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文檔簡介
1、【實用】工作計劃模板合集6篇光陰的迅速,一眨眼就過去了,我們又將接觸新的知識,學習新的技能,積累新的經驗,做好計劃,讓自己成為更有競爭力的人吧。想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?以下是小編幫大家整理的工作計劃6篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。工作計劃 篇1本學期教導處繼續(xù)在認真貫徹黨的教育方針,深化教育教學改革的基礎上,緊緊圍繞教學這一中心環(huán)節(jié),帶領廣大教師進一步解放思想,轉變觀念,努力創(chuàng)新,開拓進取,全面提高教育教學質量,穩(wěn)步推進素質教育,力爭使學校教育教學工作再上新臺階。一、加強思想政治教育和職業(yè)道德建設1.幫助教師進一步解放思想,轉變觀念為適應新時期教育教學改革的需要,建立一支思想穩(wěn)定,并具有
2、開拓精神的高素質教師隊伍,教導處將組織教師認真學習新時期教育教學改革綱要及教育部新出臺的一系列教育法規(guī)、條文,使大家進一步了解當前國家有關教育的舉措和方向,并充分認識到,在新形勢下,只有進一步端正思想,轉變觀念,順應改革潮流,樹立競爭意識,熱愛學生,熱愛教育事業(yè),敬業(yè)愛崗,樂于奉獻,開拓進取,努力創(chuàng)新,主動接受新知識、新思想、新理念,消除隋性及其他一切不利于學生求知和成長的思想,才能在教學中求生存、謀發(fā)展。2.進一步加強和深化師德師風建設教導處將組織教師認真學習教師法中小學教師日常行為規(guī)范義務教育法以及分局下發(fā)的教師十不準等法規(guī)條文,提高教師“依法執(zhí)教”的意識;認真開展每周一次的政治業(yè)務學習活
3、動,并通過開展“教師形象大討論”“講貢獻、比奉獻”“感悟愛的真諦”等主題演講、座談活動,加強對教師的人生觀、世界觀的教育。通過加強教師行為規(guī)范的檢查力度,堅決杜絕體罰或變相體罰學生及其他一切有損學校聲譽、教師形象的不良現象發(fā)生,從而進一步純潔教師隊伍,強化教師的服務意識。二、努力提高教師隊伍的專業(yè)素質1.繼續(xù)開展形式多樣的崗位練兵活動為進一步加強對教師基本功的訓練和考核,本學期教導處將在全體教師中開展形式多樣的崗位練兵活動。內容包括通用基本功,即“三筆字”“二畫一話”;教學基本功,即熟知教學大綱、教材,會備課,會講課;綜合基本功,即精通一門教育理論,能上好一堂優(yōu)質課,能寫出一篇高質量的教學論文
4、,能熟練進行電化教學,并掌握計算機的操作和應用。為此計劃三月份開展組內優(yōu)質課競賽,四月份開展校級優(yōu)質課競賽,五月份開展多媒體課件制作展評,六月份開展“三筆字”競賽及論文發(fā)布會。2.努力加強教研教改在繼續(xù)抓好現有教改課題初中英語“張思中教學法”,數學“分層次教學法”,語文“點拔式教學法”;小學語文“堅持三為主原則,培養(yǎng)學生的閱讀能力”,小學數學“嘗試教學法”等幾個教研課題的基礎上,醞釀對中學政治、物理、化學等學科教研教改的立項。并積極為教師撰寫和發(fā)表論文進行指導和創(chuàng)造條件,一方面邀請專家來學校做專題講座,加強與各報刊雜志社的信息交流,另一方面召開全校性的論文發(fā)布會,評選優(yōu)秀論文,推薦發(fā)表,力爭本
5、學期論文在市級刊物發(fā)表達十篇以上。3.大力發(fā)展“請進來,走出去”的教學研討、交流活動為加強與兄弟學校的學術交流,達到互相促進,共同發(fā)展,計劃三、四月份繼續(xù)選派部分教學赴蘭州等地參加新課程改革的學習培訓,五、六月份聘請武威一中、武南鐵中、武師附小等省市重點學校的知名專家、教師來學校開展講座、觀摩課等學術交流活動。同時設立家長開放日,邀請家長到校聽課,監(jiān)督檢查每位教師的教學情況,以此督促和激勵教師努力提高自己的教育教學水平。4.加強教師綜合素質的培養(yǎng)為使教師進一步提高自己的知識儲備,掌握和運用現代化的教學手段和信息,以便更好地勝任教學工作,教導處將出臺和完善教師隊伍建設五年規(guī)劃學歷達標培訓計劃教師
