員工績效考核表格

1、高級職員考核表（考核對象：主管、經(jīng)理（含）以上級管理人員）姓名：崗位名稱： 總得分:項目及考核內(nèi)容優(yōu)良中可差領導 能力 15%善于領導部署提高工作效率，積極達成工作計劃和目標靈活運用部署順利達成工作計劃和目標尚能領導部署勉強達成工作計劃和目標不得部署信賴，工作意愿低沉領導方式不佳，常使部署不服或反抗策劃 能力 15%策劃有系統(tǒng)，能力求精進尚有策劃能力，工作能力求改善稱職，工作尚有表現(xiàn)只能做交辦事項，不知策劃改進缺乏策劃能力，須依賴他人工作任 務及效 率15%能岀色完成工作任務，工作效率高，具有卓越創(chuàng)意能勝任工作，效率較高工作不誤期，表現(xiàn)符合標準勉強勝任工作，無甚表現(xiàn)工作效率低，時有差錯責任感1

2、5%有積極責任心，能徹底達成任務，可放心交代工作具有責任心，能達成任務，可交付工作。尚有責任心，能如期完成任務責任心不強，需有人督導，亦不能如期完成任務無責任心，時時需督導，也不能完成任務溝通 協(xié)週 10%善于上下溝通平衡協(xié)調(diào)，能自動自發(fā)與人合作樂意與人溝通協(xié)調(diào)，順利達成任務尚能與人合作，達成工作要求協(xié)調(diào)不善，致使工作較難開展無法與人協(xié)調(diào)，致使工作無法開展授權 指導 10%善于分配權力，積極傳授工作知識，引導部署達成任務靈活分配工作或權力，有效傳授工作知識達成任務尚能順利分配工作與權力，指導部署完成任務欠缺分配工作權力，及指導部署之方法，任務進行偶有 困難不善分配權力及指導部署之方法，內(nèi)部時有

3、不服及怨言工作態(tài) 度 10%品徳廉潔，言行誠信，立場堅立，足為楷模品行誠實，言行規(guī)矩，平易近人言行尚屬正常，無越軌行為固執(zhí)己見，不易與人相處私務多，經(jīng)常利用上班時間處理私事，或擅離崗位成本意 識 10%成本意識強烈，能積極節(jié)省，避免浪費具備成本意識，并能節(jié)約尚有成本意識，尚能節(jié)約缺乏成本意識，梢有浪費無成本意識，經(jīng)常浪費備注：軟性指標工作結(jié)果特征描述：優(yōu)：該項工作績效大大超越常規(guī)標準要求。通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)定的時間之前完成任務，并且完成任務 的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標準，給公司帶來預期外的較大收益；良：該項工作績效超出常規(guī)標準要求。通常具有下列表現(xiàn)：嚴格按照規(guī)立的時間要求完成任務，在數(shù)量

4、、質(zhì) 量上超岀明顯規(guī)定的標準，超過公司預期目標：中：該項工作績效達到常規(guī)標準要求。通常具有下列表現(xiàn)：基本上達到規(guī)左的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標準， 達到公司預期目標；可：該項工作績效基本達到常規(guī)標準要求。通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時在時間、數(shù)量、質(zhì)疑上 達不到規(guī)定的工作標準，并沒有給公司造成較大的不良影響：差：該項工作績效顯著低于正常工作標準的要求。通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)較大的失誤，或在時間、 數(shù)量、質(zhì)量上與規(guī)左的工作標準相距甚遠，經(jīng)常突擊完成任務，給公司造成較大的損失或不良影響?？己苏咭庖姡嚎己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認考核日期技術人員考核表（考核對象：技術部人員）崗位名稱： 姓名：

5、 考核日期：項目及考核內(nèi)容優(yōu)良中可差工作任 務 30%能時時跟進，追蹤工作，提前完成任務能跟蹤，按期完成任務在監(jiān)督下能完成任務在指導下，偶爾不能完成任務工作質(zhì)20%出色、準確，無任何差錯完成任務質(zhì)量尚好，但還可以再加強工作疏忽，偶有小差錯工作質(zhì)量不佳，常有差錯桶能10%工具有極豐富的專業(yè)技能，能充分完成本身職責有相當?shù)膶I(yè)技能，足以應付本身工作專業(yè)技能一般，但對完成任務尚無障礙技能程度稍感不足，執(zhí)行職務常需請教他人對工作必需技能不熟悉，日常工作難以完成工作態(tài) 度與責 任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務工作努力，主動，能較好完成分內(nèi)工作有責任心，能自動自發(fā)交付工作需要督促方能完成敷衍了事，無責

6、任心，做事粗心大意協(xié)調(diào)性15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力愛護團體，常協(xié)助別人肯應他人要求幫助別人僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神散漫不肯與別人合作紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢備注：軟性指標工作結(jié)果特征描述：優(yōu)：該項工作績效大大超越常規(guī)標準要求。通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)泄的時間之前完成任務，并且完成任務 的數(shù)量、質(zhì)量顯著超岀規(guī)定的標準，給公司帶來預期外的較大收益；良：該項工作績效超出常規(guī)標準要求。通常具有下列表現(xiàn)：嚴格按照規(guī)左的時間要求完

