一個(gè)學(xué)期小學(xué)工作計(jì)劃

1、一個(gè)學(xué)期小學(xué)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想20xx學(xué)年是學(xué)校實(shí)施新一輪五年發(fā)展規(guī)劃的起步之年。學(xué)校將繼續(xù)以“創(chuàng)建都市名?！睘槟繕?biāo),以“輕負(fù)擔(dān)高質(zhì)量”為抓手,以“陽光德育”為載體,以生為本全面實(shí)施素質(zhì)教育,完善“一校一品牌,一校多特色”,進(jìn)一步深化教育教學(xué)改革,扎實(shí)推進(jìn)校本教研,大力開展課堂教學(xué)研究,不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。學(xué)校將繼續(xù)加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),努力提升管理效能,努力打造現(xiàn)代化的陽光校園,進(jìn)一步提升集團(tuán)化辦學(xué)實(shí)力。二、主要目標(biāo)1.隊(duì)伍建設(shè)。以打造“陽光團(tuán)隊(duì)”為載體,深化師德教育、校本研訓(xùn)、學(xué)科教研組建設(shè)和“名師工作室”等工作,提升教師精神境界,構(gòu)建一支思想覺悟高、教學(xué)理念新、業(yè)務(wù)能力

2、強(qiáng)的教師團(tuán)隊(duì)。2.德育工作。以創(chuàng)建浙江省文體示范區(qū)為契機(jī),進(jìn)一步深化“省藝術(shù)特色學(xué)校”建設(shè),努力形成和發(fā)展“校區(qū)特色”。以習(xí)慣養(yǎng)成教育為切入點(diǎn),實(shí)施陽光德育,培養(yǎng)陽光少年,不斷提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。3.教學(xué)工作。繼續(xù)做好“高效課堂”文章,實(shí)現(xiàn)“輕負(fù)高質(zhì)”,扎實(shí)推進(jìn)課堂教學(xué)改革,深化課堂教學(xué)研究以達(dá)成高效的“陽光課堂”。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,切實(shí)減輕學(xué)生過重的課業(yè)負(fù)擔(dān),全面提高教學(xué)質(zhì)量。4.行政管理。以創(chuàng)建“溫州市現(xiàn)代化學(xué)校”為目標(biāo),全面推進(jìn)“學(xué)校管理平臺”的使用,構(gòu)建“和諧、務(wù)實(shí)、高效、便捷”的管理模式,完善各種規(guī)章制度,提高管理效能。加強(qiáng)班子自身建設(shè),強(qiáng)化服務(wù)意識,營造人本化“陽光管理”氛圍。三、

3、具體措施(一)學(xué)校管理上,要堅(jiān)持“以學(xué)校發(fā)展為本”的理念,實(shí)施“陽光管理”。“陽光管理”的總體要求:學(xué)校要建立起適應(yīng)時(shí)代發(fā)展、符合素質(zhì)教育要求、以人為本、健全規(guī)范的管理機(jī)制。進(jìn)一步理順學(xué)校管理體制,強(qiáng)化層級管理,以真實(shí)、樸實(shí)、扎實(shí)的工作作風(fēng),增強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部活力,提高辦學(xué)水平和辦學(xué)效益。實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的人文化、制度化、民主化、科學(xué)化,形成精干高效、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、政通人和的管理體系和管理機(jī)制。建立民主平等和諧的干群關(guān)系,充分發(fā)揮教師在學(xué)校的主人翁地位,充分調(diào)動教師參與教育教學(xué)和學(xué)校管理的積極性和創(chuàng)造性。1.開展集團(tuán)化辦學(xué)創(chuàng)新發(fā)展的研究,繼續(xù)完善集團(tuán)化辦學(xué)管理機(jī)制和評估辦法的基礎(chǔ)上,結(jié)合集團(tuán)校與聯(lián)

