2013管理系首屆沙盤(pán)大賽實(shí)施方案

1、2013年管理工程系第一屆企業(yè)管理沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽主辦單位：秦皇島職業(yè)技術(shù)學(xué)院管理工程系舉辦時(shí)間：2013年4月22日-2013年5月12日一、活動(dòng)背景:ERP企業(yè)沙盤(pán)模擬是一種新型的教育方式。它把創(chuàng)業(yè)設(shè)計(jì)與原有的企業(yè)經(jīng)營(yíng)模擬大賽緊密結(jié)合，是一場(chǎng)創(chuàng)新組合的比賽。旨在激發(fā)當(dāng)代大學(xué)生的創(chuàng)意、創(chuàng)新靈感與對(duì)商業(yè)機(jī)會(huì)的把握，從而實(shí)現(xiàn)由創(chuàng)意到創(chuàng)業(yè)的過(guò)程。為積極貫徹教育部有關(guān)“深入實(shí)施高等學(xué)校本科教學(xué)質(zhì)量與教學(xué)改革工程，大力支持以就業(yè)為導(dǎo)向的高等職業(yè)院校改革與建設(shè)；在課程體系、教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法上，在知識(shí)更新、實(shí)踐教學(xué)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育等關(guān)鍵環(huán)節(jié)上，深化教育教學(xué)改革，進(jìn)一步提高學(xué)生的實(shí)踐能力、就業(yè)能力、創(chuàng)新能力

2、和創(chuàng)業(yè)能力”的總體要求，配合院校落實(shí)專(zhuān)業(yè)學(xué)科建設(shè)與深化實(shí)踐教學(xué)改革，完善高校實(shí)訓(xùn)教學(xué)課程體系建設(shè)，改革創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式。努力培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)意識(shí)，造就新一代適應(yīng)未來(lái)挑戰(zhàn)的高素質(zhì)人才，也為大學(xué)生個(gè)人的創(chuàng)業(yè)及職業(yè)發(fā)展提供良好的氛圍，管理工程系特舉辦首屆“ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽”。二、ERP模擬沙盤(pán)介紹：ERP模擬沙盤(pán)是針對(duì)代表先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理技術(shù)ERP（企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)），設(shè)計(jì)的角色體驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)。模擬沙盤(pán)按照制造企業(yè)的職能部門(mén)劃分了職能中心，包括營(yíng)銷(xiāo)與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財(cái)務(wù)中心。各職能中心涵蓋了企業(yè)運(yùn)營(yíng)的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組

3、織、物資采購(gòu)、設(shè)備投資與改造、財(cái)務(wù)核算與管理等幾個(gè)部分為設(shè)計(jì)主線，把企業(yè)運(yùn)營(yíng)所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個(gè)相互競(jìng)爭(zhēng)的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)56年的經(jīng)營(yíng)，通過(guò)學(xué)生參與->沙盤(pán)載體->模擬經(jīng)營(yíng) ->對(duì)抗演練> 講師評(píng)析 -> 學(xué)生感悟等一系列的實(shí)驗(yàn)環(huán)節(jié)，其融和理論與實(shí)踐一體、集角色扮演與崗位體驗(yàn)于一身的設(shè)計(jì)思想，使受訓(xùn)者在分析市場(chǎng)、制定戰(zhàn)略、營(yíng)銷(xiāo)策劃、組織生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理等一系列活動(dòng)中，參悟科學(xué)的管理規(guī)律，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，全面提升管理能力。同時(shí)也對(duì)企業(yè)資源的管理過(guò)程有一個(gè)實(shí)際的體驗(yàn)。三、大賽內(nèi)容：大賽采用企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)進(jìn)行市場(chǎng)對(duì)抗，基礎(chǔ)背景設(shè)定為一家銷(xiāo)售

4、良好，資金充裕的虛擬生產(chǎn)型企業(yè)。通過(guò)直觀的企業(yè)沙盤(pán)，模擬企業(yè)實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)內(nèi)容涉及整體戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)備投資改造、生產(chǎn)能力規(guī)劃、物料需求計(jì)劃、資金需求規(guī)劃、市場(chǎng)與銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析、團(tuán)隊(duì)溝通與建設(shè)等多個(gè)方面，各參賽團(tuán)隊(duì)每一個(gè)團(tuán)隊(duì)代表不同的虛擬公司，進(jìn)行企業(yè)六年模擬經(jīng)營(yíng)決策。以結(jié)束年所有者權(quán)益和比賽心得等為計(jì)分依據(jù)選出優(yōu)勝隊(duì)。四、大賽主題：團(tuán)結(jié)，合作，夢(mèng)想五、大賽時(shí)間： 5月11日-12日六、大賽地點(diǎn)：教學(xué)樓1206教室 七、大賽目的：選拔企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力強(qiáng)的大學(xué)生，展示大學(xué)生企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力，提高大學(xué)生創(chuàng)業(yè)成功率。引導(dǎo)高等學(xué)校在教學(xué)中注重培養(yǎng)大學(xué)生的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力、綜合專(zhuān)業(yè)能力和團(tuán)