7、成任務，在數(shù)量、質(zhì) 量上超岀明顯規(guī)定的標準，超過公司預期目標：中：該項工作績效達到常規(guī)標準要求。通常具有下列表現(xiàn)：基本上達到規(guī)泄的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標準， 達到公司預期目標：可：該項工作績效基本達到常規(guī)標準要求。通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上 達不到規(guī)定的工作標準，并沒有給公司造成較大的不良影響：差：該項工作績效顯箸低于正常工作標準的要求。通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)較大的失誤，或在時間、 數(shù)量、質(zhì)量上與規(guī)泄的工作標準相距甚遠，經(jīng)常突擊完成任務，給公司造成較大的損失或不良影響?？己苏咭庖姡嚎己巳撕灻ǜ保┛偨?jīng)理確認考核日期普通職員考核表（考核對象：辦公室職員）崗位

8、名稱： 姓名： 考核日期：項目及考核內(nèi)容優(yōu)良中可差工作任務30%能保質(zhì)保量，提前完成任務能保質(zhì)保量，按時完成任務在監(jiān)督下能完成任務在指導下，偶爾不能完成任務工 作 能 力 20 %處 理 能 力 10%理解力極強，對事判斷極正確，處事能力極強理解力強，對事判斷正確，處事能力強理解判斷力一般，處理事務不常有錯誤理解較遲鈍，對復雜事務判斷力不夠遲鈍，理解判斷力不良，經(jīng)常無法處理事務工 作 技 能 10%在工作作業(yè)改善方而，經(jīng)常有創(chuàng)意性報告并采納有時在作業(yè)方法上有改進，偶爾有改進建議，能完成任務工作技能無改善，勉強能完成任務工作協(xié)調(diào)15%與人協(xié)調(diào)無間，為工作順利完成盡最大努力愛護團體，常協(xié)助別人肯應

9、他人要求幫助別人僅在必要與人協(xié)調(diào)的工作上與人合作精神散漫不肯與別人合作貴任感15%任勞任怨，竭盡所能完成任務工作努力，能較好完成分內(nèi)工作有責任心，能自動自發(fā)交付工作需要督促方能完成敷衍了事，態(tài)度傲慢，無責任心，做事粗心大意工作勤惰10%不浪費時間不畏勞苦，交付工作搶先完成守時守規(guī)不偷懶，勤奮工作偶有遲到，但上班后工作兢兢業(yè)業(yè)借故逃避繁重工作，不守工作崗位時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位工作質(zhì)量15%無工作錯誤，并經(jīng)常改善無工作錯誤亦無改善建議需在指導下才能做好工作質(zhì)量在指導下工作，仍有錯誤紀律性10%自覺遵守和維護公司各項規(guī)章制度能遵守公司規(guī)章制度，但需要有人督導偶有遲到，但上班后工作

10、兢兢業(yè)業(yè)紀律觀念不強，偶爾違反公司規(guī)章制度經(jīng)常違反公司制度，被指正時態(tài)度傲慢備注：軟性指標工作結(jié)果特征描述：優(yōu)：該項工作績效大大超越常規(guī)標準要求。通常具有下列表現(xiàn)：在規(guī)泄的時間之前完成任務，并且完成任務 的數(shù)量、質(zhì)量顯著超出規(guī)定的標準，給公司帶來預期外的較大收益；良：該項工作績效超出常規(guī)標準要求。通常具有下列表現(xiàn)：嚴格按照規(guī)立的時間要求完成任務，在數(shù)量、質(zhì) 量上超出明顯規(guī)定的標準，超過公司預期目標；中：該項工作績效達到常規(guī)標準要求。通常具有下列表現(xiàn)：基本上達到規(guī)左的時間、數(shù)量、質(zhì)量等工作標準， 達到公司預期目標：可：該項工作績效基本達到常規(guī)標準要求。通常具有下列表現(xiàn)：偶有小的疏漏，有時在時間、數(shù)量、質(zhì)量上 達不到規(guī)定的工作標準，并沒有給公司造成較大的不良影響：差：該項工作績效顯著低于正常工作標準的要求。通常具有下列表現(xiàn)：工作中出現(xiàn)較大的失誤，或在時間、 數(shù)量、質(zhì)量上與規(guī)泄的工作標準相距甚遠，經(jīng)常突擊完成任務，給公司造成較大的損失或不良影響。考核者意見：占葉.7（副）總經(jīng)理確考核考核人簽名認日期試用員工考核表檔案編號:姓名工號部門崗位名稱入職日期考核日期員工自評（來公司 后在遵守 公司規(guī)章 制度、工作 適用程度、 工作態(tài)度 等方面表 現(xiàn)，今后的 打算）員工（簽字）：日期：年月日主管領導