HH倉庫不良品管理規(guī)范_第1頁
HH倉庫不良品管理規(guī)范_第2頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、不良品管理規(guī)范制定人:日期:審核人:日期:批準人:日期:會簽部門:受控狀態(tài)受控不受控版本文件編號修訂內(nèi)容修訂日期備注A0新發(fā)布1.目的本規(guī)范用于指導(dǎo)及規(guī)范所有不良品在搬運、收發(fā)、存儲等各個環(huán)節(jié)管控作業(yè);加 快不良品處理進度,降低和節(jié)約倉庫管理成本及提高倉庫利用率;2.范圍適用于所有不良品(包括紡織品、飾品、家具、燈具等)在搬運、收發(fā)、存儲、運輸、維修返工等各個環(huán)節(jié)作業(yè)3.定義質(zhì)檢庫存:供應(yīng)商來貨時QC判定不良商品庫存,實物在庫;由采購與供應(yīng)商協(xié)調(diào)處理;限制庫存: 門店退回或客戶退回以及運輸?shù)榷喾矫嬖虍a(chǎn)生的不良商品庫存, 實物在庫;4.規(guī)范細節(jié) 不良品實物管理嚴格按照正常商品管理模式進行管理,

2、具體參照倉庫管理程序 相關(guān)規(guī)定進行實物的管理操作,同時為了加快不良品周轉(zhuǎn),以節(jié)約管理成本和提高倉 庫利用率;4.1質(zhì)檢庫存(含出庫檢驗發(fā)現(xiàn)品質(zhì)問題)管理4.1.1供應(yīng)商到貨由QCS行檢驗判定無法進行正常銷售的商品;4.1.2倉庫收貨人員依據(jù)QC勺進貨檢驗報告信息進行實物的核對并進行系統(tǒng)數(shù)據(jù)的維護,同時將系統(tǒng)庫存轉(zhuǎn)移單交接給不良品管理人員將實物從收貨暫存區(qū)轉(zhuǎn)入不良品區(qū)進行擺放整理;4.1.3QC檢驗判定的不良商品必須在商品外包裝上粘貼不良品標貼,不良 品檢驗標貼體現(xiàn)相關(guān)信息(采購PO#供應(yīng)商信息,不良原因,數(shù)量,檢驗者 簽名和檢驗日期);具體操作參照商品外包裝操作規(guī)范相關(guān)規(guī)定執(zhí)行;4.1.4不良

3、品管理人員針對供應(yīng)商到貨不良實物進行單獨存放管理, 并每月月末將本月產(chǎn)生不良商品清單提供到商品部及其它相關(guān)部門,由商品部在一周 內(nèi)給予回復(fù)具體處理結(jié)果;4.1.5出倉檢驗人員在對訂單商品做出庫檢驗時, 發(fā)現(xiàn)因商品品質(zhì)問題而無法 正常銷售的商品,由出倉檢驗人員通知倉庫賬務(wù)人員進行系統(tǒng)庫存轉(zhuǎn)移(由 非限制庫存轉(zhuǎn)質(zhì)檢庫存),同時將庫存轉(zhuǎn)移單交于不良品管理人員進行 實物轉(zhuǎn)移操作,不良品管理人員在實物轉(zhuǎn)移之前認真核對商品質(zhì)檢單是 否按照商品外包裝操作要求進行操作,若沒有由出倉檢驗人員給予執(zhí)行 操作;4.1.6出倉檢驗人員每日檢驗中發(fā)現(xiàn)不良商品, 必須進行匯總同時在下周一之 前提供周檢驗報告發(fā)至相關(guān)部門;

4、4.2限制庫存管理(門店及客戶退回和出倉檢驗中非質(zhì)量問題造成)4.2.1門店退回陳列樣品,倉庫依據(jù)商品外包裝信息進行實物轉(zhuǎn)移,并在不良 品區(qū)域進行單獨存放,同時根據(jù)公司的規(guī)定后續(xù)安排新店陳列使用;4.2.2門店異常商品(無法正常銷售的商品) 每周在周補貨時退回倉庫的商品, 倉庫根據(jù)門店提供裝箱單進行實物點收和系統(tǒng)收貨,同時依據(jù)實物信息進行 系統(tǒng)庫存的轉(zhuǎn)移和實物轉(zhuǎn)入不良品區(qū)進行存放管理;4.2.3.客戶退回?zé)o法正常銷售的商品,倉庫人員與配送人員核實后并與相關(guān) 部門(售后或門店)進行相應(yīng)的系統(tǒng)處理后,實物轉(zhuǎn)入不良品區(qū)進行存放管 理;4.2.4倉庫每月月末將本月所有產(chǎn)生不良商品清單提供到商品部及其它相關(guān) 部門,由商品部在一周內(nèi)給予回復(fù)具體處理結(jié)果;4.2.5出倉檢驗人員在對訂單商品做出庫檢驗時, 發(fā)現(xiàn)非商品品質(zhì)問題而無法正常銷售的商品,由出倉檢驗人員通知倉庫賬務(wù)人員進行系統(tǒng)庫存轉(zhuǎn)移(由非限制庫存轉(zhuǎn)限制庫存),同時將庫存轉(zhuǎn)移單交于不良品管理人員進行實物轉(zhuǎn)移操作,不良品管理人員在實物轉(zhuǎn)移之前認真核對商品質(zhì)檢單是 否按照商品外包裝操作要求進行操作,若沒有由出倉檢驗人員給予執(zhí)行 操作;4.3不良品處理4.3.1商品部依據(jù)商品不良原因進行后續(xù)判定處理方式(退工廠、返工廠維修,報廢等),倉庫人員根據(jù)商品部信息做后續(xù)實物操作處理的配合;4.3.2在倉維

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論