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文檔簡介
1、實驗二 結(jié)構(gòu)化系統(tǒng)分析建模根據(jù)時代百貨零售信息系統(tǒng)分析調(diào)查資料文字材料選擇一個子系統(tǒng)(前臺POS銷售、銷售管理及分析、貨品供應(yīng)管理)進(jìn)行如下操作:1根據(jù)上述系統(tǒng)功能需求,使用PowerDesigner描述該信息系統(tǒng)某子系統(tǒng)的物理模型或使用Visio描述該信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)流程圖2根據(jù)上述系統(tǒng)功能需求,使用Visio描述該信息系統(tǒng)某子系統(tǒng)的數(shù)據(jù)流程圖。3根據(jù)上述系統(tǒng)功能需求,使用PowerDesigner描述該信息系統(tǒng)某子系統(tǒng)的概念模型(ER模型)。4完成該信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫總體設(shè)計方案,明確數(shù)據(jù)庫中表的結(jié)構(gòu),各表中關(guān)鍵字的設(shè)置,表與表之間的關(guān)系。5要求提交的數(shù)據(jù)庫設(shè)計方案盡量滿足第3范式(可選)。6
2、選用熟悉的數(shù)據(jù)庫工具(如SQL SERVER 2000),根據(jù)設(shè)計方案正確建立數(shù)據(jù)庫(可選)。參考資料1、數(shù)據(jù)模型主要的實體和關(guān)系采購員:采購員編碼、采購員名收銀員:收銀員編碼、姓名計量單位:計量單位代碼、計量單位名稱計量單位對照:計量單位代碼1、計量單位代碼2、比率部門:部門代碼、部門名稱商品類別:類別碼、類別名稱職員:職員編碼、職員名稱、所屬部門、崗位供應(yīng)商:供應(yīng)商編碼、供應(yīng)商名稱、地址、聯(lián)系人、電話等通訊等收銀機(jī):收銀機(jī)號、IP地址營業(yè)員:營業(yè)員編碼、姓名、所屬部門操作員:操作員編碼、姓名、密碼收款員:收款員編碼、姓名問題銷售屬性:問題銷售屬性名、關(guān)鍵字名稱收款屬性:收款屬性編碼、收款屬
3、性含義商品:商品貨號、商品名稱、商品類別、計量單位、零售價格收款流水:收款單流水號、商品序號、收銀機(jī)號、收銀員、售貨員、日期、時間、金額、收款屬性、錯誤銷售屬性、商品代碼、數(shù)量、價格、金額收銀員日志:收銀員編碼、日期、時間、內(nèi)容商品丟失:序號、日期、商品代碼、售價、成本、數(shù)量交款:收銀員編碼、收款員編碼、收銀機(jī)號、日期、時間、金額、收款屬性定貨單:定貨單編碼、定貨日期、供應(yīng)商、定單金額、收貨日期、采購員、商品貨號、廠家貨號、廠商編碼、定購數(shù)量、出廠價格報損單:報損單編碼、日期、商品貨號、數(shù)量、單價、金額合計自用單:自用單編碼、領(lǐng)用部門碼、領(lǐng)用日期、合計金額、商品貨號、數(shù)量、單價退貨單:退貨單編
4、碼、日期、備注、采購員編碼、合計金額、商品貨號、數(shù)量、單價2、主要處理:POS系統(tǒng)銷售(銷售審核、收款、銷售)問題銷售修正銷售交款銷售收銀員上下班銷售結(jié)轉(zhuǎn)(日結(jié)轉(zhuǎn))銷售價格變更銷售統(tǒng)計分析零售管理及分析系統(tǒng)專柜管理(租戶專柜簽約、專柜銷售修正、專柜銷售通知、專柜銷售查詢、專柜應(yīng)付帳匯總)價格管理(更改售價)職員管理(職員設(shè)置、營業(yè)員設(shè)置、收銀員設(shè)置、交款員設(shè)置)銷售數(shù)據(jù)查詢(收銀流水、問題銷售、收銀員日志、商品排列、各類人員銷售、商品丟失、貨品折扣情況)銷售統(tǒng)計分析(銷售報表,交易分析、銷售毛利)貨品管理系統(tǒng)供應(yīng)商處理采購(采購計劃、采購許購額)定貨收貨付款貨品丟失貨品出貨(轉(zhuǎn)移、退貨、自用、
5、報損貨品盤點(diǎn)及存貨修正存貨查詢存貨統(tǒng)計匯總3、主要的單據(jù)與報表銷售日報表銷售月報表日計銷售交易分析表(按部門)月計銷售交易分析表(按部門)日計銷售交易分析表(按大分類)月計銷售交易分析表(按大分類)銷售毛利日報表銷售毛利月報表日計銷售及預(yù)算比較表(按部門)月計銷售及預(yù)算比較表(按部門)日計銷售及預(yù)算比較表(按大分類)月計銷售及預(yù)算比較表(按大分類)月計毛利及預(yù)算比較報表(按部門)月計毛利及預(yù)算比較報表(按大分類)日計各收銀員收款表(按收款機(jī))日計各收銀員收款表(按收銀員)問題銷售報表季節(jié)性貨品分析報表成本丟失清單日計貨品銷售金額排列表月計貨品銷售金額排列表日計貨品毛利排列表月計貨品毛利排列表日
