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文檔簡介
1、泓域咨詢/沙坪壩區(qū)電子級環(huán)氧樹脂項目申請報告目錄第一章 項目建設背景、必要性8一、 進入行業(yè)的主要壁壘8二、 中國環(huán)氧樹脂市場規(guī)模9三、 覆銅板用環(huán)氧樹脂市場規(guī)模9第二章 項目基本情況11一、 項目名稱及建設性質11二、 項目承辦單位11三、 項目定位及建設理由12四、 報告編制說明13五、 項目建設選址15六、 項目生產(chǎn)規(guī)模15七、 建筑物建設規(guī)模15八、 環(huán)境影響16九、 項目總投資及資金構成16十、 資金籌措方案16十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標16十二、 項目建設進度規(guī)劃17主要經(jīng)濟指標一覽表17第三章 公司基本情況20一、 公司基本信息20二、 公司簡介20三、 公司競爭優(yōu)勢21四
2、、 公司主要財務數(shù)據(jù)23公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)23公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)23五、 核心人員介紹24六、 經(jīng)營宗旨25七、 公司發(fā)展規(guī)劃26第四章 市場分析28一、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關系28二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素29第五章 選址方案32一、 項目選址原則32二、 建設區(qū)基本情況32三、 優(yōu)化營商環(huán)境34四、 大力發(fā)展民營經(jīng)濟35五、 項目選址綜合評價35第六章 建筑技術分析36一、 項目工程設計總體要求36二、 建設方案37三、 建筑工程建設指標38建筑工程投資一覽表39第七章 運營管理模式41一、 公司經(jīng)營宗旨41二、 公司的目標、主要職責41三、 各部門職責及權限42四、
3、財務會計制度45第八章 SWOT分析49一、 優(yōu)勢分析(S)49二、 劣勢分析(W)51三、 機會分析(O)51四、 威脅分析(T)53第九章 法人治理58一、 股東權利及義務58二、 董事60三、 高級管理人員64四、 監(jiān)事66第十章 環(huán)境保護分析68一、 環(huán)境保護綜述68二、 建設期大氣環(huán)境影響分析69三、 建設期水環(huán)境影響分析70四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析71五、 建設期聲環(huán)境影響分析71六、 環(huán)境影響綜合評價72第十一章 工藝技術說明73一、 企業(yè)技術研發(fā)分析73二、 項目技術工藝分析75三、 質量管理76四、 設備選型方案77主要設備購置一覽表78第十二章 原輔材料供應79一
4、、 項目建設期原輔材料供應情況79二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理79第十三章 項目節(jié)能說明81一、 項目節(jié)能概述81二、 能源消費種類和數(shù)量分析82能耗分析一覽表83三、 項目節(jié)能措施83四、 節(jié)能綜合評價84第十四章 投資計劃86一、 投資估算的依據(jù)和說明86二、 建設投資估算87建設投資估算表89三、 建設期利息89建設期利息估算表89四、 流動資金91流動資金估算表91五、 總投資92總投資及構成一覽表92六、 資金籌措與投資計劃93項目投資計劃與資金籌措一覽表94第十五章 經(jīng)濟效益評價95一、 基本假設及基礎參數(shù)選取95二、 經(jīng)濟評價財務測算95營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算
5、表95綜合總成本費用估算表97利潤及利潤分配表99三、 項目盈利能力分析99項目投資現(xiàn)金流量表101四、 財務生存能力分析102五、 償債能力分析103借款還本付息計劃表104六、 經(jīng)濟評價結論104第十六章 招標方案106一、 項目招標依據(jù)106二、 項目招標范圍106三、 招標要求107四、 招標組織方式107五、 招標信息發(fā)布109第十七章 項目風險防范分析110一、 項目風險分析110二、 項目風險對策112第十八章 總結114第十九章 附表附錄115營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費用估算表115固定資產(chǎn)折舊費估算表116無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤及利潤
6、分配表118項目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計劃表120建設投資估算表121建設投資估算表121建設期利息估算表122固定資產(chǎn)投資估算表123流動資金估算表124總投資及構成一覽表125項目投資計劃與資金籌措一覽表126本報告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項目建設背景、必要性一、 進入行業(yè)的主要壁壘1、技術壁壘目前基礎環(huán)氧樹脂的技術門檻較低,其配方和工藝技術已較為普及,但高性能環(huán)氧樹脂仍然存在較高的門檻,只有極少數(shù)廠家掌握這高性能環(huán)氧樹脂的核心配方和工藝技術,在配方設計上,關鍵原材料、改性劑、促進
7、劑、添加劑等組合和組配的細微改變都會對產(chǎn)品的性能產(chǎn)生極大影響,工藝技術應用方面,只有少數(shù)具有較強研發(fā)能力的企業(yè)才能依靠現(xiàn)有生產(chǎn)設備,尋找到替代性的廉價原料從而實現(xiàn)高性能環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的規(guī)模化生產(chǎn),此外近年來國內外對環(huán)保要求的日益提高,這使得高性能環(huán)氧樹脂的技術研發(fā)難度進一步加大,較高的技術壁壘將大部分新進入者阻攔在高性能環(huán)氧樹脂行業(yè)門外。2、專利壁壘高性能環(huán)氧樹脂行業(yè)的技術含量高,掌握著核心技術的國內外企業(yè)紛紛申請專利,對生產(chǎn)工藝和配方進行保護,專利技術的保護限制了行業(yè)其他公司對該產(chǎn)品技術的應用與發(fā)展,由于現(xiàn)有成熟工藝通常是已有條件下的最佳工藝路線,能夠達到最高的生產(chǎn)效率,若要繞過這一技術專利限
