【有用】工作方案模板十篇

1、【有用】工作方案模板十篇工作方案 篇1 一、質(zhì)控辦工作目標(biāo)及對象 (一)管理目標(biāo)： 醫(yī)院科室醫(yī)療質(zhì)量組織管理、診療技術(shù)規(guī)范、醫(yī)院感染、合理用藥、急診急救、臨床用血質(zhì)量和平安、護(hù)理質(zhì)量、單病種質(zhì)量管理及臨床路徑管理。逐步推行全面質(zhì)量管理，建立任務(wù)明確的職責(zé)權(quán)限并相互制約，協(xié)調(diào)與促進(jìn)質(zhì)量保證體系，使醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理工作達(dá)到法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、設(shè)施規(guī)范化，努力提高工作質(zhì)量及效率。通過科學(xué)的質(zhì)量管理，建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃?，確保醫(yī)療質(zhì)量與平安，杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生，促進(jìn)醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)、管理水平不斷進(jìn)展. (二)管理對象： 1、臨床科室： (1)外科系統(tǒng)：普外科、泌尿外科、骨科、神經(jīng)外科、心胸外科、肛腸科、

2、婦產(chǎn)科、耳鼻喉科、眼科、口腔科、麻醉科。 (2)內(nèi)科系統(tǒng)：心血管科、腫瘤科、血液科、消化科、呼吸科、內(nèi)分泌科、腎內(nèi)科(含血透室)、中醫(yī)科(含風(fēng)濕免疫科)、老年病科、神經(jīng)內(nèi)科、ICU、急診科、兒科、皮膚科、針灸科、康復(fù)理療科。 2、醫(yī)技科室： 功能科、放射科、檢驗(yàn)科、病理科、藥劑科。 二、醫(yī)療質(zhì)量工作方案 (一)健全醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)： 為了達(dá)到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理的全員參加、全部門掌握、全過程掌握，建立完善的醫(yī)療質(zhì)量管理體系。 1、醫(yī)療質(zhì)量管理委員會(huì) 2、病案管理委員會(huì) 3、醫(yī)療質(zhì)量督導(dǎo)組 4、科室質(zhì)控小組 見臨床各科科室管理手冊。 (二)加強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí) 1、全部新進(jìn)院人員(新調(diào)入和新安排人員

3、)進(jìn)行崗前培訓(xùn)時(shí)，培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)包含有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理的內(nèi)容。 2、各科質(zhì)控醫(yī)師學(xué)習(xí)有關(guān)醫(yī)療質(zhì)量管理指標(biāo)、方法，以加強(qiáng)各科的醫(yī)療質(zhì)量管理力氣。 3、制訂各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)等方面的獎(jiǎng)懲細(xì)則，使全體職工了解醫(yī)院管理，參加醫(yī)院管理。相關(guān)職能科室以此為依據(jù)對各科室進(jìn)行獎(jiǎng)懲。 (三)醫(yī)療質(zhì)量管理流程 1、個(gè)人目標(biāo)質(zhì)量管理：職工依據(jù)國家相關(guān)的法律法規(guī)、醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度和員工手冊的要求進(jìn)行自我管理。 2、基層質(zhì)量管理：由科室主任、護(hù)士長和科秘書等組成質(zhì)控組，負(fù)責(zé)本科的質(zhì)量管理。 3、中層質(zhì)量管理：由相應(yīng)的職能科室分工合作進(jìn)行。其中護(hù)理部負(fù)責(zé)護(hù)理系列的質(zhì)量管理;院感科負(fù)責(zé)有關(guān)院內(nèi)感染和合理用法抗生素方面的管理;門

4、診部負(fù)責(zé)門診各診室的醫(yī)療質(zhì)量的詳細(xì)管理;藥劑科負(fù)責(zé)處方質(zhì)量及協(xié)同院感科進(jìn)行抗生素管理;醫(yī)務(wù)處負(fù)責(zé)全院各臨床科室的環(huán)節(jié)質(zhì)量管理及終末質(zhì)量管理。 4、高層質(zhì)量管理：由醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理進(jìn)行決策，提高醫(yī)院的基礎(chǔ)質(zhì)量水準(zhǔn)。 工作方案 篇2 今年以來，我行仔細(xì)貫徹總分行經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的決策，效益、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)進(jìn)展的方針，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，在注意進(jìn)展的【大全 歡迎您！】同時(shí)，強(qiáng)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控，提倡合規(guī)文化建設(shè)，使支行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)上了一個(gè)新臺(tái)階，為完成目標(biāo)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，。在全行員工的共同努力下，XX年各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)健運(yùn)行，取得了突出的經(jīng)營業(yè)績。截止6月末，各項(xiàng)業(yè)務(wù)完成較好，在分行均名列前茅。

5、 一、各項(xiàng)指標(biāo)完成狀況。 1、負(fù)債業(yè)務(wù)增勢明顯。6月末自營存款余額為xx萬元，較年初新增xx萬元，已提前完成全年任務(wù)。其中儲(chǔ)蓄存款余額xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的66%。對公存款xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)的154%；日均儲(chǔ)蓄存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的99%；對公日均存款余額xx萬元，較核定基數(shù)增xx萬元，完成任務(wù)的161%。 2、資產(chǎn)業(yè)務(wù)快速進(jìn)展。6月末自營xx萬元，較年初新增xx萬元，其中資產(chǎn)業(yè)務(wù)xx萬元，較年初新增xx萬元，完成全年任務(wù)90%，對公資產(chǎn)余額xx萬元，較年初新增xx萬元。貼現(xiàn)累計(jì)發(fā)生額x億元。 3、中間業(yè)務(wù)穩(wěn)步推動(dòng)。上半

