關于幼兒教研學期工作計劃四篇

1、關于幼兒教研學期工作計劃四篇光陰迅速，一眨眼就過去了，我們又將迎來新一輪的努力，先做一份工作計劃，開個好頭吧。工作計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的幼兒教研學期工作計劃4篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。幼兒教研學期工作計劃 篇1一、指導思想以幼兒園指導綱要精神為指導，加強學習和研究，不斷更新教育理念，轉(zhuǎn)變教育行為，提升教師專業(yè)素質(zhì)，規(guī)范教研組活動，提高教師教育教學反思能力，改進教育實踐，加強日常保教工作管理，提高教師隊伍素質(zhì)，提高幼兒園教育質(zhì)量。二、工作重點1、深入學習領會新綱要精神，更新教師觀念，以現(xiàn)代化的教育觀念指導保教工作實踐，鼓勵教師積極開展教學研究，全面提高保

2、教質(zhì)量。2、樹立“以幼兒發(fā)展為本”的教育理念，解放思想，大膽實踐，勇于創(chuàng)新，促進每位教師和幼兒的發(fā)展。3、外出參觀學習，擴大視野，增加科研意識，提高教師綜合素質(zhì)，完善教師自培、互培模式，抓好教師在新課程方面的培訓，做好新教師帶教培養(yǎng)工作，開展多層次、多形式的帶教、評比、交流、研討等活動，促進教師專業(yè)化水平的提高。4、有計劃地進行教學觀摩研討、評比活動，形成人人積極參與教研活動的良好氛圍，鼓勵教師積極開展專題研究。三、具體措施（一）切實有效地發(fā)揮教研組長的示范引領作用。加強年級組管理，充分發(fā)揮年級組長的作用，利用組內(nèi)活動觀摩、小組研討、經(jīng)驗交流、互相學習等方式，促進年級組教師共同成長。本學期，教

3、研組長要思考怎樣更好地發(fā)揮示范引領作用，從教學現(xiàn)場研討上、教育理論上發(fā)揮好示范作用，帶動組員一起更好地互動，一起成長，為培養(yǎng)新的骨干教師打下基礎。教研組長要確定每一次參加教研活動的時間，以及每一次教研活動的內(nèi)容和具體的安排，提前通知組員，讓各位教師做好參加活動的準備，促進保教活動開展，并使活動有實際成效。讓教師們從各個層面上了解了幼兒教育的特點，加強教師們的理論基礎。（二）園本培訓本學期，把提高教師的各項基本技能和教師科研能力的培訓做為教師培訓的重點工作，利用互動式培訓模式組織教師開展各類活動，提高培訓質(zhì)量。不斷促進教師的自我發(fā)展與專業(yè)化成長。1、每月由教研組長組織教師對課程進行分析與調(diào)整，每

4、周有班主任組織班上教師進行討論，每個主題有教師進行及時評估，不斷提高教師駕馭教材的能力。2、激發(fā)教師的競爭意識，自我成長和自我完善意識，引導教師確立自我培訓目標，在班級教學中發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢，開展班級特色教育。3、制定自我培訓計劃，平時強化自己基本功的弱項訓練，鼓勵教師不斷學習，掌握新的教育教學方法，練就扎實的基本功，整合各科教學的能力。4、鼓勵教師積極參加自學和學歷達標，自我加壓、自我完善，使學歷達標，并為骨干教師提供外出學習的機會和發(fā)展空間。（三）開展各種形式教學交流活動1、建立相對穩(wěn)定又有彈性的活動課程，有計劃地開展各類游戲。嘗試生成課程，強調(diào)綜合性，生成和預成相結(jié)合，依據(jù)實際情況，

