)效參數(shù)的建議

5、。(3) 根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果,明確目前組織的能耗水平,其中包括組織的綜合能耗和單位產(chǎn)品綜合能耗(或者萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗)等。(4) 根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果,特別是目前能源管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)機(jī)會(huì)和改進(jìn)的建議,確定能源管理方案。(5) 根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果,本組織是否有落后產(chǎn)能和淘汰設(shè)備,根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和機(jī)電設(shè)備淘汰目錄提出改進(jìn)機(jī)會(huì)和改進(jìn)建議,確定能源管理方案。(6) 根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果,提出采用新能源、新工藝、新材料等節(jié)能新技術(shù)的建議,確定能源管理方案。對(duì)以上各種能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)實(shí)施評(píng)價(jià)和排序,確定優(yōu)先改進(jìn)機(jī)會(huì)。對(duì)能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)實(shí)施評(píng)價(jià)和排序時(shí)需考慮的因素有:影響能源績(jī)效的程度;與法律法規(guī)、

6、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的符合性;施工周期、安全及環(huán)境影響、技術(shù)成熟度、系統(tǒng)匹配等技術(shù)可行性;投資回收期、內(nèi)部收益率、除節(jié)能外其他收益等經(jīng)濟(jì)合理性;相關(guān)方的要求等。2.案例介紹2.1企業(yè)概況企業(yè)下設(shè)底盤(pán)零件加工部、傳動(dòng)軸加工部、車(chē)輪加工部、部件加工部、精鑄件加工部、零部件加工部和8個(gè)管理部室。在崗職工1500余人,資產(chǎn)總計(jì)5.36億元,2012年工業(yè)總產(chǎn)值為13.7億元。大型生產(chǎn)流水線50余條,主要生產(chǎn)設(shè)備1900余臺(tái)(套),具備年產(chǎn)銷20萬(wàn)輛份重型汽車(chē)零部件的生產(chǎn)能力。企業(yè)能源耗用種類有:電、天然氣、蒸汽、水、壓縮空氣、柴油、二氧化碳等。電主要用于熔煉設(shè)備、各類機(jī)械加工設(shè)備、鑄造設(shè)備、熱處理設(shè)備

7、等;由35KV專線引入,經(jīng)配電室變?yōu)?0KV后,引入各加工部,由各加工部配電平臺(tái)變?yōu)?80V后使用。天然氣主要用于涂裝線、焙燒窯、地坑爐等;由天然氣管道引入到各加工部后使用。蒸汽主要為冬季采暖和生產(chǎn)使用;由蒸汽管道引入熱交換站,生產(chǎn)蒸汽由熱交換站分配到所需加工部;采暖熱水由熱交換站換熱成采暖熱水后引入到各加工部采暖系統(tǒng)。水主要用于生產(chǎn)過(guò)程中冷卻系統(tǒng)涂裝線的前處理、熱處理設(shè)備的冷卻水和生活用水;其中工業(yè)用水都由獨(dú)立的循環(huán)系統(tǒng),生活用水主要是飲用和廁所用等。自來(lái)水由自來(lái)水管道引入各個(gè)加工部后使用。壓縮空氣主要用于涂裝線、加工中心、輸送線等。由自備空壓機(jī)產(chǎn)生,經(jīng)管道傳輸至各個(gè)用氣點(diǎn)。二氧化碳主要用于

8、氣體保護(hù)焊機(jī),柴油主要用于叉車(chē),均是外部采購(gòu)。企業(yè)主要能源消耗為:電消耗為3000萬(wàn)kwh/a、天然氣消耗為235萬(wàn)方/a、蒸汽消耗為1.2萬(wàn)噸/a。能源成本占總體成本比重約為2.27%,年度綜合能耗約為9500噸標(biāo)煤,萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗約為0.06噸標(biāo)煤/萬(wàn)元。2013年主要能源利用效率分別為:電力99.08%,天然氣89%,自來(lái)水72.4%。能源管理機(jī)構(gòu)及職責(zé):制造部是企業(yè)的能源歸口管理部門(mén),負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查企業(yè)各加工部能源現(xiàn)場(chǎng)管理工作,負(fù)責(zé)企業(yè)園區(qū)內(nèi)各站房能源使用現(xiàn)場(chǎng)的管理和檢查。各加工部負(fù)責(zé)本單位能源使用現(xiàn)場(chǎng)的管理和檢查。 2.2未建立能源管理體系前能源評(píng)審中存在的問(wèn)題(1) 對(duì)能源使用和

9、消耗情況沒(méi)有進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)能源使用僅是抄表;(2) 沒(méi)有識(shí)別和評(píng)價(jià)企業(yè)的主要能源使用區(qū)域、主要耗能設(shè)備、主要耗能工序、和與主要能源使用和消耗有關(guān)的人員,對(duì)能源管理沒(méi)有側(cè)重點(diǎn);(3) 沒(méi)有科學(xué)、系統(tǒng)的方法對(duì)節(jié)能改進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)行識(shí)別和評(píng)價(jià),節(jié)能技改項(xiàng)目是想到哪里改哪里;(4) 沒(méi)有識(shí)別影響主要能源使用和消耗的相關(guān)變量,沒(méi)有確定能源績(jī)效參數(shù),對(duì)能源管理僅關(guān)注技改節(jié)能,沒(méi)有關(guān)注管理節(jié)能。2.3企業(yè)能源管理體系建立后的具體做法公司在建立能源管理體系時(shí),編制了能源評(píng)審控制程序,主要耗能設(shè)備、工序、人員判定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)能源評(píng)審的策劃、實(shí)施、再評(píng)審以及主要耗能設(shè)備、工序、人員判定標(biāo)準(zhǔn)等做了明確規(guī)定。具體內(nèi)容詳見(jiàn)附件1和

10、附件2。能源評(píng)審是對(duì)企業(yè)能源管理現(xiàn)狀進(jìn)行摸底排查的一種工具,在建立能源管理體系初期,對(duì)企業(yè)當(dāng)前的能源管理和能源利用現(xiàn)狀進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)審,尋找能源管理的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),找出節(jié)能改進(jìn)的機(jī)會(huì)。同時(shí)確定能源基準(zhǔn);能源目標(biāo)、指標(biāo)、能源管理方案;能源績(jī)效參數(shù)等。為確保能源初始評(píng)審的順利、有效開(kāi)展,企業(yè)自2013年5月份以來(lái),對(duì)能源管理體系建設(shè)工作進(jìn)行全面策劃,任命了管理者代表,成立了能源管理體系領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組,制訂了能源管理體系建設(shè)工作計(jì)劃。6月下旬,所有內(nèi)審員參加集團(tuán)公司組織的能源管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),為實(shí)施能源初始評(píng)審打下了理論基礎(chǔ)。7月份開(kāi)始實(shí)施能源初始評(píng)審,具體做法如下:對(duì)能源評(píng)審進(jìn)行全面策劃 制造