6、年已實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)近xx萬元，完成全年任務(wù)58%；完成國際結(jié)算量近xx萬美元；信用卡發(fā)卡xx張；期繳保險(xiǎn)xx萬元，躉繳保險(xiǎn)xx萬元。 二、上半年各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)展和管理，我們主要實(shí)行以下： （一）明確任務(wù)，早抓落實(shí)，為全年工作打基礎(chǔ)。 支行在去年末就對XX年工作目標(biāo)進(jìn)行了，明確負(fù)債新增x個(gè)億，對私存款x億，對公存款x億；資產(chǎn)新增x億，個(gè)人資產(chǎn)x億，公營貸款x億。年初支行再次召開工作會(huì)，就XX度全年工作進(jìn)行統(tǒng)一的部署和支配，對XX年取得的成果，行長(供應(yīng)) 室要求全行員工戒驕戒躁，防止“小富即安”的。同時(shí)，針對支行目標(biāo)任務(wù)制訂了全面的制度，將分解到每位客戶經(jīng)理頭上，業(yè)績完成狀況以郵件方式對全行進(jìn)行每周、

7、每月、每季通報(bào)，有效地激勵(lì)了客戶經(jīng)理的工作熱忱。在分行開門紅競賽中，支行的負(fù)債業(yè)務(wù)、個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)在全分行均處于領(lǐng)先位置，取得較好成果。 （二）強(qiáng)化機(jī)制。 1、業(yè)務(wù)基礎(chǔ)營銷工作首先是抓新開戶，支行公司部年初即明確：每位對公客戶經(jīng)理每月必需新開有效戶達(dá)到x戶。從上半年?duì)顩r來看，支行共計(jì)實(shí)現(xiàn)新開戶xx戶，實(shí)現(xiàn)新戶存款新增xx萬元。其次是通過政府平臺(tái)，加強(qiáng)對周邊園區(qū)客戶的營銷力度，通過上門訪問、制訂等多種形式，主動(dòng)宣揚(yáng)我行對公產(chǎn)品。經(jīng)過長期的努力，取得了客戶的高度認(rèn)可，已和多個(gè)優(yōu)質(zhì)企業(yè)建立了意向。其中，xx區(qū)財(cái)政非稅收入專戶已經(jīng)開立，存款余額近x個(gè)億。 2、在零售業(yè)務(wù)日常工作中，對x區(qū)“富人區(qū)”進(jìn)行了

8、區(qū)域定位，精準(zhǔn)營銷和分層次營銷，注意基礎(chǔ)營銷、中端客戶營銷、大戶營銷并重。一是大戶營銷：將x萬以上的客戶界定為大戶，針對這部分客戶特地制定了“理財(cái)秘書”服務(wù)。分行發(fā)行各種幣種的理財(cái)產(chǎn)品、各種基金、信托產(chǎn)品、國債、外匯市場行情等金融信息，依據(jù)客戶的類型、投資需求有性的分別發(fā)送短或者供應(yīng)理財(cái)方案，讓客戶準(zhǔn)時(shí)地了解銀行的動(dòng)態(tài)進(jìn)展，同時(shí)讓貴來賓戶感受到銀行對他們不只是單純的存款需求，而且有他們投資理財(cái)，使其效益最大化，這樣才能將客戶與銀行更緊密的聯(lián)系在一起。這就對個(gè)人銀行部戰(zhàn)線上的客戶經(jīng)理要求更高，綜合素養(yǎng)的提升更重要。針對這部分客戶，客戶經(jīng)理起來，依據(jù)客戶特色，制定出幾套適合客戶需求的理財(cái)方案，針對

9、客戶可能會(huì)提出的問題反復(fù)推敲，做足前位預(yù)備，實(shí)現(xiàn)給客戶百分百滿足的服務(wù)，讓這部分客戶更我們，依靠我們，成為我們的忠實(shí)客戶；二是小區(qū)營銷：由于支行地理，小區(qū)營銷成為我們的特色，頻繁且高質(zhì)量的戶外宣揚(yáng)對支行提高知名度是最有效的。鍥而不舍地開展多樣的小區(qū)活動(dòng)和宣揚(yáng)，通過在高檔小區(qū)xx山莊的聯(lián)益活動(dòng)，對我行產(chǎn)品的大力推舉， 使我行的形象深化人心，山莊業(yè)主中成為我行xxx客戶的便有10戶。支行通過“物管收費(fèi)站”的有效宣揚(yáng)，進(jìn)駐周遍優(yōu)質(zhì)小區(qū)，例如xx園等通過現(xiàn)場開卡、開功能，既達(dá)到我行電子業(yè)務(wù)的宣揚(yáng)，也勝利實(shí)現(xiàn)攬存xx多萬元；三是大堂營銷：大堂經(jīng)理將大廳細(xì)心布置，營造舒適的營業(yè)環(huán)境和溫馨的節(jié)日氣氛，狠抓服

10、務(wù)，對前來辦理業(yè)務(wù)的客戶主動(dòng)引導(dǎo)，對一般客戶主要消費(fèi)積分、自助繳費(fèi)、消【供應(yīng)內(nèi)容】 費(fèi)有獎(jiǎng)、網(wǎng)上銀行等日常功能，使客戶在用法這些功能的同時(shí)感受到一卡通的便利。對中、高端客戶主要介紹xx卡、xx白金卡、信用卡、外匯寶、電子銀行、人民幣、外幣的理財(cái)產(chǎn)品。通過平常存款有禮、節(jié)假日行慶的抽獎(jiǎng)活動(dòng)來帶動(dòng)增長，增加節(jié)日氣氛，聚集大堂的人氣。大堂是最有效的陣地營銷，支配客戶經(jīng)理輪番在大堂值班，對大廳的客戶進(jìn)行梳理，達(dá)到提升的效果。 3、公私聯(lián)動(dòng)組合營銷：零售銀行部與公司銀行部通過一對一的接對子形式，互幫互助，互通信息，從對私大客戶中發(fā)掘?qū)蛻?，從對公客戶中對私大客戶，年初就通過對私大客戶了一戶對公客戶，汲

