大連地鐵211標(biāo)段質(zhì)量管理辦法

1、北京城建大連地鐵2號(hào)線一期工程211標(biāo)段質(zhì)量管理辦法（討論稿）北京城建大連地鐵一期工程211標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理部2010年6月目 錄第一章 總 則1第二章 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能1第三章 質(zhì)量管理原則、方針、目標(biāo)、實(shí)施2第四章 質(zhì)量保證體系與質(zhì)量職責(zé)3第五章 工程質(zhì)量目標(biāo)管理14第六章 樣板工程及首段驗(yàn)收14第七章 工程質(zhì)量管理制度15第八章 工程質(zhì)量管理措施18第九章 工程質(zhì)量事故20第十章 建設(shè)、施工、監(jiān)理三方的配合22第十一章 施工質(zhì)量的驗(yàn)收及控制流程22第十二章 工程質(zhì)量回訪保修管理27第十三章 質(zhì)量信息管理27第十四章 質(zhì)量管理臺(tái)帳28第十五章 附則29北京城建大連地鐵2號(hào)線一期工程211

2、標(biāo)段工程質(zhì)量管理辦法第一章 總 則1.1 為在大連地鐵2號(hào)線一期工程建設(shè)過程中，貫徹執(zhí)行中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文、軌道交通工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、工程質(zhì)量終身責(zé)任制，確保工程建設(shè)質(zhì)量，特制定本辦法。1.2 北京城建大連地鐵2號(hào)線一期工程211標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理是本施工標(biāo)段的質(zhì)量第一負(fù)責(zé)人。第二章 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置及職能2.1 質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)設(shè)置成立北京城建軌道交通建設(shè)（以下稱“BT項(xiàng)目公司”）“質(zhì)量管理委員會(huì)”，各專業(yè)工程師按照在相應(yīng)崗位的分工承擔(dān)質(zhì)量管理責(zé)任。由BT項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、各施工單位共同組成一體化、分層次的質(zhì)量保證體系，為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)提供

3、組織保障。質(zhì)量管理委員會(huì)如下：主 任：劉月明副主任：王用超 何 剛 張文端 丁 躍 王紹祥 顧玉進(jìn) 王曉站 岳德路 王義民 何玩宏成 員：趙彥君 黃修云 楊增來 董 偉 王合法 趙 磊嚴(yán)潤(rùn)禮 王 晶 陶馨杰 丁志堅(jiān) 郭全國(guó) 張永利朱 偉 朱占穩(wěn) 盧 健 許剛強(qiáng) 呂世龍專 家：李 鐸 2.2 質(zhì)量管理委員會(huì)職能在由BT項(xiàng)目公司、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和施工單位四方聯(lián)合組成的質(zhì)量保證體系中，BT項(xiàng)目公司總經(jīng)理為質(zhì)量管理的總負(fù)責(zé)人，BT項(xiàng)目公司總工程師、生產(chǎn)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織施工質(zhì)量管理活動(dòng)。各施工承包單位須成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各施工標(biāo)段的工程質(zhì)量管理工作，建立健全質(zhì)量控制體系并編制實(shí)施措施，設(shè)置專職質(zhì)

4、檢工程師負(fù)責(zé)施工標(biāo)段的工程質(zhì)量，設(shè)專職質(zhì)量檢查員，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢查，監(jiān)理工程師按監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則實(shí)施監(jiān)理，BT項(xiàng)目公司掌握質(zhì)量全面情況，形成三位一體的質(zhì)量保證體系，共同接受政府監(jiān)督。 BT項(xiàng)目公司主要從工程實(shí)體控制、大宗及特殊材料選購(gòu)、大型設(shè)備選定、專業(yè)系統(tǒng)分包四個(gè)方面的實(shí)施進(jìn)行質(zhì)量控制。 BT項(xiàng)目公司要求監(jiān)理公司總監(jiān)辦，在各施工單位進(jìn)場(chǎng)時(shí)檢查其質(zhì)量管理體系的建立健全情況，在施工過程中檢查其質(zhì)量管理體系運(yùn)行是否正常。監(jiān)理質(zhì)量部負(fù)責(zé)全面的質(zhì)量管理工作，按專業(yè)分工進(jìn)行管理。各施工承包單位項(xiàng)目部要設(shè)置質(zhì)量部門，由部門負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)所承包工程項(xiàng)目的質(zhì)量工作。人員配置應(yīng)滿足工程質(zhì)量檢驗(yàn)的實(shí)際需要，其人數(shù)不

5、應(yīng)少于施工總?cè)藬?shù)的千分之五，水、電、設(shè)備等專業(yè)施工專職質(zhì)量人員的設(shè)置可適當(dāng)增加比例，并且人員要固定，不得隨意更換。建立健全質(zhì)量保證體系，并檢查運(yùn)行情況，作好記錄。按系統(tǒng)業(yè)務(wù)歸口管理，隨時(shí)完成BT項(xiàng)目公司交辦的各項(xiàng)任務(wù)。第三章 質(zhì)量管理原則、方針、目標(biāo)、實(shí)施3.1 質(zhì)量管理原則為保證工程質(zhì)量，要求建設(shè)、監(jiān)理、施工單位應(yīng)以全面質(zhì)量管理的思想為指導(dǎo)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量目標(biāo)的原則。3.2 質(zhì)量管理方針工程施工堅(jiān)持質(zhì)量第一，預(yù)防為主的原則。BT項(xiàng)目公司統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督指導(dǎo)，各施工承包單位把關(guān)，控制和落實(shí)。工程施工按ISO9001標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理，遵循“營(yíng)造健康環(huán)境，創(chuàng)建精美工程，提供滿意服務(wù)”

6、的方針，按照管理嚴(yán)格、責(zé)任明確、技術(shù)保障、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、隊(duì)伍優(yōu)化、操作精良、資料齊全、同步完成的要求，抓好質(zhì)量管理工作。3.3 質(zhì)量管理目標(biāo)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：達(dá)到市政基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)城杯工程質(zhì)量評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)。工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)：獲得北京市市政基礎(chǔ)設(shè)施長(zhǎng)城杯金獎(jiǎng)，并爭(zhēng)創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。達(dá)到一流的質(zhì)量管理水平：BT項(xiàng)目公司要求監(jiān)理單位和施工單位，貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行全面質(zhì)量管理（TQC），采用先進(jìn)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行工藝指導(dǎo)、過程控制和工序驗(yàn)收，共同建立完善的質(zhì)量保證體系，制定可行的質(zhì)量管理辦法，編制科學(xué)合理的質(zhì)量控制計(jì)劃，達(dá)到一流的質(zhì)量管理水平。3.4 質(zhì)量管理實(shí)施BT項(xiàng)目公司成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，編制創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，與各施工單位簽

