企業(yè)保管員崗位職責(zé)

1、企業(yè)保管員崗位職責(zé)【篇一：倉庫保管員崗位職責(zé)】倉庫保管員崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。二、提出倉庫管理運(yùn)行及維護(hù)改造計(jì)劃，支出預(yù)算計(jì)劃與批準(zhǔn)后貫徹執(zhí)行。三、嚴(yán)格執(zhí)行倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫要及時(shí)登帳 ,手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫 ,出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨 , 特殊情況須給有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批 .四、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對意外事件及時(shí)處置。五、合理安排材料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆。保持庫區(qū)的整潔。六、負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕

2、等因素并采取相應(yīng)措施。七、負(fù)責(zé)對倉庫物料定期盤點(diǎn)清倉，做到帳、物、卡三者相符。協(xié)助主管做好盤點(diǎn)，盤存的處理及調(diào)帳工作。八、負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單，驗(yàn)收單等原始資料冊的收集、整理和建檔工作，及時(shí)印制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。九、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。崗位能力要求一、 身體健康，具有高中以上文化程度。二、 具有一定的材料識別及材料管理經(jīng)驗(yàn)和知識。三、 無不良記錄，責(zé)任心強(qiáng)，工作踏實(shí)。產(chǎn)成品倉儲保管員職責(zé)一、負(fù)責(zé)倉庫酒花產(chǎn)成品的保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。二、嚴(yán)格執(zhí)行場成品倉庫保管制度及其細(xì)則規(guī)定，防止收發(fā)貨物差錯(cuò)出現(xiàn)，入庫要及時(shí)登帳、手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫、出庫時(shí)手續(xù)不合不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)

3、領(lǐng)導(dǎo)審批。三、負(fù)責(zé)全庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對意外事件及時(shí)處置。四、合理安排成品在全庫的存放次序，按酒花的品種、批次、編號分區(qū)堆碼，不得混合亂堆，保持庫區(qū)的整潔。五、負(fù)責(zé)將產(chǎn)成品的存儲環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施。六、負(fù)責(zé)定期對倉庫酒花成品盤點(diǎn)。協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)對及時(shí)發(fā)運(yùn)作到心中有數(shù)、數(shù)目清楚。八、負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫驗(yàn)收單等原始資料、帳冊的收集，整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。九、完成場領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其它任務(wù)。崗位能力要求一、 身體健康，具有高中以上文化程度。二、 熟悉產(chǎn)品的貯存性能，掌握產(chǎn)品的標(biāo)識標(biāo)

4、準(zhǔn)。三、 掌握一定的倉儲知識。四、 無不良記錄，細(xì)心、認(rèn)真、勤懇。【篇二：企業(yè)管理部職責(zé)】企業(yè)管理部部門職責(zé)一、建立健全公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并根據(jù)執(zhí)行情況及時(shí)修訂完善。1、組織編寫公司各項(xiàng)規(guī)章制度，并審核、報(bào)批，保證各項(xiàng)制度之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。2、公司通用的基本制度由企管部組織統(tǒng)一編寫，各部門自行起草的制度報(bào)企管部統(tǒng)一審核。3、跟蹤檢查規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況，提出修改、補(bǔ)充意見，逐步完善。二、組織編制各部門工作職責(zé)及各崗位工作標(biāo)準(zhǔn)1、根據(jù)公司組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，組織編制各部門工作職責(zé)。2、督促和檢查各部門按崗位設(shè)置組織編制崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。3、如發(fā)生機(jī)構(gòu)調(diào)整，部門職能變化等情況及時(shí)組織對工作職責(zé)、崗位工作標(biāo)

5、準(zhǔn)進(jìn)行修訂。三、對各部門進(jìn)行日常工作考核1、建立考核體系，制定考核方案和考核細(xì)則。2、依據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃和工作目標(biāo)，對各部門的工作目標(biāo)、計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。4、根據(jù)考核的結(jié)果，要求相關(guān)部門提出整改措施并落實(shí)執(zhí)行，企管部進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證。4、按領(lǐng)導(dǎo)要求或考核需要，進(jìn)行專項(xiàng)工作任務(wù)的跟蹤考核，并跟蹤驗(yàn)證整改措施的執(zhí)行情況。四、提出組織機(jī)構(gòu)設(shè)立和調(diào)整的建議方案。1、根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和發(fā)展要求，調(diào)查研究，提出組織機(jī)構(gòu)的設(shè)計(jì)方案。2、針對現(xiàn)有機(jī)構(gòu)狀況，提出合并、撤銷或增設(shè)某個(gè)部門、工作組的建議。五、綜合管理1、對生產(chǎn)經(jīng)營綜合計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤、監(jiān)督執(zhí)行和考核。2、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的管理決策,具體

