培訓(xùn)項目管理辦法PPT課件

1、一、培訓(xùn)項目內(nèi)容一、培訓(xùn)項目內(nèi)容二、培訓(xùn)項目管理模式二、培訓(xùn)項目管理模式三、財務(wù)流程三、財務(wù)流程四、培訓(xùn)項目費用標(biāo)準(zhǔn)四、培訓(xùn)項目費用標(biāo)準(zhǔn)五、培訓(xùn)項目費用結(jié)算要求五、培訓(xùn)項目費用結(jié)算要求六、培訓(xùn)項目票據(jù)要求六、培訓(xùn)項目票據(jù)要求七、其他說明七、其他說明目目 錄錄一、一、 培訓(xùn)項目內(nèi)容培訓(xùn)項目內(nèi)容培訓(xùn)項目內(nèi)容培訓(xùn)項目內(nèi)容1、制式培訓(xùn)：代理人培訓(xùn)、營銷員崗前培訓(xùn)、 新兵戰(zhàn)斗營培訓(xùn)、新人轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、晉升培訓(xùn) 等其他制式培訓(xùn)2、非制式培訓(xùn)：各種研修培訓(xùn)、超人計劃等其 他培訓(xùn)3、各種會議及活動：表彰會議、計劃會議、啟 動大會、激勵方案活動等其他會議及活動 二、二、 培訓(xùn)項目管理模式培訓(xùn)項目管理模式培訓(xùn)項目管理

2、模式培訓(xùn)項目管理模式 培訓(xùn)項目管理實行培訓(xùn)項目負責(zé)人負責(zé)制 培訓(xùn)項目由部門負責(zé)人委托授權(quán)給培訓(xùn)項目負責(zé)人 培訓(xùn)項目負責(zé)人的職責(zé)包括：培訓(xùn)項目計劃執(zhí)行結(jié)算風(fēng)險控制 三、三、 財務(wù)流程財務(wù)流程財財 務(wù)務(wù) 流流 程程1、部門負責(zé)人審核批準(zhǔn)培訓(xùn)項目后，培訓(xùn)項 目負責(zé)人籌劃培訓(xùn)項目，確定培訓(xùn)項目時 間、地點、預(yù)算等，下發(fā)項目通知。 培訓(xùn)項目的地點須是可以提供“會議費” 發(fā)票的地點。2、部門預(yù)算員根據(jù)培訓(xùn)項目負責(zé)人提供的預(yù) 算經(jīng)審核后擬稿呈批件。呈批件由部門預(yù) 算員統(tǒng)一擬稿并呈報。財財 務(wù)務(wù) 流流 程程3、項目負責(zé)人提供培訓(xùn)項目物料表給預(yù)算員。 4、培訓(xùn)項目結(jié)束后，培訓(xùn)項目負責(zé)人將培訓(xùn)項 目所發(fā)生的全部費

3、用票據(jù)按照分公司財務(wù)的 要求交于部門預(yù)算員審核合規(guī)后，由部門預(yù) 算員在三個工作日內(nèi)交于財務(wù)，進行財務(wù)流 轉(zhuǎn)。 四、培訓(xùn)項目費用標(biāo)準(zhǔn)四、培訓(xùn)項目費用標(biāo)準(zhǔn) 培訓(xùn)項目費用標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)項目費用標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)項目財務(wù)費用原則：經(jīng)濟實惠、實報實銷、 實事求是培訓(xùn)項目費用標(biāo)準(zhǔn)：1、食宿標(biāo)準(zhǔn)： 制式培訓(xùn)項目，一般為65元/天/人，最高不超 過70元/天/人。 非制式培訓(xùn)項目、各種會議及活動依實際情況 確定標(biāo)準(zhǔn)。培訓(xùn)項目費用標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)項目費用標(biāo)準(zhǔn)2、培訓(xùn)項目的交通標(biāo)準(zhǔn)為實報實銷，須提供 本培訓(xùn)項目當(dāng)天當(dāng)次發(fā)生的交通發(fā)票。培 訓(xùn)項目中因工作需要發(fā)生自駕車的情況， 按實際路程以出租車的費用為標(biāo)準(zhǔn)進行實 報實銷。3、培訓(xùn)項目中所