7、訂質(zhì)量協(xié)議書，并根據(jù)項(xiàng)目公司相應(yīng)規(guī)定，實(shí)施獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的措施，確保各施工承包單位實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)關(guān)鍵部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)加大檢查、監(jiān)控力度，克服人員少、施工面積大等困難，積極發(fā)揮系統(tǒng)力量，使工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)?？⒐すこ坛闪⒕S修保駕小組，實(shí)行工程質(zhì)量終身制，為社會(huì)提供滿意服務(wù)。第四章 質(zhì)量保證體系與質(zhì)量職責(zé)4.1 質(zhì)量保證體系各部門圍繞確保工程質(zhì)量為目標(biāo)開展工作，形成質(zhì)量保證體系。（見附圖）總經(jīng)濟(jì)師綜合辦公室總工程師副經(jīng)理副經(jīng)理副經(jīng)理總 經(jīng) 理工程拆遷部設(shè)計(jì)技術(shù)部安全環(huán)保部監(jiān)理質(zhì)量部機(jī)電部物資部商務(wù)部地鐵監(jiān)理公司總監(jiān)辦方達(dá)監(jiān)理公司總監(jiān)辦地鐵監(jiān)理公司總監(jiān)辦第三工區(qū)業(yè)主駐地辦第二工區(qū)業(yè)主駐地辦第一工區(qū)業(yè)主駐

8、地辦城建建設(shè)公司項(xiàng)目部城建四公司項(xiàng)目部江陰大橋公司項(xiàng)目部江陰大橋公司項(xiàng)目部城建建設(shè)公司項(xiàng)目部城建地基公司項(xiàng)目部盾構(gòu)中心項(xiàng)目部城建七公司項(xiàng)目部城建五維公司項(xiàng)目部城遠(yuǎn)市政公司項(xiàng)目部城建國(guó)際公司項(xiàng)目部盾構(gòu)中心項(xiàng)目部城建九公司項(xiàng)目部城建二公司項(xiàng)目部書記北京軌道交通亦莊線BT工程質(zhì)量保證體系框圖4.2 質(zhì)量職責(zé)質(zhì)量管理委員會(huì)質(zhì)量職責(zé)1) 全面貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部、北京市和上級(jí)有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)等。2) 制定、審批、簽發(fā)北京市軌道交通亦莊線項(xiàng)目公司工程質(zhì)量管理辦法等與工程質(zhì)量有關(guān)的規(guī)章制度。3) 確定質(zhì)量管理方針、目標(biāo)，審批工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，制定質(zhì)量管理工作的年度計(jì)劃

9、，審批質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃，對(duì)各參建單位的質(zhì)量保證體系及實(shí)施情況進(jìn)行檢查、評(píng)價(jià)。4) 定期召開質(zhì)量工作會(huì)議，對(duì)工程的質(zhì)量管理和工程質(zhì)量情況進(jìn)行階段性的分析、總結(jié)和評(píng)價(jià)，制定進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理的措施，決策工程質(zhì)量管理中的重大問題。5) 決定對(duì)質(zhì)量管理方面有突出貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以及對(duì)質(zhì)量事故責(zé)任單位和個(gè)人的通報(bào)、處罰等。6) 組織或參與重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、分析和處理。7) 協(xié)助政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查監(jiān)督工作?？偨?jīng)理質(zhì)量職責(zé)1) 負(fù)責(zé)軌道交通亦莊線BT工程的全面質(zhì)量管理工作，主持質(zhì)量管理委員會(huì)工作，對(duì)工程的質(zhì)量策劃、過程管理、資源和工作環(huán)境配備負(fù)主要責(zé)任；2) 過問質(zhì)量管理體系的

10、建立和運(yùn)行情況，對(duì)工程質(zhì)量的重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。3) 參加重要的質(zhì)量管理活動(dòng)，督促質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4) 在完成招標(biāo)程序的前提下，選定質(zhì)量合格的中標(biāo)人?？偣こ處熧|(zhì)量職責(zé)1) 對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)，監(jiān)督質(zhì)量保證體系的運(yùn)行情況。2) 接受上級(jí)指示，協(xié)調(diào)質(zhì)量管理委員會(huì)工作，為項(xiàng)目的質(zhì)量管理提供保障。3) 了解單位工程、分部、分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定結(jié)果。4) 督促項(xiàng)目質(zhì)量管理活動(dòng)的展開和質(zhì)量問題的解決。5) 參與對(duì)施工承包單位和供應(yīng)商的質(zhì)量審查與考評(píng)。6) 主持管理評(píng)審會(huì)，聽取質(zhì)量工作匯報(bào)，了解工程質(zhì)量狀況，大力支持質(zhì)量管理和質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，推動(dòng)其始終處于有效地受控狀態(tài)。 監(jiān)理質(zhì)量部質(zhì)量職責(zé)1) 收集掌握國(guó)家、地方及建管

11、公司有關(guān)工程質(zhì)量的方針、政策等信息，組織監(jiān)理單位制定具體的貫徹落實(shí)辦法。2) 貫徹和組織落實(shí)亦莊線BT項(xiàng)目公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)決議，并督促檢查落實(shí)情況。3) 組織起草BT項(xiàng)目公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)定和辦法，建立健全公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)制度，監(jiān)督檢查各項(xiàng)質(zhì)量管理制度的落實(shí)情況。4) 組織檢查亦莊線BT工程監(jiān)理單位各項(xiàng)質(zhì)量管理辦法、制度等的落實(shí)情況。5) 定期和不定期地對(duì)亦莊線BT工程參建的設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、工程材料與設(shè)備供應(yīng)商等的質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查，并形成報(bào)告。6) 編報(bào)工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃、重大質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃等，提請(qǐng)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組審批。7) 組織召開

12、質(zhì)量工作會(huì)議，組織重大質(zhì)量活動(dòng)，提出獎(jiǎng)懲建議。8) 負(fù)責(zé)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量信息的歸口管理和匯總工作。9) 組織或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理。10) 負(fù)責(zé)按照北京軌道交通亦莊線BT工程監(jiān)管辦法中，質(zhì)量監(jiān)管辦法和監(jiān)理監(jiān)管辦法的要求，定期向建管公司報(bào)告質(zhì)量管理過程中的信息和記錄。副經(jīng)理和工程拆遷部質(zhì)量職責(zé)1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部、北京市及其他有關(guān)部、委頒布的現(xiàn)行有效的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)管理公司、亦莊線BT項(xiàng)目公司質(zhì)量管理辦法及各項(xiàng)相關(guān)管理制度。2) 配合定期和不定期的各級(jí)工程質(zhì)量檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量隱患和質(zhì)量問題，督促有關(guān)部門或單位進(jìn)行整改和處理。3) 參加監(jiān)理質(zhì)量部組

13、織的對(duì)監(jiān)理單位管理及工程實(shí)體質(zhì)量的考核、評(píng)定。4) 負(fù)責(zé)辦理建筑施工許可證手續(xù)，配合監(jiān)理質(zhì)量部辦理質(zhì)量監(jiān)督備案手續(xù)。5) 根據(jù)BT項(xiàng)目公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，參與對(duì)工程建設(shè)過程中的土建結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量問題（事故）進(jìn)行調(diào)查。6) 協(xié)助亦莊線BT工程質(zhì)量檔案的收集、移交工作。7) 參加工程竣工驗(yàn)收。8) 參與工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)工作。設(shè)計(jì)技術(shù)部質(zhì)量職責(zé)設(shè)計(jì)技術(shù)部是勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的歸口部門，具體履行以下主要職責(zé)：1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部、北京市及其他有關(guān)部、委頒布的現(xiàn)行有效的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)管理公司及亦莊線項(xiàng)目公司質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)管理制度。2) 配合合同預(yù)算部確定與勘

