超市銷售主管述職報告范文超市主管述職報告范文.doc

1、超市銷售主管述職報告范文 超市主管述職報告范文超市銷售主管的職位是很多人期盼的，銷售能干到主管，才能也不差，但是假如在述職時因為報告沒寫好，給上級不好的印象，那就掉分了。下面是WTT為大家整理的超市銷售主管述職報告范文，。超市銷售主管述職報告范文篇1我被任命_公司銷售主管以有一段時間了，如今我將這期間的工作作個匯報，懇請大家對我的工作多多提出珍貴的意見和建議。說句實話，剛上任時我感到肩上的擔子很沉重，心中產生了從未有過的壓力，第一雖然我有多年的銷售工作經歷，但我從未有過現(xiàn)場管理工作，對管理的理論經歷一無所有;第二面臨我們這工程都是些新手，對于房產這一塊可以說是零，怎樣帶動這個團隊，怎樣管理好現(xiàn)

2、場，怎樣把銷售做到更好等因素使我感到無所適從。有句話說的好我們雖然進場比擬緊，工作雖然繁瑣和辛苦，可這支營銷隊伍，卻有著堅決的為營銷中心盡職盡責和為客戶貼心效勞的思想和行為。就拿房交會來說吧，雖然大家都沒有過房產銷售經歷，對于現(xiàn)場的突發(fā)狀況更是沒有經歷，可是面對客戶一窩蜂的闖進售樓部現(xiàn)場，銷售代表們沒有感到害怕，而是很冷靜的、很耐心的接待好每一位來訪客戶，在房交會幾天的時間里就為公司創(chuàng)造了上千萬的銷售業(yè)績。在那種情況下也能很好的處理好每一件事情，我們相信再以后的工作也會做的更好。當然也有做的不好的地方就是在沒有跟總經理協(xié)調好的情況下導致了一房兩賣，這給公司指導帶來了不必要的費事，還好發(fā)現(xiàn)及時才

3、沒有給公司帶來很大的損失，這點也是以后我們要特別注意的。如今的工作根本上都已經走上了正軌了，業(yè)務員也從原來的不懂到如今的主動跟客戶交流，在也不是剛開場的看到客戶問的問題而站在那邊無語的表情了。而我也經過這段時間的鍛煉，對自己也有了一定的認知。從當時的無所適從到如今的做事有條理都是一個改變。記得剛開場被任命銷售主管時，跟他們開會的時候都臉紅，講話都打結，開會也不知道說些什么內容，每天就眼巴巴的看著經理給我安排工作做，可如今的我比起以前又近了一步，雖然還有很多缺乏，但相信再以后的工作中我會努力做的更好。述職人：_年_月_日超市銷售主管述職報告范文篇2這學期超市在大家的共同努力下，各方面終于逐步完善

4、，逐步步入正軌，雖然有段時間因為樓棟出入情況管理加嚴，而讓大家都在為超市送貨方式的改革想得焦頭爛額的，雖然在這一路來不斷有人退出，當然也有人參加，這一切的探索過程都是值得了。這學期，每個人都見證了眀校網(wǎng)超市的艱辛成長過程，從開學最初的每天訂單營業(yè)額不超過兩位數(shù)的情況開展到如今每天平均營業(yè)額達20_左右，6月22日還創(chuàng)下了本學期的最高日營業(yè)額566.6元。這都是值得欣慰的方面。同時，大家的工作默契度也增加了不少。這些對眀校網(wǎng)超市以后的開展都是一些有利的根底。廢話就不多說了哈，如今我就我個人這學期工作中在超市管理方面出現(xiàn)的問題進展一個簡要的總結：1.進貨方面：應該多注意貨品的消費日期和有效期限;因

5、為得對這塊的忽略，讓我偶在這一次去進酸奶的時候吃了大虧，最后導致在酸奶這塊虧損了一局部錢。還有就是在貴娃子進貨初期，在送貨的時候有些貨品在貴娃子是沒有的，但他們還是用其他貨品填補，導致我們的貨品管理和售賣出現(xiàn)一些問題，經過一些交涉和處理后，這方面問題漸漸得到改善。2.招送貨員方面：早期還沒安置超市副主管一職時，送貨員招聘是我負責的。由于我的失誤，起初招到一些不合格的送貨員，給眀校網(wǎng)帶來了一些負面影響。從這件事里，我試著漸漸去理解怎么在短時間內去看清一個人是否合適當一名超市送貨員，是否會適應我們眀校網(wǎng)開展的需求。3.上下級工作協(xié)調方面：酸奶促銷的時候，由于自己對上下級的工作沒協(xié)調到位，導致在工作中出現(xiàn)了一些工作脫節(jié)。經過一段時間的磨合以后，類似問題根本是杜絕了的。4.工作職責方面：有時可能會分不清超市副主管和超市主管的職責范圍，可能會把自己的想法或意見強加到副