11、取對公存款xx萬元。同時(shí)還公私聯(lián)動(dòng)，落實(shí)了xx汽車有限公司等的工資代發(fā)。 （三）針對弱點(diǎn)，狠抓資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)。 資產(chǎn)、貼現(xiàn)和國際業(yè)務(wù)始終都是xx區(qū)支行的弱勢業(yè)務(wù)。XX年支行下大力開拓這三方面工作。資產(chǎn)方面：結(jié)合分行今年大力擴(kuò)展信貸資產(chǎn)規(guī)模的工作思，支行通過“立足園區(qū)輻射周邊”，主動(dòng)進(jìn)行資產(chǎn)營銷。目前已經(jīng)勝利和xx等一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)達(dá)成合作意向，近期內(nèi)即可對項(xiàng)目進(jìn)行上報(bào)。貼現(xiàn)方面：一方面對支行已有的客戶進(jìn)行挖潛，另一方面主動(dòng)對外營銷新戶。對貼現(xiàn)跟蹤票據(jù)源頭企業(yè)，主動(dòng)拓展收款下家，勝利拓展了xx等企業(yè)，上半年累計(jì)實(shí)現(xiàn)貼現(xiàn)x億元，與XX年同期相比增加了XX萬元。國際業(yè)務(wù)方面：對區(qū)域內(nèi)的外貿(mào)企業(yè)逐一

12、上門訪問，目前已和xx制藥公司等達(dá)成和合作意向。此外，對于提前終止授信額度的xx公司，支行始終沒有，始終對其進(jìn)行主動(dòng)的跟蹤，隨時(shí)關(guān)注公司的生產(chǎn)進(jìn)行狀況，同時(shí)和銀監(jiān)局、xx區(qū)政府保持了親密的聯(lián)系，以便最快內(nèi)了解政策方面的動(dòng)向，在銀監(jiān)局和xx區(qū)政府對公司的看法明確后，支行擬再度與其綻開合作，將成為國際業(yè)務(wù)的亮點(diǎn)。 （四）大力拓展房地產(chǎn)企業(yè)，結(jié)合分行活動(dòng)，狠抓個(gè)人資產(chǎn)，突出工作重點(diǎn) 針對xx區(qū)域內(nèi)房地產(chǎn)企業(yè)和優(yōu)質(zhì)樓盤眾多的優(yōu)勢，支行加大了對房地產(chǎn)開發(fā)商的拓展力度，和xx/xx等知名開發(fā)商建立了往來關(guān)系，并擬在開發(fā)貸款和按揭方面綻開深化的合作。同時(shí)，對原有的開發(fā)企業(yè)，如xx地產(chǎn)，進(jìn)行了深度的挖潛拓展，

13、目前擬增加其開發(fā)貸款至x億元，將轉(zhuǎn)變支行對公資產(chǎn)業(yè)務(wù)落后的狀況。同時(shí)，支行將風(fēng)險(xiǎn)低、回報(bào)高的個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)作為進(jìn)展的重點(diǎn)，整合資源，將個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)劃歸公司銀行部管理，充分利用公司客戶經(jīng)理擅長與企業(yè)打交道的優(yōu)勢，拓展按揭業(yè)務(wù)。針對分行下達(dá)的一階段性個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)，支行公司部全員，對按揭、個(gè)人經(jīng)營性貸款進(jìn)行主動(dòng)營銷，其中勝利發(fā)放了xx分行金額最大的單筆個(gè)人按揭xx萬元。此外，通過直客方式，支行營銷了“xx/xx"等優(yōu)質(zhì)樓盤，為全年個(gè)人資產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ)。截止6月末，支行實(shí)現(xiàn)了比年初新增xx萬元，完成分行下達(dá)的全年任務(wù)的90%。估計(jì)7月末可完成全年任務(wù)。 （五）健全案防體系，加強(qiáng)內(nèi)掌握度

14、建設(shè)，推動(dòng)合規(guī)文化建設(shè) 1、堅(jiān)固樹立“就是效益”的意識(shí)，以預(yù)防和懲治案件為著力點(diǎn)，深化開展規(guī)章制度訓(xùn)練和警示訓(xùn)練活動(dòng)，落實(shí)案件防范工作制。親密關(guān)注形式，嚴(yán)防不法分子的侵害。從早接款晚送款，到出入通勤門，我行都制訂了嚴(yán)格的規(guī)章制度，并督促每一個(gè)員工遵照。做到人人熟識(shí)防搶預(yù)案，定期演習(xí)。把防搶劫、防盜竊、防詐騙尤其是防票據(jù)、銀行卡詐騙作為平安工作重點(diǎn)，不斷提高對高科技犯罪的防范力量。 2、仔細(xì)開展合規(guī)遵守法律訓(xùn)練活動(dòng)。依據(jù)xx分行開展合規(guī)遵守法律訓(xùn)練活動(dòng)實(shí)施方案，成立了支行合規(guī)遵守法律訓(xùn)練活動(dòng)小組，召開了全體員工合規(guī)遵守法律訓(xùn)練活動(dòng)動(dòng)員會(huì)，制定出支行的，把工作落到實(shí)處。以多種形式組織員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了

15、：xx副行長在全行“合規(guī)遵守法律”訓(xùn)練活動(dòng) 工作方案 篇3 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)講奉獻(xiàn) 工作要干好首先要有一個(gè)好工作看法要樹立正確人生觀、價(jià)值觀，因此，今年我部將借助全國上下開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性訓(xùn)練活動(dòng)春風(fēng)有方案、有針對性地開展提高員工職業(yè)道德素養(yǎng)學(xué)習(xí)訓(xùn)練活動(dòng)，關(guān)心部門員工培育愛崗敬業(yè)與奉獻(xiàn)精神，樹立一心一意服務(wù)理念。同時(shí)部門還將組織員工主動(dòng)參與酒店培訓(xùn)，并且依據(jù)餐廳年度主題培訓(xùn)方案部門，自己也將定期組織員工開展酒店規(guī)章制度與業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)，通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)來不斷提高部門員工業(yè)務(wù)技能與水平提高辦事效率。 二、嚴(yán)格紀(jì)律樹形象 紀(jì)律一個(gè)團(tuán)體范圍正常工作與生活所必需遵守行為規(guī)章提高部門戰(zhàn)斗力有效保障，古人云：

