中信銀行的企業(yè)文化

1、中信銀行的企業(yè)文化【篇一：中信銀行企業(yè)文化】中信銀行企業(yè)文化整體戰(zhàn)略中信銀行以領(lǐng)先的創(chuàng)新和先進(jìn)的管理為支撐，通過專業(yè)化、綜合化、國際化、特色化的發(fā)展路徑，成為走在中外銀行競(jìng)爭(zhēng)前列的一流商業(yè)銀行（簡(jiǎn)稱 “四化一行 ”）?！八幕?”突出強(qiáng)調(diào)四大體系建設(shè)：一是專業(yè)化體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)通過專業(yè)化的體制、產(chǎn)品、服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，努力成為在傳統(tǒng)和新興金融領(lǐng)域的重要引領(lǐng)者，業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新方式等規(guī)則制定的重要參與者。二是綜合化體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)在未來金融監(jiān)管框架下，成為跨地域、多領(lǐng)域的專業(yè)綜合金融服務(wù)商。三是國際化體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)成為在多地區(qū)，針對(duì)特定客戶和特定業(yè)務(wù)的跨境金融提供商。四是特色化體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，差

2、異化定位，形成特色化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“一行 ”強(qiáng)調(diào)的是努力走在中外銀行競(jìng)爭(zhēng)前列。這一目標(biāo)要求本行爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè) “一流 ”：即一流的財(cái)務(wù)指標(biāo)、一流的管理水平、一流的企業(yè)文化和品牌。理念與文化堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展，追求濾掉風(fēng)險(xiǎn)的利潤，追求穩(wěn)定增長的市值，努力走在中外銀行競(jìng)爭(zhēng)前列；堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向；堅(jiān)持以短期效益與長期效益均衡發(fā)展為目標(biāo)，不斷優(yōu)化管理模式和運(yùn)作體系；堅(jiān)持依托中信綜合金融平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，以先進(jìn)的激勵(lì)約束機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制為保障。安徽人事考試網(wǎng)合肥人事考試網(wǎng)【篇二：銀行招聘：備考資料之中信銀行企業(yè)文化】銀行招聘網(wǎng)：中信銀行企業(yè)文化整體戰(zhàn)略中信銀行以領(lǐng)先的創(chuàng)新和先進(jìn)的管理為支撐

3、，通過專業(yè)化、綜合化、國際化、特色化的發(fā)展路徑，成為走在中外銀行競(jìng)爭(zhēng)前列的一流商業(yè)銀行 (簡(jiǎn)稱 “四化一行 ”)。“四化 ”突出強(qiáng)調(diào)四大體系建設(shè)：一是專業(yè)化體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)通過專業(yè)化的體制、產(chǎn)品、服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，努力成為在傳統(tǒng)和新興金融領(lǐng)域的重要引領(lǐng)者，業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新方式等規(guī)則制定的重要參與者。二是綜合化體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)在未來金融監(jiān)管框架下，成為跨地域、多領(lǐng)域的專業(yè)綜合金融服務(wù)商。三是國際化體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)成為在多地區(qū)，針對(duì)特定客戶和特定業(yè)務(wù)的跨境金融提供商。 四是特色化體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，差異化定位，形成特色化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！耙恍?”強(qiáng)調(diào)的是努力走在中外銀行競(jìng)爭(zhēng)前列。這一目標(biāo)要求本行爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè)

4、“一流 ”：即一流的財(cái)務(wù)指標(biāo)、一流的管理水平、一流的企業(yè)文化和品牌。理念與文化堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展，追求濾掉風(fēng)險(xiǎn)的利潤，追求穩(wěn)定增長的市值，努力走在中外銀行競(jìng)爭(zhēng)前列 ;堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向 ;堅(jiān)持以短期效益與長期效益均衡發(fā)展為目標(biāo)，不斷優(yōu)化管理模式和運(yùn)作體系 ;堅(jiān)持依托中信綜合金融平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，以先進(jìn)的激勵(lì)約束機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制為保障。北京人事考試網(wǎng)提醒您關(guān)注銀行招聘考試閱讀資料：2014 年銀行招聘考試招考信息2014 年銀行招聘考試閱讀資料相關(guān)推薦：【咨詢】北京分校昌平校區(qū)地址：昌平區(qū)東環(huán)路136 號(hào)方舟書苑 4層 | 咨詢電話：| 昌平公考交

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6、調(diào)四大體系建設(shè)：一是專業(yè)化體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)通過專業(yè)化的體制、產(chǎn)品、服務(wù)和隊(duì)伍建設(shè)，努力成為在傳統(tǒng)和新興金融領(lǐng)域的重要引領(lǐng)者，業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新方式等規(guī)則制定的重要參與者。二是綜合化體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)在未來金融監(jiān)管框架下，成為跨地域、多領(lǐng)域的專業(yè)綜合金融服務(wù)商。三是國際化體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)成為在多地區(qū)，針對(duì)特定客戶和特定業(yè)務(wù)的跨境金融提供商。四是特色化體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)精細(xì)化管理，差異化定位，形成特色化的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。“一行 ”強(qiáng)調(diào)的是努力走在中外銀行競(jìng)爭(zhēng)前列。這一目標(biāo)要求本行爭(zhēng)創(chuàng)三個(gè) “一流 ”：即一流的財(cái)務(wù)指標(biāo)、一流的管理水平、一流的企業(yè)文化和品牌。理念與文化堅(jiān)持效益、質(zhì)量、規(guī)模的協(xié)調(diào)發(fā)展，追求濾掉風(fēng)險(xiǎn)的利潤，追求穩(wěn)定增長的市值，努力走在中外銀行競(jìng)爭(zhēng)前列 ;堅(jiān)持以客戶為中心，以市場(chǎng)為導(dǎo)向 ;堅(jiān)持以短期效益與長期效益均衡發(fā)展為目標(biāo)，