6、負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)施。3、對公司內(nèi)的好人好事、技術(shù)革新等提出獎(jiǎng)勵(lì)的建議，同時(shí)對違反規(guī)定、違章違紀(jì)現(xiàn)象按公司規(guī)定予以處罰。4、領(lǐng)導(dǎo)安排的其它一些專項(xiàng)工作。企管部部門經(jīng)理工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)組織制訂公司經(jīng)營與發(fā)展戰(zhàn)略。2、負(fù)責(zé)研究、分析行業(yè)經(jīng)營環(huán)境、業(yè)務(wù)發(fā)展模式及競爭形勢現(xiàn)狀及趨勢。3、負(fù)責(zé)進(jìn)行公司內(nèi)部系統(tǒng)效率及有效性的研究（包括組織架構(gòu)評估、溝通機(jī)制評估、控制機(jī)制評估、激勵(lì)機(jī)制評估、經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)評估、運(yùn)營能力、生產(chǎn)效率等）。4、組織研究與制定階段性實(shí)施規(guī)劃與計(jì)劃，負(fù)責(zé)對階段性規(guī)劃實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督與考核。5、負(fù)責(zé)組織對公司業(yè)務(wù)運(yùn)作流程進(jìn)行設(shè)計(jì)、優(yōu)化及實(shí)施。6、負(fù)責(zé)組織制定新業(yè)務(wù)流程實(shí)施管理辦法。7、負(fù)責(zé)公司績效管理體

7、系（部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績效考核方案、實(shí)施流程及管理辦法）的建立及維護(hù)。8、負(fù)責(zé)組織部門層面的績效考核，提出考核結(jié)果并提交績效考核委員會審議。9、 負(fù)責(zé)組織對部門考核結(jié)果爭議的管理。10 、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)進(jìn)行公司各專業(yè)有關(guān)監(jiān)管管理的工作。11 、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。12 、負(fù)責(zé)組織進(jìn)行各相關(guān)監(jiān)管條例及法規(guī)對公司業(yè)務(wù)影響的分析，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)公司各業(yè)務(wù)部門對監(jiān)管條例的遵循。13 、負(fù)責(zé)績效管理體系（部門關(guān)鍵指標(biāo)體系、績效考核方案、業(yè)務(wù)流程及管理辦法）的建立及維護(hù)。14 、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)，做好部門之間的協(xié)調(diào)工作。15 、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作。16 、協(xié)

8、助人事行政科做好學(xué)習(xí)型企業(yè)文化的建設(shè)工作。17 、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促、評估員工投訴及合理化建議的落實(shí)處理。 18 、負(fù)責(zé)基層、中層主管的培訓(xùn)發(fā)展和選拔中層及以上管理干部。19 、負(fù)責(zé)組織公司有關(guān)法律、法規(guī)方面監(jiān)管管理的工作。20 、負(fù)責(zé)公司溝通機(jī)制、控制機(jī)制、激勵(lì)機(jī)制的建立。21 、負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提供管理變革建議，并參與管理變革。22 、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重要管理文檔的存檔、保管和索引。23 、總經(jīng)理交辦的其他事項(xiàng)?！酒汗颈９軉T崗位職責(zé)(共 10 篇)】篇一：藥業(yè)公司保管員崗位職責(zé)圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看

9、圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看篇二：建筑公司保管員崗位職責(zé)建筑公司保管員崗位職責(zé) 根據(jù) “一體化管理體系 ”的要求，在工作中把質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全工作落到實(shí)處，規(guī)范化管理企業(yè)，特制定保管員崗位職責(zé)。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑材料、建筑設(shè)備基本知識和有關(guān)建筑材料、建筑設(shè)備保管要求，認(rèn)真負(fù)責(zé)地保管材料、設(shè)備以及器材。二、材料、設(shè)備入庫時(shí)必須做到：檢驗(yàn)名、規(guī)格、型號、數(shù)量、質(zhì)量、材質(zhì)證明；材料與單據(jù)相符時(shí)及時(shí)入庫，分別作好登記，掛標(biāo)識牌。三、入庫材料、設(shè)備器材應(yīng)分類堆放，妥善保管，嚴(yán)防受潮、變質(zhì)、丟失，經(jīng)常檢查倉庫的門、窗、鎖的完好情況，加強(qiáng)防火、防盜。四、及時(shí)、真實(shí)辦理結(jié)算、入帳，日清

