2014公司日常管理制度(完整版)解析(共21頁)

1、精選優(yōu)質文檔-傾情為你奉上名稱人事管理制度日期擬定審核審批一、目的：規(guī)范公司人事管理，基礎人事流程規(guī)范管理。二、適用范圍 本辦法適用于長沙強聯(lián)化工有限公司。三、 定義1.入職：指新員工加入公司的行為，建立勞動關系，包括員工第二次進入公司。2.轉正：指公司的試用期員工經(jīng)過三個月的試用期滿后，經(jīng)考核合格轉為正式員工的手續(xù)；3.調動：指員工在聘用期內公司內部發(fā)生崗位變動的行為，包含晉升、平調、降職、工作地域調動、輪崗，部門內崗位調整亦列入調動管理范圍；4.離職：分為辭職、自離，其中辭職指員工個人提出與單位解除勞動關系、并按公司規(guī)定辦理完整離職手續(xù)的行為，未辦理手續(xù)擅自離崗達3天的為“自離”。因社保程

2、序要求原則上每月25日后不辦理員工離職手續(xù)，25日后辦理且次月無薪資發(fā)放的員工本人須承擔次月社保全額費用，因審批流程導致的離職期社?？劭钊杂晒九c員工各自承擔。5.辭退：指違反公司相關的規(guī)章制度、管理規(guī)定或協(xié)議，導致勞動關系解除。6.裁員：指在法定的特定期間依法進行的集中裁減員工的行為，如因經(jīng)營狀況發(fā)生變化導致富余人員的裁減。四、員工招聘1.人員申請管理1.1人員招聘必須由用人單位提出人員申請，經(jīng)核準后方可進行招聘。1.2人員申請審批程序申請（申請部門）審核(部門主管、分管領導)復核（人力資源部）核準（總經(jīng)理）歸檔(人力資源部)2.入職管理2.1擬錄用人員必須通過背景調查審批后，前7個工作日為

3、雙向選擇期考核通過后方可辦理入職，7天之內（含）離職或被辭退者，不計發(fā)工資；觀察期 7天通過之后未滿一個月（含一個月）離職或被辭退者，按長沙市最低工資標準為基數(shù)計算發(fā)給；上班滿一個月者，按實際出勤計算。2.2 擬錄用人員必須按要求真實填報及提供個人資料，如有弄虛作假，一經(jīng)查出，一律辭退。2.3辦理擔保：為了確保公司經(jīng)營活動的正常順利進行，公司決定對涉及企業(yè)要害的特殊關鍵崗位員工實行擔保制度及風險金繳交。2.3.1特殊及關鍵崗位：A.擔保：出納、司機、門店人員等直接與資金風險相關性較大崗位； 2.4擔保人需擔供以下證件及材料：2.4.1擔保人身份證原件及復印件或戶口本原件及復印件；2.4.2適用

4、表格：擔保書2.5公司人力資源部負責公司所有員工的入職手續(xù)的辦理及檔案保管；公司人力資源部負責錄入人員信息，但入職資料不全和錄用審批手續(xù)不完整的員工不予辦理入職手續(xù)，否則后果由手續(xù)經(jīng)辦人承擔。2.6入職時員工需要提交的相關材料包括：員工入職提供資料清單：1寸照片2張、身份證復印件1張、學歷證書復印件1張、銀行賬號（本人身份證開戶）、崗位需要的相關證明，如駕駛證、會計資格證等相關材料。公司提供：入職申請表及前7個工作日考核通過后需簽定的勞動合同、競業(yè)限制、保密協(xié)議，存在親屬關系的須在面試時聲明。2.7錄用審批程序初試(人力資源部)復試(部門主管、分管領導)審批(總經(jīng)理)錄用/歸檔(人力資源部)2

5、.8入職手續(xù)辦理完結后，考勤管理員為新員工錄指紋，發(fā)放員工手冊，進行制度學習；由物資管理人員辦理辦公用品領用，需要住宿的員工辦理審批手續(xù)。2.9嚴禁安排未滿16周歲人員實習。3.轉正管理3.1公司員工試用期為3個月（入職時商定無試用期除外），試用期屆滿，經(jīng)公司考核合格者，可轉為正式員工，考核不合格者，公司予以辭退。如有杰出貢獻、重大發(fā)明創(chuàng)造等表現(xiàn)的可由部門主管提案，申請?zhí)崆稗D正。正式員工薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。3.2新員工培訓成績由各培訓人員提供，未參與培訓的員工成績?yōu)?；試用員工的工作指導人應定期與員工進行面談溝通，了解員工對公司的建議及意見；用人部門出具試用期績效評價。3.3公司每月需

