分行員工晉升管理制度-(總經(jīng)辦修改版)(共3頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上信貸分行員工晉升管理制度標(biāo)題：分行員工異動(dòng)流程制度頒布日期：2014年5月 21日編號(hào)： 頁數(shù)：初審： 復(fù)審： 批準(zhǔn)： 致： 一、目的1、規(guī)范分行人員的晉升流程；2、為優(yōu)化人力資源配置，吸引和留住更多的人才，同時(shí)鼓勵(lì)分行員工不斷提升自我和業(yè)績，實(shí)現(xiàn)分行員工價(jià)值與公司價(jià)值的統(tǒng)一，特制定本管理辦法；3、與其它人力資源政策對接。二、范圍 本制度適用于合和年信貸所有下屬分公司員工。三、晉升的基本原則1、德才兼?zhèn)涞脑瓌t晉升需全面考慮員工的個(gè)人素質(zhì)、能力以及在工作中取得的成績。2、逐級(jí)晉升與破格提拔相結(jié)合的原則員工一般逐級(jí)晉升，為公司做出了突出貢獻(xiàn)或有特殊才干者，可以破格提撥。3

2、、縱向發(fā)展與橫向發(fā)展相結(jié)合的原則員工可以根據(jù)個(gè)人的興趣和專長選擇晉升的方向?？v向發(fā)展：信貸員業(yè)務(wù)主任分行經(jīng)理區(qū)域經(jīng)理；橫向發(fā)展：有時(shí)員工選擇的工作不一定是自己最合適的，如果發(fā)現(xiàn)其另有所長，可以在公司內(nèi)重新進(jìn)行崗位選擇。例如信貸員轉(zhuǎn)崗到客服，再晉升為某一系列崗位管理職位；或者是異動(dòng)到總部的其他崗位，前提是必須在現(xiàn)有的工作崗位上表現(xiàn)合格甚至優(yōu)秀。4、晉升與降職相結(jié)合的原則根據(jù)績效考核結(jié)果，員工職位可升可降。5、內(nèi)部人員優(yōu)先晉升原則分行職位出現(xiàn)空缺時(shí)，首先考慮內(nèi)部人員，在沒有合適人選的情況下，方考慮外部招聘。四、晉升考核條件1、具備高一層級(jí)職位所需的技能；2、相關(guān)行業(yè)一定年限的工作經(jīng)驗(yàn)； 3、在職工

3、作表現(xiàn)及操行，業(yè)務(wù)線主要考察其在職期間的業(yè)績以及信貸管理質(zhì)量；4、完成高一層級(jí)崗位所需的培訓(xùn)課程；5、具有較好的適應(yīng)性和發(fā)展?jié)摿?。五、晉升審批流程1、區(qū)域經(jīng)理的晉升由渠道管理部總監(jiān)向總經(jīng)辦提出申請，總經(jīng)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人與渠道部總監(jiān)溝通協(xié)商一致后，將討論的結(jié)果上報(bào)給板塊負(fù)責(zé)人核定，板塊負(fù)責(zé)人審批通過后由總經(jīng)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人做晉升360訪談；2、分行經(jīng)理的晉升由所在區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理提出，渠道管理部總監(jiān)審核通過后向總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人提出申請，總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人與渠道部總監(jiān)溝通協(xié)商一致后，將討論的結(jié)果上報(bào)給板塊負(fù)責(zé)人核定，板塊負(fù)責(zé)人審批通過后由所在分行的綜合行政員完成晉升360訪談，完成后將360訪談報(bào)告遞交至總經(jīng)辦審核；

4、3、業(yè)務(wù)主任的晉升由所在分行的分行經(jīng)理提出申請，所在區(qū)域的區(qū)域經(jīng)理審核通過后由分行綜合行政員完成晉升360訪談報(bào)告并郵件至渠道部總監(jiān)同時(shí)郵件抄送給總經(jīng)辦相關(guān)負(fù)責(zé)人，渠道部總監(jiān)同意后由分行綜合行政員存檔。4、總經(jīng)辦作為分行員工晉升的統(tǒng)籌部門，同時(shí)指導(dǎo)分行綜合行政員完成分行員工的晉升。各用人分行負(fù)責(zé)向總經(jīng)辦推薦符合晉升條件的員工同時(shí)出具任職條件的調(diào)查報(bào)告。九、員工晉升檔案的管理員工晉升檔案包括員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表、員工培訓(xùn)需求、每次的考核、培訓(xùn)記錄等，作為對職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)整的依據(jù)。新員工入公司后三個(gè)月內(nèi)，由所在分行經(jīng)理負(fù)責(zé)與新員工談話，主題是幫助新員工根據(jù)自己的現(xiàn)有情況如職業(yè)興趣、資質(zhì)、技能、個(gè)人背

5、景分析考慮個(gè)人發(fā)展方向，大致明確職業(yè)發(fā)展意向并填寫員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表?？偨?jīng)辦指導(dǎo)分行綜合行政員和職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)人（所屬分行經(jīng)理）協(xié)助新員工填寫員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表，新員工轉(zhuǎn)正后一個(gè)月內(nèi)填寫好。十、員工晉升時(shí)，同時(shí)滿足以下條件的具備職務(wù)晉升資格：序號(hào)職等類別職務(wù)名稱學(xué)歷要求入職時(shí)間同業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)1主管人員業(yè)務(wù)主任大專3個(gè)月以上9個(gè)月以上2管理人員分行經(jīng)理大專6個(gè)月以上2年以上3區(qū)域經(jīng)理大專1年以上3年以上1、主管人員在分行內(nèi)擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿3個(gè)月，或在公司內(nèi)不同分行擔(dān)任低一級(jí)職務(wù)滿6個(gè)月，且無受過處罰；2、具備擬任崗位任職條件：自身基本條件符合崗位說明書列明的任職資格條件；3、各崗位晉升考核標(biāo)準(zhǔn)：連續(xù)3個(gè)月合格，且在全公司的排名前3；4、具備擬任崗位所需能力：經(jīng)考核，符合擬任崗位所需要的綜合素質(zhì)與能力要求，并通過晉升360訪談及面談，面談?dòng)汕拦芾聿控?fù)責(zé)人和總經(jīng)辦負(fù)責(zé)人共同參加。十一、關(guān)于分行人員晉升時(shí)間和周期的說明：1、根據(jù)公司經(jīng)營需要及發(fā)展規(guī)劃，為保證高效運(yùn)作，同時(shí)充實(shí)內(nèi)部人才儲(chǔ)備，總經(jīng)辦會(huì)指導(dǎo)所屬分行的綜合行政員在每個(gè)偶數(shù)月份組織一次員工晉升。2、職務(wù)出現(xiàn)空缺