10、月結(jié)，定期盤點(diǎn)，帳物相符，發(fā)現(xiàn)帳、物不符時(shí)及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。五、回收利用好廢料、邊角料，如：木料頭、鋼筋頭、水泥袋、鐵桶等，建立回收臺帳。六、建立領(lǐng)料臺帳，指導(dǎo)控制材料消耗，對周轉(zhuǎn)性材料和施工器材要認(rèn)真盤點(diǎn)，妥善保管，準(zhǔn)確入帳。沒有領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，設(shè)備、材料不得外借，嚴(yán)禁私人動(dòng)用材料、設(shè)備及施工器材。七、保管員對紅磚、砂、石、鋼筋、白灰、構(gòu)件等不能進(jìn)庫的材料應(yīng)認(rèn)真驗(yàn)收，按總平面布置圖的規(guī)劃位置堆放整齊，掛標(biāo)識牌。八、對施工操作人員使用的工具、設(shè)備要認(rèn)真入帳，作為工資發(fā)放的依據(jù)。做好與其他公司、工地借用材料的往來帳。篇三：保管員崗位職責(zé)保管員崗位職責(zé)為了保證公司生產(chǎn)的順暢進(jìn)行，保證各類物資按質(zhì)，按量，及

11、時(shí)，準(zhǔn)確的供給生產(chǎn)線，保管員應(yīng)遵守以下職責(zé)：1、保管員必須懂得物資名稱，規(guī)格，型號及保管，保養(yǎng)知識，識別常用標(biāo)志符號，熟悉保管制度，真正做到材料入庫有驗(yàn)收，保管物品有條理，嚴(yán)格掌握庫存量和庫存最低基數(shù)。2、對入庫的物資，保管人員必須親自過目，物品名稱規(guī)格一定要核對無誤，數(shù)量一定要清點(diǎn)（包括點(diǎn)數(shù)、稱斤、計(jì)量等）準(zhǔn)確，對不符合要求的物品，不得驗(yàn)收入庫；遇有爭議物品，提交采購部協(xié)同相關(guān)部門及人員研究處理。入庫要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫。3、生產(chǎn)等部門領(lǐng)用物品，必須對填寫的領(lǐng)料單內(nèi)容進(jìn)行審核，審核其內(nèi)容（領(lǐng)料部門、領(lǐng)料人、領(lǐng)料部門審核人、所領(lǐng)物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等）是否清楚、完整、準(zhǔn)確

12、；有關(guān)人員是否已簽字。出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。4、合理安排物料在倉庫內(nèi)的存放次序，按物料種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。5、負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點(diǎn)，做到帳、物、卡三者相符。6、負(fù)責(zé)倉庫管理中的入出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、帳冊的收集、整理和建檔工作，及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表。7、負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對意外事件及時(shí)上報(bào)處置。8、保管人員要堅(jiān)守崗位，按時(shí)上下班，在規(guī)定的工作時(shí)間內(nèi)不得擅離職守，下班前打掃好倉庫衛(wèi)生，關(guān)鎖好門窗。9、做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。10 、倉庫是財(cái)物重地，非保管人員不得隨意進(jìn)出停留，不允許

13、代存私人物品，不得私自拿用、外借物品，不得白條抵庫。11 、因工作崗位變動(dòng)，離任前必須辦理移交手續(xù)。因自身原因移交不清的，要承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。12 、積極完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。篇四：倉庫保管員崗位職責(zé)及工作流程倉庫保管員崗位職責(zé)（ 1） 樹立為生產(chǎn)服務(wù)、為公司服務(wù)的觀點(diǎn)，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，終于職守，廉潔奉 公，熱愛倉庫工作，樹立高度責(zé)任感，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高管理水平。（ 2） 在老總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)倉庫的物料保管、驗(yàn)收、入庫、出庫等工作。并電 腦員、業(yè)務(wù)員做好倉庫的管理工作。（ 3） 及時(shí)編制采購計(jì)劃、物料添加計(jì)劃，及時(shí)匯報(bào)商品的庫存情況, 確保發(fā) 貨的正常執(zhí)行。（ 4） 嚴(yán)格執(zhí)行公司倉庫保管

