機(jī)電維修2022年下半年工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔機(jī)電維修2022年下半年工作總結(jié) 時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬間從配電室調(diào)出來工作已近半年。在這半年里，我在廠部和科室的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷支持下，本著樂觀的工作態(tài)度和熱忱的服務(wù)精神，一邊盡己所能的工作，一邊虛心的學(xué)習(xí)新學(xué)問。為機(jī)電組和科室做了一些實實在在的事情，取得了肯定的成果。但還存在一些不足，有待提高和改進(jìn)?，F(xiàn)將半年來有關(guān)工作狀況總結(jié)如下： 一、工作內(nèi)容 我的工作內(nèi)容大致分為機(jī)電組工作和設(shè)備科科室工作。 機(jī)電組工作： 1. 組織班組成員做好車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理工作； 2. 參加巡檢和重點(diǎn)維護(hù)、修理工作； 3. 負(fù)責(zé)機(jī)電組和變配電室的現(xiàn)場規(guī)范和管理； 科室工作： 1. 平安工作：填寫平安檢查記

2、錄、平安整改記錄、平安月報表、平安季報表； 2. 質(zhì)量工作：整理維護(hù)設(shè)備檔案資料；收集整理冰機(jī)、鍋爐、變配電運(yùn)行記錄、設(shè)備用油記錄和車間設(shè)備保養(yǎng)記錄；統(tǒng)計設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率； 3. 完成領(lǐng)導(dǎo)支配的其他工作； 二、主要成果 1. 在機(jī)電組規(guī)范了個人用品的擺放，如：茶杯、工作鞋等； 2. 公用工具、備品備件和資料等實行專人分管整理； 3. 組織機(jī)電組成員準(zhǔn)時完成車間設(shè)備的巡檢、維護(hù)和修理，保障了車間生產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行； 4. 組織班組頂酷暑參加車間新設(shè)備安裝、放線、接線及調(diào)試等工作，為新設(shè)備早日投產(chǎn)作好預(yù)備； 5. 參加能源組設(shè)備的部分修理，保證了能源設(shè)備的運(yùn)行； 6. 在q10機(jī)液位

3、掌握系統(tǒng)故障時，實現(xiàn)了q10機(jī)的液位掌握系統(tǒng)的改造、并修復(fù)原液位掌握器，恢復(fù)原掌握器掌握液位后運(yùn)行正常，至今無特別； 7. 參加前加工段均質(zhì)冷卻水系統(tǒng)改造的電氣部分安裝工作； 8. 參加cip中心站系統(tǒng)改造的電氣和氣動部件的安裝和調(diào)試工作； 9. 完成車間設(shè)備巡檢表的更改，加大了設(shè)備巡檢力度； 10.做好平安工作的各種記錄、報表； 11.做好設(shè)備檔案的維護(hù)和設(shè)備運(yùn)行、設(shè)備用油、車間保養(yǎng)記錄的收集；做好設(shè)備完好率和監(jiān)視測量裝置有效率的統(tǒng)計； 三、閱歷體會 1. 塌實刻苦提高專業(yè)技能 作為一名技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)水平是根本。搞技術(shù)是學(xué)無止境的，還要發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。不光要學(xué)習(xí)書本上的理論學(xué)問，還要

4、聯(lián)系實際，在實際中不斷摸索、不斷積累。同時，也要虛心求教，把握各種相關(guān)專業(yè)學(xué)問。 2. 努力鉆研提高管理力量 對于剛從事機(jī)電組管理工作的我來說，面對的一切都是嶄新而富有挑戰(zhàn)的。就需要充實自己，我常常用業(yè)余時間，看些與管理相關(guān)的書籍，或者上網(wǎng)查一些管理方面的資料及前輩們的管理心得。而運(yùn)用這些管理學(xué)問到工作中才是最重要的，否則就是“紙上談兵”了，我在這方面還做得夠，還需加大力度。 重視思索，有時遇到同一個問題，有的人處理得恰當(dāng)，而有些人就處理得草率。作為一名管理者，就要養(yǎng)成勤思索的習(xí)慣，那就是平常遇到問題，要勤于思索，以至帶領(lǐng)班組以最佳的方案處理問題。 同時還要常常性的與班組成員工進(jìn)行溝通，鼓舞成

5、員提出一些自己的看法，及部門存在的問題。以便準(zhǔn)時改善！ 3. 注意細(xì)節(jié)逐步成長 在工作中，任何微小環(huán)節(jié)的差錯都可能導(dǎo)致整個工作的失敗。所以要重視每一個環(huán)節(jié)，一絲不茍的做好。學(xué)會記錄每一件事和每一個重要環(huán)節(jié)，為今后學(xué)習(xí)和回顧供應(yīng)材料和依據(jù)。 四、存在問題和不足 1. 工作中有時有點(diǎn)馬虎、不夠細(xì)致 ； 2. 在專業(yè)技術(shù)上鉆研不夠； 3. 組織管理力度不夠； 針對上述問題，在今后的工作中要克服馬虎、加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)、技能的學(xué)習(xí)力爭更大的進(jìn)步，同時還要加強(qiáng)將所學(xué)到的管理學(xué)問運(yùn)用到工作中去，發(fā)揮班組團(tuán)隊的力氣，把工作做得更上一個臺階。 總之，半年的工作，有成果也有不足，有歡快也有苦澀，但收獲卻是主題。雖沒做驚