8、制,則企業(yè)需要持續(xù)投入大量人力、物力進行反復試驗,才有可能取得新的突破。因此,對于新進入行業(yè)的后來者面臨著較高的專利壁壘,極易因侵犯專利權而遭到起訴。3、資金和時間壁壘環(huán)氧樹脂行業(yè)是技術和資金密集型行業(yè),在研發(fā)上,不僅需要配置齊全的精密實驗、檢測設備,還需要建立一支創(chuàng)新、高效的研發(fā)團隊,長年累月進行實驗,完成技術積累,此外每年還需要投入大量資金對有價值的研發(fā)成果進行專利保護和已有專利進行后續(xù)維護;在生產(chǎn)上,則需要許多大型化工設備、環(huán)保設備;在銷售上,下游客戶一般會先對供應商的樣品進行檢測,合格后進行小批量采購,根據(jù)后續(xù)表現(xiàn)再進行大批量采購,且下游客戶對環(huán)氧樹脂產(chǎn)品的性能和質量一致性要求很高,一
9、旦確立長期合作關系后,一般情況下不會對供應商進行更換,而新進入者則需要投入大量資金和時間,才能完成技術和客戶的積累,掌握成熟的先進生產(chǎn)技術。二、 中國環(huán)氧樹脂市場規(guī)模據(jù)統(tǒng)計,2013年中國環(huán)氧樹脂消費量達到全球消費量的40%以上,我國已成為全球最大的環(huán)氧樹脂消費市場。中國環(huán)氧樹脂協(xié)會預測,未來幾年,我國環(huán)氧樹脂需求量年復合增長率可達到10%,2019年需求量將達到190萬噸,占全球環(huán)氧樹脂消費市場的50%以上。三、 覆銅板用環(huán)氧樹脂市場規(guī)模環(huán)氧樹脂具有絕緣性能高、結構強度大和密封性能好等許多獨特的優(yōu)點,作為覆銅板的重要基材在手機、筆記本電腦、數(shù)位攝像機、LED電視等消費電子產(chǎn)品得到廣泛應用,并
10、已逐漸滲透到云端服務器、交換器、路由器、汽車影音汽車動力系統(tǒng)、操作(中控)系統(tǒng)、駕駛系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等通信電子、汽車電子行業(yè),近年來各類通用設備的的終端智能化、電子化需求不斷擴展,智慧生活的需求成為驅動電子行業(yè)發(fā)展的重要動因,也使得行業(yè)整體需求趨于平穩(wěn)增長,我國近三年來覆銅板需求增速為7.3%、7.8%、7.7%。未來數(shù)年來伴隨汽車電子、新能源汽車、小間距LED、高端服務器、小基站等高成長性領域的快速發(fā)展,將帶動覆銅板的需求量實現(xiàn)兩位數(shù)的年增長速度,實質性拉動覆銅板用環(huán)氧樹脂產(chǎn)品需求。第二章 項目基本情況一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱沙坪壩區(qū)電子級環(huán)氧樹脂項目(二)項目建設性質本項目屬于
11、新建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx(集團)有限公司(二)項目聯(lián)系人劉xx(三)項目建設單位概況公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念,將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念,不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。公司堅持提升企業(yè)素質,即“企業(yè)管理水平進一步提高,人力資源結構進一步優(yōu)化,人員素質進一步提升,安全生產(chǎn)意識和社會責任意識進一步增強,誠信經(jīng)營水平進一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管
12、理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。三、 項目定位及建設理由在經(jīng)濟日益發(fā)達的今天,人們越來也關注環(huán)境保護問題,提倡工業(yè)產(chǎn)品節(jié)能環(huán)?;?。環(huán)氧樹脂產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會有一定量的“三廢”排放,對環(huán)境造成
13、一定危害,因而環(huán)氧樹脂生產(chǎn)企業(yè)已成為各地環(huán)保部門及社會各界重點關注的對象,這就要求企業(yè)加大環(huán)保設施投入及后續(xù)運營維護,同時還需要投入更多研發(fā)費用來開發(fā)節(jié)能環(huán)保型高性能環(huán)氧樹脂產(chǎn)品??傮w來看,盡管環(huán)保成本支出增加短期內會對企業(yè)利潤造成一定影響,但長遠來講,研發(fā)能力強、資本規(guī)模大的企業(yè)的優(yōu)勢會愈來愈明顯。堅持“兩點”定位、“兩地”“兩高”目標,發(fā)揮“三個作用”和推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設等重要指示要求,準確把握新發(fā)展階段,深入踐行新發(fā)展理念,積極融入新發(fā)展格局,切實擔當新發(fā)展使命,堅持穩(wěn)中求進工作總基調,以推動高質量發(fā)展為主題,以深化供給側結構性改革為主線,以改革創(chuàng)新為根本動力,以滿足人民日益增長