14、制度及其先進(jìn)先出的原則，堵絕少裝、混裝、防止收發(fā)貨物差錯(cuò)的出現(xiàn)。入庫要及時(shí)登帳，手續(xù)檢驗(yàn)不合要求 ,不準(zhǔn)入庫；出庫時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。（ 5） 合理安排商品在倉庫內(nèi)的存放次序，按商品種類、規(guī)格、等級分區(qū)堆碼， 卡片內(nèi)容登記齊全，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的整潔。（ 6） 重視倉儲成本管理，不斷降低倉儲成本。妥善保管好庫存商品、廢舊包裝的收集和處理，做好回收工作。用具、貨板等妥善保管、細(xì)心使用 , 促使延長使用壽命。（ 7） 各類物資分類賬目齊全 ,進(jìn)出清楚 ,做到有據(jù)可尋 ,負(fù)責(zé)定期對倉庫物料盤點(diǎn)清倉，做到帳、卡、物三者相符，對報(bào)廢產(chǎn)品及時(shí)清理 ,做好盤盈、盤虧的處理及調(diào)帳

15、工作。（ 8） 負(fù)責(zé)倉庫管理中的入、出庫單、驗(yàn)收單等原始資料、賬冊的收集、整理和 建檔工作，每月月底及時(shí)編制相關(guān)的統(tǒng)計(jì)報(bào)表，報(bào)財(cái)務(wù)部審核。（ 9） 負(fù)責(zé)倉庫區(qū)域內(nèi)的治安、防盜、消防工作，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時(shí)上報(bào)，對 意外事件及時(shí)處置。（ 10 ） 負(fù)責(zé)將物料的存貯環(huán)境調(diào)節(jié)到最適條件，經(jīng)常關(guān)注溫度、濕度、通風(fēng)、 鼠害、蟲害、腐蝕等因素，并采取相應(yīng)措施。（ 11 ） 做到以公司利益為重，愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不得監(jiān)守自盜。（ 12 ） 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他任務(wù)。工作流程 :一 .入庫1. 外購商品入庫 做好入庫前數(shù)量清點(diǎn) ,查驗(yàn)材料質(zhì)量 ,符合要求 ,填制入庫單 : 按入庫單的要求分別填列 ,內(nèi)容有 : .

16、供貨單位 供貨單位地址電話聯(lián)系人 .商品類別 .發(fā)貨號碼或送貨單號碼 送貨日期 . 材料編號 .材料名稱 規(guī)格 .計(jì)量單位 .數(shù)量 (應(yīng)收、實(shí)收 ) . 單價(jià) .無稅金額 .抵稅金額 .部門主管簽字 .記賬簽字 .驗(yàn)收簽字 .制單簽字。入庫單一式四聯(lián) :第一聯(lián)存根 (用于備查 ); 第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部 (登記材料往來 );第三聯(lián)倉庫記賬 (登記存貨卡 .賬簿 ); 第四聯(lián)交采購部 (用于材料付款結(jié)賬 )。2.半成品入庫 (內(nèi)部調(diào)撥 ) 填制半成品入庫單內(nèi)容有 :.入庫產(chǎn)品的單位 .日期 .產(chǎn)品編碼 .規(guī)格 .數(shù)量 .包裝定額及箱數(shù) .入庫人簽字 .制單人簽字等填寫完整。入庫單一式四聯(lián) :第一聯(lián)存根