6、計銷售數(shù)量排列表月計貨品銷售數(shù)量排列表日計職員銷售排列表月計職員銷售排列表日計職員毛利排列表月計職員毛利排列表日計職員銷售數(shù)量排列表月計職員銷售數(shù)量排列表貨品轉(zhuǎn)移單月計轉(zhuǎn)移活動記錄定貨單驗收進(jìn)貨單收貨月報表進(jìn)貨狀況表(按全公司)貨品點(diǎn)存報表貨品存量報表盤點(diǎn)比對相差報表商品數(shù)目報表商品報表貨品自用登記表貨品自用月報表日計末庫存報表(按大分類)月計末庫存報表(按大分類)日計末庫存報表(按部門)月計末庫存報表(按部門)月計銷售、毛利及庫存量報表(按部門)月計銷售、毛利及庫存量報表(按大分類)零存貨商品報表存貨修正單進(jìn)貨退出單貨品成本修正報表更改售價通告書損壞報告表貨品折扣情況表商品排列表供應(yīng)商編碼排
7、列表存貨查詢(公司存貨)存貨查詢(部門存貨)存貨查詢(大分類存貨)存貨查詢(貨品存貨)供應(yīng)商資料租戶專柜名單將臨約滿租戶名單日計專柜銷售通知單日計專柜銷售報表月計專柜銷售報表租戶專柜服務(wù)收費(fèi)月報表租戶專柜應(yīng)付帳報表(按專柜)租戶專柜應(yīng)付帳報表(匯總)月計供應(yīng)商表現(xiàn)報表月計廠商應(yīng)付帳報表月計采購主任許購額及購貨狀況報表采購主任完成采購計劃狀況報表廠家資料輸入表專柜資料輸入表新編貨品資料輸入表4、頂層數(shù)據(jù)流程圖1、公司部分部門業(yè)務(wù)需求說明1、電腦科:對整個系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù),負(fù)責(zé)公司整個資料輸入、查詢及打印報表。2、賣場部:該部門主要負(fù)責(zé)商場的貨品銷售工作,同時進(jìn)行后臺銷售分析,利用后臺銷售系統(tǒng),對商場
8、的銷售情況作相應(yīng)的記錄,并進(jìn)行決策性的管理和行動。 3、采購部:進(jìn)行采購預(yù)、核、結(jié)算及分析處理。針對供應(yīng)商及專柜商進(jìn)行合同管理及銷售表現(xiàn)管理。4、總務(wù)科:負(fù)責(zé)公司日常事務(wù)的處理工作。5、庫管科:對內(nèi)、外倉進(jìn)行貨品進(jìn)、出、退、盤等存貨管理。2、貨品供應(yīng)管理子系統(tǒng)系統(tǒng)說明貨品管理子系統(tǒng)主要功能為對貨品進(jìn)行采購、退貨、補(bǔ)貨管理,對處于外倉、內(nèi)倉的貨品進(jìn)行轉(zhuǎn)移、自用等處理,并對各類處理貨品進(jìn)行統(tǒng)計匯總與分析。涉及到的操作及相關(guān)資料如下:貨品資料:每日完成對新增貨品資料更新,對已取消貨品的資料從系統(tǒng)中刪除,并對錯失交易進(jìn)行相關(guān)資料的修正。廠家資料:每日完成對貨品資料更新而產(chǎn)生影響的廠家資料的操作;采購管
9、理:按照輸入系統(tǒng)的定貨單對貨品采購進(jìn)行控制管理。貨品采購單:記錄需要采購的貨品的相關(guān)屬性,采購人員填寫。 退貨管理:對賣場部收攏的存在問題的貨品進(jìn)行處理。退貨單:記錄需要進(jìn)行退貨處理的貨品信息,賣場部填寫。補(bǔ)貨管理:對賣場部請求補(bǔ)貨或庫存不足時進(jìn)行補(bǔ)貨管理。補(bǔ)貨單:需補(bǔ)貨貨品相關(guān)信息記錄,賣場部填寫。 貨品轉(zhuǎn)移:對內(nèi)倉的貨品進(jìn)行調(diào)撥處理,并統(tǒng)計匯總與查詢。貨品轉(zhuǎn)移單:進(jìn)行轉(zhuǎn)移處理的貨品相關(guān)信息,賣場部填寫。 貨品自用管理:對內(nèi)部自用貨品進(jìn)行管理。 貨品自用單:進(jìn)行自用的貨品相關(guān)信息記錄,總務(wù)科填寫。收貨報表:以日、月、年為時間單位對收貨進(jìn)行按店別、部門的匯總。3、繪制業(yè)務(wù)流程圖3.1采購業(yè)務(wù)業(yè)