14、的美好生活需要為根本目的,統(tǒng)籌發(fā)展和安全,加快建設現(xiàn)代化經(jīng)濟體系,推進治理體系和治理能力現(xiàn)代化,實現(xiàn)經(jīng)濟行穩(wěn)致遠、社會安定和諧,確保社會主義現(xiàn)代化建設新征程開好局、起好步。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、中國制造2025;2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃;3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年);4、促進中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃(20162020年);5、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要;6、關于實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟高質量發(fā)展的相關政策;7、項目建設單位提供的相關技術參數(shù);8、相關產(chǎn)業(yè)調研、市場分析等公開信息。(二)報告編制原則1、立足于本地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)
15、展的客觀條件,以集約化、產(chǎn)業(yè)化、科技化為手段,組織生產(chǎn)建設,提高企業(yè)經(jīng)濟效益和社會效益,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的大目標。2、因地制宜、統(tǒng)籌安排、節(jié)省投資、加快進度。(二) 報告主要內容投資必要性:主要根據(jù)市場調查及分析預測的結果,以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素,論證項目投資建設的必要性;技術的可行性:主要從事項目實施的技術角度,合理設計技術方案,并進行比選和評價;財務可行性:主要從項目及投資者的角度,設計合理財務方案,從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算,評價項目的財務盈利能力,進行投資決策,并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力;組織可行性:制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選
16、擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等,保證項目順利執(zhí)行;經(jīng)濟可行性:主要是從資源配置的角度衡量項目的價值,評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益;風險因素及對策:主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價,制定規(guī)避風險的對策,為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx(以最終選址方案為準),占地面積約53.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目
17、生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸電子級環(huán)氧樹脂的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積62269.02,其中:生產(chǎn)工程41401.39,倉儲工程11888.71,行政辦公及生活服務設施7000.34,公共工程1978.58。八、 環(huán)境影響該項目在建設過程中,必須嚴格按照國家有關建設項目環(huán)保管理規(guī)定,建設項目須配套建設的環(huán)境保護設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投產(chǎn)使用。各類污染物的排放應執(zhí)行環(huán)保行政管理部門批復的標準。九、 項目總投資及資金構成(一)項目總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資26650.10萬元,其中:建
18、設投資21335.93萬元,占項目總投資的80.06%;建設期利息267.15萬元,占項目總投資的1.00%;流動資金5047.02萬元,占項目總投資的18.94%。(二)建設投資構成本期項目建設投資21335.93萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用18516.72萬元,工程建設其他費用2325.80萬元,預備費493.41萬元。十、 資金籌措方案本期項目總投資26650.10萬元,其中申請銀行長期貸款10904.03萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十一、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):46200.00萬元。2、綜合總成本
19、費用(TC):37414.87萬元。3、凈利潤(NP):6421.97萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.97年。2、財務內部收益率:17.89%。3、財務凈現(xiàn)值:5427.03萬元。十二、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價項目產(chǎn)品應用領域廣泛,市場發(fā)展空間大。本項目的建立投資合理,回收快,市場銷售好,無環(huán)境污染,經(jīng)濟效益和社會效益良好,這也奠定了公司可持續(xù)發(fā)展的基礎。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積35333.00約53.00畝1.1總建筑面積62269.02
20、1.2基底面積21553.131.3投資強度萬元/畝383.792總投資萬元26650.102.1建設投資萬元21335.932.1.1工程費用萬元18516.722.1.2其他費用萬元2325.802.1.3預備費萬元493.412.2建設期利息萬元267.152.3流動資金萬元5047.023資金籌措萬元26650.103.1自籌資金萬元15746.073.2銀行貸款萬元10904.034營業(yè)收入萬元46200.00正常運營年份5總成本費用萬元37414.876利潤總額萬元8562.637凈利潤萬元6421.978所得稅萬元2140.669增值稅萬元1854.2110稅金及附加萬元222.