6、基本功訓練及考核辦法,鼓勵教師通過自學、函授等方式向高學歷邁進;舉辦微機培訓班,要求35歲以下教師必須參加培訓,并積極參加省市組織的等級考試。力爭學期末,每位教師都能較熟練掌握微機操作,能制作簡單的課件;“三字”“兩畫一話”的教學基本功訓練,將在學期末以競賽的方式進行。三、強化學生品德修養(yǎng),提高學生綜合能力1.加強對學生的政治思想及品德教育教導處將結合中央下發(fā)的公民道德建設實施綱要以及中小學生守則,圍繞“愛國守法、明禮誠信、團結友善、勤儉自強、敬業(yè)奉獻”方針,與政教處團隊配合,在全校學生中開展“講文明,樹新風”活動。結合三月份的學雷鋒、四月份的清明掃墓、“五四”青年節(jié)、“六一”兒童節(jié)等活動,培
7、養(yǎng)學生團結友愛、互幫互助、熱愛勞動、關心班級、愛國守法、明禮誠信的愛國主義、集體主義的精神。以愛國主義為主線,增強學生勤奮學習,振興中華的報國意識;以理想前途教育為核心,激發(fā)學生立志成才,服務社會的熱情;以基礎道德教育為主體,培養(yǎng)學生的審美能力,促使其養(yǎng)成文明的行為習慣。同時繼續(xù)通過課堂教育,主題班隊會,國旗下的講話和校園廣播站、宣傳欄、黑板報等渠道,發(fā)揮“一個主渠道,三個主陣地”的作用,廣泛深入地開展活動,促使學生德、智、體、美、勞全面發(fā)展,成為有理想、有道德、有文化、有紀律的合格學生。2、注重培養(yǎng)學生能力,努力提高學生綜合素質教導處將結合學校、學生、學科特點,圍繞二課活動,在學生中廣泛開展
8、形式多樣,豐富多彩的活動。如團隊知識競賽,國旗下的演講、二課活動展評、“六一”達標運動會,中學作文競賽、英語會話比賽,職業(yè)班餐飲、客務、普通話競賽,開展小學趣味數學競賽、手工制作展示等。通過開展這些活動,進一步擴大學生的視野,激發(fā)學生的情趣,培養(yǎng)其動手動腦,團結協(xié)作,自我生存的能力。3.加強以課堂活動為主的特色教育教導處本著“人人有特長,班班有特色”的培養(yǎng)目標,積極宣傳動員更多的學生參加二課活動及其他特色教育。力爭使活動的內容、規(guī)模得到進一步的豐富和擴大。特色班計劃在美術、音樂、舞蹈、體育、微機、英語、作文輔導等的基礎上再增加電影課,手工制作兩個科目,活動人數由原來的200多人,增加到300人
9、以上,同時繼續(xù)優(yōu)化教學環(huán)境,完善教學設施。在二課活動方面,要求各指導教師認真確定活動計劃,嚴格按照計劃開展活動,既要保證活動的時間、質量,又要力求使活動內容豐富多彩。此外學校還鼓勵教師充分發(fā)揮自身的潛能,毛遂自薦,創(chuàng)立和開設切合學生實際,有益于學生各方面能力發(fā)展的新的特色活動內容和小組,或者就目前學校的特色教育和二課活動,提出自己的設計方案。四、強化落實后進生轉化工作在學期初召開全校后進生座談會,幫助每個后進生查找自身不足,并進一步端正學習態(tài)度,明確學習目的,樹立學習自信心和上進心。根據后進生普遍存在的問題,制定出學校的后進生轉化工作計劃及措施,要求各班主任結合實際,制定出本班后進生轉化的計劃
10、及措施,各任課教師要充分利用課余時間,加強對后進生的輔導,學校與之簽訂包保合同,定指標、定任務,確保每位后進生提高成績,同時還要加強學校和家庭聯系制度,班主任、任課教師與每位后進生家長進行座談、交流、協(xié)商,共同做好后進生的幫教工作,要求班主任與各任課教師本學期對后進生的家訪不得少于五人次五、抓好畢業(yè)班的升學考試工作重點做好初三、六年級畢業(yè)學生的復習安排及學籍檔案填寫,報名登記等工作。要求各任課教師根據教學大綱,制定復習計劃,搜集、整理、印發(fā)復習資料,并做好學生的考前思想動員工作,充分調動每個學生的學習積極性,督促其全力以赴,備戰(zhàn)會考,在確保每個學生都能順利畢業(yè)的前提下,爭取初中升高中600分以
