試用期總結(jié)報告(共12頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上試用期總結(jié)報告 試用期為勞動法上之特色制度，為勞動合同制度之組成。今天小編給大家整理了試用期總結(jié)報告，謝謝大家對小編的支持。 試用期總結(jié)報告篇一 三個月的試用期下來，自己努力了不少，也進步了不少，學(xué)到了很多以前沒有的東西，我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學(xué)習(xí)和鍛煉的機會。從這一階段來看，發(fā)現(xiàn)自己渴求的知識正源源不斷的向自己走來，到這個大溶爐里慢慢消化，這就是經(jīng)驗。在此十分感謝公司的領(lǐng)導(dǎo)和前輩們對我的關(guān)照。 我深刻地體會到了公司從老總到同事踏實認(rèn)真的工作態(tài)度，讓我更加的警惕自己,把工作做好做細(xì).每個公司的制度和規(guī)定在細(xì)節(jié)上雖稍有區(qū)別,但大體方向和宗旨卻都相同.所以

2、,很快我就適應(yīng)了這里的工作流程,盡量配合大家的工作.雖然也有一些不當(dāng)之處,但是我都積極改正,避免再犯.所以,很快的,我就融入了沁園這個大家庭,并認(rèn)真做好自己的本職工作。我喜歡這里,并且很愿意把這里當(dāng)作鍛煉自己的平臺,和公司共同發(fā)展,做出自己最大的貢獻. 對我而言,不論在哪里,在哪個公司,只要我能有幸成為其中的一員,我都將以飽滿的熱情,認(rèn)真的態(tài)度,誠懇的為人,積極的工作融入其中.這是作為一個員工基本的原則.團隊精神是每個公司都倡導(dǎo)的美德.我認(rèn)為,公司要發(fā)展, 彼此的合作協(xié)調(diào)是很重要的.沒有各個部門和各位同仁的相互配合,公司的工作進程要受到阻礙,工作效率會大打折扣,公司效益自然會受損.這樣對公司和

3、個人都無益處。在沁園，我的主要職責(zé)是營銷中心內(nèi)勤，負(fù)責(zé)統(tǒng)計各區(qū)業(yè)務(wù)人員的工作匯報、每月費用報銷的初步審核。同時，負(fù)責(zé)與各區(qū)經(jīng)銷商核對每月的帳務(wù)，資料和信息的傳遞。三個月來，我更是體會到，工作時，用心、專心、細(xì)心、耐心四者同時具備是多么的重要。就拿每月和經(jīng)銷商對帳來說吧，我要用心的做出近百家經(jīng)銷商的帳務(wù)，專心的做好每一家經(jīng)銷商的帳，細(xì)心的做好各經(jīng)銷商的每一筆帳，耐心的與各經(jīng)銷商對好每一項帳目。在工作過程中，我深深感到加強自身學(xué)習(xí)、提高自身素質(zhì)的緊迫性，一是向書本學(xué)習(xí)，堅持每天擠出一定的時間不斷充實自己，端正態(tài)度，改進方法，廣泛汲取各種營養(yǎng)二是向周圍的同事學(xué)習(xí)，工作中我始終保持謙虛謹(jǐn)慎、虛心求教的

4、態(tài)度，學(xué)習(xí)他們?nèi)蝿谌卧埂⑶笳鎰?wù)實的工作作風(fēng)和處理問題的方法;三是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，把所學(xué)的知識運用于實際工作中，在實踐中檢驗所學(xué)知識，查找不足，提高自己，防止和克服淺嘗輒止、一知半解的傾向。要做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力去完成它，并完成好，這樣愛你的工作，你的工作就會喜歡你。公司常宣導(dǎo)大家都要做到：認(rèn)真做好自已的本職工作。這就是一種無形的責(zé)任，鞭策著我，朝著這個方向努力，不斷改進，不斷提升。有首歌唱得好看成敗人生豪邁,只不過是從頭再來.我對它的理解就是:如果成功了,不要驕傲,繼續(xù)努力,以便取得更大的成功;如果失敗了也不要氣餒,總結(jié)失敗教訓(xùn),爭取下次成功.不論