5、隊(duì)合作精神；加強(qiáng)大學(xué)生綜合素質(zhì)的培養(yǎng)和經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐的訓(xùn)練，提高大學(xué)生針對(duì)實(shí)際需求進(jìn)行創(chuàng)新思維、模擬企業(yè)實(shí)踐經(jīng)營(yíng)的動(dòng)手能力；吸引、鼓勵(lì)廣大大學(xué)生踴躍參加課外實(shí)踐活動(dòng)，給優(yōu)秀大學(xué)生提供展示的平臺(tái)。八、活動(dòng)意義：提高同學(xué)們的團(tuán)隊(duì)合作精神，動(dòng)手與創(chuàng)新能力。九、參賽要求：以團(tuán)隊(duì)的形式參賽，每隊(duì)五人，并選擇一名指導(dǎo)老師。每隊(duì)選出一名隊(duì)長(zhǎng)并擔(dān)任本隊(duì)CEO，其他組員根據(jù)自身特點(diǎn)或隊(duì)長(zhǎng)委任的方式擔(dān)任財(cái)務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、采購(gòu)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)。在比賽期間內(nèi)由隊(duì)長(zhǎng)帶領(lǐng)本組組員對(duì)企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)發(fā)展。十、報(bào)名方式及截止日期1.填寫(xiě)管理工程系第一屆“ERP沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽”報(bào)名表，交至1301郭世春老師處。 2.報(bào)名截止日期4

6、月28日。十一、比賽形式：現(xiàn)場(chǎng)模擬企業(yè)經(jīng)營(yíng)對(duì)抗，運(yùn)營(yíng)6個(gè)模擬企業(yè)運(yùn)營(yíng)年。十二、主要負(fù)責(zé)人： 郭世春 馬莉 十三、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：一等獎(jiǎng)一名，二等獎(jiǎng)兩名，三等獎(jiǎng)三名，優(yōu)秀獎(jiǎng)若干。十四、比賽規(guī)則：見(jiàn)技術(shù)手冊(cè)十五、大賽須知：1、本次大賽不收取任何費(fèi)用，本院學(xué)生均可免費(fèi)報(bào)名參加2、如參賽隊(duì)在比賽過(guò)程中如有異議可由本隊(duì)CEO向大賽裁判進(jìn)行反應(yīng)，并由裁判進(jìn)行裁決3、參賽者如違反大賽規(guī)定，大賽裁判有權(quán)立即取消其參賽資格4、由于突發(fā)事件或不可抗拒因素，影響比賽的管理、安全、評(píng)審或公證的，大賽組委會(huì)有權(quán)推遲或取消本次大賽的權(quán)利 5、請(qǐng)參加比賽的同學(xué)提前到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)，比賽開(kāi)始時(shí)，沒(méi)有到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)的隊(duì)員視為棄權(quán)。6、比賽

7、過(guò)程中請(qǐng)不要影響其他同學(xué)的正常經(jīng)營(yíng)，不允許在規(guī)定的時(shí)間外隨意查看別人的經(jīng)營(yíng)狀況，不允許采取各種的方式打擾其他組別的經(jīng)營(yíng)狀況。7、退出比賽的隊(duì)伍不能繼續(xù)參加比賽，但是可以再觀摩區(qū)觀摩比賽。8、管理工程系對(duì)本次大賽擁有最終解釋權(quán)，未盡事宜，另行通知附件1：管理工程系第一屆“企業(yè)管理沙盤(pán)模擬經(jīng)營(yíng)大賽”組委會(huì)名單組委會(huì)主任：蘇啟立 管理工程系主任組委會(huì)成員： 王立新 管理工程系黨總支書(shū)記 羅曉蓉 管理工程系副主任 孫永林 管理工程系綜合辦主任 王娜 管理工程系學(xué)管辦主任 郭世春 管理工程系教學(xué)辦主任馬莉 管理工程系企業(yè)管理教研室主任宮海麗 管理工程系連鎖經(jīng)營(yíng)與管理教研室主任項(xiàng)繼軍 管理工程系工程造價(jià)教研室主任 王宇航 管理工程系資產(chǎn)評(píng)估與管理教研室主任楊湘江 管理工程系市場(chǎng)