11、部在開(kāi)展能源初始評(píng)審前,為確保能源評(píng)審的內(nèi)容比較全面,收集信息、數(shù)據(jù)比較完整,進(jìn)行了認(rèn)真的策劃:.1確定了能源評(píng)審的目的在于了解當(dāng)前企業(yè)的能源管理和能源利用現(xiàn)狀,識(shí)別適宜的法律法規(guī)和其他要求,總結(jié)企業(yè)現(xiàn)有的能源管理經(jīng)驗(yàn)和存在的問(wèn)題,評(píng)價(jià)企業(yè)能源管理改進(jìn)的領(lǐng)域及機(jī)會(huì),為企業(yè)建立切實(shí)可行的能源管理體系提供背景條件并奠定基礎(chǔ)。.2確定能源評(píng)審的范圍及邊界能源初始評(píng)審的范圍是適用于企業(yè)范圍內(nèi)的V型推力桿、轉(zhuǎn)向拉桿、穩(wěn)定桿、舉升缸、舉升泵、轉(zhuǎn)向管柱總成、推力桿總成、制動(dòng)蹄、電瓶箱、獨(dú)立懸架、減振器、前簧前支架、騎馬騾栓、踏板總成、彈簧鋼板銷、橫梁總成、側(cè)置備胎支架總成、油濾器總成、油濾器支架總成、車(chē)輪總

12、成、牽引座、傳動(dòng)軸總成、壓鑄件、重力鑄造件等零部件產(chǎn)品生產(chǎn)系統(tǒng)及其輔助、附屬生產(chǎn)系統(tǒng)。能源初始評(píng)審的邊界:山東省*市*區(qū)*路*工業(yè)園北三廠園區(qū)、零部件加工部園區(qū)、部件加工部園區(qū)和車(chē)輪加工部園區(qū)。.3策劃能源評(píng)審的內(nèi)容、進(jìn)度對(duì)能源評(píng)審工作內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度安排等進(jìn)行全面策劃,以達(dá)能源評(píng)審過(guò)程思路清晰、內(nèi)容全面、針對(duì)性強(qiáng)。充分考慮采用5W1H工作法,具體包括:評(píng)審內(nèi)容、評(píng)審方法、評(píng)審時(shí)間、評(píng)審地點(diǎn)、評(píng)審人員等,列出評(píng)審計(jì)劃表。表1 企業(yè)能源初始評(píng)審工作計(jì)劃日期時(shí)間工作內(nèi)容及評(píng)審方式地點(diǎn)參加人員目的7月8日9:00-10:00能源初始評(píng)審首次會(huì)議(溝通交流)226會(huì)議室企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)

13、理、質(zhì)量部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、各加工部分管領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員(各加工部一名)通過(guò)交流,使公司管理層了解能源管理體系要求(簡(jiǎn)單了解),以便在下步工作中得到領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合。10:00-11:00傳動(dòng)軸加工部主要能源使用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,包括:熱處理、涂裝線等傳動(dòng)軸加工部制造部、各加工部?jī)?nèi)審員調(diào)研能源現(xiàn)場(chǎng)狀況(含前期的資料準(zhǔn)備);指導(dǎo)能源初始評(píng)價(jià),講解初評(píng)內(nèi)容,分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì);11:00-12:00底零加工部主要能源使用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,包括:網(wǎng)帶爐、涂裝線等底零加工部制造部、各加工部?jī)?nèi)審員調(diào)研能源現(xiàn)場(chǎng)狀況(含前期的資料準(zhǔn)備);指導(dǎo)能源初始評(píng)價(jià),講解初評(píng)內(nèi)容,分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì);13:10-14:10零部件件加工部主要能

14、源使用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,包括:壓力機(jī)、涂裝線等零部件加工部制造部、各加工部?jī)?nèi)審員調(diào)研能源現(xiàn)場(chǎng)狀況(含前期的資料準(zhǔn)備);指導(dǎo)能源初始評(píng)價(jià),講解初評(píng)內(nèi)容,分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì);14:20-16:30精鑄件加工部主要能源使用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,包括:有色、焙燒、熔煉、鍋爐、中央空調(diào)、通風(fēng)除塵等精鑄件加工部制造部、各加工部?jī)?nèi)審員調(diào)研能源現(xiàn)場(chǎng)狀況(含前期的資料準(zhǔn)備);指導(dǎo)能源初始評(píng)價(jià),講解初評(píng)內(nèi)容,分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì);7月9日8:50-10:30部件加工部主要能源使用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,包括:機(jī)加工、大流量、熱處理等部件加工部制造部、各加工部?jī)?nèi)審員調(diào)研能源現(xiàn)場(chǎng)狀況(含前期的資料準(zhǔn)備);指導(dǎo)能源初始評(píng)價(jià),講解初評(píng)內(nèi)容,分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì);1

15、0:30-12:00車(chē)輪加工部主要能源使用現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研,包括:壓力機(jī)、涂裝線等車(chē)輪加工部制造部、各加工部?jī)?nèi)審員調(diào)研能源現(xiàn)場(chǎng)狀況(含前期的資料準(zhǔn)備);指導(dǎo)能源初始評(píng)價(jià),講解初評(píng)內(nèi)容,分析發(fā)現(xiàn)節(jié)能機(jī)會(huì);13:10-15:00培訓(xùn)、對(duì)前期準(zhǔn)備的材料進(jìn)行確定、答疑培訓(xùn)教室制造部、內(nèi)審員培訓(xùn)體系建設(shè)中如何開(kāi)展工作,如初始評(píng)審報(bào)告、能源基準(zhǔn)、能源績(jī)效參數(shù)、實(shí)施方案等15:00-16:30末次會(huì)議(討論、交流、總結(jié))培訓(xùn)教室企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、綜合管理部經(jīng)理、技術(shù)部經(jīng)理、質(zhì)量部經(jīng)理、制造部經(jīng)理、各加工部分管領(lǐng)導(dǎo)、內(nèi)審員1)總結(jié)能源初始評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研情況,存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)方向和建議;2)確定下步工作。注:1、根據(jù)咨詢老師

16、要求,當(dāng)咨詢老師去各加工部現(xiàn)場(chǎng)時(shí),負(fù)責(zé)該工序工藝技術(shù)人員和設(shè)備、能源管理員必須到現(xiàn)場(chǎng),咨詢老師與其進(jìn)行討論。2、生產(chǎn)室主任與各加工部被觀察現(xiàn)場(chǎng)的分部長(zhǎng)必須到現(xiàn)場(chǎng)。選擇企業(yè)評(píng)審小組考慮到能源評(píng)審的復(fù)雜性、重要性,由制造部、技術(shù)部、質(zhì)量部、綜合管理部、法審部、各個(gè)加工部能源管理員、設(shè)備管理員、采購(gòu)、生產(chǎn)、能源計(jì)量等懂技術(shù)、工藝、設(shè)備、節(jié)能、能源統(tǒng)計(jì)的專業(yè)人員組成能源評(píng)審小組,并制定了評(píng)審小組能源評(píng)審工作進(jìn)度。表2 企業(yè)評(píng)審小組序號(hào)姓名性別部門(mén)職務(wù)聯(lián)系電話1于*男制造部主任xxxxxxxxxxx2徐*男制造部能源管理員xxxxxxxxxxx3蒲*男底零加工部主任xxxxxxxxxxx4趙*男底零加工

