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文檔簡介
1、年度營銷總監(jiān)目標責(zé)任書甲方:某某有限公司乙方:為充分調(diào)動公司管理人員工作積極性, 確保公司下達給 中心的年度經(jīng)營目標順利實現(xiàn), 從根本上提高員工生活福利待遇和工作成就感, 本著 公平、公正的原則,在雙方協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司 年度的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,簽訂此目標責(zé)任書,以明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。本責(zé)任書一 式兩份,一經(jīng)簽字,即對雙方形成承諾,應(yīng)嚴格遵守。一、目的 在公司以中心負責(zé)制的垂直管理模式下,要求中心總監(jiān)對自己管理中心負 責(zé),要充分調(diào)動所屬部門人員的積極性和創(chuàng)造性, 挖掘人員潛力; 強化管理執(zhí)行 力度和目標實現(xiàn)效率; 簡歷公司對所屬部門的經(jīng)營目標責(zé)任考核體系, 增強員工 的目標責(zé)任意識
2、。二、考核期限: 年月日起至 年月_日止。三、甲方的權(quán)利和義務(wù)(一)甲方為乙方工作開展和生活提供必要的資金、 辦公環(huán)境及后勤保障;(二)甲方為乙方提供必要的培訓(xùn)和提升機會;(三)甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動過程進行監(jiān)督、檢查并提出改進意 見;(四)甲方對乙方的日常工作進行定期審核和考核,有權(quán)在乙方業(yè)績長時 間未能達成或營銷工作中出現(xiàn)重大失誤而乙方又無有效解決方案時修訂 責(zé)任書條款或終止責(zé)任書的執(zhí)行,嚴重時撤換中心負責(zé)人。四、乙方的權(quán)利和義務(wù)(一)乙方應(yīng)嚴格遵守國家的法律法規(guī)及公司的各項管理制度、流程;(二)乙方應(yīng)嚴格遵守保密協(xié)議的相關(guān)規(guī)定,履行保密職責(zé),加強職業(yè)道德;(三)乙方應(yīng)嚴格履行本崗位
3、的崗位職責(zé), 并依據(jù)審核過的公司 年的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃開展工作;(四)乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成全部工作指標;(五)乙方必須定期或不定期的按照甲方要求報送與經(jīng)營管理活動相關(guān)的 各項文件和資料,包括:1、月度、季度、年度各項工作計劃執(zhí)行情況分析報告;2、月度、季度、年度銷售計劃完成情況分析報告;3、各項交派和指定工作實施情況跟蹤報告;4、發(fā)放要求提供的其它文件和資料;5、考核當月未完成的,乙方必須向總經(jīng)理書面闡述理由,并拿出切實可行 的改進方案;五、工作獎懲一)薪資標準:年薪為 ,其中月度固定發(fā)放 ,績效考核工資發(fā)放 ,年度考核發(fā)放 ;(為具體數(shù)字)二)工作獎勵:1、完成基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標額外獎勵年終獎 、
4、額外帶薪年假三天;2、完成挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標則額外獎勵年薪的,并獎勵個人 7 天國內(nèi)游、額外帶薪年假 5 天;3、完成超越性戰(zhàn)略目標則額外獎勵年薪的 妻及子女) 5 天國內(nèi)游、額外帶薪年假 7 天;、全家(單方父母、夫4、完成夢想性戰(zhàn)略目標則額外獎勵年薪的、全家(單方父母、夫妻及子女)國外游 7 天、額外帶薪年假 10天(三) 日常管理依據(jù)公司各項管理制度執(zhí)行;六、責(zé)任考核指標:(一)營銷費用率控制率;(二)授信貨款回收率;(三)銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率 =(計劃銷量 -庫存量)/庫存量);(四) 年度培訓(xùn)計劃完成率;(五)銷售計劃達成率;(六)核心產(chǎn)品銷售占比;(七)產(chǎn)品利潤率;(八)下
5、屬無重大違紀行為;七、各階段考核指標(一)基礎(chǔ)性戰(zhàn)略目標考核1. 營銷費用率控制在 以內(nèi);2. 授信貨款回收率達到 ;3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率 =(計劃銷量 - 庫存量)/ 庫存量)達 到;4. 年度培訓(xùn)計劃完成率達到 ;5. 銷售計劃達成率達到 ;6. 核心產(chǎn)品銷售占比達到 ;7. 產(chǎn)品利潤率不低于 ;8. 下屬無重大違紀行為;(二)挑戰(zhàn)性戰(zhàn)略目標考核1. 營銷費用率控制在 以內(nèi);2. 授信貨款回收率達到 ;3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率 =(計劃銷量 - 庫存量)/ 庫存量)達 到;4. 年度培訓(xùn)計劃完成率達到 ;5. 銷售計劃達成率達到 ;6. 核心產(chǎn)品銷售占比達到
6、 ;7. 產(chǎn)品利潤率不低于 ;8. 下屬無重大違紀行為;三)超越性戰(zhàn)略目標考核1. 營銷費用率控制在 以內(nèi);2. 授信貨款回收率達到 ;3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率 =(計劃銷量 - 庫存量)/ 庫存量)達到;4. 年度培訓(xùn)計劃完成率達到 ;5. 銷售計劃達成率達到 ;6. 核心產(chǎn)品銷售占比達到 ;7. 產(chǎn)品利潤率不低于 ;8. 下屬無重大違紀行為;(四)夢想性戰(zhàn)略目標考核1. 營銷費用率控制在 以內(nèi);2. 授信貨款回收率達到 ;3. 銷售計劃準確率達(銷售計劃準確率 =(計劃銷量 - 庫存量)/ 庫存量)達 到;4. 年度培訓(xùn)計劃完成率達到 ;5. 銷售計劃達成率達到 ;6. 核心產(chǎn)品銷售占比達到 ;7. 產(chǎn)品利潤率不低于 ;8. 下屬無重大違紀行為;八、附則(一) 本責(zé)任書未盡事項由甲乙雙方協(xié)商解決,必要時可生成文本,作為 附件
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