2013年薪酬福利管理崗工作總結(共3頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上2013年薪酬福利管理崗位工作總結2013年薪酬福利管理主要工作是貫徹執(zhí)行海油總及海油發(fā)展薪酬政策及全面預算管理工作。同時根據(jù)各項政策，調整在職員工工資、公積金、年金、療養(yǎng)費等薪酬福利待遇，本年度薪酬福利管理工作總結如下：第一部分：2013年工作總結一、貫徹執(zhí)行總公司、海油發(fā)展薪酬政策與公司分配制度工作。 1、為了進一步優(yōu)化和完善用工與薪酬制度，建立吸引和凝聚社聘制骨干員工的長效激勵機制，根據(jù)海油發(fā)展的文件精神，為部分社聘制骨干員工歸并新勞動合同制進行了前期準備和增資測算等工作。2、根據(jù)總公司關于海油發(fā)展公司部分社聘制骨干員工歸并新勞動合同制的通知（海油總人【2013

2、】910號）精神，根據(jù)海油發(fā)展的整體工作進度及要求，嚴格按照歸并新勞動合同制的條件要求，做好社聘制骨干員工歸并新勞動合同制的工作的同時，做好相關待遇的補發(fā)工作。3、根據(jù)海油總職工住房補貼的指導意見及渤海公司職工住房補貼實施辦法的精神，做好歸并新勞動合同制人員的房補調查，并發(fā)放該項補貼。4、為激勵海上一線生產(chǎn)員工立足崗位為海上油田生產(chǎn)作業(yè)提供后勤支持服務，經(jīng)過整體的數(shù)據(jù)測算，調整社聘制及外委海上（含陸地油氣終端）員工日工資標準并于元月份執(zhí)行。5、根據(jù)公司的整體效益情況，為了完善員工的福利待遇，根據(jù)大量的數(shù)據(jù)測算，今年提高了社聘制及外委人員住房公積金標準。二、全面預算管理工作1、負責協(xié)助財務部完成

3、關于編制每月人員增減變動表填報工作，此項工作是對期初人員情況表及各月人員增加變動表進行填寫。2、根據(jù)年初上報海油發(fā)展的人工成本表，針對2013年主要增加人工成本部分進行分析。3、根據(jù)財務部關于編制2013年8+4滾動預算的通知的要求，編制機關/研發(fā)中心人工成本及人力資源部相關費用的測算工作,并按公司統(tǒng)一的時間要求錄入Hyperion Planning系統(tǒng)。 4、根據(jù)財務部下發(fā)的關于編制2013年度預算(第一版)的通知，預測公司2013年度職工、社聘、外委人員全年的總人工成本情況。 三、薪酬福利管理工作1、按照海油發(fā)展人2013-94關于做好2011年度工資調整工作的通知精神，做好2011年度工

4、資調整工作。參加工資調資人數(shù)230人，年增資88.35萬元。2、根據(jù)海油發(fā)展關于2013年住房公積金繳存的通知精神，填報2013年度住房公積金繳存執(zhí)行情況表。本次住房公積金年繳存總額 801.34萬元,其中職工年增公積金金額為355.5萬元，社聘制年增公積金金額445.84萬元。另外有3名新勞動合同制人員公積金超上限。3、根據(jù)海油發(fā)展的時間要求，上報2011年度總公司總經(jīng)理嘉獎特別嘉獎匯總，嘉獎總額696.84萬元,其中職工53.43萬元,社聘制195.4萬元，外委448.01萬元。4、根據(jù)海油發(fā)展人事勞資部的通知，7月份執(zhí)行交通費的同時停止執(zhí)行原工資中的交通補貼。5、根據(jù)海油發(fā)展的時間要求，

5、上報2013年國資委系統(tǒng)監(jiān)管企業(yè)職工薪酬調查問卷系統(tǒng)、2013年中央企業(yè)職位薪酬問卷和2013年中央企業(yè)福利調查問卷，從企業(yè)編碼信息、職工薪酬調查相關信息、企業(yè)職工薪酬數(shù)據(jù)調查表、企業(yè)職工福利情況、不同職位的薪酬情況等多維度及模塊進行數(shù)據(jù)的整理及上報。6、根據(jù)海油發(fā)展的時間要求，上報2011-2013年人工成本統(tǒng)計臺帳，及配餐公司加強人工成本控制的措施。并且每月按時上報2013年人工成本快報7、負責2011年海油發(fā)展直管領導人員薪酬收入的統(tǒng)計工作。根據(jù)海油總、海油發(fā)展及公司療養(yǎng)費文件精神，審核2013年在職員工療養(yǎng)費標準及發(fā)放工作。8、負責海油發(fā)展人勞部提供的海油發(fā)展2013年先進基層組織、優(yōu)

6、秀共產(chǎn)黨員、青年先鋒進行獎勵，海油發(fā)展2011年第四季度隱患排查優(yōu)秀個人和下半年隱患排查優(yōu)秀班組進行獎勵2011年配餐公司家園稿費及編輯獎勵等通知精神，計算各類獎金的稅前總額并上報。9、負責下達各直屬單位關于2013年職工工資總額使用計劃、社聘、外委人工成本總額及獎金管理說明的通知，審核各單位獎金發(fā)放方案及各種獎金的具體發(fā)放情況。10、負責公司3名領導干部工資調整工作，并通知各單位執(zhí)行并進行相應的補發(fā)工作。四、其他工作1、辦理7名員工的調動手續(xù)，涉及到個人薪酬福利待遇問題，與相關單位和部門做好各項業(yè)務方面的溝通和協(xié)調。2、協(xié)助其他部門的統(tǒng)計工作。如行政部2013年公益物業(yè)管理費分配明細表201

7、3年綠化人數(shù)統(tǒng)計等。第二部分：2013年工作重點一、 落實海油發(fā)展的各項薪酬制度1、關于做好2013年度工資調整工作的通知。這項工作通常都在年底開展，涉及多種用工性質，任務重，時間緊，力爭加班加點完成好該項工作。2、隨著海油發(fā)展新勞動合同制、社聘制薪酬體系的逐漸統(tǒng)一和完善，仍需要針對員工換崗、職務晉升、特別是不同崗位序列之間變動時，制定統(tǒng)一的薪酬運行辦法。二、加強2013年人工成本預算及控制1、調整2013年人工成本的預算及加強預算指導工作。根據(jù)海油發(fā)展部分社聘制骨干歸并新勞動合同制的整體進度安排，本年度歸并工作結束。在做好今年社聘制歸并工作的同時，指導各單位做好明年各項增資的測算。為調整2013年人工成本預算做好準備，保證各項人工成本數(shù)據(jù)編制的準確性。2、加強和控制2013年預算編制工作。在調整2013年人工成本預算的同時