2014薪酬管理制度(共8頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上遼寧新遼商實(shí)業(yè)有限公司員工薪酬管理制度（試行）第一章 總則第一條 目的為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的作用，建立一套相對密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，根據(jù)公司現(xiàn)狀，特制訂本制度。第二條 適用范圍本試行制度適用于新遼商職能部門各級員工、子集團(tuán)職能部門各級員工、下屬企業(yè)各部門管理人員。新遼商各子集團(tuán)下屬企業(yè)的薪酬制度的制定及分配辦法由各制造業(yè)子公司在新遼商整體薪酬政策框架之下，結(jié)合本單位各崗位實(shí)際情況，由子集團(tuán)人力資源部指導(dǎo)制定，報(bào)請子集團(tuán)總經(jīng)理審核，由新遼商總裁批準(zhǔn)，在新遼商人力資源部備案后執(zhí)行。第三條 職責(zé)分工1、 新遼商董事會（1） 負(fù)責(zé)審批新遼商及子集團(tuán)年度

2、薪酬總額及薪酬調(diào)整方案；（2） 審批新遼商及子集團(tuán)薪酬中涉及利潤分配的方案；（3） 決定新遼商副總裁級以上管理人員，各子集團(tuán)副總經(jīng)理及以上管理人員薪酬。2、 新遼商總裁（1） 審批新遼商直接管轄部門員工的定薪方案；（2） 審批董事會審批權(quán)限以外的，薪酬體系不能涵蓋的崗位薪酬方案。3、 子集團(tuán)總經(jīng)理（1） 審批子集團(tuán)直接管轄部門員工的定薪方案；（2） 審批子公司薪酬體系不能涵蓋的崗位薪酬方案。4、 子公司總經(jīng)理審批子公司直接管轄部門員工的定薪方案。5、 新遼商人力資源部（1） 負(fù)責(zé)組織薪酬體系的修訂、實(shí)施、解釋，并具體實(shí)施執(zhí)行和監(jiān)督檢查工作；（2） 負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督、檢查新遼商各部門及子集團(tuán)上報(bào)的

3、考勤、考評資料；（3） 負(fù)責(zé)計(jì)算、審核、提報(bào)新遼商直接管轄部門員工的工資表；（4） 負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)新遼商各部門及子集團(tuán)擬訂薪資年度預(yù)算，并對其薪酬總額進(jìn)行控制與管理；（5） 負(fù)責(zé)提出新遼商各部門員工薪酬調(diào)整方案，并提交新遼商董事會審議；（6） 負(fù)責(zé)檢查新遼商及子集團(tuán)各部門上報(bào)的工資表的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。6、 子集團(tuán)人力資源部門（1） 負(fù)責(zé)指導(dǎo)各子公司人力資源部門制定適用于本單位的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)具體實(shí)施及監(jiān)督檢查工作。（2） 負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督、檢查子集團(tuán)各部門及子公司上報(bào)的考勤、考評資料；（3） 負(fù)責(zé)計(jì)算、審核、提報(bào)子集團(tuán)直接管轄部門員工的工資，并按月將工資表上報(bào)新遼商人力資源部審核備案；（4）

4、負(fù)責(zé)組織和指導(dǎo)子公司擬訂薪資年度預(yù)算，并對其薪酬總額進(jìn)行控制與管理；（5） 負(fù)責(zé)提出子集團(tuán)各部門員工薪酬調(diào)整方案，并提交新遼商審議；（6） 負(fù)責(zé)檢查子公司各部門上報(bào)的工資表的規(guī)范性和準(zhǔn)確性。7、 子公司人力資源部門（1） 負(fù)責(zé)制定本子公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)具體實(shí)施工作；（2） 負(fù)責(zé)審核、監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)匯總子公司各部門上報(bào)的考勤、考評資料；（3） 負(fù)責(zé)計(jì)算、審核、提報(bào)本子公司員工工資，并按月將工資表上報(bào)子集團(tuán)人力資源部審核備案。（4） 負(fù)責(zé)提出子公司各部門員工薪酬調(diào)整方案，并提交子集團(tuán)審議。第四條 新遼商整體薪酬水平核定新遼商整體薪酬實(shí)行總額控制，年初實(shí)行預(yù)算，年末根據(jù)目標(biāo)責(zé)任和考評結(jié)果核定總額。第五