21、5011納稅總額萬元4217.3712工業(yè)增加值萬元14240.7613盈虧平衡點萬元18703.75產(chǎn)值14回收期年5.9715內部收益率17.89%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元5427.03所得稅后第三章 公司基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xxx(集團)有限公司2、法定代表人:劉xx3、注冊資本:1100萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關:xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2012-10-197、營業(yè)期限:2012-10-19至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事電子級環(huán)氧樹脂相關業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法
22、須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關部門批準后依批準的內容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。公司自成立以來,堅持“品牌化、規(guī)?;I(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強調服務,一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰(zhàn)略轉型和管理變革,實現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)
23、以“客戶第一,質量第一,信譽第一”為原則,在產(chǎn)品質量上精益求精,追求完美,對客戶以誠相待,互動雙贏。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結構升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內領先水平。公司多年來堅持技術創(chuàng)新,不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結構升級。公司結合國內市場客戶的個性化需求,不斷升級技術,充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內領先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權的保護。(二)工藝和質量控制
24、優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質量奠定了堅實的基礎。此外,公司是行業(yè)內較早通過ISO9001質量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質量體系管理要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結構,能夠為客戶提供一站式服務
25、。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人
26、員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額11454.349163.478590.76負債總額4772.423817.943579.32股東權益合計6681.925345.545011.44公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入32941.4026353.1224706.05營業(yè)利潤4
27、971.543977.233728.65利潤總額4671.273737.023503.45凈利潤3503.452732.692522.48歸屬于母公司所有者的凈利潤3503.452732.692522.48五、 核心人員介紹1、劉xx,1957年出生,大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、孫xx,中國國籍,無永久境外居留權,1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;201
28、6年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。3、韓xx,中國國籍,1978年出生,本科學歷,中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。4、胡xx,中國國籍,無永久境外居留權,1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。5、田xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017
29、年8月至今任公司監(jiān)事。6、譚xx,中國國籍,無永久境外居留權,1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。7、毛xx,中國國籍,無永久境外居留權,1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、呂xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷
30、任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。六、 經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)戰(zhàn)略目標與發(fā)展規(guī)劃公司致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供高質量產(chǎn)品、技術服務與整體解決方案,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。(二)措施及實施效果公司立足于本行業(yè),以先進的技術和高品質的產(chǎn)品滿足產(chǎn)品日益提升的質量標準和技術進步要求,為國內外生產(chǎn)商率先提供多種產(chǎn)品,為提升轉換率和品質保證以及成本降低持續(xù)做出貢獻,同時通過與產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)質客戶緊密合作,為公司帶來穩(wěn)定的業(yè)務增長和持續(xù)的收益。公司通過產(chǎn)品和商業(yè)模式的不斷創(chuàng)新以及與產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)深度融合,建立創(chuàng)新引領、合作共贏
31、的模式,再造行業(yè)新格局。(三)未來規(guī)劃采取的措施公司始終秉持提供性價比最優(yōu)的產(chǎn)品和技術服務的理念,充分發(fā)揮公司在技術以及膜工藝技術的扎實基礎及創(chuàng)新能力,為成為百億級產(chǎn)業(yè)領軍企業(yè)而努力奮斗。在近期的三至五年,公司聚焦于產(chǎn)業(yè)的研發(fā)、智能制造和銷售,在消費升級帶來的產(chǎn)業(yè)結構調整所需的領域積極布局。致力于為多產(chǎn)業(yè)的多領域客戶提供中高端技術服務與整體解決方案。在未來的五至十年,以蓬勃發(fā)展的中國市場為核心,利用中國“一帶一路”發(fā)展機遇,利用獨立創(chuàng)新、聯(lián)合開發(fā)、并購和收購等多種方法,掌握國際領先的技術,使得公司真正成為國際領先的創(chuàng)新型企業(yè)。第四章 市場分析一、 行業(yè)與行業(yè)上下游的關系1、與上游行業(yè)的關聯(lián)性及
32、其影響主要原材料為基礎環(huán)氧樹脂、助劑、化學溶劑等石油衍生品或副產(chǎn)品,其價格受國際原油價格波動及自身市場供求關系的變化的影響較大。目前國內基礎化工品競爭激烈,產(chǎn)能出現(xiàn)一定程度地過剩,價格處于低位水平,對高性能環(huán)氧樹脂行業(yè)影響不甚明顯,但若國際原油短期內出現(xiàn)大幅波動,或國家淘汰落后產(chǎn)能之后基礎化工品價格持續(xù)回升,均會直接影響環(huán)氧樹脂的生產(chǎn)成本,對行業(yè)的盈利能力造成影響。2、與上下游行業(yè)的關聯(lián)性及其影響環(huán)氧樹脂終端應用領域較為廣泛,可用于電子電氣、涂料、復合材料、建材等行業(yè),行業(yè)產(chǎn)品主要應用在手機、筆記本電腦、數(shù)位攝像機、LED電視、云端服務器等電子電器產(chǎn)品最重要的基材覆銅板上,智能化、電子化將是長
33、期趨勢,集成電路、基礎元器件、智能裝備、汽車等產(chǎn)業(yè)都將迎來發(fā)展良機,環(huán)氧樹脂在以上電子材料領域的消費有較快的增長。以汽車電子為例,單車汽車電子消耗有望從2013年1350美元/車增長到2018年1500美元/車。在此趨勢下2015年車用PCB產(chǎn)值將達35.75億美元,2019年提升至43.47億美元,未來汽車動力系統(tǒng)、操作(中控)系統(tǒng)、駕駛系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等都將面臨大的革新,對PCB覆銅板市場增量需求更加可觀,從而帶動環(huán)氧樹脂行業(yè)的發(fā)展。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利和不利因素1、有利因素(1)產(chǎn)業(yè)政策支持近年來國家陸續(xù)出臺新材料產(chǎn)業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)重點產(chǎn)品和服務指導目錄、新材料產(chǎn)業(yè)標準
34、化工作三年行動計劃、中國制造2025等政策,推動基礎材料產(chǎn)業(yè)升級換代,大力發(fā)展高技術、高附加值的新材料產(chǎn)業(yè),為包括環(huán)氧樹脂在內的先進高分子材料行業(yè)的快速發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。(2)高性能環(huán)氧樹脂進口替代空間巨大我國環(huán)氧樹脂行業(yè)有明顯的低端產(chǎn)品過剩、高端產(chǎn)品不足的特征,大量高附加值、高技術含量的產(chǎn)品仍然依賴進口,如電子級環(huán)氧樹脂、阻燃環(huán)氧樹脂、液晶環(huán)氧樹脂、多官能團環(huán)氧樹脂等,進口替代空間巨大,但國內企業(yè)的技術水平和產(chǎn)品質量的不斷提高,與國外品牌的技術、性能差距不斷縮小,宏昌電子、廣山新材等本土企業(yè)正不斷推出新型高端環(huán)氧樹脂產(chǎn)品,價格和服務優(yōu)勢顯著,逐漸替代國外進口產(chǎn)品,高性能環(huán)氧樹脂的市場前景廣
35、闊。(3)下游應用空間廣闊環(huán)氧樹脂以優(yōu)異的力學性能、電性能和黏結性能而著稱,在電子電氣、涂料、復合材料、建筑材料和膠粘劑等行業(yè)有著廣泛應用,特別是近年來各國逐年增加的風能發(fā)電裝機容量,以及新能源汽車、航空航天業(yè)需求的日益增長,使環(huán)氧樹脂面臨巨大的發(fā)展機遇,市場調研機構MarketsMarkets日前預測,全球環(huán)氧樹脂市場將從2013年的約59億美元增至2019年的約92億美元。20142019年的復合年增長率為7.4%。2、不利因素(1)環(huán)保成本支出增加在經(jīng)濟日益發(fā)達的今天,人們越來也關注環(huán)境保護問題,提倡工業(yè)產(chǎn)品節(jié)能環(huán)保化。環(huán)氧樹脂產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中會有一定量的“三廢”排放,對環(huán)境造成一定危害