11、上超過4人,技校、中專上線超過4人;小學升初中230分以上超過6人。六、積極、穩(wěn)妥地推進職業(yè)教育1.繼續(xù)加強對學生的思想教育教導處將配合政教處、團隊、學生管理處等部門,對學生進行理想、人生觀、世界觀、法制紀律等方面的宣傳教育。形成教導主抓教學,政教處、團隊主抓學生思想、紀律、衛(wèi)生、日常行為規(guī)范,班主任全面協(xié)助的教育管理模式,幫助學生端正學習目的、轉變學習觀念,幫助學生轉變就業(yè)觀念,正確對待自己的職業(yè),增強服務社會、服務他人的意識。2.強化技能訓練,迎接社會挑戰(zhàn)使學生順利走上工作崗位,增強社會競爭力,教導處將加大對學生的技能訓練力度。根據專業(yè)特點,將定期開展餐飲、客務、英語會話等方面的技能考核和
12、競賽活動,全面提高學生的專業(yè)技能,使其真正成為懂技術、會管理,具有一定社會競爭力的中等專業(yè)人才,同時廣泛搜集人才需求信息,做好信息調研工作,為學生的實習上崗開拓更為廣闊的空間。工作計劃 篇2新學期的開始,意味著又要展開新的工作。在此,我簡要的對上學期的工作做一個分析,并作出對本學期外聯工作計劃的建議。外聯部本來就是校報外聯內引的一個窗口,從增進校報與其他組織的交流到對外的贊助引進,從校報內的活動到校報對外的宣傳都是外聯部的活動空間,外聯部本身就是一個工作環(huán)境相對靈活的部門。鑒于上一學期的工作表現,結合本學期的工作,我提議對外聯部工作計劃如下:一、 部門內部工作:1。 在本學期緊密結合學生需求進
13、行拉贊助行動,從而更易吸取商家注意,獲得贊助。2。 加強與學校以外的公司、企業(yè)、事業(yè)單位的聯系,發(fā)展友好關系,拓寬渠道,從而在合適的機會獲得贊助。3。制定完整的部門規(guī)章制度,并要求部門人員遵守其制度。如:外出聯系工作應先制定工作計劃,工作結束歸校后亦及時作總結工作,不得私下聯系任何活動。同時相關的規(guī)章制度能優(yōu)化對部員的考核,將考核具體化,更能提升部員的整體素質,從而提升部門的素質。4。 定期對本部成員進行考核,讓大家定期進行工作總結,發(fā)現存在的不足與問題,從而及時整改。5。對本部成員的定期培訓,鑒于寫策劃的重要性,我部門可對此進行專門培訓,或進行部門內的小型比賽,或者讓大家定期就一些活動寫一份
14、自己的策劃進行提交。二、 做好協(xié)助工作1。 做好校報內部的協(xié)助工作是我們部門的本分之一,應協(xié)助校報內的各個部門搞好各種工作,保障校報內部其他部門開展活動的相關需求。2。 要加強與校報內部其他部門的聯系和交流,爭取與各個部門的負責人都有一定的聯系,從而在工作上更好的相互配合。以上是我對本部門的策劃、構思,其中有存在很多不足,希望在實踐中查漏補缺,也希望大家能夠積極指出不足,務真、求實的做好部門工作,以開拓進取的精神協(xié)助各部門的工作,推動校報的發(fā)展。秉承敞開門戶與你交往的態(tài)度和尋找商機共創(chuàng)雙贏的目標與各單位交往,爭把外聯部打造成一個成功的部門。20xx年xx月15日工作計劃 篇3我公司在xxxx年
15、憑借前幾年的蓄勢,已具備步入了快車道,為實現了穩(wěn)步的效益增長,以嶄新姿態(tài)展現在客戶面前,一個更具朝氣和活力的、車間完善后,管理水平必將大幅度提高,這不僅僅是市場競爭的外在要求,更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于各部門來說,全面提升管理水平,與公司同步發(fā)展,既是一種壓力,又是一種動力。為了完成公司xxxx年的總體經營管理目標,廠部特制訂xxxx年工作計劃如下。一、根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,人力資源計劃從九個方面開展xxxx年度工作計劃:1、進一步完善公司的組織架構,確定和區(qū)分每個職能部門的權責,爭取做到組織架構的科學適用,三年不再做大的調整,保證公司的運營在既有
16、的組織架構中運行。2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據;3、完成日常人力資源招聘與配置4、推行薪酬管理,完善員工薪資結構,實行科學公平的薪酬制度;5、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。6、在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業(yè)的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,并保證與薪資掛鉤。從而提高績效考核的權威性、有效性。7、大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發(fā)力度。8、建立內部縱向、橫向溝通機制,調動公司所有員工的主觀能動性,建立和諧、融洽的