17、部電工技師xxxxxxxxxxx5李*男傳動(dòng)軸加工部能源管理員xxxxxxxxxxx. 17癿*男技術(shù)部項(xiàng)目管理員xxxxxxxxxxx確定能源評(píng)審時(shí)需搜集的信息為保障在能源評(píng)審時(shí)收集的能源管理和能源利用信息、數(shù)據(jù)的全面,準(zhǔn)確掌握公司目前的能源管理現(xiàn)狀,進(jìn)行充分的評(píng)審,確定需搜集的信息和數(shù)據(jù)包括以下內(nèi)容:(1) 能源管理組織構(gòu)架及職責(zé)分配; (2) 生產(chǎn)工藝流程圖;(3) 企業(yè)的能流圖(其中包括能源的采購(gòu)、能源加工轉(zhuǎn)換、能源分配傳輸、能源使用、余熱余壓的回用等);(4) 企業(yè)的各種能源及其消耗和利用情況(其中包括企業(yè)的綜合能耗、單位產(chǎn)品綜合能耗或萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗等分析數(shù)據(jù));(5) 各部門(mén)的能

18、源利用和消耗情況;(6) 主要耗能設(shè)備(其中包括主要生產(chǎn)設(shè)備、輔助、附屬生產(chǎn)設(shè)備等)的能耗及能效狀況;(7) 現(xiàn)有能量計(jì)量器具配置情況;(8) 能量平衡分析數(shù)據(jù);(9) 近期的能源審計(jì)報(bào)告;(10) 相關(guān)的能源法律法規(guī)、政策、其他要求及遵循情況;(11) 現(xiàn)有的能源管理制度;(12) 企業(yè)的各種余能及其利用情況;(13) 現(xiàn)有的能源方針、能源目標(biāo)、指標(biāo)等。能源評(píng)審的實(shí)施為有效的實(shí)施能源初始評(píng)審,2013年7月,按照能源評(píng)審控制程序要求和流程以及企業(yè)能源初始評(píng)審工作計(jì)劃的具體安排,對(duì)公司目前、過(guò)去的所有能源消耗和使用情況進(jìn)行了全面的評(píng)審。能源初始評(píng)審采用了以下方法:實(shí)地核查;綜合能耗計(jì)算結(jié)果;收

19、集適用的能源法律法規(guī)及其他要求、并進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià);查閱原有的能源資料等。具體實(shí)施情況如下:評(píng)審小組沿著能流圖(圖1是企業(yè)總的能流圖、圖2是次級(jí)用能單位傳動(dòng)軸加工部的能流圖),從能源(如電、蒸汽、天然氣、柴油、二氧化碳等)采購(gòu)開(kāi)始,仔細(xì)檢查能源流轉(zhuǎn)各工序是否有能源采購(gòu)、能源加工轉(zhuǎn)換、能源分配、能源傳輸、能源利用的作業(yè)文件,文件是如何規(guī)定的,規(guī)定的是否合理?能源采購(gòu)文件中質(zhì)量要求是否明確?是否量化?能源轉(zhuǎn)換作業(yè)文件中轉(zhuǎn)換設(shè)備的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo),是否量化?能源分配傳輸文件中是否明確分配傳輸設(shè)備及管線的參數(shù),是否量化?能源利用文件中是否規(guī)定主要耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)和能源績(jī)效參數(shù),是否量化?同時(shí)確認(rèn)各工序是

20、如何控制的?是否有能源監(jiān)測(cè)和計(jì)量?規(guī)定是否明確?計(jì)量是否準(zhǔn)確?計(jì)量器具配置是否齊全?是否校準(zhǔn)?監(jiān)測(cè)、計(jì)量方法是否正確?記錄是否明確合理?人員是否明確其職責(zé)?能源調(diào)度如何進(jìn)行?是否有管理規(guī)定?是如何實(shí)施的?能否達(dá)到及時(shí)有效、降低能源消耗的目的?同時(shí)利用綜合能耗計(jì)算結(jié)果、以及查閱原有的能源資料等,進(jìn)行用能狀況(能源使用和能源消耗)分析。圖1 企業(yè)總的能流圖說(shuō)明:傳動(dòng)軸加工部主要用能工序耗能簡(jiǎn)介a)機(jī)加一現(xiàn)場(chǎng)分部:主要生產(chǎn)連接盤(pán)和花鍵接頭,使用的主要設(shè)備是專用機(jī)加機(jī)床和車(chē)床、拉床、加工中心、冷軋機(jī)等。主要耗能為電能和少量壓縮空氣和水,年用電量42萬(wàn)千瓦時(shí)。非主要耗能過(guò)程。b)機(jī)加二現(xiàn)場(chǎng)分部:主要生產(chǎn)

21、花鍵連接盤(pán)和等速驅(qū)動(dòng)軸以及花鍵轂,使用的主要設(shè)備是磨床和車(chē)床、拉床、加工中心、冷軋機(jī)等。主要耗能為電能和少量壓縮空氣和水,年用電量27萬(wàn)千瓦時(shí)。非主要耗能過(guò)程。c)裝配現(xiàn)場(chǎng)分部:主要生產(chǎn)傳動(dòng)軸總成,使用的主要設(shè)備是壓裝機(jī)、動(dòng)平衡機(jī)、焊接機(jī)床等。主要耗能為電能和二氧化碳,年用電量27萬(wàn)千瓦時(shí)。非主要耗能過(guò)程。d)熱處理現(xiàn)場(chǎng)分布:主要對(duì)花鍵轂調(diào)質(zhì)處理和花鍵接頭中高頻淬火及低溫回火處理,主要用能設(shè)備是淬火機(jī)床和臺(tái)車(chē)爐及回火爐,是我加工部主要耗能區(qū)域,年耗電高達(dá)248萬(wàn)千瓦時(shí)。主要耗能過(guò)程。e)涂裝現(xiàn)場(chǎng)分部:主要對(duì)傳動(dòng)軸總成進(jìn)行涂裝處理,涂裝線用水將工件清洗,天然氣將工件烘干。主要用能為天然氣和電能及