10、務(wù)流程圖 采購業(yè)務(wù)主要通過采購員操作,過程包含從與廠家簽訂合同到收貨確認(rèn),產(chǎn)生的文檔包含有廠家資料及貨品資料、擬購單、定貨單、定貨修正單、收貨日報表等,業(yè)務(wù)流程圖如下: 圖3.1 采購業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程圖3.2退貨業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程圖 采購業(yè)務(wù)主要通過采購員和賣場部操作,過程包含從賣場部收攏問題貨物到采購部對不同問題貨物的最終處理,產(chǎn)生的文檔包含有退貨單、損壞報告表等,業(yè)務(wù)流程圖如下:圖3.2 退貨處理業(yè)務(wù)流程圖3.3補(bǔ)貨業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程圖 補(bǔ)貨業(yè)務(wù)主要通過采購員和賣場部操作,過程包含從賣場部提出補(bǔ)貨要求到采購部進(jìn)行采購,產(chǎn)生的文檔包含有補(bǔ)貨單等,業(yè)務(wù)流程圖如下:圖3.3 補(bǔ)貨業(yè)務(wù)流程圖3.4貨品轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)
11、流程圖 貨品轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)主要通過外倉和賣場部操作,過程包含從賣場部填寫貨品轉(zhuǎn)移單到外倉備貨發(fā)至其它賣場,產(chǎn)生的文檔包含有貨品轉(zhuǎn)移單、備貨通知單等,業(yè)務(wù)流程圖如下:圖3.4 貨品轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)流程圖3.5貨品自用業(yè)務(wù)流程圖 采購業(yè)務(wù)主要通過采購員和賣場部操作,過程包含從賣場部收攏問題貨物到采購部對不同問題貨物的最終處理,產(chǎn)生的文檔包含有退貨單、損壞報告表等,業(yè)務(wù)流程圖如下:圖3.5 貨品自用業(yè)務(wù)流程圖4、繪制數(shù)據(jù)流程圖4.1采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程 圖4.1 采購業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程圖4.2退貨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程圖圖4.2 退貨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程圖4.3補(bǔ)貨業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)流程圖圖4.3 補(bǔ)貨處理數(shù)據(jù)流程圖4.4貨品轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)流程圖圖4.4
12、貨品轉(zhuǎn)移數(shù)據(jù)流程圖4.5貨品自用數(shù)據(jù)流程圖圖4.5 貨品自用數(shù)據(jù)流程圖4、 繪制E-R模型圖5.1 E-R模型5、 數(shù)據(jù)庫總體設(shè)計方案完成該信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫總體設(shè)計方案,明確數(shù)據(jù)庫中表的結(jié)構(gòu),各表中關(guān)鍵字的設(shè)置,表與表之間的關(guān)系1、采購員編碼表 表名稱:cgy列名稱含義數(shù)據(jù)類型寬度空/非空備注cgy_id采購員編碼char7NOT NULL關(guān)鍵字cgy_name采購員姓名char8NULL2、定單表明細(xì)(明細(xì)項) 表名稱:order_item列名稱含義數(shù)據(jù)類型寬度空/非空備注Code定貨單編碼Char12NOT NULL關(guān)鍵字sp_code商品貨號Char13NOT NULLcj_code廠家
13、貨號Char13NULLSupp_code廠商編碼Char13NULL關(guān)鍵字order_amount定購數(shù)量numeric10,2NULLqr_amount確認(rèn)數(shù)量Numeric10,2NULLcj_price出廠價格Numeric10,2NULLdh_date定貨日期Char10NULL2、計量單位表 表名稱:unit列名稱含義數(shù)據(jù)類型寬度空/非空unit_code計量單位代碼char8NOT NULLunit_name計量單位名稱char20NULLk_unit_main關(guān)鍵字名稱6、職能部門表 表名稱:dept_zn列名稱含義數(shù)據(jù)類型寬度空/非空dept_zn_id部門代碼char2NOT NULLdept_zn_name部門名稱char16NULLk_dept_zn_
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