17、企業(yè)內部關系。集思廣益,為企業(yè)發(fā)展服務。9、做好人員流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權益,又維護公司的形象和根本利益。二、增加人員配置:(1)前臺:前臺增加至3名,分管不同區(qū)域。(2)車間管理人員:車間行政主管1人、技術主管1人、所需機電維修組長約3名。三、強化人員素質培訓春節(jié)前完成對各區(qū)域所需人員的招聘和培訓,使20xx年新的管理制度實施過程中人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用基層管理人員,切勿濫竽充數。四、加大人員考核力度在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面作出實施細則規(guī)定,從制度上對此項工作作出保證。并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題,有針對性地加以分析和
18、研究,以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全管理的工作。五、加強市場調研以業(yè)務部提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況,將以專人(兼職)對各區(qū)域業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢,進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料,為公司在各區(qū)域開拓新的市場方面作好參謀。六、品牌推廣1、為進一步打響“振興”品牌,擴大振興的市場占有率,xxxx年乘公司車間乘改建的東風,初步考慮以宣傳和擴大品牌,創(chuàng)造更大市場空間,從而為實現奠定堅實的市場基礎上更上一層樓。2、進一步做好內部管理及宣傳工作。在各個現場制作和安裝宣傳條幅或廣告牌,現場展示企業(yè)實力;及時制作企業(yè)新的業(yè)績和宣傳資料3、加強和外界接觸人員的專業(yè)知識培訓和素
19、質教育工作,樹立良好的企業(yè)員工形象和企業(yè)文化內涵,給每一位與我廠人員接觸的人都能夠留下美好而深刻的印象,從而對有更清晰和深層次的認識。七、內部管理1、嚴格執(zhí)行5s管理模式,嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數據說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,逐步成為執(zhí)行型的團隊(采納iso)。2、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的各項工作管理,努力提高管理水平。3、充分發(fā)揮本部門各崗位人員的工作積極性和主觀能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高工作責任性和工作質量。嚴格按照相應的崗位職責實行考核制。4、一切從公司大局出發(fā),強調(產品)營銷體系一盤棋。積極做好協(xié)調營銷系統(tǒng)各部門
20、之間的'聯系與協(xié)調工作,從而提高營銷系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,為完成xxxx年的營銷目標做好最優(yōu)質的服務工作。5、配合日常行政管理。主動為各部門做好后勤保障工作和日常服務性工作。為他們創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。九、安全工作計劃:xxxx年我廠安全工作的總體要求是:以車輛維修企業(yè)安全管理考核標準為指針,堅持齊抓共管的指導思想,以強化職工安全生產意識、提高職工安全生產技能、加強安全生產督察為目的,積極參與企業(yè)安全文化建設,廣泛開展查違章、查隱患活動,建立安全自主管理的運行機制,確保安全工作穩(wěn)定、持續(xù)、可控、有效開展、為實現這一目標,公司各級要切實做好以下幾項工作:(一)加強安全工作制度化
