車間年終總結(jié)

1、車間年終總結(jié)車間年終總結(jié)xx 年轉(zhuǎn)瞬即逝，在這一年里我經(jīng)歷了很多、學(xué)會了很多、同時也收獲了 很多。 在這一年里我通過不斷的努力，加強管理、技術(shù)學(xué)習(xí)，加強了車間的現(xiàn) 場管理，把好質(zhì)量關(guān)，盡自已最大的努力把工作做到最好；在這一年里，在公司 領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，扎實整改，穩(wěn)定生產(chǎn)，圓滿完成了 xx 年的生產(chǎn)任務(wù)?？偨Y(jié)如下：1、強化安全意識，落實安全措施： 高度重視安全生產(chǎn)工作，充分利用班 前會，向員工進行安全教育， 使員工清楚了安全工作的重要性， 提高了員工安全 工作的防范意識。2、基本保證了生產(chǎn)進度：全年共完成 220 個訂單與樣機，其中 90%的是 保證了進度要求。 這在上年有所提高， 其中不能保

2、進度的大多都是希望的， 這也 與我們員工和管理者的技能有關(guān)，質(zhì)量與效率都不是很高。3、提高生產(chǎn)效率：人員合理調(diào)配，規(guī)范工作紀(jì)律，培養(yǎng)了一部分技術(shù)員 工。生產(chǎn)效率的提高在裝配組表現(xiàn)的最為明顯。4、加強基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：（如工樁 . 夾具. 樣板等）努力為生產(chǎn)服務(wù)來保證 生產(chǎn)效率。xx 年需要改進的：xx 年就要到了，在即將開始的新一年的工作中，為了在今后的工作中取 得更好的成績，我將朝著以下方向努力：1、完善車間的各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范職工的行為。2、獎懲分明，進一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性。3、進一步加強日常管理工作的程序化，做到責(zé)任到人、分工明確、各負(fù) 其責(zé)、協(xié)調(diào)互助。4、進一步完

3、善每一種產(chǎn)品的計劃、備件、材料、消耗的記錄管理，為生 產(chǎn)和效益服務(wù)。5、合理搭配人員分配工作，取長補短，充分發(fā)揮每一個人的優(yōu)點。6、個別職工和班組長質(zhì)量意識不強，對待工作中出現(xiàn)的質(zhì)量問題不夠重視，嚴(yán)重影響車間整體形象。以上問題，我們會在下年的工作中重點解決。xx 年自己需要加強的：1、完善各項制度及操作流程。2、提高自身管理水平，完成工作任務(wù)。3、擺正工作態(tài)度，調(diào)整心態(tài)，不斷接受新的挑戰(zhàn)。4、培養(yǎng)溝通，協(xié)調(diào)能力。xx 年將努力學(xué)習(xí)管理知識，積極參與各種疑難問題的分析及解決，不斷 提高自身的技術(shù)水平， 使自己的技能和管理水平更上一個臺階， 使自己能更好的 為生產(chǎn)服務(wù)，為公司創(chuàng)造更大效益。車間年終

4、總結(jié)回顧 20XX全年的工作，我們車間以圍繞安全生產(chǎn)、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任 務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作：1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù) 在生產(chǎn)工作中為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成，特別是在旺季生產(chǎn)的時期， 在公司領(lǐng)導(dǎo)和各車間員工的積極支持下， 另外合理的請了一些臨時工， 合理調(diào)整 勞動力、有效利用工作時間， 充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性。 各班組長 的積極配合努力，本年度保證了銷售的供貨需求，車間完成了公司生產(chǎn)任務(wù)。2、安全生產(chǎn)生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例， 嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作。 車間向員工進行安全教育、 使員工清楚的認(rèn)識到安全 工作的重要性，

5、 提高員工的安全工作防范意識。 同時車間加大了自檢自查， 車間 在本年度的安全生產(chǎn)基本達到了公司對車間的指標(biāo)和要求。3、學(xué)習(xí)、提高在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，調(diào)整好心態(tài)，加強理論和技術(shù)方面 的學(xué)習(xí)，提高自身的政治素質(zhì)和管理水平帶領(lǐng)全車間各班組員工， 不斷學(xué)習(xí)提高， 重視產(chǎn)品質(zhì)量， 配合各部門保證 安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。 xx 年工作計劃 20xx 年就要到了， 在即將開始的新的一年的工作， 車間將繼續(xù)帶領(lǐng)員工加強自身的思 想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 將繼續(xù)調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干， 班組人員的積極性， 配合各部門保質(zhì) 保量的完成公司、 生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo)。 在生產(chǎn)過程中加強加大現(xiàn)場管理的力度做到安全生產(chǎn)，消除隱患要讓安全生產(chǎn)在車間員工心目中警鐘長鳴， 安全生產(chǎn)意識不減。 加強質(zhì)量 管理嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)， 杜絕各類事故的發(fā)生， 積極配合、完善生產(chǎn)現(xiàn)場條件達到要求， 高標(biāo)準(zhǔn)的完成 20xx 年的