5、調(diào)整活動的進程，重視幼兒的觀察記錄和教師的反思。本學期要求每周有一個生成的活動（對此活動在教研組中進行說課以及集體評課）；2、加強養(yǎng)成性的基礎文明紀律教育，形成良好的行為習慣。在開學的第一周，把常規(guī)教育和培養(yǎng)幼兒良好的行為習慣作為本周工作的重點，根據(jù)幼兒的年齡特點組織各班開展“我愛幼兒園”和安全常規(guī)教育。、鼓勵形式多元化的、各具特色的教學模式。鼓勵教師形成獨具特色的教育教學風格鼓勵教師搞課題實驗研究。以此來推動教改工作，開創(chuàng)教研工作的新局面。備課檢查重在教學準備、教學反思；并視人、課不同而采取個別備課、輔導備課、集體備課相結(jié)合的方法。3、鼓勵教師大膽創(chuàng)新，開發(fā)以班級為基點的幼兒園園本課程。要求

6、以班級為單位，根據(jù)本班教師的特長和優(yōu)勢，制定本班特色教育活動實施方案，尤其突出對幼兒美術、手工的技能和興趣的培養(yǎng)。4、提高青年教師的教育技能和組織管理能力。采取外出學習、觀摩研討、教學聯(lián)評、教學反思等多種方式，幫助青年教師了解現(xiàn)代教育理念，掌握先進教育方法，從而不斷積累實踐經(jīng)驗，提升教育教學能力。（四）樹立全心全意為家長服務的意識，切實做好家長工作。1、新綱要明確指出：“家庭是幼兒園的合作伙伴，應本著尊重、平等、合作的原則，爭取家長的理解、支持與主動參與。”在工作中教師應以平等的態(tài)度喚醒家長的主人翁意識，激發(fā)家長主動參與、積極合作的熱情，為幼兒園獻計獻策，使幼兒園與家庭融為一體。幼兒園要密切家

7、園聯(lián)系，增加對幼兒的家訪記錄、家長訪談記錄、電話聯(lián)系記錄等具體內(nèi)容。2、開學初，各園精心設計家長園地版面，做到美觀新穎，題材多樣。根據(jù)本班幼兒的實際情況，及時填寫“家園聯(lián)系單”。向家長開放半日或一日活動，展示幼兒在園活動情況。設立“家長信箱”，積極采納家長的好建議。以電話聯(lián)系、家訪等多種形式開展好家訪活動?；顒訒r間教研活動內(nèi)容二月份1、制定并下發(fā)幼兒園各類教學教研計劃2、全鎮(zhèn)教師通研教材幼兒園主題活動課程幼兒用書3、開展教育教學常規(guī)檢查，強化常規(guī)，豐富環(huán)境，精練活動。三月份1、全鎮(zhèn)教師通研教材幼兒園主題活動課程幼兒用書2、區(qū)域活動材料投放及開展4、加強教學管理考核，堅持日常抽查聽課、推門聽課，

8、定期進行評估小結(jié)。四月份1、全鎮(zhèn)教師通研教材幼兒園主題活動課程幼兒用書2、開展教研活動。3、組織家長開放半日活動4、加強教學管理考核，堅持日常抽查聽課、推門聽課，定期進行評估小結(jié)。五月份1、全校教師通研教材幼兒園主題活動課程幼兒用書2、教師成長檔案交流3、生成性活動展示會，教師案頭資料評比六月份1、六一兒童節(jié)，六一文藝比賽互動活動2、各教研組總結(jié)：對本學期教研內(nèi)容作出評價（目標要求是否達到，完成情況及存在問題，下期努力方向）3、完成各項考核，組織幼兒教學質(zhì)量測查，幼兒教研學期工作計劃 篇2一、指導思想以“立足實際、解決問題”為宗旨，根據(jù)幼兒園總體工作思路和方向，以兒童為核心，以五大途徑為抓手，

9、按照課程四要素，構(gòu)建完善“真善美”課程.二、工作思路依據(jù)部室的職能、制度、流程、標準開展部室各項工作；借助部室框架填充相匹配的內(nèi)容，完成課程研發(fā)中心資源庫；教研中及時的去梳理、去總結(jié)、去提煉有效的思考與策略；在能力成長中，不斷提升課程研發(fā)中心的科研能力和整體工作的實效性，促進教師的成長和整體課程的推進。凸顯骨干教師的力量，促進青年教師的成長；對科研資料的積累、歸檔，成果的推廣與運用。三、工作原則以立足問題，解決問題為宗旨，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題為原則；建立互惠人際關系進行點上研究追根究底求真務實。四、工作目標（一）執(zhí)行目標1.完善園本課程“我的幼兒園”主題課程資源內(nèi)容，依據(jù)指南目標，以多