22、水,也是主要用能區(qū)域,年耗天然氣約35萬(wàn)立方,耗電83萬(wàn)千瓦時(shí)。主要耗能過(guò)程。f)其他輔助:主要為辦公區(qū)域,主要耗電和水,非主要耗能過(guò)程。圖2 次級(jí)用能單位的能流圖及用能情況識(shí)別.1識(shí)別、確定企業(yè)主要能源使用通過(guò)能源評(píng)審,識(shí)別、確定企業(yè)使用的主要能源為電、天然氣和蒸汽,電主要用于各類機(jī)械加工設(shè)備、鑄造設(shè)備、熱處理設(shè)備等;天然氣主要用于涂裝線、焙燒窯、地坑爐等;水用于生產(chǎn)過(guò)程中冷卻系統(tǒng)涂裝線的前處理和生活用水;蒸汽80%用于冬季采暖用,20%用于精鑄件加工部冬季空調(diào)采暖、傳動(dòng)軸加工部噴涂線烘干、水加熱。表3 2013年1月-6月企業(yè)能源消耗結(jié)構(gòu)表種類單位能耗實(shí)物量當(dāng)量值等價(jià)值折標(biāo)耗能(tce)所

23、占比例折標(biāo)耗能(tce)所占比例電萬(wàn)kWh1505.751850.5735.4%5511.0562.01%天然氣萬(wàn)m3126.61683.7732.21%1683.7718.95%水t8712022.40.43%22.40.25%蒸汽t121041556.5829.78%1556.5817.51%壓縮空氣萬(wàn)m3283.77113.792.18%113.791.28%.2識(shí)別、確定主要能源使用區(qū)域通過(guò)能源評(píng)審,識(shí)別、確定主要能源使用區(qū)域有涂裝現(xiàn)場(chǎng)分部的前處理和烘干工序、熱處理現(xiàn)場(chǎng)分部的高中頻淬火、調(diào)質(zhì)處理、回火等工序,共計(jì)26個(gè)。表4主要能源使用區(qū)域清單序號(hào)能源使用區(qū)域使用能源種類能源消耗量工序

24、能耗備注車(chē)間工序?qū)嵨锪慨?dāng)量值當(dāng)量值占車(chē)間綜合能源消耗比例1涂裝現(xiàn)場(chǎng)分部前處理天然氣15萬(wàn)m3199.5tce199.5tce42.8%傳動(dòng)軸2預(yù)烘干天然氣5萬(wàn)m366.5tce66.5tce14.2%傳動(dòng)軸3烘干天然氣15萬(wàn)m3199.5tce199.5tce42.8%傳動(dòng)軸4熱處理現(xiàn)場(chǎng)分部高中頻淬火電能70萬(wàn)kwh86tce86tce32%傳動(dòng)軸5調(diào)質(zhì)處理電能44萬(wàn)kwh54tce54tce20%傳動(dòng)軸6回火電能44萬(wàn)kwh54tce54tce20%傳動(dòng)軸7涂裝現(xiàn)場(chǎng)分部靜電噴涂工序天燃?xì)?457m³9.92 tce9.92 tce45%零部件9涂裝現(xiàn)場(chǎng)分部拋丸電11875KWh1.

25、46 tce1.46 tce15%零部件(6月).3識(shí)別、確定主要耗能設(shè)備通過(guò)能源評(píng)審,識(shí)別、確定主要耗能設(shè)備有燃?xì)饣X坩鍋爐、高頻電源淬火機(jī)床、懸鏈步進(jìn)拋丸清理機(jī)、井式回火爐、臺(tái)車(chē)式電阻爐等,共計(jì)75臺(tái)。表5: 主要用能設(shè)備清單單位: 編號(hào):序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格型號(hào)主要參數(shù)(額定電流、額定功率等)主要能效參數(shù)使用年限安裝地點(diǎn)用能種類負(fù)載率運(yùn)行效率是否經(jīng)濟(jì)運(yùn)行備注1感應(yīng)淬火機(jī)床GCT10120A105KW7.5A電流、電壓、頻率11熱處理車(chē)間電能70%80%是傳動(dòng)軸2感應(yīng)淬火機(jī)床GC1080105KW 7.5A電流、電壓、頻率14熱處理車(chē)間電能70%80%是傳動(dòng)軸3井式回火爐JH-75A75KW溫

26、度、時(shí)間9熱處理車(chē)間電能85%80%是傳動(dòng)軸4燃?xì)饣X坩鍋爐ALM-500每小時(shí)約消耗天然氣50立方米。熔煉每鍋時(shí)間、溫度08.6有色車(chē)間北天然氣85%80%是精鑄.4識(shí)別、收集、評(píng)價(jià)法律法規(guī)及其他要求通過(guò)能源評(píng)審,識(shí)別、收集與企業(yè)能源管理有關(guān)的的產(chǎn)業(yè)政策、國(guó)家法律、地方法規(guī)、相關(guān)的能源標(biāo)準(zhǔn)以及其他要求共計(jì)83個(gè),通過(guò)識(shí)別有關(guān)條款與公司目前的現(xiàn)狀進(jìn)行對(duì)比、評(píng)價(jià),其中有66個(gè)完全符合,17個(gè)基本符合。目前沒(méi)有違背法律法規(guī)及其他要求的情況。.5識(shí)別主要能源使用的相關(guān)變量通過(guò)能源評(píng)審,對(duì)主要能源使用識(shí)別了相關(guān)變量,確定不可控變量和可控變量,通過(guò)分析可控變量,確定了公司的能源績(jī)效參數(shù),能源績(jī)效參數(shù)分為

27、管理層面和運(yùn)行層面的能源績(jī)效參數(shù),其中管理層面能源績(jī)效參數(shù)為:萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗、萬(wàn)元產(chǎn)值水耗、萬(wàn)元產(chǎn)值耗電、萬(wàn)元產(chǎn)值耗天然氣。運(yùn)行層面能源績(jī)效參數(shù)為:?jiǎn)挝划a(chǎn)品耗水、單位產(chǎn)品耗電、單位產(chǎn)品耗天然氣;烘干溫度、烘干時(shí)間、電機(jī)的軸承溫度、電流、電壓;焊接頻率、電流、電壓等。通過(guò)能源績(jī)效參數(shù)的確定,明確了能源績(jī)效控制的重點(diǎn)(詳見(jiàn)附件3)。.6識(shí)別主要能源計(jì)量設(shè)備及其配備情況通過(guò)能源評(píng)審,識(shí)別主要能源計(jì)量設(shè)備及其配備情況。進(jìn)出用能單位、進(jìn)出主要次級(jí)用能單位的能源計(jì)量器具及主要用能設(shè)備的水、蒸汽計(jì)量器具配備齊全,符合GB17167-2006用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則的要求;但主要用能設(shè)備的電、天然