14、察、設(shè)計(jì)有關(guān)的招標(biāo)文件和合同條款的質(zhì)量要求。3) 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查勘察、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督、檢查勘察設(shè)計(jì)的工作質(zhì)量。4) 對(duì)施工過程、竣工驗(yàn)收和保修期中各方提出的涉及質(zhì)量的設(shè)計(jì)問題及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行處理。5) 及時(shí)按規(guī)定程序提供施工現(xiàn)場(chǎng)及毗鄰區(qū)域內(nèi)地上地下管線資料，相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料，保證資料的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，并辦理資料交接手續(xù)。 6) 負(fù)責(zé)督促勘察、設(shè)計(jì)單位按勘察、設(shè)計(jì)合同（或供圖協(xié)議）按時(shí)提交滿足質(zhì)量要求的設(shè)計(jì)圖紙和文件，負(fù)責(zé)工程測(cè)量的質(zhì)量管理工作。7) 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)變更組織審批，確保變更后的設(shè)計(jì)文件滿足使用功能、質(zhì)量和安全要求。8) 對(duì)設(shè)計(jì)文件中涉及

15、的新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備等，及時(shí)組織、督促相關(guān)單位制定相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，并提交政府相關(guān)部門備案。9) 負(fù)責(zé)監(jiān)督監(jiān)理單位在審批施工單位上報(bào)的各類施組、施工方案。10) 遵照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和要求，履行施工圖強(qiáng)審程序，未經(jīng)強(qiáng)審的圖紙不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。11) 組織工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)驗(yàn)收工作。12) 配合合同預(yù)算部確定土建工程和裝修工程甲供原材料、成品、半成品的招標(biāo)文件和合同條款的質(zhì)量要求。13) 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查土建工程和裝修工程甲供原材料、成品、半成品供應(yīng)商的質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，監(jiān)督、檢查其所供產(chǎn)品的質(zhì)量。14) 及時(shí)搜集政府有關(guān)部門對(duì)物資、材料有關(guān)質(zhì)量要求信息，并予以發(fā)布?？偨?jīng)濟(jì)師和商務(wù)部質(zhì)量職責(zé)1

16、) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部、北京市及其他有關(guān)部、委頒布的現(xiàn)行有效的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)管理公司、項(xiàng)目公司質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)管理制度。2) 負(fù)責(zé)招標(biāo)文件（含資審文件）、合同文件的管理，在招標(biāo)文件及合同文件中，必須有質(zhì)量條款，明確各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量責(zé)任，并建立相應(yīng)的履約管理制度和質(zhì)量保證金制度。3) 組織招標(biāo)活動(dòng)、編寫招標(biāo)文件、要求相關(guān)部門提供招標(biāo)文件中的質(zhì)量要求。參與監(jiān)理質(zhì)量部對(duì)監(jiān)理單位的履約檢查和評(píng)價(jià)，對(duì)工程合同管理中與質(zhì)量有關(guān)的內(nèi)容負(fù)責(zé)。4) 負(fù)責(zé)合同交底工作。5) 負(fù)責(zé)大型物資和主（重）要材料選購(gòu)、設(shè)備選型、施工承包單位選定的性價(jià)比分析工作，在滿足使用要求、保

17、證質(zhì)量的前提下，努力控制造價(jià)。6) 組織對(duì)供應(yīng)商、主要施工承包單位的招標(biāo)評(píng)審工作，向總經(jīng)理報(bào)告招標(biāo)評(píng)審結(jié)果。7) 協(xié)同融資財(cái)務(wù)部，落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰資金。機(jī)電部質(zhì)量職責(zé)機(jī)電部是安裝工程質(zhì)量管理的歸口部門，具體履行以下主要職責(zé)：1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部、北京市及其他有關(guān)部、委頒布的現(xiàn)行有效的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，貫徹落實(shí)建設(shè)管理公司、亦莊項(xiàng)目公司質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)管理制度。2) 負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查設(shè)備供應(yīng)及安裝單位質(zhì)量保證體系的運(yùn)轉(zhuǎn)，負(fù)責(zé)設(shè)備供貨、驗(yàn)收及安裝的質(zhì)量控制，負(fù)責(zé)組織定期和不定期的設(shè)備安裝質(zhì)量檢查；對(duì)設(shè)備安裝單位的質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和監(jiān)理單位的質(zhì)量管理流程負(fù)有監(jiān)管責(zé)任。3) 配合

18、商務(wù)部確定與設(shè)備專業(yè)有關(guān)的招標(biāo)文件和合同條款的質(zhì)量要求。4) 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備施工單位的施工過程進(jìn)行全面監(jiān)督，并組織對(duì)各施工單位的質(zhì)量管理工作進(jìn)行考核、評(píng)比及提出獎(jiǎng)懲建議。5) 監(jiān)督檢查設(shè)備監(jiān)理單位全面履行監(jiān)理職責(zé)的情況，對(duì)監(jiān)理單位履約情況進(jìn)行全面監(jiān)督管理。6) 對(duì)設(shè)備安裝過程、竣工驗(yàn)收和保修期中各方提出的涉及設(shè)備專業(yè)的質(zhì)量問題及時(shí)組織有關(guān)單位進(jìn)行檢查和處理。7) 負(fù)責(zé)人防、消防系統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)督備案。8) 根據(jù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，負(fù)責(zé)組織工程設(shè)備及安裝質(zhì)量事故及事故隱患的調(diào)查處理?？辈?、設(shè)計(jì)單位質(zhì)量職責(zé)勘察、設(shè)計(jì)單位對(duì)所承擔(dān)的工程勘察、設(shè)計(jì)質(zhì)量負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)：1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部、北京市及其

19、他有關(guān)部、委頒布的現(xiàn)行有效的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2) 從事建設(shè)工程勘察、設(shè)計(jì)的單位應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)等級(jí)的資質(zhì)證書，并在其資質(zhì)等級(jí)許可的范圍內(nèi)承攬工程。3) 勘察、設(shè)計(jì)單位必須按照工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察、設(shè)計(jì)，并根據(jù)有關(guān)工程質(zhì)量法律、法規(guī)，以及工程招、投標(biāo)文件中對(duì)工程質(zhì)量的規(guī)定和要求，結(jié)合工程特點(diǎn)，制定工程設(shè)計(jì)質(zhì)量管理技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)其勘察、設(shè)計(jì)的質(zhì)量負(fù)責(zé)；為工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量監(jiān)督提供技術(shù)支持。4) 建立健全設(shè)計(jì)質(zhì)量體系，按有關(guān)規(guī)定履行設(shè)計(jì)文件的校審和核簽制度，確保設(shè)計(jì)成果的正確性。5) 協(xié)助建設(shè)單位確定工程項(xiàng)目施工合同條款和技術(shù)規(guī)范中的質(zhì)量要求。6) 設(shè)計(jì)單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)勘察成果