10、元互動課程為主，按照五大領域整理提煉小、中、大的主題課程內(nèi)容及體育活動內(nèi)容，及時填充課程資源庫信息。2.深度研究“以三層規(guī)則為入手點的區(qū)域運行模式”下的工作材料的完整性定位；通過集體制作、個別示范、獨立操作、實踐應用等方法逐步修補完善區(qū)域中的每一份工作材料。3.利用戶外區(qū)域、萬能工匠、戶外器械的創(chuàng)設、組織、開展，嘗試進行鐵西實幼戶外自主游戲的運行模式的框架搭建，并在日常活動中得以應用。4.組織召開第七屆教科研年會；完成自治區(qū)課題幼兒園基礎管理體系、幼兒入園焦慮的實踐研究、幼兒園家長工作常態(tài)化運行等的結(jié)題工作；整理提煉20xx20xx年度的成果材料。（二）效果目標1.完善“我的幼兒園”主題課程資

11、源內(nèi)容，梳理有效的策略與方法，形成成果冊。2.教研中繼續(xù)跟進以三層規(guī)則為入手點的區(qū)域運行模式課題，提高課題運行的效率，實現(xiàn)區(qū)域工作的完整性。3.成立戶外區(qū)域自主游戲研究課題，打造戶外區(qū)域的創(chuàng)設、運行，讓孩子真正回歸到生活，滿足幼兒的需求。4.詳細制定教科研年會方案，在有效落實方案中高效完成第七屆教科研年會的開展。五、工作任務（一）課程研發(fā)1.主題課程構(gòu)建：在原有課程構(gòu)建的基礎上，以指南為參考依據(jù)制定符合各年齡段幼兒發(fā)展的主題課程目標，選擇與之相匹配的課程內(nèi)容，運用邊實踐邊研究的方法不斷完善主題課程的構(gòu)建。形成每月初集體備課、每月末集體小結(jié)的模式，逐步填充成熟可操作利用的主題課程內(nèi)容，完善課程資

12、源庫。2.打造園所戶外區(qū)域，成立戶外區(qū)域自主化游戲研究課題，借助課題的研究，打造戶外區(qū)域的創(chuàng)設及運行。3.組織召開第七屆教科研年會。通過各個課題的運行，及時的梳理、提煉有效的教學策略與方法，形成完整的科研成果，提升教師教研能力。4.以“三層規(guī)則為入手點的區(qū)域運行模式”的教研活動。區(qū)域教研活動針對區(qū)域工作材料的完整性進行深度研究，按照課題方案的進度安排，及時跟進。通過講座、制作、操作、投放等流程幫助教師在實踐中了解什么是工作的完整性，逐步完善區(qū)域中的每一份材料工作材料的完整性。（二）項目管理1.課題管理(1)由于上學期業(yè)務工作安排的僅為緊湊，在原計劃結(jié)題的課題沒能正常的完成，本學期依據(jù)按照業(yè)務整

13、體計劃的安排，其中四項課題“幼兒園基礎管理體系”“幼兒入園焦慮”“情景閱讀”“幼小銜接”進行結(jié)題，相應的準備結(jié)題材料。本學期各負責人嚴格按照東勝區(qū)鐵西實驗幼兒園課題管理流程及標準東勝區(qū)鐵西實驗幼兒園課題負責人工作流程及標準和東勝區(qū)鐵西實驗幼兒園課題研究活動流程及標準，依據(jù)各課題計劃，按時組織推動課題研究活動。(2)完善園本課程“我的幼兒園”主題課程資源內(nèi)容，依據(jù)指南目標，以多元互動課程為主，按照五大領域整理提煉小、中、大的主題課程內(nèi)容內(nèi)容，及時填充課程資源庫信息，完善成果冊。(3)教研中繼續(xù)跟進以三層規(guī)則為入手點的區(qū)域運行模式課題，提高課題運行的效率，實現(xiàn)區(qū)域工作的完整性。(6)“幼兒園家長學