28、氣計(jì)量器具配備率達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。表6:能源計(jì)量器具匯總表(三條線總表數(shù))能源計(jì)量類別進(jìn)出用能單位進(jìn)出主要次級(jí)用能單位主要用能設(shè)備綜合應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率配備率臺(tái)臺(tái)%臺(tái)臺(tái)%臺(tái)臺(tái)%電1414100100676710010060142310067天然氣33100100991001001795310072水2525100100787810010011100100100蒸汽111001005510010033100100100壓縮空氣2210010022100100.7識(shí)別企業(yè)余能種類及其使用狀況通過(guò)能源評(píng)審,識(shí)別企業(yè)余能種類及其使用狀況。企業(yè)各加工部

29、均有余熱產(chǎn)生工序或設(shè)備,但是都沒(méi)有進(jìn)行利用,需要組織部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)操作人員進(jìn)行技術(shù)商討,確定實(shí)施方案,并對(duì)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行改造。 通過(guò)分析,企業(yè)的余熱大多為散熱,目前對(duì)這種間斷的散熱收集技術(shù)還沒(méi)有找到很好的方法和經(jīng)驗(yàn)。表7余能種類統(tǒng)計(jì)表序號(hào)余能種類產(chǎn)生部位余能數(shù)量是否可利用是否已利用備注1余熱化鋁爐、中頻爐等設(shè)備煙氣是否2余熱焙燒窯、時(shí)效爐等工件余熱是否3余熱熱處理設(shè)備、中頻電爐、網(wǎng)帶爐等設(shè)備冷卻循環(huán)水余熱是否4余熱蒸汽冷凝水1萬(wàn)立方米/采暖季是否.8識(shí)別了落后產(chǎn)能及淘汰設(shè)備通過(guò)能源評(píng)審,識(shí)別了企業(yè)的落后產(chǎn)能及淘汰設(shè)備。依據(jù)國(guó)家中信部推出的機(jī)電設(shè)備淘汰目錄,對(duì)企業(yè)目前在用耗能設(shè)備進(jìn)

30、行逐一排查,通過(guò)比對(duì),本企業(yè)目前沒(méi)有落后的產(chǎn)能及淘汰的機(jī)電設(shè)備。.9實(shí)施用能平衡分析通過(guò)能源評(píng)審,利用以往的能耗數(shù)據(jù),進(jìn)行用能平衡分析,通過(guò)分析,電的損耗達(dá)73691kWh,損耗率占0.92%,主要是變壓器損耗和線路損耗,損耗較小。因?yàn)橛?jì)量器具配備不齊全,辦公用電與生產(chǎn)用電不能區(qū)分;水的損耗為102287立方,損耗率達(dá)27.6%,水耗的統(tǒng)計(jì),是很據(jù)動(dòng)力公司水表計(jì)量數(shù)×7%的管損和每月加一定用水調(diào)整量,由于是集團(tuán)公司統(tǒng)一規(guī)定,屬于不可控;天然氣的損耗量為102287立方,損耗率達(dá)11%,主要是計(jì)量表配置不到位,不能夠準(zhǔn)確計(jì)量,導(dǎo)致誤差。表8 2013年電力平衡測(cè)試購(gòu)入(kWh)支出(k

31、Wh)從社會(huì)電網(wǎng)購(gòu)入8052316生產(chǎn)用電合計(jì)7978625辦公用電合計(jì)0其他用電合計(jì)0損耗73691 購(gòu)入合計(jì)8052316支出合計(jì)8052316損耗率0.92%表9 2013年天然氣平衡測(cè)試購(gòu)入(立方)支出(立方)從天然氣公司購(gòu)入929796生產(chǎn)用氣合計(jì)827509辦公用氣合計(jì)0其他用氣合計(jì)0損耗102287購(gòu)入合計(jì)929796支出合計(jì)929796損耗率11%表10 2013年水平衡測(cè)試購(gòu)入(噸)支出(噸)從動(dòng)力公司購(gòu)入61017 計(jì)量合計(jì)44181管損合計(jì)3092 分?jǐn)偤嫌?jì)13744 購(gòu)入合計(jì)61017支出合計(jì)61017損耗率27.6%分析匯總資料,編制能源評(píng)審報(bào)告,形成能源評(píng)審輸出.1

32、評(píng)審、確定能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)評(píng)審小組對(duì)以上各種能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)依據(jù)以下評(píng)價(jià)準(zhǔn)則實(shí)施評(píng)價(jià)和排序,確定優(yōu)先改進(jìn)機(jī)會(huì)。評(píng)價(jià)準(zhǔn)則,一是影響能源績(jī)效的程度;二是與法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的符合性;三是施工周期、安全及環(huán)境影響、技術(shù)成熟度、系統(tǒng)匹配等技術(shù)可行性;四是投資回收期、內(nèi)部收益率、除節(jié)能外其他收益等經(jīng)濟(jì)合理性;五是相關(guān)方的要求等因素,對(duì)能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)實(shí)施評(píng)價(jià)和排序。共計(jì)發(fā)現(xiàn)五項(xiàng)優(yōu)先節(jié)能改進(jìn)機(jī)會(huì)(詳見(jiàn)附件4),具體內(nèi)容如下:(1)能源計(jì)量器具不健全因?yàn)榍捌谝?guī)劃時(shí)對(duì)能源統(tǒng)計(jì)、測(cè)量考慮不充足,部分能源消耗區(qū)域和主要耗能設(shè)備未配備計(jì)量器具。達(dá)不到用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則(GB17167-2

33、007)的要求。能源指標(biāo)不能進(jìn)一步細(xì)化,不能對(duì)主要耗能設(shè)備等進(jìn)行過(guò)程監(jiān)控,能源耗用指標(biāo)無(wú)法監(jiān)視、測(cè)量,更談不上分析。為做好對(duì)能源目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的監(jiān)視、測(cè)量、分析,企業(yè)在2013年8月份增加電表98塊、水表9塊、天然氣表2塊、壓縮空氣6塊。已經(jīng)達(dá)到用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則(GB17167-2007)的要求,做到幾乎所有的主要耗能設(shè)備配置了計(jì)量器具,滿足可測(cè)量、監(jiān)控的基本條件。同時(shí)編制了主要耗能設(shè)備用能統(tǒng)計(jì)表,對(duì)每臺(tái)主要耗能設(shè)備的用能、產(chǎn)量實(shí)施每班統(tǒng)計(jì),每月進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)采取措施,根據(jù)統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù),初步制定了能源消耗定額。表11 能耗設(shè)備計(jì)量器具安裝計(jì)劃序號(hào)工作內(nèi)容責(zé)任部門(mén)時(shí)