5、條 薪酬策略新遼商總裁負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向，公司人力資源部負(fù)責(zé)擬定具體方案并在每年年度部門及員工績效考評結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會議，報(bào)請新遼商總裁審核，經(jīng)董事會批準(zhǔn)后實(shí)施。第六條 薪酬調(diào)整工作會議基于公司年度經(jīng)營目標(biāo)，討論上年度薪酬構(gòu)成、調(diào)整方案、績效合約調(diào)整方案、提成檔案、福利項(xiàng)目、員工調(diào)薪方案等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問題。第七條 薪酬設(shè)計(jì)原則（一） 按勞分配、多勞多得、效率優(yōu)先；（二） 對于企業(yè)遵循靈活性、可負(fù)擔(dān)性、競爭性的原則，對于員工遵循公平性、一致性、體現(xiàn)個(gè)人價(jià)值的原則；（三） 實(shí)行新遼商對所屬子集團(tuán)，子集團(tuán)對所屬企業(yè)、所屬企業(yè)對個(gè)人的三級分配；（四） 實(shí)行同崗?fù)昙骖櫮芰?，績效不同薪?/p>

6、不同的原則。第八條 各崗位薪酬按照組織架構(gòu)及各崗位價(jià)值評定出各層級的崗位價(jià)值體系，形成崗級表，每一個(gè)崗級均對應(yīng)一個(gè)寬帶薪酬范圍。第二章 薪酬構(gòu)成第九條 薪酬構(gòu)成公司薪酬由下列部分構(gòu)成：（一） 固定薪酬，包括：崗位工資、技能工資、補(bǔ)助；（二） 浮動(dòng)薪酬，包括：績效工資、工齡工資、加班工資、獎(jiǎng)金；（三） 福利，詳見員工福利管理制度。第十條 固定薪酬（一） 崗位工資1、 崗位工資是衡量新遼商各類崗位的基本價(jià)值，根據(jù)以下原則確定不同的發(fā)放金額：（1） 當(dāng)?shù)厝肆Y源及社會保障局要求，大于等于社會最低工資標(biāo)準(zhǔn)；（2） 崗位職級的差異；（3） 崗位價(jià)值差異；（4） 員工工作環(huán)境、工作強(qiáng)度等崗位條件。2、 員

7、工按所從事崗位所在職級對應(yīng)相應(yīng)的崗位工資。崗位標(biāo)準(zhǔn)公開透明，適用于所有崗位。3、 崗位工資是員工繳納保險(xiǎn)、住房公積金、病休假計(jì)算薪金的依據(jù)。4、 如崗位增減、崗位重要性或崗位內(nèi)容等因素發(fā)生改變，則崗位工資需重新確定。在確定新崗位的性質(zhì)、崗位說明書的基礎(chǔ)上，由新遼商或子集團(tuán)人力資源部比照同類或相關(guān)崗位確定崗位工資標(biāo)準(zhǔn)，并報(bào)分管負(fù)責(zé)人審核，公司總裁或子集團(tuán)總經(jīng)理審批。（二） 技能工資1、 技能工資是依據(jù)員工技能水平對在崗員工支付的對應(yīng)薪酬，適用于除保安員、保潔員、綠化工、食堂服務(wù)員、洗碗工外的所有員工。2、 技能工資等級是根據(jù)員工個(gè)人資質(zhì)、專業(yè)技能、應(yīng)具備的綜合素質(zhì)等要素，經(jīng)專業(yè)技能測評和考核確定

8、的，共設(shè)5個(gè)能級（見習(xí)、初級、中級、高級、特高級）。3、 技能工資由新遼商及子集團(tuán)人力資源部組織各部門/子公司每半年評定一次。4、 部門內(nèi)相同崗位的員工，崗級相同，崗位工資相同，實(shí)現(xiàn)同崗?fù)?，但因個(gè)人技能差異所對應(yīng)的技能薪檔等級不同。員工崗位技能經(jīng)過專業(yè)理論和現(xiàn)場實(shí)踐考核測試，確定技能等級，按本工作崗位所在崗級確定技能工資薪檔。5、 根據(jù)各崗位所在的職級和崗級不同，技能工資各級的標(biāo)準(zhǔn)和級差不同。6、 技能考核連續(xù)兩個(gè)考核周期低于見習(xí)薪檔,予以降職、調(diào)離、離崗培訓(xùn)、辭退等處理。（三） 補(bǔ)助1、 交通補(bǔ)助公司對所有經(jīng)理級及以上管理人員給予交通補(bǔ)助用于處理公務(wù)事務(wù)，每月以固定補(bǔ)助的形式隨固定工資發(fā)放