17、 (用于備查 ); 第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部 (了解生產(chǎn)狀況 ); 第三聯(lián)倉庫記賬 (登記存貨卡 . 賬簿 ); 第四聯(lián)交部門主任 (隨時(shí)掌屋生產(chǎn)情況 )。3. 產(chǎn)成品入庫 產(chǎn)品完工 ,經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)員檢驗(yàn)合格后 ,車間填寫產(chǎn)品入庫單。填列內(nèi)容有 : .入庫產(chǎn)品的單位 .日期 .產(chǎn)品編碼 .產(chǎn)品名稱 .規(guī)格 .數(shù)量 .包裝定額及箱數(shù) .驗(yàn)收簽字 .制單簽字等填寫完整 .入庫單一式四聯(lián)第一聯(lián)存根 (用于備查 ).第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部 (登記產(chǎn)成品數(shù)量 ).第三聯(lián)倉庫記賬 (登記存貨卡 .賬簿 ).第四聯(lián)交部門主任(隨時(shí)掌屋生產(chǎn)情況 ) 。4. 報(bào)廢品入庫 車間填寫產(chǎn)品入庫單時(shí) ,除原來填寫的內(nèi)容以外應(yīng)注明報(bào)廢原因入

18、庫。二.出庫1. 原材料出庫 (領(lǐng)用材料 ) 車間填寫材料領(lǐng)料單 ,填列內(nèi)容有 :.日期 . 材料名稱 .規(guī)格 數(shù)量 .單價(jià) .金額 .部門主管簽字 .領(lǐng)料人簽字 發(fā)貨人簽字等填寫完整 .領(lǐng)料單一式四聯(lián) :第一聯(lián)存根 (用于備查 ); 第二聯(lián)交車間 ;. 第三聯(lián)倉庫記賬 (登記存貨卡 .賬簿 ); 第四聯(lián)交部門主任 (隨時(shí)掌屋生產(chǎn)情況 )。2. 半成品出庫 填制半成品出庫單內(nèi)容有 :.出庫產(chǎn)品的單位 .日期 .產(chǎn)品編碼 .規(guī)格 .數(shù)量 .包裝定額及箱數(shù) .領(lǐng)用人簽字 . 發(fā)貨人簽字等填寫完整 .出庫單一式四聯(lián) :第一聯(lián)存根 (用于備查 ); 第二聯(lián)交財(cái)務(wù)部 (了解生產(chǎn)狀況 ); 第三聯(lián)倉庫記賬

19、 (登記存貨卡 .賬簿 ); 第四聯(lián)交部門主任 (隨時(shí)掌屋生產(chǎn)情況 )。3. 成品出庫必須按照先進(jìn)先出原則辦理出庫 ,必須經(jīng)質(zhì)檢認(rèn)定無問題后,填寫產(chǎn)品出庫單及送 (提)貨單 ,送(提)貨單由購貨單位簽字或蓋章確認(rèn)后回傳倉庫。出庫單的填列內(nèi)容有 : .收貨單位名稱 收貨單位地址電話聯(lián)系人 .訂單號送貨日期 .產(chǎn)品編號 .產(chǎn)品名稱規(guī)格 . 計(jì)量單位 .數(shù)量 .單價(jià) .金額 .包裝定額及箱數(shù) .部門主管簽字.發(fā)貨人簽字 .送貨人簽字 .收貨人簽字 .送貨單一式五聯(lián)第一聯(lián)存根 (用于備查 ).第二聯(lián) .倉庫記賬 (登記存貨卡 .賬簿 )第三聯(lián) .出門證 .第四聯(lián)驗(yàn)收回執(zhí) .第五聯(lián)收貨單位留存。4. 報(bào)

20、廢產(chǎn)品出庫 對報(bào)廢產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)整理 ,清點(diǎn)報(bào)廢 ,減少庫存。報(bào)廢時(shí)應(yīng)填制報(bào)廢單 ,內(nèi)容有 : .報(bào)廢產(chǎn)品的單位 .日期 .產(chǎn)品編碼 .規(guī)格 .數(shù)量 .單價(jià) .金額 報(bào)廢原因 . .部門主管簽字 .制單人簽字注塑物流部簽字等 . 報(bào)廢單一式四聯(lián) :第一聯(lián)存根 (用于備查 ).第二聯(lián) .倉庫記賬 (登記存貨卡 .賬簿 )第三聯(lián) .報(bào)廢回執(zhí) (必須經(jīng)過物流部簽字).第四聯(lián)收貨單位留存。三 .編制報(bào)表1. 設(shè)置賬簿 :原材料帳簿、半成品帳簿、在產(chǎn)品帳簿、產(chǎn)成品帳簿、實(shí)地貨物卡、隨發(fā)生時(shí)間及時(shí)登記。2. 每月月底 ,根據(jù)以上入庫單 ,出庫單 ,定期編制 ”原材料盤點(diǎn)表 ”、“半成品盤點(diǎn)表 ” 、“在 產(chǎn)品