20、文件進(jìn)行建設(shè)工程設(shè)計(jì)，按設(shè)計(jì)合同(或供圖協(xié)議)和年度供圖計(jì)劃，保證供圖進(jìn)度和質(zhì)量。7) 設(shè)計(jì)單位在設(shè)計(jì)文件中選用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備，應(yīng)當(dāng)注明規(guī)格、型號(hào)、性能等技術(shù)指標(biāo)，其質(zhì)量要求必須符合國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。8) 根據(jù)設(shè)計(jì)合同進(jìn)行設(shè)計(jì)交底，以及其他接受委托的設(shè)計(jì)技術(shù)服務(wù)工作。9) 對(duì)施工過程中參建各方發(fā)現(xiàn)并提出的設(shè)計(jì)問題及時(shí)進(jìn)行檢查和處理, 并對(duì)因設(shè)計(jì)造成的質(zhì)量事故提出技術(shù)處理方案。10) 按本辦法及有關(guān)規(guī)定參加建設(shè)管理公司及監(jiān)理單位組織的工程質(zhì)量檢查、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工程驗(yàn)收工作，支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視員工作。11) 參加分部工程、單位工程驗(yàn)收和工程竣工驗(yàn)收。 監(jiān)理單位

21、質(zhì)量職責(zé)監(jiān)理單位對(duì)工程建設(shè)實(shí)施過程中所監(jiān)理的設(shè)計(jì)與施工質(zhì)量負(fù)監(jiān)督與控制責(zé)任，對(duì)其驗(yàn)收合格項(xiàng)目的監(jiān)理工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真履行以下主要職責(zé)：1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部、北京市及其他有關(guān)部、委頒布的現(xiàn)行有效的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)國(guó)家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和合同約定認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé)，建立健全監(jiān)理的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量管理制度。2) 工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建設(shè)工程承包合同，代表建設(shè)單位對(duì)施工質(zhì)量實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)施工質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。3) 按合同選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，總監(jiān)理工程師必須具有國(guó)家注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格，并不得兼任

22、其他項(xiàng)目的監(jiān)理工作；明確每一個(gè)駐地監(jiān)理人員的質(zhì)量責(zé)任，報(bào)BT項(xiàng)目公司備案，不得隨意更換。4) 協(xié)助建設(shè)管理公司進(jìn)行施工承包單位的資質(zhì)、業(yè)績(jī)審查；并對(duì)施工承包單位所選擇的分包單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證能力進(jìn)行審查。5) 負(fù)責(zé)審批施工單位的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施或作業(yè)指導(dǎo)書，并督促施工單位嚴(yán)格執(zhí)行；審查按合同規(guī)定由施工單位完成的設(shè)計(jì)圖紙和文件。6) 參加圖紙會(huì)審，簽發(fā)經(jīng)建管公司和BT項(xiàng)目公司批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)變更。7) 堅(jiān)持事前檢查和全過程控制，對(duì)施工重點(diǎn)部位及關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有質(zhì)量問題時(shí)，有權(quán)命令停工或返工。8) 組織和參與質(zhì)量檢查和驗(yàn)收工作。9) 負(fù)責(zé)監(jiān)督和控制工程質(zhì)量，建立完善的監(jiān)理工作檔

23、案，定期編寫質(zhì)量報(bào)告；向BT項(xiàng)目公司報(bào)告工程質(zhì)量情況，對(duì)工程質(zhì)量情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析與評(píng)價(jià)。10) 參與工程質(zhì)量事故、事故隱患的調(diào)查處理，預(yù)審事故、事故隱患的處理、整改意見和技術(shù)方案，監(jiān)督事故及事故隱患的整改完成后向BT項(xiàng)目公司匯報(bào)。11) 審查施工承包單位的質(zhì)量體系，督促施工承包單位進(jìn)行全面質(zhì)量管理。12) 審核簽發(fā)設(shè)計(jì)單位的施工設(shè)計(jì)文件(含施工詳圖等)，以及施工所必須遵循的各類質(zhì)量文件。13) 參與工程項(xiàng)目承包單位對(duì)工程所用材料、設(shè)備、成品、半成品的招標(biāo)，并審核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)要求。14) 按合同規(guī)定進(jìn)行全過程全面的施工質(zhì)量的監(jiān)督與控制。15) 及時(shí)組織進(jìn)行分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程的質(zhì)量檢查簽證

24、，將驗(yàn)收結(jié)果和意見報(bào)BT項(xiàng)目公司。16) 參與工程創(chuàng)優(yōu)工作并提供意見。 駐地辦質(zhì)量職責(zé)1) 對(duì)所管轄標(biāo)段工程質(zhì)量管理工作全面負(fù)責(zé)。2) 貫徹和落實(shí)亦莊線BT項(xiàng)目公司質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于質(zhì)量管理工作的各項(xiàng)決議，并督促檢查落實(shí)情況。3) 定期和不定期地對(duì)亦莊線BT工程參建的施工單位、工程材料與設(shè)備供應(yīng)商等的質(zhì)量管理工作進(jìn)行檢查，并形成報(bào)告。4) 根據(jù)工程項(xiàng)目的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、年度質(zhì)量管理工作計(jì)劃、重大質(zhì)量活動(dòng)計(jì)劃等開展日常質(zhì)量管理工作。5) 組織召開駐地質(zhì)量工作會(huì)議，組織質(zhì)量聯(lián)檢和評(píng)比，提出獎(jiǎng)懲建議。6) 負(fù)責(zé)所管轄標(biāo)段的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)、質(zhì)量信息的歸口管理和匯總工作。7) 參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查及處理。施工承包單

25、位質(zhì)量職責(zé)施工承包單位對(duì)所承包工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，建設(shè)管理公司、BT項(xiàng)目公司或監(jiān)理單位組織的工程質(zhì)量檢查簽證與驗(yàn)收，不替代或減輕施工單位對(duì)施工質(zhì)量應(yīng)負(fù)的責(zé)任。施工承包單位應(yīng)認(rèn)真履行以下主要職責(zé)：1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部、北京市及其他有關(guān)部、委頒布的現(xiàn)行有效的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2) 建立健全質(zhì)量保證體系，建立健全責(zé)權(quán)相稱的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)與質(zhì)量檢測(cè)機(jī)構(gòu)。3) 按合同規(guī)定按時(shí)上報(bào)施工設(shè)計(jì)文件，在施工組織設(shè)計(jì)中，制定保證施工質(zhì)量的技術(shù)措施。4) 建立健全質(zhì)量教育培訓(xùn)、考核制度，組織本單位職工(包括臨時(shí)合同工)的技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的質(zhì)量意識(shí)和保證施工質(zhì)量的能力，對(duì)質(zhì)檢人員定期進(jìn)行

26、專門培訓(xùn)、考核。保證所承包工程項(xiàng)目具有足夠數(shù)量和相應(yīng)資質(zhì)的技術(shù)人員、管理人員以及經(jīng)培訓(xùn)的勞務(wù)人員。5) 按合同規(guī)定允許的分包，施工承包單位應(yīng)事先將所選擇的分包單位的資質(zhì)、質(zhì)量保證能力報(bào)請(qǐng)監(jiān)理單位審查同意，并對(duì)分包單位及其所使用的合同工進(jìn)行管理和監(jiān)督，對(duì)分包工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量負(fù)最終的責(zé)任。6) 必須按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同規(guī)定，采購(gòu)、使用符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程材料及設(shè)備，并按有關(guān)規(guī)定對(duì)進(jìn)場(chǎng)工程材料及工程設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)檢測(cè)、驗(yàn)收，檢驗(yàn)應(yīng)當(dāng)有書面記錄和專人簽字，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的不得使用。7) 按有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，不得擅自修改工程設(shè)計(jì)，不得偷工減料，