36、,因而環(huán)氧樹脂生產(chǎn)企業(yè)已成為各地環(huán)保部門及社會各界重點關注的對象,這就要求企業(yè)加大環(huán)保設施投入及后續(xù)運營維護,同時還需要投入更多研發(fā)費用來開發(fā)節(jié)能環(huán)保型高性能環(huán)氧樹脂產(chǎn)品。總體來看,盡管環(huán)保成本支出增加短期內會對企業(yè)利潤造成一定影響,但長遠來講,研發(fā)能力強、資本規(guī)模大的企業(yè)的優(yōu)勢會愈來愈明顯。(2)行業(yè)標準滯后環(huán)氧樹脂產(chǎn)品在我國大規(guī)模發(fā)展30多年,下游應用不斷擴大,產(chǎn)品線的寬度和深度不斷拓展,品質不斷提升,但我國環(huán)氧樹脂行業(yè)的相關標準多為2000年前制定的,不能很好地指導企業(yè)進行品質管理,國內企業(yè)多執(zhí)行企業(yè)標準,行業(yè)現(xiàn)有標準具有明顯的滯后性,不利于行業(yè)健康長遠的發(fā)展。第五章 選址方案一、 項目
37、選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對獨立,便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動,并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系,與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設區(qū)基本情況沙坪壩區(qū)地處重慶主城西部,幅員面積396平方公里,轄22個鎮(zhèn)街,常住人口120萬人。在多年的發(fā)展歷程中,布局了一批國家和市級戰(zhàn)略平臺,積淀了許多的發(fā)展基礎和優(yōu)勢,沙坪壩區(qū)正在努力建設引領重慶高質量發(fā)展的“科創(chuàng)智核”、承載“一帶一路”倡議的“開放高地”、傳承巴渝歷史文脈的“文化名城”和彰顯重慶山水魅力的“美麗都市”:一是創(chuàng)新資源富集,是重慶科技創(chuàng)新的“智核”。作為中國西部(重慶)科學城主戰(zhàn)場,有科技工作者10萬人、碩博士
38、3萬名,市級以上科研平臺303個、科技型企業(yè)456家,萬人發(fā)明專利擁有全市第一,環(huán)重慶大學、重慶師范大學創(chuàng)新生態(tài)圈深入推進,是重慶人口結構最年輕、最時尚、最具活力的城區(qū)。二是開放平臺眾多,是重慶對外開放的窗口。集聚了自貿(mào)區(qū)、鐵路口岸、鐵路保稅區(qū)和西永保稅區(qū)等國家級開放平臺,形成了東向渝甬、西進渝新歐、南下渝黔桂新、北上渝滿俄四向齊發(fā)、陸海聯(lián)動的對外開放格局,是重慶與世界對話的前沿窗口與重要平臺,進出口貿(mào)易達2000億元、占重慶的四成以上。三是產(chǎn)業(yè)底蘊深厚,是重慶現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)強區(qū)。產(chǎn)業(yè)門類涉及電子信息、汽車、通用設備、生物醫(yī)藥等26個行業(yè),有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)215家,孕育了力帆、小康、嘉陵等知名品牌
39、,聚集了惠普、Intel、SK海力士、華潤微電子、英業(yè)達等世界500強企業(yè)11家,全區(qū)工業(yè)總產(chǎn)值達2165億元,集成電路產(chǎn)業(yè)規(guī)模占重慶的八成以上,是全球重要的電子信息產(chǎn)業(yè)基地之一。四是文旅資源豐富,是重慶文化旅游名城。全區(qū)有A級景區(qū)7個,抗戰(zhàn)遺址80余處,有紅巖遺址 “紅渣白”、千年古鎮(zhèn)磁器口、人文之地大學城,是展示重慶歷史文脈的重要板塊,近年還陸續(xù)布局了融創(chuàng)萬達文旅城、中梁鄉(xiāng)村振興示范帶、磁器口后街等文旅項目。五是名醫(yī)名校集聚,是重慶教育醫(yī)療高地。有重慶大學、四川美術學院、陸軍軍醫(yī)大學等高校16所,重慶一中、南開中學等中小學101所,西南醫(yī)院、新橋醫(yī)院等三級醫(yī)院7所,是重慶優(yōu)質教育、醫(yī)療資源
40、最集聚的區(qū)域之一。六是門戶優(yōu)勢獨特,是重慶綜合交通樞紐。處于主城都市區(qū)核心、成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈的戰(zhàn)略聯(lián)結點上,規(guī)劃及建成遂渝、成渝等鐵路(高鐵)10條,成渝、渝遂等高速公路6條,重慶西站、成渝高鐵沙坪壩站和擬建的成渝中線高鐵科學城站均設在我區(qū)。七是生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,是一座宜居宜業(yè)新城。一江蜿蜒、兩山相擁,轄區(qū)有大小河流55條、湖庫23座,還有歌樂山、縉云山這兩大生態(tài)“肺葉”,既是重慶主城的后花園,也是市民朋友的天然氧吧?!笆奈濉睍r期,我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展的主要目標是:以建成高質量發(fā)展高品質生活新范例為統(tǒng)領,高質量發(fā)展實現(xiàn)重大突破,改革開放活力得到充分釋放,社會文明程度得到明顯提高,城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展得到全
41、面提升,生態(tài)文明建設取得重大進展,高品質生活實現(xiàn)長足進步,治理效能得到顯著增強,努力建設成為引領重慶高質量發(fā)展的“科創(chuàng)智核”、承載“一帶一路”倡議的“開放高地”、傳承巴渝歷史文脈的“文化名城”、彰顯重慶山水魅力的“美麗都市”。過去五年,是經(jīng)濟保持健康發(fā)展、綜合實力持續(xù)增強的五年?!笆濉逼谀貐^(qū)生產(chǎn)總值1013.9億元、突破千億大關、年均增長5.9%,規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值2490.3億元、年均增長9.8%,社會消費品零售總額486.4億元、年均增長5.6%,一般公共預算收入(減稅降費后)41.8億元,全體居民人均可支配收入4.3萬元、年均增長7.9%,固定資產(chǎn)投資累計達2605億元、年均增長5.