9、到薪金卡中。2、 通訊補(bǔ)助公司對所有經(jīng)理級及以上管理人員給予通訊補(bǔ)助用于聯(lián)絡(luò)工作、處理業(yè)務(wù)，每月以固定補(bǔ)助的形式隨固定工資發(fā)放到薪金卡中。3、 特殊人才補(bǔ)助為吸引特殊人才加盟公司，鼓勵(lì)為公司做出成績的技術(shù)、經(jīng)營和管理人才，公司特設(shè)立特殊人才補(bǔ)貼。每年年終經(jīng)新遼商總裁核準(zhǔn)，董事長審批，對特殊人才實(shí)行一次性獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)放特殊人才補(bǔ)助，從而達(dá)到為企業(yè)找到和留住急需人才的目的。4、 地區(qū)差異補(bǔ)助因公司業(yè)務(wù)需要派駐在外地工作的員工，如派駐所在地與原工作地點(diǎn)物價(jià)差異較大，公司給予一定的地區(qū)差異補(bǔ)助，地區(qū)差異補(bǔ)助按月發(fā)放。第十一條 浮動(dòng)工資（一） 績效工資績效工資是衡量員工在開展業(yè)務(wù)、履行崗位職責(zé)期間業(yè)績完成情

10、況，由其工作業(yè)績確定。1、 新遼商、子集團(tuán)及下屬子公司經(jīng)理級及以上管理人員績效工資的發(fā)放：（1） 各級管理人員月度績效工資基數(shù)與（崗位工資+技能工資）之和具有一定比例關(guān)系，如下表所示：職級總裁、副總裁級、總經(jīng)理級副總經(jīng)理級總監(jiān)級部長級經(jīng)理級比例5:54:63:72:81:9（2） 各級管理人員績效工資按季度考核結(jié)果發(fā)放，具體發(fā)放方式為：每季度前兩個(gè)月每月發(fā)放額=30%月度績效工資基數(shù)；每季度第三個(gè)月發(fā)放額=季度績效工資-60%月度績效工資基數(shù)；季度績效工資=該員工季度績效工資基數(shù)×該員工季度績效系數(shù)×T；其中：T為時(shí)間系數(shù)，T=出勤天數(shù)/滿勤天數(shù)。2、 公司各單位依據(jù)年度任

11、務(wù)目標(biāo)等數(shù)據(jù)，結(jié)合各崗位工作特點(diǎn)設(shè)定的提成工資、計(jì)件工資屬于績效工資，具體提成或計(jì)件方案由各單位負(fù)責(zé)人及人力資源部門擬定，報(bào)集團(tuán)人力資源部審核、集團(tuán)分管副總經(jīng)理、集團(tuán)總經(jīng)理審批，新遼商人力資源部審核備案后生效執(zhí)行。（二） 工齡工資1、 工齡工資是對員工在企業(yè)的工作時(shí)長及貢獻(xiàn)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，除臨時(shí)雇工和任務(wù)外包工種，公司所有員工都享受工齡工資。2、 工齡工資計(jì)算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計(jì)算，連續(xù)工作每滿一年，可得工齡工資50元/月；工齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算，滿10年封頂，即個(gè)人工齡工資每月滿500元不再增加。3、 所有員工中途離職后重新辦理入職的，工齡重新計(jì)算。特殊返聘人員與公司另有約定的除外。（三

12、） 加班工資1、 員工因工作需要額外加大崗位工作量，或因突擊完成生產(chǎn)任務(wù)，或需要處理緊急事務(wù)等原因，在公司規(guī)定的工作日或工作時(shí)間之外在公司工作的，視為加班，公司支付相應(yīng)的加班工資。2、 依照員工加班時(shí)間，采用計(jì)時(shí)制方式計(jì)算應(yīng)支付的加班工資，計(jì)算基數(shù)為崗位工資加技能工資之和，或按照各單位制定的加班工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。3、 具體加班管理規(guī)定詳見公司加班管理規(guī)定。（四） 獎(jiǎng)金公司按照年度經(jīng)營目標(biāo)及實(shí)際經(jīng)營情況設(shè)置年度經(jīng)營獎(jiǎng)、年終獎(jiǎng)、特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、增值鼓勵(lì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)金種類，詳細(xì)獎(jiǎng)金設(shè)置及分配方案參照公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第十二條 薪酬分類、適用范圍 類別職級薪資構(gòu)成固定工資浮動(dòng)工資福利崗位工資技能工資補(bǔ)助績效工資工齡