34、間節(jié)點(diǎn)備注1 計(jì)量器具的購(gòu)買(mǎi)、安裝各加工部8月30日已制定明細(xì)2對(duì)各個(gè)主要耗能設(shè)備、工序的耗能統(tǒng)計(jì)各加工部9月1-15日 3根據(jù)統(tǒng)計(jì)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù),在工藝文件中修訂各種操作參數(shù),在保證質(zhì)量的前提下,達(dá)到節(jié)省能源目的各加工部9月15-30日4試運(yùn)行,執(zhí)行各項(xiàng)程序文件、三層次文件,填寫(xiě)各項(xiàng)記錄各加工部 9月1日起(2)部分能源管理制度不健全通過(guò)能源初始評(píng)審,發(fā)現(xiàn)能源管理僅有一個(gè)制度,不能覆蓋所有能源流轉(zhuǎn)全過(guò)程,各部門(mén)的職責(zé)不明確,能源的采購(gòu)、貯存、加工轉(zhuǎn)換、使用等過(guò)程的流程、規(guī)定不明確。為此,企業(yè)根據(jù)本企業(yè)實(shí)際情況,編制了能源管理手冊(cè)、19個(gè)程序文件,12個(gè)支持性文件,經(jīng)過(guò)評(píng)審后予以發(fā)布。所有的程序、

35、支持性文件發(fā)布以后,基本能覆蓋能源的采購(gòu)、貯存、加工轉(zhuǎn)換、使用等全過(guò)程,明確了各個(gè)部門(mén)的能源職責(zé),確立各種能源的采購(gòu)、貯存、轉(zhuǎn)化等流程,規(guī)范了能源流轉(zhuǎn)全過(guò)程的操作,使能源全過(guò)程都有程序、制度來(lái)支持、指導(dǎo)和規(guī)范。通過(guò)規(guī)范操作,達(dá)到節(jié)能的目的。(3)設(shè)施、設(shè)備、生產(chǎn)工藝等不合理,導(dǎo)致能耗高能源初始評(píng)審時(shí),各個(gè)內(nèi)審員利用各自的專長(zhǎng)、經(jīng)驗(yàn),利用直接判斷法,對(duì)各個(gè)加工部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查,共查出13個(gè)問(wèn)題,其中有5項(xiàng)評(píng)價(jià)為優(yōu)先改進(jìn)機(jī)會(huì):1.涂裝線烘干室空間過(guò)大,導(dǎo)致天然氣消耗量大;2.電泳線制純水設(shè)備產(chǎn)生的濃水直接排放,導(dǎo)致水耗高;3.浸滲工序工藝設(shè)計(jì)未考慮節(jié)能,用能浪費(fèi);4.涂裝線冷卻室電機(jī)不是變頻,導(dǎo)致電

36、耗高;5.中頻爐、化鋁爐等設(shè)備存在余熱,但未能利用。根據(jù)我們企業(yè)的實(shí)際情況,確定前三項(xiàng)為2013年度節(jié)能技改項(xiàng)目,通過(guò)實(shí)施能源管理方案進(jìn)行改進(jìn)。企業(yè)根據(jù)能源管理方案制定和實(shí)施程序?qū)芾韺?shí)施方案進(jìn)行技術(shù)論證、可行性分析,制定了能源管理實(shí)施方案、能源管理實(shí)施方案評(píng)估報(bào)告,并對(duì)實(shí)施后的效果進(jìn)行了跟蹤驗(yàn)證,具體如下:1.電泳線濃水回收利用效率提升改造。通過(guò)對(duì)電泳線濃水進(jìn)行回收用于保潔、前處理等用途,節(jié)約自來(lái)水的消耗。2.涂裝現(xiàn)場(chǎng)分部烘干室改造項(xiàng)目。對(duì)涂裝線烘干室多余空間進(jìn)行封閉,減少加熱空間,降低熱能浪費(fèi)。3.浸滲工藝的改進(jìn)。其中兩項(xiàng)是對(duì)設(shè)備的改進(jìn),一項(xiàng)是對(duì)工藝參數(shù)的嘗試性調(diào)整,當(dāng)室溫發(fā)生變化時(shí),加熱

37、時(shí)間隨之發(fā)生變化,節(jié)約能源。以上三項(xiàng)管理方案均于2013年度實(shí)施完畢,節(jié)約19噸標(biāo)煤/月。(4)各部門(mén)沒(méi)有建立具體的能源目標(biāo)、指標(biāo),同時(shí)對(duì)能源目標(biāo)、指標(biāo)、主要能源使用和消耗情況定期監(jiān)控不足能源初始評(píng)審時(shí),發(fā)現(xiàn)各部門(mén)沒(méi)有建立具體到各種能源種類的能源目標(biāo)、指標(biāo),同時(shí)對(duì)能源目標(biāo)、指標(biāo)、主要能源消耗定期監(jiān)控不足。無(wú)法對(duì)能源消耗及時(shí)提供調(diào)控措施,易發(fā)生重大偏差。為確保公司能源目標(biāo)、指標(biāo)的順利完成及體系的正常運(yùn)行,制造部制定了各部門(mén)能源目標(biāo)、指標(biāo)分解表和監(jiān)視、測(cè)量與分析控制程序,制造部每月對(duì)能源目標(biāo)和指標(biāo)完成情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、測(cè)量、分析,并定期組織對(duì)各加工部的體系運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控,現(xiàn)已開(kāi)展兩輪檢查,共發(fā)現(xiàn)問(wèn)題53

38、項(xiàng),開(kāi)具糾正/預(yù)防措施跟蹤表,限期整改、驗(yàn)證。各加工部每月對(duì)加工部的目標(biāo)、指標(biāo)、主要耗能設(shè)備用能情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、測(cè)量、分析,并每周對(duì)現(xiàn)場(chǎng)分部的體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題同樣開(kāi)具糾正/預(yù)防措施跟蹤表,限期整改、驗(yàn)證。制定了能源績(jī)效參數(shù)及監(jiān)督檢查考核表(詳見(jiàn)附件3),并對(duì)主要耗能設(shè)備操作者進(jìn)行了培訓(xùn),使他們明確在日常操作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的參數(shù),避免造成能源浪費(fèi)。制定了主要耗能設(shè)備用能統(tǒng)計(jì)表,每班對(duì)主要耗能設(shè)備的耗能及產(chǎn)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并對(duì)單耗進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)進(jìn)行原因分析,制定改進(jìn)措施,防止再發(fā)。表12 企業(yè)的能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)及其分解表企業(yè)能源基準(zhǔn):以2012年能耗平均值作為能源基準(zhǔn)(1)萬(wàn)元

39、產(chǎn)值綜合能耗能耗0.060噸標(biāo)煤/萬(wàn)元;(2)萬(wàn)元產(chǎn)值水耗1.17噸/萬(wàn)元能源目標(biāo):(1)2013年度萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗為0.056噸標(biāo)煤/萬(wàn)元;(2)2013年萬(wàn)元產(chǎn)值水耗1.06噸/萬(wàn)元;2013年各加工部能源分解指標(biāo): 名稱節(jié)能量(噸標(biāo)煤)萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗(噸標(biāo)煤/萬(wàn)元)萬(wàn)元產(chǎn)值水耗(噸/萬(wàn)元)萬(wàn)元產(chǎn)值電耗(kwh/萬(wàn)元)萬(wàn)元產(chǎn)值天然氣消耗(方/萬(wàn)元)工業(yè)用水重復(fù)利用率部件加工部1570.03350.28382.073.8595%車(chē)輪加工部1210.08121.001141.2814.8395%底零加工部1360.05461.736166.5021.8195%傳動(dòng)軸加工部1330.0499