42、7%,高質量發(fā)展勢頭強勁。三、 優(yōu)化營商環(huán)境對標世行營商環(huán)境評價體系,深化“放管服”改革,持續(xù)精簡行政審批事項和環(huán)節(jié),推動“不見面”“零材料”審批,“一窗綜辦”比例提高至80%以上。建成營商環(huán)境智慧監(jiān)管平臺,對新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式實行包容審慎監(jiān)管。以優(yōu)質營商環(huán)境增強招商引資競爭力,瞄準產(chǎn)業(yè)鏈“高精尖缺”和價值鏈前端企業(yè),加快落地一批高質量招商項目,實現(xiàn)簽約金額1500億元,先進制造業(yè)占比50%以上,開工率達70%以上。四、 大力發(fā)展民營經(jīng)濟全面落實“減稅降費”政策,加強政銀企對接,引導金融機構增加民營企業(yè)貸款投放,幫助解決融資難題,推動2家企業(yè)上市。處理好產(chǎn)業(yè)與基礎、市場與政府的投資關系,激發(fā)民
43、間有效投資活力,實現(xiàn)民間投資占比80%以上、民營經(jīng)濟增加值占比40%以上。持續(xù)開展民營企業(yè)大走訪活動,建立規(guī)范化、機制化政企溝通渠道,弘揚企業(yè)家精神,構建親清政商關系。五、 項目選址綜合評價項目選址應符合城鄉(xiāng)建設總體規(guī)劃和項目占地使用規(guī)劃的要求,同時具備便捷的陸路交通和方便的施工場址,并且與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)資源保護相一致。第六章 建筑技術分析一、 項目工程設計總體要求(一)總圖布置原則1、強調“以人為本”的設計思想,處理好人與建筑、人與環(huán)境、人與交通、人與空間以及人與人之間的關系。從總體上統(tǒng)籌考慮建筑、道路、綠化空間之間的和諧,創(chuàng)造一個宜于生產(chǎn)的環(huán)境空間。2、合理配置自然資源,優(yōu)
44、化用地結構,配套建設各項目設施。3、工程內容、建筑面積和建筑結構應適應工藝布置要求,滿足生產(chǎn)使用功能要求。4、因地制宜,充分利用地形地質條件,合理改造利用地形,減少土石方工程量,重視保護生態(tài)環(huán)境,增強景觀效果。5、工程方案在滿足使用功能、確保質量的前提下,力求降低造價,節(jié)約建設資金。6、建筑風格與區(qū)域建筑風格吻合,與周邊各建筑色彩協(xié)調一致。7、貫徹環(huán)保、安全、衛(wèi)生、綠化、消防、節(jié)能、節(jié)約用地的設計原則。(二)總體規(guī)劃原則1、總平面布置的指導原則是合理布局,節(jié)約用地,適當預留發(fā)展余地。廠區(qū)布置工藝物料流向順暢,道路、管網(wǎng)連接順暢。建筑物布局按建筑設計防火規(guī)范進行,滿足生產(chǎn)、交通、防火的各種要求。
45、2、本項目總圖布置按功能分區(qū),分為生產(chǎn)區(qū)、動力區(qū)和辦公生活區(qū)。既滿足生產(chǎn)工藝要求,又能美化環(huán)境。3、按照廠區(qū)整體規(guī)劃,廠區(qū)圍墻采用鐵藝圍墻。全廠設計兩個出入口,廠區(qū)道路為環(huán)形,主干道寬度為9m,次干道寬度為6m,聯(lián)系各出入口形成順暢的運輸和消防通道。4、本項目在廠區(qū)內道路兩旁,建(構)筑物周圍充分進行綠化,并在廠區(qū)空地及入口處重點綠化,種植適宜生長的樹木和花卉,創(chuàng)造文明生產(chǎn)環(huán)境。二、 建設方案(一)混凝土要求根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)之規(guī)定,確定構筑物結構構件最低混凝土強度等級,基礎混凝土結構的環(huán)境類別為一類,本工程上部主體結構采用C30混凝土,上部結構構造柱、圈梁、過
46、梁、基礎采用C25混凝土,設備基礎混凝土強度等級采用C30級,基礎混凝土墊層為C15級,基礎墊層混凝土為C15級。(二)鋼筋及建筑構件選用標準要求1、本工程建筑用鋼筋采用國家標準熱軋鋼筋:基礎受力主筋均采用HRB400,箍筋及其它次要構件為HPB300。2、HPB300級鋼筋選用E43系列焊條,HRB400級鋼筋選用E50系列焊條。3、埋件鋼板采用Q235鋼、Q345鋼,吊鉤用HPB235。4、鋼材連接所用焊條及方式按相應標準及規(guī)范要求。(三)隔墻、圍護墻材料本工程框架結構的填充墻采用符合環(huán)境保護和節(jié)能要求的砌體材料(多孔磚),材料強度均應符合GB50003規(guī)范要求:多孔磚強度MU10.00,
47、砂漿強度M10.00-M7.50。(四)水泥及混凝土保護層1、水泥選用標準:水泥品種一般采用普通硅酸鹽水泥,并根據(jù)建(構)筑物的特點和所處的環(huán)境條件合理選用添加劑。2、混凝土保護層:結構構件受力鋼筋的混凝土保護層厚度根據(jù)混凝土結構耐久性設計規(guī)范(GB/T50476)規(guī)定執(zhí)行。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積62269.02,其中:生產(chǎn)工程41401.39,倉儲工程11888.71,行政辦公及生活服務設施7000.34,公共工程1978.58。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產(chǎn)工程12285.2841401.395235.291.11#生產(chǎn)車間36
48、85.5812420.421570.591.22#生產(chǎn)車間3071.3210350.351308.821.33#生產(chǎn)車間2948.479936.331256.471.44#生產(chǎn)車間2579.918694.291099.412倉儲工程6034.8811888.711310.202.11#倉庫1810.463566.61393.062.22#倉庫1508.722972.18327.552.33#倉庫1448.372853.29314.452.44#倉庫1267.322496.63275.143辦公生活配套1394.497000.341060.953.1行政辦公樓906.424550.22689.6
49、23.2宿舍及食堂488.072450.12371.334公共工程1939.781978.58169.42輔助用房等5綠化工程6155.01112.55綠化率17.42%6其他工程7624.8627.827合計35333.0062269.027916.23第七章 運營管理模式一、 公司經(jīng)營宗旨公司經(jīng)營國際化,股東回報最大化。二、 公司的目標、主要職責(一)目標近期目標:深化企業(yè)改革,加快結構調整,優(yōu)化資源配置,加強企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強企業(yè)市場競爭力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟效益,完善管理制度及運營網(wǎng)絡。遠期目標:探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅
50、持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競爭力。此外,面向國際、國內兩個市場,優(yōu)化資源配置,實施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展,力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。(二)主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下,以市場需求為導向,依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、電子級環(huán)氧樹脂行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求,制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、根據(jù)國家法律、法規(guī)和電子級環(huán)氧樹脂行業(yè)有關政策,優(yōu)化配置經(jīng)營要素,組織實施重大投資活動,對投入產(chǎn)出效果負責,增強市場競爭力,促進區(qū)域內電子級環(huán)氧樹脂行業(yè)持
51、續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革,加快結構調整,轉換企業(yè)經(jīng)營機制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強化內部管理,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設,統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設。6、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結構調整。三、 各部門職責及權限(一)銷售部職責說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標,并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標,明確營銷策略,制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡,并對任務進行分解,策劃組織實施銷售工作,確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市
52、場信息,分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等,并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表,并將相關數(shù)據(jù)及時報送商務發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測,建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡,不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息,并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估,根據(jù)公司需求計劃,編制與之相配套的采購計劃,并進行采購談判和產(chǎn)品采購,保證產(chǎn)品供應及時,確保產(chǎn)品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)
53、運流程,設計最佳運輸路線、運輸工具,選擇合格的運輸商,嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理,定期分析費用開支,查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務素質、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才,建設高素質的銷售隊伍。(二)戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責1、圍繞公司的經(jīng)營目標,擬定項目發(fā)實施方案。2、負責市場信息的收集、整理和分析,定期編制信息分析報告,及時報送公司領導和相關部門;并對各部門信息的及時性和有效性進行考核。3、負責對產(chǎn)品供應商質量管理、技術、供應能力和財務評估情況進行匯總,編制供應商評估報告,擬定供應商合作方案和合作協(xié)議,組織簽訂供應商合作協(xié)議。4、負責
54、對公司采購的產(chǎn)品進行詢價,擬定產(chǎn)品采購方案,制定市場標準價格;擬定采購合同并報總經(jīng)理審批后,組織簽訂合同。5、負責起草產(chǎn)品銷售合同,按財務部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同,并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓;協(xié)助銷售部門對未及時收到的款項查找原因進行催款。7、負責客戶服務標準的確定、實施規(guī)范、政策制定和修改,以及服務資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調處理各類投訴問題,并提出處理意見;并建立設訴處理檔案,做到每一件投訴有記錄,有處理結果,每月向公司上報投訴情況及處理結果。9、負責公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營銷類文件資料、價格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作
55、。(三)行政部主要職責1、負責公司運行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務發(fā)展的需要,制定及優(yōu)化公司的內部運行控制流程、方法及執(zhí)行標準。3、依據(jù)公司管理需要,組織并執(zhí)行內部運行控制工作,協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務流程及操作規(guī)程,降低管理風險。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計信息和其他方法(如經(jīng)濟活動分析、專題調查資料等)監(jiān)督計劃執(zhí)行情況,并對計劃完成情況進行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應商過程,定期不定期對商務部部門編制的供應商評估報告和供應商合作協(xié)議進行審查,并提出審查意見。5、負責監(jiān)督檢查公司運營、財務、人事等業(yè)務政策及流程的執(zhí)行情況。6、負責平衡內部控制的要求與實際業(yè)務發(fā)展的沖突,其他與內部運行控制相關的工作。四、 財務會計制度(一)財務會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定,制定公司的
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