16、“無法規(guī)不成方圓”。所以總辦要搞好20xx年全局性工作必需要以嚴(yán)格組織紀(jì)律作保障，組織紀(jì)律要常抓不懈，部門負(fù)責(zé)人要帶頭從自己管起，徹底杜絕違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生。部門員工言談舉止、穿著裝扮要規(guī)范，努力將總辦打造成酒店一個(gè)文明窗口。 三、創(chuàng)新管理求實(shí)效 1、美化餐廳環(huán)境營造“溫馨家園” 嚴(yán)格衛(wèi)生管理確保餐廳環(huán)境干凈，為來賓供應(yīng)舒適環(huán)境。有效措施：今年我們將加大衛(wèi)生管理力度，除連續(xù)堅(jiān)持周四衛(wèi)生大檢查外，我們還將進(jìn)行不定期檢查并且嚴(yán)格根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)決不走過場，決不流于形式。將檢查結(jié)果進(jìn)行通報(bào)并制定獎(jiǎng)罰制度，實(shí)行獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)以增加各部門責(zé)任感調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性，使餐廳衛(wèi)生工作躍上一個(gè)新臺(tái)階。此外，要徹底搞好防蠅滅鼠滅螂工

17、作。目前正值鼠螂繁殖高峰期，我們要加大治理力度切實(shí)毀滅蠅蟑鼠等蟲害。 花草美化餐廳、營造“溫馨家園”，不行缺少點(diǎn)綴品。今年我們與新花卉公司合作，加強(qiáng)花草管理，要求花草公司定期來店修剪培植，保持花草干凈美觀并依據(jù)狀況即時(shí)將花草花色、品種予以更換力求使餐廳花草常青常綠，常見常新，給來賓以溫馨、舒適之感。 2、創(chuàng)新宿舍管理打造員工“舒適家園” 宿舍管理歷來一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)。今年，我們將加大管理力度為住店員工打造一個(gè)真正“舒適家園”，為此一要有一個(gè)干凈寢室環(huán)境。我們要求宿舍管理員搞好公共區(qū)域衛(wèi)生，并在每個(gè)寢室設(shè)立寢室長負(fù)責(zé)支配督促寢室人員打掃衛(wèi)生，要求室內(nèi)清潔物品擺放整齊，并對各寢室衛(wèi)生狀況進(jìn)行檢查。 其

18、次要加強(qiáng)寢室平安管理，時(shí)刻.防火防盜、禁止外來人員隨便進(jìn)出，宿舍實(shí)行對外來人員詢問與登記制度，以確保住宿員工人身、財(cái)產(chǎn)平安。 第三要變管理型為服務(wù)型。管理員要轉(zhuǎn)變?yōu)樽∷迒T工，服務(wù)員住店員工大多來自四周八方初出家門年青人們，大多年齡小，.閱歷不足，因此在許多方面都需要我們關(guān)懷照看。所以宿舍管理員要多關(guān)注們思想心情改變，關(guān)懷大家生活尤其對生病員工要賜予們親情般關(guān)愛，使大家感受到家庭般暖和。 工作方案 篇4 鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生防疫工作方案依據(jù)上級(jí)文件及會(huì)議精神的要求，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，以疾病掌握為重點(diǎn)，以方案免疫為主線，以降低傳染病發(fā)病率為目標(biāo)，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為特征，以科學(xué)的管理為手段，努力完成疾病

19、掌握的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)效益”同步協(xié)調(diào)進(jìn)展，為保障我鄉(xiāng)人們身體健康，服務(wù)于全鎮(zhèn)廣闊人民群從，確保此項(xiàng)工作有步驟、有目的，平衡有效的進(jìn)展，特制定xxx年衛(wèi)生防疫工作方案： 一、背景分析 我鄉(xiāng)屬于生活水平較低貧困地區(qū)，廣闊人們?nèi)罕娖毡槭煜ぜ八枷胨仞B(yǎng)較不足及落后，但是為了全鄉(xiāng)人們?nèi)罕姷纳眢w健康（特殊是07歲兒童），自這項(xiàng)工作開展以來，在上級(jí)主管部門及黨委政府的重視和支持，防疫人員的辛勤努力下，使我鄉(xiāng)的工作得到了平衡有效可持續(xù)進(jìn)展，在新的一年里我們將克服種種困難，用實(shí)際工作成果來驗(yàn)證本年度衛(wèi)生防疫工作的狀況。 二、主要問題 我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展比較落后，人們文化水平較低，防疫意識(shí)不足對衛(wèi)生學(xué)問了解甚少，

20、衛(wèi)生防疫學(xué)問訓(xùn)練還不夠普及，各項(xiàng)衛(wèi)生防疫的防治水平力量不能適應(yīng)預(yù)防和掌握各種疾病的需求，隨著流淌人口的增加，各種傳染病的擴(kuò)散和流行，加大了此項(xiàng)工作的防治難度，病人的自我愛護(hù)力量差，存在消極心理，認(rèn)為的了某種傳染病就無可救藥，防疫意識(shí)差，交叉感染仍舊存在，有的甚至患了某種傳染病不危及到生命就不當(dāng)一回事。諸如上述所存在的一系列問題，是導(dǎo)致此項(xiàng)工作得不到有效的順當(dāng)開展的主要緣由。 三、目標(biāo)指標(biāo) （一）方案免疫 1.基礎(chǔ)免疫：1歲以內(nèi)兒童的卡介苗，百白破苗，麻疹苗，脊灰苗，乙肝苗（以下簡稱“五苗”）每村接種率達(dá)90%以上，流腦，乙腦（以下簡稱“兩腦”）每村接種率達(dá)85%。各村建卡率達(dá)95%以上，發(fā)證率