14、校常態(tài)化運行的研究與實踐”在研究集體備課的流程與標準當中，通過邊研究邊實踐當中。(7)“幼兒園幼兒審美能力與創(chuàng)造力的發(fā)展實踐研究”此課題與負責人進行對接接，按時上交研究的進度材料。（8）成立戶外區(qū)域自主化游戲研究課題，借助課題的研究，打造戶外區(qū)域的創(chuàng)設及運行。2.提升培訓根據(jù)各課題相應進度，組織做好課題結(jié)題培訓內(nèi)容，促使各課題負責人有效完成課題結(jié)題工作。（三）骨干培養(yǎng)骨干教師是我們引領、示范層面的老師，從各方方面都需要骨干教師帶領著我們年輕教師成長，本學期參照教師分層管理考核細則骨干教師管理也進行了一個調(diào)整1.發(fā)表文章根據(jù)骨干教師現(xiàn)有的能力，每學期骨干教師發(fā)表一篇論文、隨筆、案例等，將自己正確

15、的教育理念與教育方法讓更多的教師學習。2.考核：本學期啟動教師分級管理，名師、優(yōu)秀骨干、骨干教師更要用嚴格的標準去落實，按照骨干教師制度進行考核；骨干教師每個月都有一項重點的考核項目（后續(xù)將考核項目逐一發(fā)給骨干教師）。3.結(jié)對幫扶：結(jié)對幫扶是課程研發(fā)中心常態(tài)性的工作，也是屬于一個重點工作，本學習送教活動安排在10月份第一周，在九月份底，我會將安排表發(fā)給負責人進行前期的準備，進一步發(fā)揮骨干教的資源，提升骨干教師的能力。（四）自身建設1.組織運行結(jié)合課程研發(fā)中心組織框架，按照組織運行四要素，職能、制度、流程、標準逐一匹配完善，將成型的制度、流程及標準放入課程研發(fā)中心資源庫中，并在運行中逐步驗證。2

16、.資源管理（1）檔案每月月底進行檔案規(guī)整。本學期將藍色盒子檔案整理到紙盒子檔案盒里，并標好名稱。（2）平臺按時將各計劃、研究活動的進程上傳至網(wǎng)絡平臺中，達到信息與工作同步。（3）上報下發(fā)每月按時向東勝區(qū)教研中心及網(wǎng)絡平臺上報幼兒園教科研工作，按時上發(fā)骨干教師的文章，及時傳達各項工作任務，一一落實。（4）資源庫依據(jù)科室工作框架圖，本學期初步形成課程研發(fā)中心部室資源庫體系，并逐步將課程研發(fā)中心六年之內(nèi)的相關資料入庫留存。3.上級任務按時完成上級部門下發(fā)的各項工作任務。六、工作策略及基本要求課程研發(fā)中心運用工作策略，按時有效的開展各項教研活動。以兒童為核心從發(fā)現(xiàn)問題、立足問題、研究問題解決問題為一大

17、工作策略，從點上深入回歸與幼兒。根據(jù)分級管理，分層安排、參加的教研活動，提高教師的積極性，提升不同層次的教師專業(yè)理論水準；及時梳理有效的方法、策略，運用到工作當中。七、工作要求（一）各課題負責人根據(jù)現(xiàn)狀制定課題方案，按時推進課題的運行，實現(xiàn)教研的品質(zhì)。（二)每位骨干教師必須承擔至少一個課題活動，全體教師必須保證參加至少一項課題研究活動。（三）各課題負責人在課程研發(fā)中心統(tǒng)一規(guī)劃下，擬定課題活動時間，以保證課題活動時間不沖突，并嚴格按照課題時間進行活動，活動前有研究計劃，活動中有記錄，活動后有小結(jié)。（四）各課題負責人按照檔案要求，在每次的課題活動后，將課題活動（活動計劃、過程性材料、活動小結(jié)）等電