5、怎樣,在工作和生活中要始終保持積極樂觀的態(tài)度,才能工作的更好,生活的更精彩。 試用期總結(jié)報告篇二 我于20xx年x月x日進入公司，經(jīng)過三個月的工作跟學(xué)習(xí)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)跟自身的努力下，我的工作能力、思想認(rèn)識跟業(yè)務(wù)素質(zhì)都取得大幅度的提升，現(xiàn)作如下匯報：一、我對公司的認(rèn)識湖南集團股份有限公司是一家集紡織、棉花收購及加工、紡織貿(mào)易于一體的大型工貿(mào)企業(yè)，公司實力雄厚，員工人數(shù)眾多。公司以正確的經(jīng)營和管理理念為指導(dǎo)，依靠精干的團隊，成為行業(yè)的佼佼者。同時，為國家、社會作出了巨大的貢獻，贏得了社會的廣泛認(rèn)可，多次獲得國家跟當(dāng)?shù)卣C發(fā)的各項殊榮。現(xiàn)在，在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司正朝著創(chuàng)知名品牌，做行

6、業(yè)領(lǐng)先的目標(biāo)闊步前進!二、平時的工作成績：1、在部門領(lǐng)導(dǎo)的安排與指導(dǎo)下，準(zhǔn)時，準(zhǔn)確地完成部門的日常工作：周預(yù)算、月預(yù)算的編制工作，以及預(yù)算核準(zhǔn)表向各部門的及時傳送;在做好部門日常工作的同時，參與了高新公司、衡陽公司、及采購部的審計工作。2、七月下旬，部長安排審計高新公司帳目，我通過對各帳套及憑證的逐項核閱，到高新公司的實地查驗，發(fā)現(xiàn)了工作中存在的少量失誤、帳目復(fù)核程序的不完備，及時向上級作出了反應(yīng)，督促財務(wù)人員改正。3、八月份參與采購部機物料及包裝物的審計工作，通過對倉庫數(shù)據(jù)、實物查驗，以及對采購部各類原始憑證的逐項核查，了解到采購部的工作流程及審批制度、權(quán)限，對各項物的單價及庫存情況作了詳盡

7、的了解與表格對比分析。4、九月在完成本職工作的同時，首先在公司內(nèi)部對衡陽分公司的各帳套作了比較分析，于下旬的時候隨同部長到衡陽出差，通過實地查實各類帳簿、憑證，了解到各帳目均相符，審批程序跟授權(quán)批準(zhǔn)制度齊備。三、存在問題及對其改進方法在整個工作過程中，我認(rèn)為自己工作比較認(rèn)真、負(fù)責(zé)，具有較強的責(zé)任心和進取心，能完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作。并積極學(xué)習(xí)新知識、新技能，來提高自己的綜合素質(zhì)。但也存在著許多缺點與不足：在日常工作中有時不夠細(xì)心、干練，對工作的專業(yè)性還不夠，感覺自己知識潰缺(如棉紡業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)審計專業(yè)知識)。我會在以后的工作中，不斷的通過學(xué)習(xí)提升自己。在此，正式向公司領(lǐng)導(dǎo)提出轉(zhuǎn)正申請，希望公司

8、領(lǐng)導(dǎo)能對我的工作態(tài)度、能力與表現(xiàn)，做一個全面的考量。同時也非常感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我信任跟幫助，希望能給予更多的機會鍛煉和提升，在公司茁壯成長。同時，為了我們的內(nèi)審工作能為公司發(fā)揮更好的監(jiān)督效應(yīng)，我一定會更加努力!努力!再努力! 試用期總結(jié)報告篇三 進入XX集團這個大家庭已滿三個月，回顧這段時間的工作：在董事長及財務(wù)管理中心總監(jiān)等領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，我在財務(wù)管理中心審計負(fù)責(zé)人的崗位上，嚴(yán)格按照制定的審計工作計劃，積極地在集團公司內(nèi)部開展了財務(wù)審計工作。經(jīng)過這段時間的工作，現(xiàn)在已經(jīng)融入到了這個充滿活力、朝氣的華生大家庭中。我相信有公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，有同事們的大力支持，再加上我們審計人員的努力工作，公