21、達(dá)90%以上，卡證相符，當(dāng)年誕生兒童健卡率95%以上，并按程序接種各種疫苗。 2.加強(qiáng)免疫：1.52周歲，4周歲，67周歲兒童分別加強(qiáng)百百破和麻疹苗，脊灰苗，麻疹苗和白破苗，加強(qiáng)率分別達(dá)85%以上，在麻疹疫苗接種存在空白薄弱的地方，更要對易感人群進(jìn)行應(yīng)急接種。 3.乙肝疫苗接種：1歲以內(nèi)的兒童全程免疫達(dá)90%以上，同時(shí)連續(xù)進(jìn)行XX年以后誕生兒童的查漏補(bǔ)種工作，接種時(shí)不得收費(fèi)。 4.為連續(xù)鞏固毀滅脊灰階段成果，每年兩輪脊灰強(qiáng)化服苗要克服松散麻疲思想，厭戰(zhàn)心情，每輪強(qiáng)化服苗接種率不低于95%。 5.冷鏈管理：冷鏈?zhǔn)敲庖叱蓴〉年P(guān)鍵，冷藏包應(yīng)規(guī)范用法，做到清潔衛(wèi)生，正確堆放疫苗，做好領(lǐng)發(fā)疫苗登記。 6

22、.表卡證用法：表卡，證登統(tǒng)規(guī)范。按時(shí)上報(bào)各種接種統(tǒng)計(jì)表（常規(guī)報(bào)表12次即1，2，3，4，5，6，7，8，9，10，11，12月疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)后填報(bào)表3-1-1及乙肝疫苗查漏補(bǔ)種報(bào)表，脊灰兩輪強(qiáng)化每年兩次報(bào)表）要求上報(bào)表項(xiàng)目填寫完整，數(shù)字真實(shí)精準(zhǔn)，符合規(guī)律。 7.抓好查驗(yàn)預(yù)防接種證工作：依據(jù)衛(wèi)生局，教委巧聯(lián)字（2021）一號(hào)文關(guān)于新生入學(xué)查驗(yàn)預(yù)防接種證的通知精神，每年9月初對各公，民辦學(xué)校的新生入學(xué)兒童進(jìn)行查證工作，完成率100%，并進(jìn)行補(bǔ)發(fā)接種證和補(bǔ)種疫苗工作，以見到資料為準(zhǔn)（學(xué)校名稱，同學(xué)人數(shù)，持證人數(shù)，無證人數(shù)，補(bǔ)種人數(shù)等） 8.資料管理：按“方案免疫管理規(guī)程”要求，做好資料的收集，整理，歸類，

23、存檔工作。 9.檢查，指導(dǎo)，考核：每次疫苗運(yùn)轉(zhuǎn)要檢查表卡，臺(tái)帳，并每村定期不定期抽查預(yù)防接種狀況作為考核結(jié)果。年終依據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)補(bǔ)助費(fèi)及作為續(xù)聘村醫(yī)的依據(jù)。 （二）疫情管理 1按規(guī)定上報(bào)疫情：發(fā)覺疫情時(shí)在做好核實(shí)確認(rèn)的同時(shí)做好登記，上報(bào)衛(wèi)生院。 （三）結(jié)核病管理 做好結(jié)核病的歸口管理及轉(zhuǎn)診工作，加強(qiáng)對病人的治療督導(dǎo)管理，實(shí)行有力措施，加大宣揚(yáng)力度，完成結(jié)核病人發(fā)覺數(shù)。 工作方案 篇5 指導(dǎo)思想：以學(xué)校工作方案和研修處工作方案為指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹新課程標(biāo)準(zhǔn)，主動(dòng)開展教研教改活動(dòng)。深化貫徹學(xué)校的“以人為本，敬重理解，共謀進(jìn)展”的辦學(xué)理念，營造和諧、民主、進(jìn)取、創(chuàng)新的育人氛圍,扎實(shí)搞好學(xué)校階段學(xué)問

24、的整理和復(fù)習(xí),加強(qiáng)學(xué)校與學(xué)校連接的討論,力爭教學(xué)成果再上一個(gè)新臺(tái)階。 工作目標(biāo)：1、規(guī)范同學(xué)一日常規(guī)，班主任管理科學(xué)化。 2、提高同學(xué)成果，素養(yǎng)得到全面進(jìn)展。 3、老師加強(qiáng)學(xué)習(xí)，業(yè)務(wù)水平很到提升。 4、爭創(chuàng)優(yōu)秀班級(jí)組。 工作要點(diǎn)及措施： 一、同學(xué)管理： 做好入學(xué)收心訓(xùn)練工作和良好習(xí)慣的養(yǎng)成訓(xùn)練，重點(diǎn)是同學(xué)的內(nèi)務(wù)整理、清潔打掃、個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣的養(yǎng)成，使同學(xué)盡快進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),形成良好的生活規(guī)律. 連續(xù)抓好日常的常規(guī)工作詳情，動(dòng)員班級(jí)組內(nèi)的全體成員，以仔細(xì)負(fù)責(zé)的看法，參加到同學(xué)的日常管理活動(dòng)中來，落實(shí)好辦公室老師值周負(fù)責(zé)制。 注意同學(xué)平安工作，時(shí)時(shí)排查平安隱患，確保不出任何平安責(zé)任事故，。由于同學(xué)年齡

25、較小，班主任要時(shí)時(shí)強(qiáng)調(diào)同學(xué)的飲食衛(wèi)生和自身平安。 各班努力營造競爭向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣和互助友愛、團(tuán)結(jié)和諧的班風(fēng)，開好主題班會(huì)。 每周確定一個(gè)活動(dòng)主題，引導(dǎo)開展豐富多彩的活動(dòng)，使同學(xué)在活動(dòng)中感受學(xué)習(xí)的樂趣。組織同學(xué)參與學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng)。 二、訓(xùn)練教學(xué)工作： 仔細(xì)分析上學(xué)期同學(xué)考試狀況，依據(jù)六班級(jí)在全縣的綜合排名，各科仔細(xì)分析存在的問題，制定出切實(shí)可行的教學(xué)方案和培優(yōu)輔差方案，班主任制定班級(jí)進(jìn)展規(guī)劃，明確目標(biāo)，責(zé)任到人。 突出教學(xué)中心，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。組織老師們常常性地進(jìn)行政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，仔細(xì)學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，注意集體備課，增加辦公室成員的溝通合作意識(shí),統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度,特殊是復(fù)習(xí)階段,教學(xué)不能流于形式,扎扎