13、工資加班工資獎(jiǎng)金新遼商總裁、副總裁級、總經(jīng)理級、副總經(jīng)理級、總監(jiān)級、部長級、經(jīng)理級新遼商、子集團(tuán)及下屬子公司職能部門員工子集團(tuán)下屬子公司員工第三章 定薪第十三條 新入職員工定薪(一) 試用期員工定薪1、 入職員工試用期薪酬依據(jù)擬任崗位所在崗級對應(yīng)見習(xí)薪檔的80%定薪。2、 各專業(yè)崗位人員試用期薪資由部門負(fù)責(zé)人做專業(yè)測評后提出參考意見，人力資源部復(fù)核，但試用期薪資不得超過擬定崗位所在崗級的中級檔標(biāo)準(zhǔn)，特殊情況必須經(jīng)公司總裁審批后方可執(zhí)行。(二) 新員工正式定薪1、 試用期員工待合格轉(zhuǎn)正后即成為新員工，新員工由部門負(fù)責(zé)人及人力資源部門對其進(jìn)行技能評定，按照技能評定結(jié)果確定轉(zhuǎn)正后薪酬標(biāo)準(zhǔn)。2、 專業(yè)

14、崗位人員試用期結(jié)束后，由部門負(fù)責(zé)人及人力資源部進(jìn)行技能評定，并根據(jù)評定結(jié)果調(diào)整薪酬檔級。3、 新員工在未進(jìn)行專業(yè)等級評定時(shí)，可按照員工薪酬方案見習(xí)級薪檔定薪，進(jìn)行評定后，按評定薪酬檔級發(fā)放薪資。(三) 特殊人員定薪對于稀缺人才或企業(yè)急需人才，由于其薪酬水平較高而無法列入到薪酬體系中，可以設(shè)立特殊人才補(bǔ)貼，但均須報(bào)子集團(tuán)總經(jīng)理、新遼商人力資源部審核、新遼商總裁復(fù)核，董事長批準(zhǔn)。第十四條 兼職人員定薪(一) 兼職特約人員薪資的確定特約人員指與新遼商擁有較長時(shí)間合作關(guān)系的特殊人員，薪酬以面議方式確定。薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項(xiàng)目制、特定項(xiàng)目技術(shù)入股制等多種分配方式，或幾種不同的

15、方式組合。(二) 兼崗員工薪資的確定由于本崗位工作量未滿負(fù)荷或具備其他崗位技能而又無法調(diào)離現(xiàn)任崗位需兼崗的，兼崗員工定薪原則： 1、 兼崗不兼薪，就高不就低；2、 同一類業(yè)務(wù)上下層級兼崗的不認(rèn)定為兼崗；3、 跨業(yè)務(wù)崗位兼崗的，可按照所兼崗位的崗位工資的50%給予補(bǔ)貼。4、 兼崗人員所兼職崗位設(shè)有提成的，計(jì)提提成。第四章 薪酬調(diào)整第十五條 個(gè)別薪酬調(diào)整(一) 薪酬在下列情況下進(jìn)行調(diào)整：1、 崗位變動(dòng)。員工在不同的崗位間調(diào)動(dòng)或職務(wù)調(diào)整，薪隨崗變。（1） 當(dāng)員工工作崗位發(fā)生向上調(diào)整（向高薪級上限方向調(diào)整或職務(wù)晉升），調(diào)崗一個(gè)月之內(nèi)為適應(yīng)期，薪酬保持不變，但原崗位薪酬低于調(diào)整后崗位最低檔薪酬的，按照調(diào)

16、整后崗位最低檔薪酬執(zhí)行。適應(yīng)期過后經(jīng)評定符合任職要求的，按對應(yīng)層級的崗級工資經(jīng)技能級評定薪檔。（2） 當(dāng)員工工作崗位發(fā)生向下調(diào)整（向低薪級下限方向調(diào)整或降職），自崗位變動(dòng)之日起按照調(diào)整后崗位薪酬計(jì)薪，崗位調(diào)整后一個(gè)月之內(nèi)按照調(diào)整后崗位中級薪檔執(zhí)行，一個(gè)月后由部門負(fù)責(zé)人及人力資源部進(jìn)行技能評定，確定檔級。（3） 代理職務(wù)的，薪資不作調(diào)整，仍按原崗位所在崗級標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。2、 工齡增加。員工連續(xù)工齡增加，增加年功工資。(二) 薪資調(diào)整后的計(jì)算方式：從薪資調(diào)整批準(zhǔn)生效之日起，按新的薪酬等級標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算。(三) 崗位調(diào)動(dòng)后的計(jì)算方式：從調(diào)入之日起，當(dāng)月工資由新調(diào)入部門發(fā)放；調(diào)入之前，當(dāng)月工資仍由原調(diào)出部門承擔(dān)