40、1.007169.5714.6895%精鑄件加工部3190.14231.984558.8365.9195%零部件加工部340.04292.79893.878.8695%.2 編制能源初始評(píng)審報(bào)告評(píng)審小組全部完成預(yù)先確定的評(píng)審范圍和內(nèi)容,在以上評(píng)審內(nèi)容完成之后,分析匯總資料,編制能源初始評(píng)審報(bào)告。在能源初始評(píng)審報(bào)告中包括以下內(nèi)容:(1)根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果,確定能源管理改進(jìn)的建議,如:計(jì)量器具的增加、文件編制等。(2)根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果,確定能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)、能源指標(biāo)、能源績(jī)效參數(shù)的建議。(3)根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果,確定目前企業(yè)的能耗水平,如:萬(wàn)元產(chǎn)值綜合能耗等。(4)根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果,確定企業(yè)

41、的主要能源使用區(qū)域、主要耗能設(shè)備、主要耗能工序等。(5)根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果, 確定能源績(jī)效參數(shù)和與能源消耗有關(guān)的變量。(6)根據(jù)能源評(píng)審的結(jié)果,本企業(yè)是否有落后產(chǎn)能和淘汰設(shè)備,根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和機(jī)電設(shè)備淘汰目錄提出改進(jìn)機(jī)會(huì)和改進(jìn)建議。(7)根據(jù)能源評(píng)審結(jié)果,特別是目前能源管理中存在的問(wèn)題,提出改進(jìn)機(jī)會(huì)和改進(jìn)的建議,確定能源管理方案。能源評(píng)審的持續(xù)進(jìn)行在2013年通過(guò)能源初始評(píng)審確定的優(yōu)先改進(jìn)機(jī)會(huì)實(shí)施改進(jìn)之后,企業(yè)取得了明顯的能源績(jī)效,得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同和肯定,使公司的能源管理工作有了較大的提高。為進(jìn)一步提升能源管理水平,明確改進(jìn)的方向,企業(yè)于2014年1月,根據(jù)能源評(píng)審控制程序的要求,再次組織

42、能源評(píng)審小組對(duì)企業(yè)進(jìn)行第二次能源評(píng)審工作,編制了能源評(píng)審報(bào)告,查找能源節(jié)約機(jī)會(huì)12項(xiàng)(詳見(jiàn)附件5),包括余熱利用、變頻節(jié)能、新材料利用等方面。目前處于管理方案技術(shù)論證階段,即將實(shí)施。2.4效果評(píng)價(jià)企業(yè)建立能源管理體系后,使能源評(píng)審工作制度化、規(guī)范化,工作職責(zé)明確,工作程序清晰流暢,企業(yè)形成了持續(xù)開(kāi)展能源評(píng)審活動(dòng)、不斷發(fā)現(xiàn)節(jié)能改進(jìn)機(jī)會(huì)的長(zhǎng)效機(jī)制。企業(yè)通過(guò)能源評(píng)審,確定了主要耗能設(shè)備75臺(tái),主要耗能工序26個(gè),與主要能源使用和消耗有關(guān)的人員50余人,同時(shí)根據(jù)各加工部各工段的能源消耗及各工段的生產(chǎn)特點(diǎn),制定出了各加工部能耗考核指標(biāo)。明確了能源管理體系控制的重點(diǎn)和方向。根據(jù)公司在初始能源評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)

43、題,逐一查找原因,進(jìn)行整改。針對(duì)能源計(jì)量器具配備不足問(wèn)題,制定了配置計(jì)劃,增加電表98塊、水表9塊、天然氣表2塊、壓縮空氣6塊,計(jì)量器具達(dá)到了用能單位能源計(jì)量器具配備和管理導(dǎo)則(GB17167-2007)的配置要求。針對(duì)能源評(píng)審中發(fā)現(xiàn)的涂裝線烘干室空間過(guò)大等問(wèn)題,投入大量資金進(jìn)行節(jié)能技術(shù)改造,2013年底前完成3項(xiàng)整改,預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)年節(jié)能量達(dá)228噸標(biāo)準(zhǔn)煤。企業(yè)于2014年1月,再次組織能源評(píng)審小組對(duì)企業(yè)進(jìn)行第二次能源評(píng)審工作,查找能源節(jié)約機(jī)會(huì)12項(xiàng),包括余熱利用、變頻節(jié)能、新材料利用等方面。目前處于管理方案技術(shù)論證階段,即將實(shí)施。2.5存在的不足及下一步工作打算雖然企業(yè)在建立能源管理體系之后,能

44、源管理水平得到了很大的提升,消除了原來(lái)節(jié)能管理工作分散、隨意的管理行為方式,但還是存在一些有待完善的問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):(1)評(píng)審小組成員的節(jié)能法規(guī)知識(shí)、節(jié)能技術(shù)知識(shí)掌握的還不全面、不熟悉,還需要進(jìn)一步加強(qiáng);(2)對(duì)主要能源使用有關(guān)的相關(guān)變量,需要進(jìn)一步明確和加強(qiáng)控制;(3)需要進(jìn)一步利用能效檢測(cè)等手段,確定與主要能源使用、能源消耗相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程的能源績(jī)效現(xiàn)狀。附件1 能源評(píng)審控制程序1 目的本程序旨在識(shí)別企業(yè)能源利用過(guò)程中的能源評(píng)審,評(píng)價(jià)出主要能源使用,并確定控制次序,為制定控制方案提供依據(jù)。2 范圍本程序適用于企業(yè)能源利用全過(guò)程的能源評(píng)審與控制活動(dòng)。3 職責(zé)3.1 總經(jīng)理負(fù)

45、責(zé)能源評(píng)審報(bào)告、主要能源使用的批準(zhǔn)。3.2 管理者代表負(fù)責(zé)能源評(píng)審報(bào)告、主要能源使用的審核。3.3 制造部組織進(jìn)行企業(yè)能源評(píng)審活動(dòng)。3.4 相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)本部門(mén)能源使用和能源消耗的能源評(píng)審活動(dòng)。4 工作程序4.1能源評(píng)審的時(shí)機(jī) 在建立能源管理體系前期,制造部首先組織全企業(yè)進(jìn)行能源初始評(píng)審。在能源管理體系正常運(yùn)行過(guò)程中,當(dāng)設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程發(fā)生顯著變化時(shí),應(yīng)進(jìn)行必要的能源評(píng)審。正常情況下,制造部應(yīng)每年至少安排一次能源評(píng)審。4.2能源評(píng)審的內(nèi)容和步驟:數(shù)據(jù)收集制造部應(yīng)結(jié)合企業(yè)的能源種類和能源管理特點(diǎn),采用下列方法進(jìn)行能源數(shù)據(jù)的收集:1)利用能源審計(jì)的結(jié)果;2)綜合能耗計(jì)算結(jié)果;3)現(xiàn)場(chǎng)能耗監(jiān)測(cè);