4、盟校的實(shí)情,探索集團(tuán)化辦學(xué)發(fā)展新思路,加強(qiáng)和聯(lián)盟校之間的校際合作、資源共享和優(yōu)勢互補(bǔ),不斷提高集團(tuán)化辦學(xué)實(shí)力,擴(kuò)大集團(tuán)影響力。2.緊緊圍繞求持續(xù)和諧發(fā)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)特色學(xué)校浦南小學(xué)五年發(fā)展規(guī)劃,引領(lǐng)學(xué)校各方面工作,指引廣大教師工作和努力的方向,凝心聚力,為實(shí)現(xiàn)規(guī)劃近期目標(biāo)而不懈努力。3.全面推廣“學(xué)校管理平臺”的使用,不斷完善,實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理的現(xiàn)代化、科學(xué)化和便捷化。完善學(xué)校網(wǎng)站建設(shè),加大資源庫更新和軟件的開發(fā)工作,規(guī)范檔案電子化管理,不斷整合辦學(xué)資源,不斷改善辦學(xué)條件,盡量創(chuàng)設(shè)優(yōu)美的、現(xiàn)代化的工作環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。4.以創(chuàng)建“消防教育達(dá)標(biāo)校”為契機(jī),不斷完善安全工作機(jī)制,堅(jiān)決落實(shí)安全責(zé)任制,嚴(yán)格執(zhí)行安

5、全責(zé)任追究制度。嚴(yán)格執(zhí)行“國策”,不斷完善計(jì)劃生育工作機(jī)制,努力創(chuàng)設(shè)一種和諧真誠的人際關(guān)系,建立密切的干群關(guān)系,親密的同事關(guān)系和平等的師生關(guān)系,建立緊密的學(xué)校、家庭、社會這三者關(guān)系。5.以省級廉政文化示范點(diǎn)復(fù)查為契機(jī),開展豐富多彩寓教于樂的廉政教育活動,積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,加強(qiáng)黨建工作,不斷提高干部群眾的.拒腐防變能力和廉政素養(yǎng)。6.不斷完善各種規(guī)章制度,堅(jiān)持校務(wù)公開制度,堅(jiān)持民主化、科學(xué)化、規(guī)范化管理。進(jìn)一步完善教師評價(jià)制度,以科學(xué)的評價(jià)引領(lǐng)教師發(fā)展的方向,讓教師人人具備自我評價(jià)、自我調(diào)節(jié)、自我完善的能力,營造人本化“陽光管理”氛圍。7.繼續(xù)開展陽光系列評比活動,搭建多層次平臺,以評比

6、促使教師形成歸屬感,對工作有幸福感,充分發(fā)揮教師的主人翁地位,激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。8.積極開展各類活動,豐富教師的生活。工會要有計(jì)劃地開展以“健康生活,快樂工作”為主題的各種活動,努力創(chuàng)設(shè)“愉悅、幸福”的氛圍,讓工作成為一種幸福、積極的生活狀態(tài)。(二)師資培訓(xùn)上,要堅(jiān)持用“以教師發(fā)展為本”的理念,本著“師德為先、教學(xué)為本、教研為途”打造“陽光團(tuán)隊(duì)”“名師工程”。1.創(chuàng)造條件,營造氛圍,強(qiáng)化師德教育。進(jìn)一步完善教師師德規(guī)劃,全力打造事業(yè)上有追求,工作上有拼搏奉獻(xiàn)精神,政治上有上進(jìn)心,對學(xué)生有愛心的浦南教師精神,人人爭做家長、同事和學(xué)生滿意的教師。2.依據(jù)教師專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,繼續(xù)推進(jìn)“名師工程”。實(shí)施“名師工程”計(jì)劃的主要目的是為了整合校內(nèi)優(yōu)質(zhì)教師資源,促進(jìn)全體教師專業(yè)化均衡化發(fā)展,進(jìn)而提高學(xué)校整體教學(xué)水平?！瓣柟夤ぷ魇摇弊鳛椤懊麕煿こ獭钡木唧w指導(dǎo)機(jī)構(gòu),在教導(dǎo)處和教科室的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,分層次開展以“師徒結(jié)對”為主