27、規(guī)范施工行為，對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格管理；施工單位在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件和圖紙有差錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)提出意見和建議。8) 工程施工過程中的每一工序必須有完善的質(zhì)量自檢、互檢、交接檢制度和記錄。9) 施工人員對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)當(dāng)在BT項(xiàng)目公司或者工程監(jiān)理單位監(jiān)督下現(xiàn)場(chǎng)取樣，并送具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的質(zhì)量檢測(cè)單位進(jìn)行檢測(cè)。10) 保證所提交的證明施工質(zhì)量的試驗(yàn)檢測(cè)數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性和真實(shí)性，并對(duì)其負(fù)責(zé)。11) 新材料、新工藝、新方法、新設(shè)備在應(yīng)用前必須編制相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，制定相應(yīng)的質(zhì)量保證體系。12) 按本辦法及合同規(guī)定，參加工程質(zhì)量檢查簽證驗(yàn)收、工程質(zhì)量事故調(diào)查和處理、工

28、程驗(yàn)收工作，支持和配合工程安全鑒定和質(zhì)量巡視員工作。13) 接受BT項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、建設(shè)管理公司及市質(zhì)量監(jiān)督總站對(duì)施工質(zhì)量的檢查監(jiān)督，并對(duì)其質(zhì)量檢查監(jiān)督工作予以支持和積極配合。14) 建立健全施工質(zhì)量檔案管理體系,保證資料的真實(shí)性和完整性。15) 按本辦法規(guī)定參加質(zhì)量管理委員會(huì)的各項(xiàng)質(zhì)量管理活動(dòng)。3材料、設(shè)備供應(yīng)商質(zhì)量職責(zé)材料、設(shè)備供應(yīng)商按合同規(guī)定對(duì)其提供的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，其主要職責(zé)是：1) 認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)部、北京市及其他有關(guān)部、委頒布的各項(xiàng)法律、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。2) 建立健全質(zhì)量保證體系，明確制定保證產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施。3) 按國(guó)家規(guī)范、行業(yè)規(guī)程及合同規(guī)定的技術(shù)要求進(jìn)行產(chǎn)品

29、加工制造，嚴(yán)格質(zhì)量管理，嚴(yán)格實(shí)施保證所供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)措施。4) 接受并配合監(jiān)理單位的隨機(jī)抽檢及駐廠監(jiān)造工作。5) 產(chǎn)品出廠時(shí)，必須提交相應(yīng)的出廠證明、產(chǎn)品合格證及質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。6) 配合做好有關(guān)方組織的出廠驗(yàn)收。7) 做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。第五章 工程質(zhì)量目標(biāo)管理5.1 為提高工程質(zhì)量管理水平，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)精品工程，各施工承包單位必須實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理。5.2 亦莊線BT工程必須按優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，并按規(guī)定進(jìn)行過程檢驗(yàn)評(píng)定。要求立項(xiàng)定人，嚴(yán)格把關(guān)，科學(xué)管理，并按下列規(guī)定進(jìn)行控制：施工承包單位應(yīng)編制項(xiàng)目工程質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)，并將其分解到各單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程，層層分解。制定標(biāo)段工

30、程創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，報(bào)監(jiān)理質(zhì)量部審核、備案。貫徹樣板引路制度，施工承包單位項(xiàng)目部在每個(gè)分項(xiàng)工程必須先做樣板，經(jīng)BT項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位檢查認(rèn)可。推廣“四新”成果，開展全面質(zhì)量管理，對(duì)重點(diǎn)部位，關(guān)鍵工序要組織“QC小組”質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)，克服質(zhì)量通病。工程資料要做到及時(shí)、準(zhǔn)確、齊全，按規(guī)定收集、制作音像資料，滿足優(yōu)質(zhì)工程申報(bào)要求。第六章 樣板工程及首段驗(yàn)收6.1 為保證工程質(zhì)量，要求統(tǒng)一施工做法，以減少施工中的返工與材料浪費(fèi)現(xiàn)象，預(yù)防和消除質(zhì)量通病，創(chuàng)出精品工程，最終實(shí)現(xiàn)確保北京市長(zhǎng)城杯、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)的質(zhì)量目標(biāo)，BT項(xiàng)目工程的所有分項(xiàng)工程，都必須先做施工樣板，大面積的施工質(zhì)量都必須達(dá)到或高于樣板的質(zhì)量水

31、平。各施工承包單位的首段工程施工，應(yīng)定為樣板工程，并及時(shí)填報(bào)樣板申報(bào)鑒定表。經(jīng)BT項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位共同驗(yàn)收，達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)才能進(jìn)行全面施工。6.2 施工過程中，施工承包單位應(yīng)精選過硬施工隊(duì)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)精品。6.3 樣板施工前必須具備以下資料：1）有強(qiáng)審過的施工圖紙；2）材料樣板及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告；3）施工方案與質(zhì)量控制方案；4）所有材料的質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告、合格證書、復(fù)試報(bào)告等質(zhì)量證明資料；5）施工單位、樣板施工責(zé)任人、施工人員資歷水平說明及施工資質(zhì)水平證明材料。6.4 大面積展開施工時(shí)的施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不得低于樣板段，樣板段應(yīng)符合優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)。6.5 樣板施工中，各參加施工單位要實(shí)行掛牌制度，技

32、術(shù)交底掛牌、施工部位、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛牌；操作管理制度掛牌、成品、半成品掛牌，操作人員明確工程重點(diǎn)和施工責(zé)任。第七章 工程質(zhì)量管理制度7.1質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度 BT項(xiàng)目公司設(shè)立質(zhì)量基金，該BT工程如果實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，達(dá)到國(guó)家級(jí)優(yōu)質(zhì)工程給予獎(jiǎng)勵(lì)。如果未達(dá)到創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，按施工合同的相關(guān)條款處罰。質(zhì)量日常管理的處罰在施工中，違反操作規(guī)程，不按設(shè)計(jì)及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，發(fā)生質(zhì)量問題，按情節(jié)輕重，數(shù)量多少，分別對(duì)單位處以100010000元罰款。質(zhì)量管理的處罰1) 各單位必須建立健全有效的質(zhì)量保證體系，凡不按照有關(guān)規(guī)定設(shè)置質(zhì)檢機(jī)構(gòu)和專職質(zhì)檢員的單位，對(duì)單位處以5000元罰款。2) 凡因私用包工隊(duì)，造成質(zhì)量失控，工程質(zhì)量低劣

33、，發(fā)生質(zhì)量事故和造成社會(huì)不良影響的，除對(duì)單位以1000020000元罰款，必要時(shí)建議有關(guān)部門給予行政處分，情節(jié)嚴(yán)重的追究其法律責(zé)任。3) 對(duì)質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延不報(bào)者，一經(jīng)查出，處以500010000元的罰款；對(duì)已造成質(zhì)量事故的單位按事故損失費(fèi)的50%處罰。4) 各單位要加強(qiáng)職工職業(yè)道德教育，技術(shù)培訓(xùn)工作，提高企業(yè)的素質(zhì)。工長(zhǎng)、質(zhì)量檢查、計(jì)量、試驗(yàn)人員等，以及各專業(yè)管理人員，必須符合資質(zhì)，按規(guī)定經(jīng)過培訓(xùn)，經(jīng)考核合格后上崗。特殊工種專業(yè)人員，必須持證上崗；凡發(fā)現(xiàn)不符資格、不經(jīng)培訓(xùn)、無證上崗的，對(duì)單位處以2000元罰款。5) 對(duì)敢于堅(jiān)持原則，工程質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，質(zhì)量管理工作實(shí)施得力，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)