21、建設,推動班組安全工作自主管理運行機制的建立1、層層分解員工安全指標,落實各級責任。新年尹始公司將分別與各單位簽訂xxxx年度安全生產責任書。各單位要相應與本單位員工簽訂安全生產責任書。2、實行班組負責人負責制、各單位負責人是本單位安全工作的第一責任人,公司將采取實施風險承包考核的形式,加大對各單位負責人的安全工作考核獎懲力度、各單位負責人每季末須向公司匯報當季安全工作。3、實行安全一票否決制、xxxx年、公司將重點把安全工作納入對各單位的考核內容。凡發(fā)生事故或輕傷事故突破考核指標的將取消其評選當月先進的資格,所在負責人將取消其當月的獎勵資格。查違章、查隱患工作的考核按月進行,凡突破考核指標的
22、單位將取消其評選當月的優(yōu)秀資格。4、加強安全基礎工作。為在管理重心下移過程中加強對基層的工作指導,年初,公司將下發(fā)安全管理相關資料,以此進一步促進安全工作科學化、制度化、規(guī)范化運行。各班組要按照安全工作“五個一”(簽訂一份安全責任書、健全一張安全監(jiān)督網、上好一堂安全教育課、堅持一個安全檢查制度、提好一條合理化建議)的要求,認真抓好基層建設等基礎工作。(二)開展各類宣傳教育活動,強化職工安全意識和安全生產技能1、各級要結合本單位安全工作中的難點和重點,扎實開展各類安全活動,進一步提高職工的安全生產意識。6月份,要大力開展“安全生產月”主題活動。三季度,要繼續(xù)以“全國安康杯競賽”為主題開展競賽,做
23、好高溫季節(jié)的安全保障和各項服務工作,幫助職工牢固樹立“安全第一、預防為主”的思想。2、各級組織要發(fā)揮實踐育人的優(yōu)勢,引導學習安全生產法律法規(guī)和規(guī)程,掌握安全生產的技術和技能。要把安全生產與學習技術結合起來,使安全生產的過程成為學習新知識、新技術的過程,使安全生產與學習技術相互促進,相得益彰,尤其要加強對新進廠青工的安全教育。3、各級組織要把安全工作由工作時間內向工作時間外滲透,深入集體宿舍,提醒注意休息,消除疲勞,保證有充沛的精力上崗。(三)深化責任區(qū)創(chuàng)建工作,營造職工安全自主管理的良好氛圍1、進一步抓好責任區(qū)創(chuàng)建的管理工作。xxxx年各單位要繼續(xù)按照車輛維修企業(yè)安全管理標準的有關規(guī)定,建立起
24、全方位、立體交叉型的責任區(qū)網絡體系,認真抓好基層責任區(qū)的創(chuàng)建,充分調動職工參與安全管理的積極性;同時還要結合本單位生產經營的特點,努力培育特色工作,進一步深化責任區(qū)創(chuàng)建工作,發(fā)揮其安全文明示范和監(jiān)督作用,形成安全自主管理的良好氛圍。2、大力開展查違章、查隱患活動。各級要把查違章、查隱患活動作為開展責任區(qū)創(chuàng)建活動的主要工作載體來抓,要通過開展查違章、查隱患活動,不斷提高職工“自我約束、自我防護”的意識和能力。各級要將“自檢”和“互檢”、“巡查”和“抽查”等方式結合起來,認真執(zhí)行安全檢查制度,公司在檢查中發(fā)現安全問題,要及時填寫“職工違章查處單”和“安全隱患查處整改單”,并向本單位反饋安全意見后,
25、定于下月3日前匯總通報。與此同時,各級還要落實好安全隱患的整改工作。3、抓好人員隊伍的培訓教育工作,安全監(jiān)督員是開展活動的基本力量。為提高整體素質,隊伍的培訓教育采用分級實施的辦法。公司負責抓好班組長隊伍的培訓教育工作,今年將安排12期新安全監(jiān)督員參加上級培訓班。各單位負責抓好基層崗員的培訓教育工作,在xxxx年要對全體員工輪訓一次。在培訓內容上,要把學習貫徹安全生產法、車輛維修企業(yè)安全管理標準作為重點,促進員工思想認識的深化和管理監(jiān)督水平的提高。(四)、發(fā)揮好各組員工的突擊作用,參與環(huán)境整治和現場安全管理工作計劃1、積極參與環(huán)境整治。各級要根據“責任區(qū)與區(qū)外一個樣、廠房內外一個樣、治標治本一