46、4)查閱原有的能源資料;5)其他方法。分析能源使用和能源消耗運(yùn)用能流圖、設(shè)備清單、統(tǒng)計(jì)模型分析等工具結(jié)合收集到的數(shù)據(jù),對(duì)能源使用和能源消耗進(jìn)行分析,得出用能狀況,主要包括:1)能源的供給狀況,包括當(dāng)前的能源種類、來(lái)源、價(jià)格和質(zhì)量等;2)評(píng)價(jià)過(guò)去和現(xiàn)在的能源使用和能源消耗。確定主要能源使用和能源消耗的區(qū)域 基于用能狀況分析,識(shí)別出主要能源使用的區(qū)域:1) 識(shí)別對(duì)能源使用和能源消耗有重要影響的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程和人員,并確定其現(xiàn)狀。人員包括為企業(yè)工作的人和代表企業(yè)工作的人員。代表企業(yè)工作的人員包括服務(wù)承包商、兼職人員以及臨時(shí)人員。2)識(shí)別影響主要能源使用的其他變化因素,如市場(chǎng)供需狀況、能源品種

47、的變化、產(chǎn)品品種和產(chǎn)量、天氣等。3)確定對(duì)主要能源使用相關(guān)的設(shè)施、設(shè)備、系統(tǒng)、過(guò)程的能源績(jī)效水平。4)評(píng)估未來(lái)的能源使用和能源消耗,如擴(kuò)產(chǎn)后能源需求的變化等?;谝陨献R(shí)別、分析,各加工部列出能源使用狀況評(píng)價(jià)表、主要能源使用區(qū)域清單、主要能源使用清單。識(shí)別改進(jìn)能源績(jī)效的機(jī)會(huì)企業(yè)應(yīng)開(kāi)展系統(tǒng)的診斷分析,運(yùn)用能量系統(tǒng)優(yōu)化、能量平衡、能源網(wǎng)絡(luò)圖、能效對(duì)標(biāo)、專家診斷、最佳節(jié)能實(shí)踐、員工參與等工具和方法識(shí)別能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì),并對(duì)這些改進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)行分析,根據(jù)其重要性和可實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行排序。評(píng)價(jià)和排序時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:1)影響能源績(jī)效的程度;2)與法律法規(guī)、政策、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求的符合性;3)施工周期、安全級(jí)環(huán)境影

48、響、技術(shù)成熟度、系統(tǒng)匹配等技術(shù)可行性;4)投資回收期、內(nèi)部收益率、除節(jié)能外的其他收益等經(jīng)濟(jì)合理性;5)相關(guān)方的要求等。對(duì)能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)的識(shí)別和排序具體執(zhí)行評(píng)價(jià)能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)及其優(yōu)先排序的評(píng)價(jià)方法。制造部根據(jù)各部門(mén)評(píng)價(jià)的結(jié)果,列出企業(yè)優(yōu)先進(jìn)行能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)清單。能源評(píng)審的輸出制造部將能源評(píng)審的過(guò)程及結(jié)果形成能源評(píng)審報(bào)告,作為能源管理體系策劃、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)的依據(jù),確定出企業(yè)的能源績(jī)效參數(shù)和基準(zhǔn)以及能源目標(biāo)、指標(biāo),并制定可行的能源管理實(shí)施方案,對(duì)能源基準(zhǔn)、能源目標(biāo)、指標(biāo)、能源管理實(shí)施方案的管理及控制具體執(zhí)行能源績(jī)效參數(shù)、能源基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)的控制程序、能源管理實(shí)施方案控制程序5 支持性

49、文件5.1 能源績(jī)效參數(shù)、能源基準(zhǔn)、目標(biāo)、指標(biāo)的控制程序5.2 能源管理實(shí)施方案控制程序5.3 評(píng)價(jià)能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)及其優(yōu)先排序的評(píng)價(jià)方法6 記錄名 稱編 號(hào)填寫(xiě)部室存放期限存放地點(diǎn)能源評(píng)審報(bào)告JL03053制造部三年制造部?jī)?yōu)先進(jìn)行能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)清單JL03055制造部三年制造部能源使用狀況評(píng)價(jià)表JL03056各加工部三年各加工部主要能源使用區(qū)域清單JL03057各加工部三年各加工部主要能源使用清單JL03058各加工部三年各加工部7. 修改記錄序號(hào)更改通知單編 號(hào)修改日期實(shí)施日期修改內(nèi)容修改人年月日年月日共幾處所在頁(yè)碼8. 編制信息編 制/日期審 核/日期批 準(zhǔn)/日期會(huì) 簽部 室簽字/日期

50、部 室簽字/日期綜合管理部傳動(dòng)軸加工部部件加工部精鑄件加工部車(chē)輪加工部零部件加工部底盤(pán)零件加工部評(píng)價(jià)能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)及其優(yōu)先排序的評(píng)價(jià)方法一、直接判斷法各部門(mén)負(fù)責(zé)人組織五人以上(評(píng)價(jià)人數(shù)應(yīng)為奇數(shù)),運(yùn)用能量系統(tǒng)優(yōu)化、能量平衡、能源網(wǎng)絡(luò)圖、能效對(duì)標(biāo)、專家診斷、最佳節(jié)能實(shí)踐、員工參與等工具和方法識(shí)別能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì),并對(duì)這些改進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)行分析,根據(jù)其重要性和可實(shí)現(xiàn)程度進(jìn)行排序。評(píng)價(jià)和排序時(shí)應(yīng)當(dāng)考慮下列因素:1、是否符合國(guó)家法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn),不符合即為是。2、影響能源績(jī)效的程度,超過(guò)30%,即為是。3、技術(shù)可行性(施工周期短、安全及環(huán)境影響較小、技術(shù)很成熟、與系統(tǒng)很匹配),即為是。4、經(jīng)濟(jì)合理性(投資回收期短、內(nèi)部收益率高、還除節(jié)能外的其他收益),即為是。5、相關(guān)方特別提出的要求,即為是。以上五方面如有一點(diǎn)判斷為“是”,即可判斷為該項(xiàng)是首先進(jìn)行能源績(jī)效改進(jìn)的機(jī)會(huì)。二、積分排序法制造部按照此方法會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)各部門(mén)評(píng)價(jià)出的能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)進(jìn)行排序。如下表:權(quán)重因素權(quán)重值(W)得分能源績(jī)效改進(jìn)機(jī)會(huì)1能源績(jī)效

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