34、質(zhì)量隱患，消除并避免發(fā)生重大質(zhì)量事故的，對(duì)提高工程質(zhì)量貢獻(xiàn)突出的單位部門和個(gè)人，視經(jīng)濟(jì)效益大小給予100010000元的獎(jiǎng)勵(lì)。6) 專職質(zhì)檢員，由于工作失誤，發(fā)生錯(cuò)誤，漏檢誤檢和標(biāo)準(zhǔn)掌握不嚴(yán)，質(zhì)量檢查核定結(jié)果與實(shí)際工程質(zhì)量不符，與上級(jí)業(yè)務(wù)部門檢查誤差在10%以上者，對(duì)責(zé)任單位處以10005000元罰款，責(zé)任單位對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。7) 對(duì)玩忽職守，違章指揮，違章操作或偷工減料，弄虛作假，不按規(guī)范工藝標(biāo)準(zhǔn)施工，或要求不嚴(yán)，管理不善造成質(zhì)量低劣，存在嚴(yán)重質(zhì)量隱患或造成不良社會(huì)影響者，視情節(jié)輕重，對(duì)責(zé)任單位處以1000050000元的罰款，并建議追究有關(guān)責(zé)任人的行政責(zé)任。8) 試驗(yàn)人員不按規(guī)定留取試件

35、、試件組數(shù)不夠，對(duì)責(zé)任單位處以10000元罰款，責(zé)任單位對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。9) 凡無施工組織設(shè)計(jì)，無技術(shù)交底，結(jié)構(gòu)無驗(yàn)收單，隱預(yù)檢資料不全，無質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)和質(zhì)量保證措施，對(duì)施工單位處以5000元罰款。10) 凡發(fā)現(xiàn)原材料無檢驗(yàn)合格證和復(fù)試證明的、半成品無出廠合格證或使用國(guó)家明令淘汰產(chǎn)品的，并已用到工程上者，除停止使用并進(jìn)行補(bǔ)校外，對(duì)責(zé)任單位處以1000050000元罰款，責(zé)任單位對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。11) 質(zhì)量保證資料整理不及時(shí)和管理混亂；各種檢驗(yàn)、驗(yàn)收、試驗(yàn)資料及材料合格證不齊全；質(zhì)量證明單缺項(xiàng)較多；資料填寫不符合要求或不交圈；重大質(zhì)量問題處理無結(jié)論；資料涂改和出具假資料弄虛作假者；對(duì)單位處以

36、10002000元罰款，責(zé)任單位對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。12) 凡竣工工程經(jīng)檢查驗(yàn)收不合格，對(duì)施工承包單位處以50000元罰款，并通報(bào)批評(píng)。13) 施工工程經(jīng)監(jiān)督站、監(jiān)理單位檢查，下發(fā)整改通知書不及時(shí)整改、造成不良影響的，處以3000元罰款。7.1.4獎(jiǎng)罰程序1) 質(zhì)量獎(jiǎng)罰資金的來源由三部分組成。a) 按有關(guān)規(guī)定設(shè)立的質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)基金。b) 分包單位于指揮部簽訂分包合同時(shí)，按相應(yīng)比例繳納的質(zhì)量保證資金。c) 質(zhì)量罰款全部轉(zhuǎn)入質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)資金。以上款項(xiàng)由財(cái)務(wù)部門單列帳戶，專款專用。2) 工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰條款執(zhí)行單位為監(jiān)理質(zhì)量部、工區(qū)駐地辦，依據(jù)工程質(zhì)量和抽查驗(yàn)收情況簽發(fā)通知單。3) 罰款金額在10003000元內(nèi)

37、，由監(jiān)理質(zhì)量部、工區(qū)駐地辦進(jìn)行處罰，3000元以上的罰款須經(jīng)總工程師核準(zhǔn)。4) 罰款通知單一式三份，經(jīng)受檢查單位負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后，送財(cái)務(wù)部門。財(cái)務(wù)部門和施工承包單位各一份作為獎(jiǎng)罰憑證，監(jiān)理質(zhì)量部存一份。5) 罰款從每月工程款中直接劃撥。7.2創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)制度施工承包單位需編制質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃，明確培訓(xùn)對(duì)象、時(shí)間、地點(diǎn)、教師等，并組織實(shí)施，對(duì)各工種施工人員進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)，通過多種方式達(dá)到提高所有參施人員的管理水平、技術(shù)和操作水平，提高全員的質(zhì)量意識(shí)，保證精品工程的實(shí)現(xiàn)。聘請(qǐng)有經(jīng)驗(yàn)的專家包括創(chuàng)優(yōu)協(xié)會(huì)的專家、清水混凝土結(jié)構(gòu)施工、鋼結(jié)構(gòu)安裝、幕墻協(xié)會(huì)的專家等有專項(xiàng)特長(zhǎng)的專家進(jìn)行授課。7.3質(zhì)量分析會(huì)制度每?jī)芍苡杀O(jiān)理

38、質(zhì)量部組織召開質(zhì)量例會(huì)，施工承包單位項(xiàng)目經(jīng)理、總工程師和質(zhì)量負(fù)責(zé)人參加。每月最后一周的周三，舉行由BT項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、施工承包單位三方共同參加的聯(lián)合檢查，月聯(lián)檢活動(dòng)由監(jiān)理方組織，事先要針對(duì)施工部位編制檢查記錄表，經(jīng)BT項(xiàng)目公司監(jiān)理質(zhì)量部同意，發(fā)給參檢人員記錄檢查情況。現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體聯(lián)合檢查完畢，舉行質(zhì)量分析會(huì)，由監(jiān)理編寫質(zhì)量聯(lián)檢紀(jì)要，對(duì)當(dāng)期質(zhì)量情況小結(jié)，列舉有待改進(jìn)的質(zhì)量問題，明確整改要求和完成期限。施工承包單位根據(jù)每月的工程質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析和質(zhì)量聯(lián)檢紀(jì)要，編制工程質(zhì)量整改報(bào)告書，在質(zhì)量聯(lián)檢總結(jié)會(huì)上通報(bào)落實(shí)整改情況。第八章 工程質(zhì)量管理措施8.1 各工序必須按照分項(xiàng)工程施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

39、、質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行控制，施工承包單位由工長(zhǎng)組織質(zhì)檢員、技術(shù)人員及時(shí)進(jìn)行專檢并與下道工序的班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢，以滿足下道工序的施工條件和要求，填寫分項(xiàng)工程自檢、交接檢記錄表，填寫檢查意見并簽字確認(rèn)形成記錄，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師進(jìn)行復(fù)驗(yàn)并做好復(fù)驗(yàn)記錄。8.2 各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程的自檢、專檢、交接檢的驗(yàn)收均須按照選定的技術(shù)規(guī)程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收。8.3實(shí)施全面質(zhì)量管理實(shí)行全面管理制度，全員參與全過程的質(zhì)量管理控制工作，對(duì)關(guān)鍵部位、主導(dǎo)工序開展“QC”小組活動(dòng)。全面質(zhì)量管理的基本原則1) 全過程、全方位原則：對(duì)影響工程質(zhì)量的各個(gè)環(huán)節(jié)，從體系上、制度上和運(yùn)行過程監(jiān)控上進(jìn)行保證，覆蓋工程建