26、實(shí)實(shí)上好復(fù)習(xí)課。主動(dòng)參與學(xué)校研修活動(dòng)，向優(yōu)秀老師學(xué)習(xí)，提高教學(xué)水平。并高質(zhì)量的完成老師成長報(bào)告冊的填寫。各學(xué)科統(tǒng)一布置周末作業(yè)。協(xié)調(diào)三科作業(yè)量，防止比例失衡。做好同學(xué)科相互聽課，并準(zhǔn)時(shí)評(píng)課的工作。不要因完成任務(wù)而完成。 注意辦公室的環(huán)境和氛圍的營造，力爭創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、討論型、實(shí)干型的辦公室。 主動(dòng)主動(dòng)協(xié)作學(xué)校各部門,完成各項(xiàng)工作任務(wù)。避開形式主義，突出工作的實(shí)效性。 通過多種形式的努力，確保期末訓(xùn)練質(zhì)量有大幅度的上升。 三、依據(jù)學(xué)校要求，仔細(xì)完成好師德訓(xùn)練活動(dòng)工作。 四、協(xié)作各部門完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 工作方案 篇6 依據(jù)訓(xùn)練系統(tǒng)實(shí)際狀況，扎實(shí)做好日常管理，連續(xù)加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練，仔細(xì)落實(shí)優(yōu)扶政策，切實(shí)

27、履行部門職責(zé)，嚴(yán)格衽一票拒絕制度，結(jié)合市委市政府下達(dá)的責(zé)任指標(biāo)，進(jìn)一步做好20xx年度方案生育工作： 一、扎實(shí)做好日常管理 仔細(xì)做好基層基礎(chǔ)工作，準(zhǔn)時(shí)精準(zhǔn)地上報(bào)人口計(jì)生信息，加強(qiáng)孕情監(jiān)測，落實(shí)各項(xiàng)節(jié)育措施，仔細(xì)做好三查工作，加大對方案生育的宣揚(yáng)力度，政策內(nèi)生育率要達(dá)到100%。二、連續(xù)加強(qiáng)宣揚(yáng)訓(xùn)練 把人口理論訓(xùn)練滲透到相關(guān)學(xué)科教學(xué)之中，學(xué)校高班級(jí)及中等以上學(xué)校要將人口理論訓(xùn)練、人口和方案生育、生殖健康納入相關(guān)課程教學(xué)內(nèi)容或開設(shè)專題講座。要從實(shí)際動(dòng)身，依據(jù)中學(xué)校生心理、生理特征和認(rèn)知特點(diǎn)，通過舉辦專題講座、課堂教學(xué)、開設(shè)心理輔導(dǎo)室等渠道，主動(dòng)開展人口和方案生育政策法規(guī)的宣揚(yáng)，人口理論、心理健康、

28、青春期生殖健康訓(xùn)練，并確保每學(xué)期不少于2次。開展宣揚(yáng)訓(xùn)練的文字資料、圖片和聲像資料、教案等均要建立起規(guī)范的檔案。三、仔細(xì)落實(shí)優(yōu)撫政策 1、連續(xù)落實(shí)中考加分政策，對全市農(nóng)村符合方案生育政策女孩戶家庭同學(xué)實(shí)行中考招生優(yōu)錄加分的照看政策。 2、各學(xué)校（單位）在組織相關(guān)資助活動(dòng)時(shí)，優(yōu)先扶持實(shí)行方案生育的家庭，同等條件下優(yōu)先扶持農(nóng)村獨(dú)生子女和二女戶家庭。 3、廣泛開展關(guān)愛女孩行動(dòng)。市直學(xué)校（單位）要聯(lián)系戶貧困獨(dú)女戶和二女戶家庭，為她們供應(yīng)關(guān)心，解決生活中的難題。 四、切實(shí)履行部門職責(zé) 加大流淌人口管理力度，仔細(xì)落實(shí)齊抓共管責(zé)任。各校在為流淌人口子女辦理入學(xué)手續(xù)時(shí)，要仔細(xì)核查其經(jīng)現(xiàn)居住地人口計(jì)生部門查驗(yàn)由

29、原籍辦理的流淌人口婚育證明，對未辦驗(yàn)證的育齡婦女要主動(dòng)督促補(bǔ)辦。由學(xué)校將查驗(yàn)個(gè)案信息向所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦反饋，市直學(xué)校每學(xué)期向局辦公室書面報(bào)告一次。各校對政策外生育的流淌人口子女，必需核查由人口計(jì)生部門出具的.撫養(yǎng)費(fèi)征收證明后方可準(zhǔn)許入學(xué)。如發(fā)覺有違法生育行為的流淌人口同學(xué)家長，要準(zhǔn)時(shí)通報(bào)當(dāng)?shù)赜?jì)生部門，并主動(dòng)協(xié)作處理。五、嚴(yán)格實(shí)行一票拒絕 各學(xué)校（單位）在評(píng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，要上報(bào)當(dāng)?shù)赜?jì)生辦，核查受表彰單位和個(gè)人是否違返方案生育政策，堅(jiān)持一票拒絕制度。 各學(xué)校（單位）要實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生專干要嚴(yán)格落實(shí)以上工作要求，凡沒有完成年度責(zé)任指標(biāo)，計(jì)生率出現(xiàn)水份，統(tǒng)計(jì)出現(xiàn)誤差，人口誕生出現(xiàn)計(jì)外多孩