26、個樣”的環(huán)境整治標準,配合廠部工作,積極組織開展好員工突擊活動。通過開展消除環(huán)境死角、查陷患、配合廠部創(chuàng)造一個安全、文明的生產環(huán)境。2、在公司和各班組重點工作中充分發(fā)揮員工突擊作用。今年,各單位要根據本單位工作重點,主動請纓,組織員工突擊積極承擔突擊任務,并充分發(fā)揮在重點項目中的作用。工作計劃 篇4培訓要求一:培訓期間要求工裝整齊,人員整齊。二:培訓期間不允許佩帶手機/香煙/鑰匙以及員工三寶等硬物。三:培訓期間不允許說笑、聊天、亂動、有問題喊報告。四:培訓站位時、要以標準站立姿勢站位、站位高到低一字排開。培訓時間60分鐘15分鐘:全員形體培訓:要求跨立要領其中考核個別房間價位15分鐘:貫徹服務
27、員領位禮貌用語。30分鐘:培訓人員中提出幾名服務員來實際操作領位流程領位禮貌用語一、晚上好,歡迎光臨黃金北岸。二、貴賓幾位,有預定的房間嗎?三、貴賓您好,訂房人貴姓或手機尾號是多少?四、貴賓您好,為您安排中包可以嗎?五、房間價位348元,這后不開發(fā)票278元,您看可以嗎?六、貴賓您好,您的房間這邊請,請跟我來。七、樓層接待貴賓幾位!八、收到謝謝,晚上好,歡迎光臨黃金北岸。九、貴賓您好,您的房間這邊請。十、您的房間到了,祝您玩的愉快。工作計劃 篇5XXXX年下半年團聯在9月份舉行各社團的納新活動,10月份團聯納新拉開帷幕,11月份進行社長培訓以及評優(yōu)活動,在12月份舉辦團體大聯歡。9月中旬,各個
28、社團的負責人需要針對08屆的大一新生納新,各社團都應該作出自己社團的展牌,各負責人利用中午和下午的時間,分別在學校餐廳外面的各個甬道上為自己社團吸納新生力量,在九月中下旬要對自己社團報名的成員進行復試并選出符合自己社團要求的新社員。社團的納新豐富了新生的校園生活。在納新過程中也可以展示出各個社團的自我魅力。10月初,團體聯合會開始對08屆的新生進行了納新,各部負責人需要分別在西院和南院設有報名處,利用中午和下午的時間在學校餐廳外面對新生進行報名工作。一個星期后,團聯各部的負責人在西院大學生活動中心對來自各個學部報名參與的學弟學妹進行了初試再過三天進行復試,并負責挑選出優(yōu)秀的同學,成為團聯的新成
29、員。復試錄取名單會以海報的形式張貼在西院和南院三餐門口。10月底11月中旬舉行社長培訓及社長評優(yōu)活動。這次活動預計分四期進行。在培訓中我們會請來老師、同學等為社長們傳授一些如何更好的做好社長的經驗看法。為社長對今后社團的發(fā)展增添一些動力和活力。經過前三次的社長培訓,最后一期會讓社團社長進行了演講,談了對自己社團的規(guī)劃和發(fā)展以及對社團的決心和信心。12月中旬舉辦團體大聯歡,各社團預計提前一個月開始準備,將節(jié)目都匯報至團聯。經過兩次彩排之后將最終篩選好的節(jié)目為大家呈現在舞臺上。屆時將邀請到了學院的領導以及各社團的輔導老師,前來觀看。并最終將晚會精彩的呈現在舞臺上。歡迎廣大同學前來觀看,并提出寶貴意
30、見。工作計劃 篇6(一)、研究背景:經過前段時間的研究,在總結了前期工作的缺乏:教研組活動中,結合本組研究主題進行的研究不夠細致、深入;主研教師的網上瀏覽和網上交流并未真正達到交流和共享的目的;對教師進行的培訓不系統(tǒng)、不充沛;課題宣傳、學習力度不夠,局部教師對課題理解不透徹;缺乏與本部的密切聯系等,本期為了更好地與本部一起開展“網絡環(huán)境下校本教研的研究”課題研究,將我校的科研和校本研究工作深入推進,借助本部的優(yōu)秀資源,以教研組主題式教研為主要框架,以“三校聯動”活動為契機,以校內課題聯動等形式,構建各種網絡交流平臺,深入扎實地開展校本研究,讓教師在研究中提升教育智慧,分享教育效果,提高教育研究能力。(二)、中心工作:1、制定本期課題研究制度,落實相應的工作職責,推進常規(guī)研究工作。2、結合“三校聯動”活動,開展“視頻課例研修”工作。3、利用課題博客,展開課題聯動研修活動。4、借助本部網絡備課資源,促進網絡課例的交流,并促進課題研究深入開展,促進教師專業(yè)生長;利用學校論壇,進行教學課件、教學設計、優(yōu)秀論文資料的交流、共享
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