下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、會議紀(jì)要格式寫法 導(dǎo)讀:會議紀(jì)要是很多文職工作者需要面對的一類公文寫作,會議紀(jì)要在文件中是很重要的,在企業(yè)單位中傳達(dá)了會議的主要事項,起到指導(dǎo)性的作用。下面小編為大家?guī)黻P(guān)于會議紀(jì)要格式寫法范例,希望能幫助到大家。 會議紀(jì)要 時間:x年x月xx日(周三)上午九點 地點:寫字樓樓會議室 內(nèi)容:辦公例會 主持人: 與會人員:、 記錄人: 內(nèi)容摘要: 本次會議重點強(qiáng)調(diào)領(lǐng)各部門領(lǐng)導(dǎo)要沉下心,避免人浮于事,辦事拖沓,效率低下,扎扎實實地做好本部門工作,會議同時圍繞行政、人事、工程、招商等工作展開,現(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下: 一、辦公室 1.本周經(jīng)過初試、復(fù)試,有4名應(yīng)聘人員于春節(jié)前后到崗,分別為電氣工程
2、師、土建工程師、造價經(jīng)理、招商員。 2.人事部已擬定蕪湖公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)的初稿。 3.由策劃部配合人事部擬定企業(yè)文化墻、桌牌、標(biāo)語的統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn),辦公室做好詢價、后期制作工作。 4.以統(tǒng)一品牌材質(zhì)、統(tǒng)一型號、良好的售后作為詢價標(biāo)準(zhǔn),做好視頻會議系統(tǒng)的詢價工作。 5.擬定保潔衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。 6.組織新員工集體培訓(xùn)。 二、招商部 1.招商部本周工作重心對、裝飾城進(jìn)行深入調(diào)研且及時關(guān)注各大市場最新動向,并于當(dāng)天及時匯總討論,形成系統(tǒng)、完善的數(shù)據(jù)庫。 2.對招商部、采購部、策劃部全體員工進(jìn)行房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識、商業(yè)地產(chǎn)知識培訓(xùn),并于下星期進(jìn)行考核。 3.擬定x年度營銷計劃方案。 4.編制部門x年崗位需求
3、,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。 三、策劃部 1.根據(jù)項目工程進(jìn)度,一月份推廣重點以公司招聘為切入點,亮相企業(yè)品牌,以軟硬文結(jié)合的形式面市。定于x月xx日、x月xx日在xx晚報刊登兩期硬廣和軟文。 2.完成xx人事人才網(wǎng)知名企業(yè)設(shè)計,并與xx人才網(wǎng)簽訂廣告合同。 3.本周完成媒體資源分析報告,提報公司領(lǐng)導(dǎo)。 4.根據(jù)工程節(jié)點、招商節(jié)點,擬定年度營銷推廣費(fèi)用預(yù)算。 5.提報一期營銷策略思路。 6.配合人事部廣告公司對接,協(xié)助審核企業(yè)文化墻和背板設(shè)計樣稿。 7.本周完成網(wǎng)站的廣告發(fā)布及具體執(zhí)行。 四、采購部 1.考察、等市場,初步與x品牌管理部進(jìn)行對接,并拜訪服裝城企劃部經(jīng)理。 2.統(tǒng)
4、計各類大宗商品品類極其代理渠道、合作方式、聯(lián)系方式,以及與我市場業(yè)態(tài)定位吻合的商品的終端集散市場地址或生產(chǎn)廠家,完善采購部數(shù)據(jù)庫,目前已搜集品牌運(yùn)營商資料31家,輕紡市場7家,搜集地板品牌資料44家、廚衛(wèi)品牌資料68家、家具品牌資料25家。 3.梳理采購部基本管理制度。 4.完善采購部試題數(shù)據(jù)庫。 5.編制部門組織架構(gòu),確定部門職責(zé)、職權(quán)。 6.編制部門20xx年崗位需求,人數(shù)及需求到崗時間以及崗位人員職務(wù)說明書。 五、工程部 1.本周六之前,擬定概念性開標(biāo)方案規(guī)則,可由人事部聯(lián)系新進(jìn)員工、參與編制。 2.工程管理制度已修訂完成,由工程部經(jīng)理聯(lián)系總裁秘書將修繕稿本發(fā)給各股東單位參會人員,于1月20日之前收集反饋意見。 3.圍墻制作方案初步確定,主干道為廣告墻,剩下的部分 為磚墻,策劃部配合,先期啟動設(shè)計方案,造價部編制圍墻總預(yù)算。 4.就目前x地塊大量優(yōu)質(zhì)土被盜現(xiàn)象,提請xx區(qū)政府x區(qū)長開周協(xié)調(diào)例會時,解決此項問題。 5.本周完成勘探單位資格預(yù)審工作。 6.協(xié)助勘探院完成x地塊地界定位工作。 7.主動和概念性規(guī)劃設(shè)計單位進(jìn)行對接,了解階段性進(jìn)展,并及時解決反饋問題。 8.x月xx日,參加x、x地塊摘牌。 9.本周進(jìn)行樁基、土方、降水承建單位報名;x、x地塊臨水、臨電施工單
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度雙邊合同協(xié)議:新能源汽車充電設(shè)施建設(shè)
- 2025年度婚禮現(xiàn)場婚禮現(xiàn)場網(wǎng)絡(luò)直播與社交媒體推廣服務(wù)合同
- 2025年度生態(tài)旅游項目投資借款合同規(guī)范
- 2025年度供應(yīng)鏈管理及國際物流服務(wù)合同模板
- 2025年度跨境貿(mào)易履約貨物運(yùn)輸保險風(fēng)險評估合同
- 2025版智能穿戴設(shè)備商標(biāo)全球授權(quán)許可合同2篇
- 2025年度國際貿(mào)易物流與供應(yīng)鏈優(yōu)化進(jìn)出口合同
- 2025年度海上旅游航線運(yùn)輸服務(wù)合同二零二五年度海上化學(xué)品運(yùn)輸安全協(xié)議
- 2025年度國際能源資源合作合同范本
- 2025年度跨境電商過橋資金貸款合同
- 【超星學(xué)習(xí)通】馬克思主義基本原理(南開大學(xué))爾雅章節(jié)測試網(wǎng)課答案
- 2024年中國工業(yè)涂料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、市場前景、投資方向分析報告(智研咨詢發(fā)布)
- 2024化工園區(qū)危險品運(yùn)輸車輛停車場建設(shè)規(guī)范
- 自然科學(xué)基礎(chǔ)(小學(xué)教育專業(yè))全套教學(xué)課件
- 小學(xué)語文閱讀教學(xué)落實學(xué)生核心素養(yǎng)方法的研究-中期報告
- 電梯使用轉(zhuǎn)讓協(xié)議書范文
- 工程變更履歷表
- 煤礦崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程
- 唯物史觀課件
- 信息資源管理(馬費(fèi)成-第三版)復(fù)習(xí)重點
- 郵輪外部市場營銷類型
評論
0/150
提交評論