40、設(shè)的全部過程、全部施工項(xiàng)目中，在時(shí)間上和空間上全面覆蓋。2) 質(zhì)量預(yù)控原則：在工程建設(shè)全過程堅(jiān)持質(zhì)量預(yù)控、事前控制的原則，預(yù)測(cè)工程中影響質(zhì)量各要素的可能因素，并制定對(duì)策，保證工程質(zhì)量。3) 用數(shù)據(jù)說話原則：全面質(zhì)量管理的直接依據(jù)就是能夠反映實(shí)際情況的數(shù)據(jù)和資料，在質(zhì)量控制過程中，建立一套質(zhì)量檢測(cè)數(shù)據(jù)的收集體系，應(yīng)用科學(xué)的方法進(jìn)行數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，對(duì)質(zhì)量形成過程實(shí)行量化管理。實(shí)施PDCA四個(gè)過程階段1) 計(jì)劃階段（P）：施工承包單位根據(jù)對(duì)工程特點(diǎn)、技術(shù)質(zhì)量要求、影響工程質(zhì)量的潛在因素等的分析，提出具體的質(zhì)量目標(biāo)、計(jì)劃和要求，編制具體的實(shí)施方案和保證措施，報(bào)監(jiān)理單位審批后付諸實(shí)施。2) 實(shí)施階段（D）

41、：施工承包單位根據(jù)確定的方案、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、要求等進(jìn)行施工，完成既定的目標(biāo)。3) 檢查階段（C）：監(jiān)理單位、施工承包單位等相關(guān)部門檢查方案、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃、要求等的落實(shí)情況，利用關(guān)系圖、排列圖、因果分析圖、分布圖、進(jìn)行分析找出問題和主要影響因素。4) 處理階段（A）：施工承包單位根據(jù)檢查階段發(fā)現(xiàn)的問題和制定的改進(jìn)處理方案、措施，對(duì)存在的問題進(jìn)行改進(jìn)。8.4過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作，由施工承包單位統(tǒng)籌編制試驗(yàn)方案，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。每道工序完成后（特別是關(guān)鍵工序），必須進(jìn)行標(biāo)識(shí)，并報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下一道工序的施工。物資材料到貨時(shí)間應(yīng)該按照材料試驗(yàn)的周期提前組織進(jìn)場(chǎng)，試驗(yàn)結(jié)果

42、及時(shí)向監(jiān)理單位提交。狀態(tài)標(biāo)識(shí)、可追溯性控制在工序施工中，施工承包單位要對(duì)施工部位和材料狀態(tài)進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，以識(shí)別其工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作及質(zhì)量負(fù)責(zé)人員、檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)，并將標(biāo)示進(jìn)行記錄和保存，以使工序最終質(zhì)量狀態(tài)具有可追溯性。最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)檢驗(yàn)批由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行驗(yàn)收。分項(xiàng)工程質(zhì)量由監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。分部（子分部）工程質(zhì)量由總監(jiān)理工程師組織施工項(xiàng)目經(jīng)理和有關(guān)勘察、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收。單位（子單位）工程驗(yàn)收，在施工單位自行驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)

43、人進(jìn)行驗(yàn)收。本工程消防系統(tǒng)的測(cè)試調(diào)整由機(jī)電工程承包單位編制詳細(xì)的調(diào)試計(jì)劃及調(diào)試方案，經(jīng)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后實(shí)施，并出具符合規(guī)定要求的調(diào)試報(bào)告。8.5對(duì)施工承包單位的質(zhì)量管理施工承包單位對(duì)BT項(xiàng)目公司和監(jiān)理負(fù)責(zé)，按照各項(xiàng)管理制度組織施工。在與施工承包單位簽訂合同時(shí)，對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量目標(biāo)，要詳細(xì)說明和限定，明確雙方的責(zé)任、義務(wù)，監(jiān)理質(zhì)量部門參與合同的會(huì)簽。施工承包單位進(jìn)場(chǎng)前向BT項(xiàng)目公司和監(jiān)理單位提供能力、資質(zhì)能夠滿足完成本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理和專業(yè)、作業(yè)人員名冊(cè)，經(jīng)監(jiān)理單位核準(zhǔn)后入場(chǎng)。施工承包單位應(yīng)按照要求建立自己的質(zhì)量保證體系，編制質(zhì)量計(jì)劃報(bào)監(jiān)理單位審批，審批后的質(zhì)量計(jì)劃報(bào)監(jiān)理質(zhì)量部備案。施工承包

44、單位在與各專業(yè)、其他施工承包單位進(jìn)行中間交接檢時(shí)，質(zhì)量必須符合BT項(xiàng)目公司認(rèn)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，填寫交接意見并簽字確認(rèn)形成記錄，并由監(jiān)理工程師進(jìn)行見證。施工承包在自檢合格后，將原材料、自檢資料準(zhǔn)備齊全向監(jiān)理工程師報(bào)驗(yàn)。施工承包在自檢的基礎(chǔ)上，協(xié)助BT項(xiàng)目公司、政府相關(guān)主管部門（人防辦、消防局等）對(duì)人防、消防等分項(xiàng)工程、電梯安裝等專業(yè)分部工程進(jìn)行檢驗(yàn)并收集檢驗(yàn)記錄。第九章 工程質(zhì)量事故9.1類別界線質(zhì)量問題：直接經(jīng)濟(jì)損失在五千元以下；一般質(zhì)量事故：1) 直接經(jīng)濟(jì)損失在0.510萬元的；2) 造成重傷2人以下。重大質(zhì)量事故：分為四個(gè)等級(jí)1) 一級(jí)重大事故：死亡30人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失300萬元以上；2)

45、 二級(jí)重大事故：死亡1029人或直接經(jīng)濟(jì)損失100300萬元；3) 三級(jí)重大事故：死亡39人或重傷20人以上或直接經(jīng)濟(jì)損失30100萬元；4) 四級(jí)重大事故：死亡2人以上或重傷319人或直接經(jīng)濟(jì)損失1030萬元。9.2事故報(bào)告程序工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工承包單位應(yīng)根據(jù)事故情節(jié)，初步確定事故類別，屬于重大工程質(zhì)量事故，用 立即報(bào)告BT項(xiàng)目公司監(jiān)理質(zhì)量部；屬于一般工程質(zhì)量事故，由施工承包單位立即報(bào)告工區(qū)駐地辦，24小時(shí)內(nèi)報(bào)BT項(xiàng)目公司監(jiān)理質(zhì)量部；屬于質(zhì)量問題，由工區(qū)駐地辦督促各施工承包單位自行處理，處理后報(bào)BT項(xiàng)目公司監(jiān)理質(zhì)量部備案。發(fā)生重大工程質(zhì)量事故的，事故單位必須在24小時(shí)內(nèi)將工程質(zhì)量事故調(diào)