30、的，要追究相關(guān)人員的責(zé)任。 工作方案 篇7 甘肅地處西北內(nèi)陸，位于青藏高原、內(nèi)蒙古高原新和黃土高原交匯地帶，分屬內(nèi)陸河、黃河、長江三大流域，境內(nèi)氣候干燥，降雨稀有，全省大部分地區(qū)年降雨量300mm以下，水資源短缺且時(shí)空分布不均，水旱災(zāi)難頻繁，水利基礎(chǔ)設(shè)施薄弱。盡管多年來國家對我省的水利建設(shè)賜予了很大的扶持， 省上也盡最大努力增加了水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，但仍存在著投入欠賬較多、水利設(shè)施進(jìn)展滯后的問題，水利建設(shè)已不能滿意國民經(jīng)濟(jì)和.進(jìn)展的需要。隨著西部大開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施和全省經(jīng)濟(jì).的不斷進(jìn)展，水資源的供需沖突將日趨突出，.進(jìn)展對水利的要求也越來越高。面對水利建設(shè)的新形勢，我們必需從戰(zhàn)略的高度熟悉我

31、省特別的省情和水情，加快水利建設(shè)步伐，節(jié)省用水，建立節(jié)水型.，為全省國民經(jīng)濟(jì)和.進(jìn)展供應(yīng)有力的水資源支撐。 為了更好地指導(dǎo)今后5到12年我省水利事業(yè)的進(jìn)展，在系統(tǒng)分析我省水利進(jìn)展現(xiàn)狀和今后.經(jīng)濟(jì)進(jìn)展趨勢的基礎(chǔ)上，依據(jù)我省實(shí)際，編制了甘肅省“十五”水利進(jìn)展規(guī)劃，它是甘肅省國民經(jīng)濟(jì)和.進(jìn)展第十個(gè)五年方案的重點(diǎn)專項(xiàng)規(guī)劃之一，是全省水利建設(shè)的指導(dǎo)性文件。 一、水利進(jìn)展現(xiàn)狀 新中國成立50年來，特殊是改革開放以來，我省水利建設(shè)取得了顯著的成果，先后建成了景泰川電力提灌一、二期等一批大型水利骨干工程和一大批中小型水利工程，為掌握水旱災(zāi)難和開發(fā)利用水資源打下了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)，初步形成了以供水、發(fā)電、防洪、澆

32、灌為主的水資源保證體系，有效地改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基本條件和生態(tài)環(huán)境，初步解決了部分干旱地區(qū)的人畜飲水困難和病區(qū)改水問題，極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)及農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展，為全省國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)進(jìn)展發(fā)揮了重要作用。特殊是“九五”期間，水利作為國民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)地位得到了進(jìn)一步明確，全省水利事業(yè)進(jìn)入了持續(xù)、快速、健康進(jìn)展的新階段，是50年來水利建設(shè)進(jìn)展的最好時(shí)期。引大入秦澆灌工程、疏勒河農(nóng)業(yè)澆灌暨移民安置綜合開發(fā)項(xiàng)目、景電二期延長（民勤調(diào)水）工程、東鄉(xiāng)南陽渠澆灌工程及鹽環(huán)定揚(yáng)黃工程等大中型水利骨干工程建設(shè)進(jìn)度明顯加快，引大入秦工程已發(fā) 展?jié)补嗝娣e50萬畝，開頭初步發(fā)揮效益；景電二期延長（民勤調(diào)水）工程已基本建成通水。

33、農(nóng)業(yè)節(jié)水澆灌進(jìn)展快速，大型灌區(qū)續(xù)建配套及節(jié)水改造項(xiàng)目啟動(dòng)良好，病險(xiǎn)水庫除險(xiǎn)加固工程進(jìn)展順當(dāng)，“121”雨水集流及集雨節(jié)灌工程，取得了突破性進(jìn)展，長江、黃河上中游水土流失治理工作成效顯著，初步探究出 了我省旱作農(nóng)業(yè)進(jìn)展的路子。 “九五”期間，全省水利工程年供水量凈增3.29億立方米;新增有效澆灌面積188.73萬畝；興修梯田535.7萬畝；新增水土流失治理面積1.73萬平方公里；進(jìn)展農(nóng)業(yè)節(jié)水澆灌面積435.3萬畝；進(jìn)展集雨節(jié)灌面積336萬畝；解決了228.11萬農(nóng)村人口的飲水困難；建成農(nóng)村水電初級(jí)電氣化縣22個(gè)、小水電站23座，新增小水電裝機(jī)容量10.8萬千瓦；建成標(biāo)準(zhǔn)堤防158.09 公里。估

34、計(jì)到XX年底，全省共修建大中小型水庫300座（其中大型水庫7座，中型水庫25座，小型水庫268座），總庫容達(dá)90.25億立方米，興利庫容達(dá)59.66億立方米；興建引水工程4182處、提水工程6187處、配套機(jī)電井42827眼。水利工程年供水量達(dá)121.89億立方米；全省有效澆灌面積達(dá)到了1856萬畝；梯田面積達(dá)到了2357.4萬畝；累計(jì)治理水土流失面積6.69萬平方公里；集雨節(jié)灌從無到有，面積達(dá)到336萬畝；累計(jì)進(jìn)展農(nóng)業(yè)節(jié)水澆灌面積990萬畝；城市人均供水量達(dá)到了180升/天；累計(jì)解決了922萬農(nóng)村人口的飲水困難，使全省76%的農(nóng)村人口飲水困難問題基本得到了解決；建成標(biāo)準(zhǔn)堤防2432.09公里

35、，愛護(hù)城鄉(xiāng)人口300萬多人、耕地200多萬畝的平安；建成農(nóng)村水電初級(jí)電氣化縣28個(gè)、建成小水電站460座，使小水電裝機(jī)容量累計(jì)達(dá)到了33萬千瓦，年發(fā)電量達(dá)12億千瓦時(shí)。 我省水利建設(shè)雖然取得了顯著的成果，為全省國民經(jīng)濟(jì)的進(jìn)展發(fā)揮了主動(dòng)的推動(dòng)作用。但特別的省情、水情和自然條件，打算了我省水利建設(shè)任務(wù)仍很艱難。 工作方案 篇8 20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時(shí)間，有歡樂，有淚水，有小小的勝利，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。為了能夠更好地指導(dǎo)自己今后的工作，是應(yīng)當(dāng)好好靜下心來面對自己