4、需的辦公用品與相關(guān)物料， 由預(yù)算員進行統(tǒng)購，培訓(xùn)項目按所需統(tǒng)一 領(lǐng)取。一切物品不得自行采購。 培訓(xùn)項目費用標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)項目費用標(biāo)準(zhǔn)4、培訓(xùn)項目中如果發(fā)生其他雜費，均須有符 合財務(wù)規(guī)定發(fā)票。如確實發(fā)生但不能提供 發(fā)票的，須附有收據(jù)。同時要以其他發(fā)票 代替。否則財務(wù)將不予受理。 培訓(xùn)項目費用標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)項目費用標(biāo)準(zhǔn)5、培訓(xùn)項目中有需要借款事項，項目負責(zé)人 應(yīng)提前七個工作日將培訓(xùn)項目預(yù)算提供給 部門預(yù)算員。如有緊急借款事項，呈報需 要手工流轉(zhuǎn)的，由項目負責(zé)人執(zhí)行。所借 款項由項目負責(zé)人于當(dāng)月30日前進行還 款，否則將承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。6、財務(wù)每月25日后不予借款，每月4日前不受 理票據(jù)。 五、五、 培訓(xùn)項目費用

5、結(jié)算要求培訓(xùn)項目費用結(jié)算要求培訓(xùn)項目費用結(jié)算要求培訓(xùn)項目費用結(jié)算要求 1、培訓(xùn)項目費用結(jié)算千元以上均須轉(zhuǎn)賬，千 元以下可以報銷。報銷后款項統(tǒng)一進入部 門帳戶，于預(yù)算員處領(lǐng)取。 2、培訓(xùn)項目費用結(jié)算一次性完成，不進行分 批次結(jié)算。3、當(dāng)月發(fā)生的費用當(dāng)月結(jié)算，確保培訓(xùn)項目 費用清晰明了。六、六、 培訓(xùn)項目票據(jù)要求培訓(xùn)項目票據(jù)要求培訓(xùn)項目票據(jù)要求培訓(xùn)項目票據(jù)要求 1、培訓(xùn)項目結(jié)算時的票據(jù)，培訓(xùn)、會議均需提 供實際發(fā)生的服務(wù)業(yè)發(fā)票或者同時提供住宿 業(yè)發(fā)票與餐飲業(yè)發(fā)票。 獎勵方案兌現(xiàn)及其他活動需提供交通票、商 業(yè)銷售發(fā)票等票據(jù)，禁止使用餐飲發(fā)票。培訓(xùn)項目票據(jù)要求培訓(xùn)項目票據(jù)要求2、培訓(xùn)項目負責(zé)人應(yīng)于培訓(xùn)

6、項目結(jié)束后三個 工作日內(nèi)將費用結(jié)算票據(jù)交于部門預(yù)算員。培訓(xùn)項目的費用結(jié)算票據(jù)包括： 培訓(xùn)項目總費用明細清單、轉(zhuǎn)賬發(fā)票、轉(zhuǎn)賬結(jié)算明細（只需填寫每項總額）、轉(zhuǎn)賬賬戶及賬號、報銷發(fā)票、項目通知、日程表或課程表、簽到表、簽收表（方案兌現(xiàn)或領(lǐng)取交通費、獎品等）、呈批件等。培訓(xùn)項目票據(jù)要求培訓(xùn)項目票據(jù)要求獎勵方案兌現(xiàn)時需提供的票據(jù)種類：獎勵方案兌現(xiàn)時需提供的票據(jù)種類： 1交通票火車票、飛機票、汽車票與出租車票必須為當(dāng)年的票據(jù)，除出租車票外其他的票據(jù)均需提供往返程，單程票據(jù)不能報銷。 2服務(wù)業(yè)發(fā)票、工業(yè)發(fā)票、商業(yè)銷售發(fā)票鋸齒發(fā)票、卷筒發(fā)票均要附有明細單據(jù)。鋸齒發(fā)票的票面應(yīng)加蓋財務(wù)專用章，明細單據(jù)上也要加蓋相同的財務(wù)專用章。培訓(xùn)項目票據(jù)要求培訓(xùn)項目票據(jù)要求3、培訓(xùn)項目負責(zé)人負責(zé)將票據(jù)按照財務(wù)統(tǒng)一 要求分類別整潔粘貼，按從下向上、從右 向左的順序依次粘貼，每張粘貼單上最多 粘貼九張票據(jù)。票據(jù)不得超出粘貼單邊 緣，也不得過分集中于粘貼單中心。粘貼 每張票據(jù)時要以票面右邊對齊為準(zhǔn)，且只 能粘貼票據(jù)左上角。若不符合要求預(yù)算員 將不予受理。 培訓(xùn)項目票據(jù)要求培訓(xùn)項目票據(jù)要求4、票據(jù)名稱務(wù)必準(zhǔn)確，必須寫全稱，不得簡稱 或縮寫。所提供票據(jù)務(wù)必為新版發(fā)票，舊版 發(fā)票已經(jīng)作廢。 5、提供書寫正確的票據(jù)。如住宿業(yè)發(fā)票不可寫 “會議費”。增值稅票要加蓋藍色印章等