18、子版資料和活動記錄，按時上交到課程研發(fā)中心處。（五）運用微創(chuàng)新獎工作法，對各課題組活動進行指導和跟進。（六）留出工作余地，靈活調(diào)整安排，完成園內(nèi)臨時任務。幼兒教研學期工作計劃 篇3 一、上學期教研工作分析成績：1.本學期，我們開展以培訓為主體，組織研討交流為輔助的多渠教研活動，活動中，提高了教師教育技能，又解決了教育困惑，教研形式多樣化，能夠讓教師從多角度、多方面獲取知識。2.我們以問題的形式進行解剖分析展開教研活動，在學習中以問題為線索，以解決問題為目標，使教師逐漸形成了一種邊學習、邊研究、邊反思、邊提升的教研方式，促使了教研更加有效的服務教學。3.用連片教研活動中互動式講座，活躍了教師的思

19、維，幫助教師積累了一些好的區(qū)域活動開展的經(jīng)驗。4.通過研討交流教師了解區(qū)域活動的重要性，找出目前我園區(qū)域活動存在的問題，經(jīng)過每個問題的研究分析，找出問題的根源，找到了解決的辦法，針對這些問題我們創(chuàng)設了具有農(nóng)村特色班級區(qū)域活動。存在的問題：上學期的教研活動雖取得了一點點成績，但是隨著我園新教師的增多以及區(qū)域活動開展的過程中，一些問題開始逐步顯現(xiàn)出來：教師在開展區(qū)域活動時無法正確自我定位，在安排幼兒進行區(qū)域活動后，不知道自己該做些什么，往往主觀性的將幼兒分成若干組，然后分別根據(jù)預設內(nèi)容進行輔導，出現(xiàn)了指導策略的方法單一，不能有效地指導幼兒進行有價值的區(qū)域活動。因此，本學期我們的教研重點是提高教師指

20、導區(qū)域活動的能力，讓老師們收獲區(qū)域活動中教師指導的意義和策略手段。二、教研工作目標及研究重點1.幫助教師學習梳理區(qū)域活動中教師指導的理論依據(jù)。研究的重點：學習綱要、多元智能理論、幼兒園區(qū)域活動的實踐與探索、幼兒（20xx政服務中心工作計劃）園區(qū)域活動指導手冊等進行學習研究。2幫助教師梳理提升區(qū)域活動中的指導策略。研究的重點是：教師指導存在的問題，通過正確的理論分析，找出問題解決的策略。3.教師要正確自我定位，要以伙伴的姿態(tài)去引導幼兒。研究的重點是：（1）要與幼兒玩到一起（2）要把握好指導時機三 、具體措施1.組織教師學習有關區(qū)域活動中教師指導內(nèi)容的書籍和綱要、多元智能理論、幼兒園區(qū)域活動的實踐

21、與探索、幼兒園區(qū)域活動指導手冊有關理念，豐富教師的知識經(jīng)驗，找出區(qū)域活動中教師指導問題的依據(jù)。2.觀摩各班區(qū)域活動進行評析、交流。3.通過1+x捆綁，進行教研組活動。4.期末進行經(jīng)驗交流。幼兒教研學期工作計劃 篇4一、指導思想：按照常州市教育局幼教工作的要求，在市教育局和上級教研部門的指導下,，對照優(yōu)質(zhì)園驗收時的各項標準、以貫徹落實幼兒園教育指導綱要為核心，深化教學改革，優(yōu)化保教隊伍，強化服務意識，提高保教質(zhì)量，不斷豐富辦園內(nèi)涵，提升辦園品位。二、工作目標：1、加大硬件投入力度，不斷改善辦園條件，創(chuàng)設安全舒適的育人環(huán)境。2、強化師資隊伍建設，不斷提升教師綜合素質(zhì)。3、根據(jù)本園實際情況，結(jié)合市級