17、。第十六條 薪酬普調(diào)(一) 薪酬普調(diào)：是指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化、行業(yè)及地區(qū)競爭狀況、公司發(fā)展戰(zhàn)略變化以及公司整體業(yè)績情況而進(jìn)行的調(diào)整，包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營狀況和薪酬戰(zhàn)略，薪酬整體調(diào)整決策和調(diào)整幅度由新遼商總裁提出，報(bào)新遼商董事會批準(zhǔn)。(二) 有下列情況者，無資格參與當(dāng)年度薪資上調(diào)（經(jīng)公司總裁特批者除外）：1、 年度病假、事假等累計(jì)超過二個(gè)月者；2、 該年度受到重大處罰或記大過一次以上者；3、 加薪實(shí)施日前離職人員（包括自愿離職、辭退人員）。第五章 薪酬發(fā)放第十七條 薪酬發(fā)放時(shí)間(一) 每月18日發(fā)放上月崗位工資、技能工資、工齡工資、加班工資及各項(xiàng)福利補(bǔ)

18、助，25日前發(fā)放績效工資，如遇周末/節(jié)假日向后順延。(二) 離職人員（包括自愿離職、辭退人員）一律按工作日計(jì)算薪資并于統(tǒng)一發(fā)薪日發(fā)放薪資，經(jīng)新遼商總裁特批的除外。第十八條 薪酬計(jì)算方式(一) 提成/計(jì)件工資的計(jì)算每月的前5個(gè)工作日為各部門計(jì)算提成/計(jì)件工資的時(shí)間，必須在第6個(gè)工作日前將計(jì)算好的提成/計(jì)件工資表提交到各單位人力資源部門；每月第6-10個(gè)工作日為薪酬專員匯總、計(jì)算提成/計(jì)件工資時(shí)間。(二) 所有員工請事假時(shí)薪酬計(jì)算，以崗位工資+技能工資作為計(jì)算基數(shù)，事假以月考勤報(bào)表為準(zhǔn)（事假期間所包含的公休法定節(jié)假日不在計(jì)薪之內(nèi)），按所休事假天數(shù)從月度薪酬總額中扣除相應(yīng)日薪酬。事假請假天數(shù)連續(xù)超過

19、五個(gè)工作日及以上者，不享受當(dāng)月各項(xiàng)補(bǔ)助。(三) 員工社會保險(xiǎn)繳納、病休、工傷計(jì)算，以崗位工資作為計(jì)算基數(shù)。崗位工資低于當(dāng)?shù)厣鐣ｋU(xiǎn)最低繳納標(biāo)準(zhǔn)的，按社會保險(xiǎn)最低繳納標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。(四) 每月計(jì)薪滿勤天數(shù)按照自然月天數(shù)計(jì)算。(五) 休假期間各類工資的計(jì)發(fā) 以下休假包含公休法定假日在內(nèi)：1、 婚假、喪假、陪產(chǎn)假、年假等帶薪休假的：請假期間薪酬按照正常出勤計(jì)算，即崗位工資、技能工資、工齡工資、補(bǔ)助、法定福利全額發(fā)放，績效工資按照績效考核結(jié)果發(fā)放； 2、 產(chǎn)假：除由社會保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)相應(yīng)的檢查費(fèi)、住院費(fèi)及生育補(bǔ)助外，產(chǎn)假期間每月發(fā)放崗位工資的60%；產(chǎn)假休完三天未到崗者，按曠工三天處理，企業(yè)有權(quán)予以辭退處理