36、過去一年中的得失，展望一下將來。我將過去一年中工作的心得體會(huì)作如下總結(jié)。 一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，一心一意,克盡職責(zé)完成本職崗位工作，并主動(dòng)協(xié)作業(yè)務(wù)部工作需要開展工作，準(zhǔn)時(shí)完成公司和部門領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。最終不辱使命，沒有由于懷孕而影響到工作。 二、與各供應(yīng)商及客戶建立并保持良好關(guān)系，確保藥品供應(yīng)順暢。面對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平常六周的用量），也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。 三、根據(jù)gsp質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)時(shí)聽取與反饋質(zhì)管部的看法，與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。 四、貫徹領(lǐng)導(dǎo)的思想，做好市場部的招投標(biāo)工作。 五、做好新品種的物價(jià)備案工

37、作，準(zhǔn)時(shí)做好調(diào)價(jià)工作。 六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。 不足： 一、對于流行性疾病猜測力不足，導(dǎo)致對此次的甲流大事手忙腳亂一陣。 二、由于消息上的不靈通，對于藥品招標(biāo)及后續(xù)工作跟進(jìn)不夠準(zhǔn)時(shí)。 工作方案 篇9 體育器材室是老師、同學(xué)進(jìn)行各項(xiàng)體育活動(dòng)所需的器材存放處，是體育課及課外體育活動(dòng)進(jìn)行身體練習(xí)的主要來源。因此，要高度重視體育器材室管理建設(shè)，配置必要的器材和設(shè)備，確保學(xué)校正常體育課及體育活動(dòng)，為同學(xué)進(jìn)行各項(xiàng)體育活動(dòng)制造了良好的條件。 本人今年成為體育器材管理人員,雖然時(shí)間比較忙,但也要盡自己力量管理好器材室,特制定器材室方案。 一、學(xué)期初依據(jù)教材要求及

38、體育器材室的用法要求，制定出可行的工作方案，學(xué)期末按時(shí)寫好工作總結(jié)。每月底做好月總結(jié)及老師、同學(xué)體育課器材用法狀況。 二、每學(xué)期初、學(xué)期末對器材各進(jìn)行一次清查、交接工作。 三、做好體育器材室衛(wèi)生，做到地面、桌面、器材架潔凈，無塵土，空中無灰網(wǎng)，常常通風(fēng)，保持室內(nèi)干燥。 四、器材存放與維護(hù) 1、做好各種器材的標(biāo)簽張貼、存放。 2、常常對各種器材進(jìn)行檢查并準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)。 3、做好各種防護(hù)措施，做到防潮、防火、防鼠、防銹、防塵、防震等 五、做好器材室的各種記錄（用法記錄、借還記錄、維護(hù)保養(yǎng)記錄等），確保器材的用法率及用法壽命。 六、主動(dòng)參與學(xué)校組織的各種培訓(xùn)，提高自己的'業(yè)務(wù)水平。 詳

39、細(xì)工作如下： （一）、在保管上： 1、建立器材管理明細(xì)賬，做好賬物相符。 2、依據(jù)器材的性能、外形分類，擺放整齊。 3、留意器材的通風(fēng)及防火。 4、定期檢查物品，對易耗物品準(zhǔn)時(shí)辦理注銷、報(bào)修手續(xù)。對丟失物品準(zhǔn)時(shí)登記、報(bào)告工作。 （二）、在借用上： 1、體育課上用法器材請?zhí)詈谩坝梅ㄇ鍐巍辈⒆⒚魅掌?、?jié)次、器材、數(shù)量等。 2、課外活動(dòng)同學(xué)借用器材要有記載，歸還時(shí)要檢查數(shù)量和有無損害。 3、學(xué)校運(yùn)動(dòng)隊(duì)借用器材要有記載，如有損壞或丟失，依據(jù)詳細(xì)狀況批判訓(xùn)練或進(jìn)行賠償，并有記錄。 4、對學(xué)校教工借用器材，請務(wù)必履行登記手續(xù)，歸還時(shí)要予以注銷。 5、外借體育器材需經(jīng)學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)人或分管領(lǐng)導(dǎo)簽字。 （三）、

40、在賠償上： 1、訓(xùn)練同學(xué)愛惜體育器材、設(shè)備。體育器材用法不合理，體育器材造 成損害者，要進(jìn)行批判訓(xùn)練。對有意破壞者，要依據(jù)損害程度進(jìn)行賠償。 2、借用體育器材丟失或損壞者，酌情予以一次性賠償。 工作方案 篇10 一、指導(dǎo)思想： 遵照上級(jí)提出的各項(xiàng)工作要求，仔細(xì)貫徹學(xué)校衛(wèi)生工作條例，以健康訓(xùn)練為基礎(chǔ)，以常見病、傳染病防治為重點(diǎn)，不斷加強(qiáng)學(xué)校衛(wèi)生監(jiān)督監(jiān)測，全面提高衛(wèi)生工作水平，保障同學(xué)身體健康，促進(jìn)同學(xué)生長發(fā)育， 圍繞素養(yǎng)訓(xùn)練大目標(biāo)，創(chuàng)設(shè)干凈美的環(huán)境，進(jìn)一步增加同學(xué)的保健意識(shí)，不斷提高同學(xué)的自我管理和自我愛護(hù)力量，努力促進(jìn)同學(xué)綜合素養(yǎng)的提高。 二、工作重點(diǎn)： 1、主動(dòng)協(xié)作鎮(zhèn)衛(wèi)生院完成同學(xué)體質(zhì)健康監(jiān)測工作。 2、連續(xù)加強(qiáng)同學(xué)常見病、傳染病的管理，做好同學(xué)晨檢及因病缺課、因病追查登記，建立健全防護(hù)體系，有效掌握同學(xué)常見病、傳染病的發(fā)病率。 3、加強(qiáng)同學(xué)的養(yǎng)成訓(xùn)練，增加同學(xué)的自我防范、自我愛護(hù)及