46、（勘）查記錄、工程質(zhì)量事故報(bào)告書報(bào)BT項(xiàng)目公司監(jiān)理質(zhì)量部。9.3工程質(zhì)量事故處理質(zhì)量問題有項(xiàng)目部負(fù)責(zé)處理。一般工程質(zhì)量事故，由施工承包單位項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人按照及時(shí)處理方案的要求組織制定技術(shù)處理措施，報(bào)工區(qū)駐地辦總工程師批準(zhǔn)，分包項(xiàng)目部不得在未批準(zhǔn)前自行解決。重大工程質(zhì)量事故，由監(jiān)理質(zhì)量部組織施工承包單位將事故情況調(diào)查清楚，提出處理方案和意見，報(bào)請(qǐng)BT項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，進(jìn)行處理。重大工程質(zhì)量事故涉及兩個(gè)以上施工承包單位的，屬于哪個(gè)施工承包單位的質(zhì)量事故由該單位組織人員處理，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的處理方案實(shí)施。工程質(zhì)量事故發(fā)生后，施工承包單位必須及時(shí)按規(guī)定填寫建設(shè)工程質(zhì)量事故表和文字報(bào)告，文字報(bào)告內(nèi)容包括事

47、故情況、責(zé)任者、初步處理意見和防范措施等。9.4工程質(zhì)量事故發(fā)生后，不得隱瞞和縮小。凡有下列情況者，按隱瞞事故處理，并追究施工承包單位領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。工程質(zhì)量事故發(fā)生后不按要求上報(bào)，或已報(bào)告但未批準(zhǔn)就擅自處理者。發(fā)生工程質(zhì)量事故后，自行修改設(shè)計(jì)或用其他手段掩蓋事實(shí)，不如實(shí)上報(bào)者。有意縮小事故或隱瞞不報(bào)造成影響和損失者，降低事故等級(jí)者。9.5發(fā)生質(zhì)量事故后，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門都要親自參加調(diào)查研究和處理。監(jiān)理質(zhì)量部負(fù)責(zé)調(diào)查工作，工程拆遷部負(fù)責(zé)處理過程中人力、物資、機(jī)械設(shè)備的調(diào)配協(xié)調(diào)工作，設(shè)計(jì)技術(shù)部負(fù)責(zé)處理方案的制定工作，商務(wù)、財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)處理所需資金的落實(shí)工作。9.6發(fā)生工程質(zhì)量事故后，影響結(jié)

48、構(gòu)安全或使用功能、改變外形尺寸和不符合設(shè)計(jì)要求的，其處理方案及措施要經(jīng)設(shè)計(jì)單位同意。第十章 建設(shè)、施工、監(jiān)理三方的配合10.1 BT項(xiàng)目公司依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理規(guī)程，督促監(jiān)理單位展開質(zhì)量監(jiān)理工作。10.2監(jiān)理單位組織日常的質(zhì)量管理活動(dòng)，及時(shí)的用電子和紙質(zhì)文檔向BT項(xiàng)目公司報(bào)告每周的工程質(zhì)量狀況。10.3施工承包單位嚴(yán)格按照監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)及施工方案施工，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收檢查，并按監(jiān)理要求，予以整改。10.4所有入場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料、樣品等，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)保書和樣品等，并按規(guī)定在使用前進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)的材料，主動(dòng)向監(jiān)理單位遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告。10.

49、5施工承包單位按部位或分項(xiàng)、工序檢驗(yàn)質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“上道工序不合格，下道工序不施工”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。對(duì)可能出現(xiàn)的工作意見不統(tǒng)一的情況，遵循“先執(zhí)行BT項(xiàng)目公司及監(jiān)理單位的指導(dǎo)，后予以磋商統(tǒng)一”的原則，維護(hù)BT項(xiàng)目公司及監(jiān)理工程師的權(quán)威性。第十一章 施工質(zhì)量的驗(yàn)收及控制流程11.1根據(jù)建設(shè)工程強(qiáng)制性條文的規(guī)定，施工質(zhì)量按下列要求進(jìn)行驗(yàn)收：施工質(zhì)量應(yīng)符合軌道交通土建工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（QGD0052005）和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定。施工質(zhì)量應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求。參加施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格。工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工承包單位自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行。

50、隱蔽工程由施工承包單位通知監(jiān)理單位隱檢，BT項(xiàng)目公司視情況參與并審閱驗(yàn)收文件。設(shè)計(jì)技術(shù)部和監(jiān)理質(zhì)量部在進(jìn)行分部工程驗(yàn)收時(shí)，要會(huì)同監(jiān)理單位審閱涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及見證檢測(cè)的實(shí)驗(yàn)報(bào)告等技術(shù)資料，其是否齊全。檢驗(yàn)批的質(zhì)量按主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目驗(yàn)收。工程的觀感質(zhì)量由BT項(xiàng)目公司、監(jiān)理單位、施工承包單位三方通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，共同確認(rèn)。BT項(xiàng)目公司要求監(jiān)理單位和施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量管理活動(dòng)要遵循既定的程序，以確保各項(xiàng)質(zhì)量控制措施完整落實(shí)，其主要流程如下： 11.2分項(xiàng)工程質(zhì)量控制流程圖施工承包單位分項(xiàng)工程施工分項(xiàng)工程施工方案、交底分項(xiàng)工程樣板施工材料報(bào)驗(yàn)樣板報(bào)驗(yàn)樣板驗(yàn)收同意不同意分項(xiàng)工程全面施工“三檢制

51、”不合格，進(jìn)行整改分項(xiàng)工程報(bào)驗(yàn)驗(yàn)收通過進(jìn)行下道工序不同意11.3單位工程質(zhì)量控制程序施工組織設(shè)計(jì)質(zhì)量計(jì)劃施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃培訓(xùn)、考核監(jiān)理單位審定作業(yè)隊(duì)伍審查質(zhì)量保證體系核查材料設(shè)備程序?qū)彶槭┙M方案執(zhí)行檢查綜合施工環(huán)境檢查測(cè)量?jī)x器現(xiàn)場(chǎng)人員三方聯(lián)合小組綜合評(píng)審，工程質(zhì)量狀況、竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)質(zhì)量監(jiān)督站備案、精心整改、直至獲得魯班獎(jiǎng)11.4原材料、構(gòu)配件質(zhì)量控制程序BT項(xiàng)目公司監(jiān)理質(zhì)量部、技術(shù)部、商務(wù)部會(huì)同監(jiān)理單位、施工承包單位對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行樣品材質(zhì)考察監(jiān)理查驗(yàn)材質(zhì)資料。進(jìn)行監(jiān)理驗(yàn)收監(jiān)理單位驗(yàn)收同意現(xiàn)場(chǎng)指定部位使用監(jiān)理單位驗(yàn)收不同意原地封存或退場(chǎng)監(jiān)理、施工承包單位現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)質(zhì)量BT項(xiàng)目公司督促施工承包單位編制材料、構(gòu)配件設(shè)備進(jìn)場(chǎng)材料計(jì)劃原材料、構(gòu)配件、設(shè)備不得進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)11.5工程質(zhì)量問題處罰、停復(fù)工程序監(jiān)理單位簽發(fā)“工程暫停施工指令”執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量處理程序?qū)|(zhì)量問題進(jìn)行處理施工承包單位填寫復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理單位、BT項(xiàng)目公司審查處理情況總監(jiān)辦、BT項(xiàng)目公司認(rèn)可簽認(rèn)復(fù)工指令總監(jiān)辦、BT項(xiàng)目公司不認(rèn)可施工承包單位繼續(xù)整改第十二章 工程質(zhì)量回訪保修管理12.1