20、，不予負(fù)擔(dān)任何補(bǔ)償工資。向企業(yè)申請延長休產(chǎn)假的，經(jīng)企業(yè)批準(zhǔn)，可以辦理停薪留職，但不予負(fù)擔(dān)任何工資及法定福利費(fèi)用；3、 工傷假：按照國家工傷保險(xiǎn)條例的相關(guān)規(guī)定分別由企業(yè)及社會保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)支付相應(yīng)的傷殘津貼和補(bǔ)助。治療期滿出院休養(yǎng)期最多不超過60天，傷休期工資標(biāo)準(zhǔn)按當(dāng)?shù)刈畹蜆?biāo)準(zhǔn)（目前為1050/月）進(jìn)行發(fā)放。傷休期滿，員工必須回企業(yè)報(bào)到，由企業(yè)重新安排工作。未按時(shí)回企業(yè)報(bào)到本人也未進(jìn)行傷殘鑒定的，由此引發(fā)的責(zé)任由員工個(gè)人自負(fù)，企業(yè)不負(fù)擔(dān)任何工資及法定福利費(fèi)用；4、 點(diǎn)假：點(diǎn)假期間按照請事假計(jì)算方式扣發(fā)1小時(shí)工資，超過2小時(shí)按請事假半天處理；5、 病假工資的計(jì)發(fā)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期內(nèi)停工治療連續(xù)

21、休病假在6個(gè)月以內(nèi)的，病假工資按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)：（1） 在本公司工作年限不滿2年的, 按本人崗位工資的40%計(jì)發(fā)；（2） 在本公司工作年限滿2年不滿5年的，按本人崗位工資的50%計(jì)發(fā)；（3） 在本公司工作年限滿5年不滿10年的，按本人崗位工資的60%計(jì)發(fā)；（4） 在本公司工作年限滿10年不滿15年的，按本人崗位工資的70%計(jì)發(fā)；（5） 在本公司工作年限滿15年及以上的，按本人崗位工資的80%計(jì)發(fā)。員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期內(nèi)停工治療連續(xù)休病假在6個(gè)月以上的，病假工資按下列標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)：（1） 在本公司工作年限不滿2年的, 按本人崗位工資的30%計(jì)發(fā)；（2） 在本公司工作年限滿2年不滿5年的，按本人

22、崗位工資的40%計(jì)發(fā)；（3） 在本公司工作年限滿5年不滿10年的，按本人崗位工資的50%計(jì)發(fā)；（4） 在本公司工作年限滿10年不滿15年的，按本人崗位工資的60%計(jì)發(fā)；（5） 在本公司工作年限滿15年及以上的，按本人崗位工資的70%計(jì)發(fā)。員工患病或非因工負(fù)傷,在醫(yī)療期內(nèi),每月領(lǐng)取的病假工資如低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%,則按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)的80%計(jì)發(fā)。員工患病或非因工負(fù)傷,在醫(yī)療期內(nèi)醫(yī)療終結(jié)或醫(yī)療期滿,不能從事原工作，也不能從事單位另行安排的工作的，按照勞部發(fā)1994479號企業(yè)職工患病或非因工負(fù)傷醫(yī)療期規(guī)定的第六條、第七條規(guī)定執(zhí)行。月病假請假天數(shù)超過十天及以上者，不享受當(dāng)月各項(xiàng)補(bǔ)助。第十九

23、條 薪酬審批(一) 薪資審批按照新遼商下發(fā)的資金審批權(quán)限的審批流程簽批；工資表審核流程如下：相關(guān)部門單位級別子公司人力資源部門子公司財(cái)務(wù)部門子公司總經(jīng)理子集團(tuán)人力資源部門子集團(tuán)財(cái)務(wù)部門/子集團(tuán)分管負(fù)責(zé)人子集團(tuán)總經(jīng)理新遼商人力資源部新遼商財(cái)務(wù)部門/新遼商分管負(fù)責(zé)人資金管理部門新遼商總裁子公司編制并提交審核審批審核備案備案審核、付款子集團(tuán)編制并提交審核審批審核備案審核、付款新遼商編制并提交審核審核、付款審批(二) 所有中間審核人，批準(zhǔn)人的工作完成時(shí)間最長不得超過1個(gè)工作日；(三) 如子集團(tuán)總經(jīng)理外出不能及時(shí)簽批時(shí)，由新遼商總裁直接簽批或由子集團(tuán)總經(jīng)理指定代理人代為簽批，待子集團(tuán)總經(jīng)理返回公司后辦理補(bǔ)簽手續(xù)；(四) 各審核人員在審核工資表時(shí)，應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，各人力資源部門應(yīng)確保工資表（包括考勤表、績效考核評定表等各附表）審核人齊全、內(nèi)容真實(shí)準(zhǔn)確，各財(cái)務(wù)部門應(yīng)嚴(yán)格對各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核。第二十條 下列各款項(xiàng)直接從員工月工資中扣除：(一) 員工個(gè)人工資所得稅；(二) 應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會保險(xiǎn)統(tǒng)籌及住房公積金等費(fèi)用；(三) 與公司簽有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng)（如培