21、盤點(diǎn)表 ”、 ”產(chǎn)成品盤點(diǎn)表 ”、 “庫存匯總表 ”。應(yīng)做到表格計(jì)算準(zhǔn)確 ,表與表的銜接關(guān)系準(zhǔn)確，所附單據(jù)齊全。3. 與供應(yīng)商銷售商及時(shí)核對賬目 ,確認(rèn)銷售金額 ,以便及時(shí)開票。4. 每月月底 (26 日)應(yīng)與公司物流部核對注塑件的入庫金額,如有差額 ,應(yīng)及時(shí)調(diào)整。篇五：材料保管員崗位職責(zé)圖片已關(guān)閉顯示，點(diǎn)此查看篇六：倉庫管理員崗位職責(zé)倉庫管理員 -崗位職責(zé)倉管員崗位職責(zé)1. 嚴(yán)格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進(jìn)倉時(shí)，倉管人員要核實(shí)數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時(shí)還要核對是否按采購訂單的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。2. 入庫的物料和成品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素 ; 并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚。

22、 3 . 存貨入庫后應(yīng)及時(shí)入賬，準(zhǔn)確登記。4 . 領(lǐng)用物料部門應(yīng)開具領(lǐng)料單，若需配套領(lǐng)料時(shí)，應(yīng)配套領(lǐng)用；倉管人員應(yīng)按審核無誤的領(lǐng)料單和先進(jìn)先出的原則發(fā)料。5. 成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領(lǐng)導(dǎo)同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)補(bǔ)方可發(fā)貨。6 . 車間領(lǐng)用物料或成品發(fā)貨后應(yīng)及時(shí)登記有關(guān)賬卡。7. 倉管人員應(yīng)堅(jiān)持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時(shí)上交報(bào)表，做到賬、物、卡一致。8. 為使倉庫存貨賬實(shí)相符，必須做好日常盤點(diǎn)和月末盤點(diǎn)工作。9. 隨時(shí)了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時(shí)上報(bào)。10 . 定期上報(bào)不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定

23、即時(shí)處理。11. 做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。12. 嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13. 上下班前應(yīng)做好門、窗、電、水的開關(guān)工作。14. 倉管人員要按時(shí)上下班，遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時(shí)間，倉管人員要無條件服從。15. 倉管人員要立足本職，堅(jiān)守崗位，熟練業(yè)務(wù)，具備高度責(zé)任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領(lǐng)導(dǎo)、以禮待人、熱情服務(wù)、自覺維護(hù)本公司的良好形象和聲譽(yù)。16. 倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。17 . 倉管人員如不履行自己的職責(zé)，對公司的財(cái)產(chǎn)

24、造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任；對廠情況嚴(yán)重的，應(yīng)追究其法律責(zé)任。18 . 倉管人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項(xiàng)核對點(diǎn)收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認(rèn)。倉庫管理制度以下內(nèi)容從原文隨機(jī)摘錄，并轉(zhuǎn)為純文本，不代表完整內(nèi)容，僅供參考。 提供企業(yè)管理常用制度范本企業(yè)倉庫管理制度免費(fèi)下載，word模板， doc 格式，下載后請用officeword打開即可學(xué)習(xí)參考：企業(yè)倉庫管理制度（一）總則1倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量準(zhǔn)確，質(zhì)量

25、完好，確保安全，收發(fā)迅速，面向生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。2置要根據(jù)工廠生產(chǎn)需要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局；內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系；業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和 abc 分類法，不斷提高倉庫管理水平。（二）物資驗(yàn)收入庫存3物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。4物資入庫存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入使用。6不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。7驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問題

26、要及時(shí)通知科長和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。（三）物資的儲存保管8物資的儲存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并根據(jù)倉庫的條件考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排列編號，上架的以分類四號定位編號。9物資堆放的原則是：在堆垛合理安全可靠的前提下，推行五五堆放，根據(jù)貨物特 點(diǎn)，必須做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)方便，成行成列，文明整齊。10 倉庫保管員對庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資如有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、盤虧等，保管員不得采取 “發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣 ”的違紀(jì)做法。11 保管物資要根據(jù)其