22、課題美術教學游戲化的研究開展特色教育、樹立自身品牌，爭創(chuàng)特色幼兒園。4、模范執(zhí)行管理規(guī)范，配合學校創(chuàng)建江蘇省平安校園、常州市依法治校示范校園。5、以一流的師資、一流的環(huán)境、一流的服務將幼兒園建設成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流的幼兒園。三、主要措施：(一)、加大硬件設備的投入力度，創(chuàng)設良好育人環(huán)境。本學期，我園加大硬件設備的投入力度，各班都添置了空調(diào)、整個操場都更新成了塑膠場地，班級桌椅全部更新，另外還添置了一批鋼琴和大量的桌面玩具。辦公室內(nèi)添置了電腦及多媒體設備等，保證了幼兒園的活動能正常、豐富、優(yōu)質(zhì)優(yōu)量地開展，營造了更安全的游戲環(huán)境和游戲氛圍。(二)、規(guī)范辦學行為，實行科學管理。1、開學初，本著崗位公開、平等

23、競爭、雙向選擇的原則，制定切實合理的全鎮(zhèn)幼師擇優(yōu)上崗方案，促進教師的優(yōu)化組合，提高崗位效能。2、完善考核制度，提高管理效能。逐步完善各項考核制度，加快考核管理的民主化進程。集思廣益、決策透明、園務公開，加強教師的民主參與、監(jiān)督意識和公正的評價意識3、加強領導班子建設。組織領導班子成員學習幼兒園危機管理實務、現(xiàn)代幼教工作實務全書、幼兒園指導綱要行動指南。要求全體領導班子要謹記：(1)緊密團結(jié)、形成凝聚力。(2)率先垂范，增強號召力。(3)心系群眾，激發(fā)內(nèi)動力。4.加強常規(guī)管理，認真抓好月考工作。對教職工的每日工作進行定期、不定期的檢查、評比，獎懲分明，提高教師的工作積極性。通過每月“模范班”、“

24、文明班”的評定鼓勵教師主動參與幼兒園的管理，提出合理的意見和建議，提高管理水平。四、加強園本培訓，優(yōu)化教師素質(zhì)。1、加強學習指導，提高師德修養(yǎng)。每周一中午為全體教師集體學習時間，教師間互相借閱教育書目，形成較為固定的讀書體系。鼓勵教師將所讀的精典片段或文章以小型沙龍形式介紹給大家，以幫助全體教師提升文化修養(yǎng)和專業(yè)品味。2、11月份開展我愛竹幼演講比賽，鼓勵教師結(jié)合自己的實際經(jīng)驗闡述對幼兒園的觀點和建議。3、重視青年教師的培養(yǎng)。本學期新來年輕教師較多，除了給青年教師與骨干教師簽訂師徒合同以外，還規(guī)定青年教師必須每月寫一份教學心得，在全體教師會議上談一談自己參加教學工作中的感受與困惑，通過面對面、

25、心對心的交流，促使全體教師共同成長。4、鼓勵教師積極參加高一級學歷的函授或進修，爭取在xxxx年我園大專率達85%，本科率達15%。5、積極組織教師參加園外組織的各項培訓活動，要求回園后向全體教師介紹學習內(nèi)容，并填寫好外出學習情況記錄。6、積極開展園內(nèi)培訓，組織骨干教師進行各類專題講座和沙龍活動。五、立足實際，大力提升教研工作。1、嚴格執(zhí)行課程計劃。開學初，制定科學合理的課程計劃，幼兒園將課堂巡視制度與月考核制度結(jié)合起來，確保課程計劃的規(guī)范實施。2、以年級組為單位有計劃地定期開展好集體備課活動，認真抓好備課、上課與課后反思三個環(huán)節(jié)，在教學過程中盡量多體現(xiàn)綱要理念，促進每個幼兒在原有基礎上富有個性的發(fā)展。同時，做好“一課三研”活動，鼓勵教師勤于探索、著力創(chuàng)新，促進教師間的互研互學，強化教研教改的意識。3、以考核細則規(guī)范教師教育教學常規(guī)，將隨機考核、隨堂考核、月考核、學期考核有機結(jié)合，完善對教師的過程性評價。主要從五個方面來評價：1、將采取定期或不定期考核班級常規(guī)工作。2不定期進班聽課的質(zhì)效。3教師參加教研活動的態(tài)度、實效等。4教學反思、教育隨筆及區(qū)角反思