9、司的內(nèi)審工作一定能更上一層樓。下面我從四個方面匯報試用期的工作：一、試用期的工作總結(jié)1、在三個月時間內(nèi)完成了XX房地產(chǎn)公司20xx-20xx年度企業(yè)所得稅匯算清繳審核及集團內(nèi)部往來賬與XX項目代收款項審核、XX公司財務(wù)收支及內(nèi)部控制審計、XX公司財務(wù)收支及內(nèi)部控制審計、XX經(jīng)理的離任審計等審計工作任務(wù)并與所在公司領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員進行溝通交流。2、為了能夠更好地完成的各項工作任務(wù)，提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，積極參加財務(wù)中心舉行的內(nèi)部培訓(xùn)、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司的各項規(guī)章制度以及內(nèi)部審計的相關(guān)制度和流程。二、 工作中遇到的瓶頸1、對公司規(guī)章制度、流程以及相關(guān)實際操作方法不夠熟悉。由于時間原因，對于公司規(guī)章的制

10、度、流程及相關(guān)實際操作方法雖然有所了解，但不熟悉，更談不上掌握，而一個優(yōu)秀的內(nèi)部審計人員是應(yīng)該對公司規(guī)章制度、流程等都做到了然如胸的，這些是我在以后的工作中需要加強的地方。2、現(xiàn)行規(guī)章制度些部分需要進一步完善。有些制度不夠完善，在實務(wù)工作中具體操作人員只能根據(jù)自己的經(jīng)驗來進行處理。不同的人處理方法有可能是不相同的，會造成復(fù)核人員、審計人員工作的難度;也可能影響對同一經(jīng)濟業(yè)務(wù)處理方法前后的一貫性。三、下一步的工作計劃1、下一步審計工作的總體目標(biāo)：以工作計劃為核心，積極主動地開展業(yè)的各項審計工作。充分發(fā)揮內(nèi)部審計作為企業(yè)風(fēng)險管理第三道防線的財務(wù)監(jiān)督、經(jīng)營診斷和咨詢顧問的三大職能。2、根據(jù)工作計劃，

11、逐步完善公司的內(nèi)部審計工作指引、各種審計工作流程，努力實現(xiàn)內(nèi)部審計工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。四、建議根據(jù)審計工作中發(fā)現(xiàn)的不足，提出以下建議供參考：1、建立或完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度通過制定各業(yè)務(wù)流程合理的工作程序及內(nèi)部控制程序，確保公司所有業(yè)務(wù)在確定的風(fēng)險框架內(nèi)運行;2、建立健全全面預(yù)算管理體系構(gòu)建符合公司實際情況的全面預(yù)算管理體系，組織編制年度全面預(yù)算，以年度預(yù)算目標(biāo)對日常生產(chǎn)經(jīng)營活動要素進行控制并對相關(guān)事項進行預(yù)警;3、建立完善的經(jīng)營業(yè)績綜合分析體系通過財務(wù)管理向各項業(yè)務(wù)提供及時準(zhǔn)確的反映、客觀經(jīng)濟的分析，尋找企業(yè)運營中的存在問題或者說機會，全面提高各業(yè)務(wù)層次的效率和效益，或者說提高企業(yè)的經(jīng)營安全系數(shù)，遠離風(fēng)險;4、建立完善的績效評估體系把績效管理與公司的戰(zhàn)略和總體經(jīng)營計劃緊密聯(lián)系起來，充分調(diào)動各方面的積極性和責(zé)任感，形成科學(xué)合理、與薪酬掛鉤的績效考核機制，通過提高員工的積極性，使員工提高業(yè)績，推動公司整體業(yè)績的提升，從而實現(xiàn)公司的總體營運計劃。5、規(guī)劃企業(yè)