6、從第一個月工資中扣除培訓費總經(jīng)辦以下人員50元/月，扣滿2000元為止;總經(jīng)辦人員100元/月，扣滿5000元為止。于勞動合同到期時全部返還，中途個人原因離職則不予退還（公司原因離職扣除金額全額返還）。3.4轉正審批程序提出(本人)審核 (部門主管、分管領導)審核意見(人力資源部)復核(總經(jīng)理)歸檔(人力資源部) 3.5轉正面談：公司人力資源部在每月25日前組織待轉正人員，就員工試用期內的勝任情況做考察，聽取待轉正員工的試用期感受與建議。3.6轉正需提交資料：轉正申請、試用期工作總結述職、合理化建議。3.7適用表格：新員工轉正申請表4.調動管理4.1公司各部門因經(jīng)營需要安排人員調動，普通職員由

7、員工直屬主管發(fā)起流程，填寫員工調動審批表。4.2所有發(fā)生調動人員必須在調出方和調入方審批手續(xù)完結、離崗交接手續(xù)完結后方可離任，手續(xù)未辦理完視同為借調，薪資仍掛靠原部門，考勤由借調部門出具給原部門，由人力資源部接到歸檔審批的調動手續(xù)后通知員工報到。4.3調動審批程序經(jīng)理級以下：提出(個人/部門)審核(調出、調入部門）審批(人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理) 歸檔 (人力資源部) ，并發(fā)文公布。經(jīng)理（含）及以上：由公司統(tǒng)一任命，人力資源部歸檔，發(fā)文前到任的為借調。4.4適用表格：普通員工適用員工異動審批表、離職(離任)工作交接表。5.辭職管理5.1已轉正員工提前30天、試用員工提前15天遞交書面辭職申請， 領

8、取辭職申請表、離職工作交接表；所有離職人員均須離職手續(xù)完整、清楚，方可離職。 5.2員工離職手續(xù)辦理結束，由人力資源部辦理勞動合同解除、社保減員手續(xù)，出具離職證明。 5.2.1如離職員工有住宿的，應在辦理離職5日內搬離宿舍。并繳清所有住宿的水電費等須繳納的費用,方可結算薪資。 5.2.2銷售人員在辦理離職手續(xù)前需將所有客戶外欠款追回，并移交所有客戶信息。否則不得辦理離職申請。 5.2.3司機或公司用車人員離職時，應交接好車上物品，包括工具箱、油卡、行駛證等證件，查清楚個人的違章記錄，發(fā)生物品遺失或違章，則由個人承擔。并檢查清楚車上有無因駕駛技術的因素造成的車輛損壞，由交接人核實事實。按照4S店

9、做出的評估和事實發(fā)生的費用進行個人承擔。 5.2.4所有離職員工，必須在辦理離職手續(xù)當日將公司所欠的費用全部結算完畢，以及發(fā)現(xiàn)公司財產(chǎn)有損失、遺失，其所欠費用和損失全額從薪資中扣還。情節(jié)嚴重者，公司追究其法律責任。5.3離職人員手續(xù)辦理無誤后，全薪按實際出勤計算，當月工資于次月15日發(fā)放。5.4離職溝通：人力資源部與離職員工溝通，聽取離職員工建議，作為管理改善的信息來源離職訪談記錄表。5.5辭職審批程序提出(個人)審核(部門主管、分管領導)面談（總經(jīng)辦）復核(人力資源部)批準(總經(jīng)理) 歸檔（人力資源部）5.6自離5.6.1公司員工未經(jīng)請假離崗三天以上，部門需向人力資源部門報備，并與員工或緊急

10、聯(lián)系人電話聯(lián)系確認，按自離處理。5.6.2員工更新個人手機號及緊急聯(lián)系人聯(lián)系方式，應及時在人力資源部備案，由于員工手機號聯(lián)系不上或緊急聯(lián)系人失效由員工自行承擔后果；由于用人部門未及時申報或人力資源部跟進不及時導致自離人員未及時處理而多支出的勞保福利等費用由責任人按50%承擔，其離職手續(xù)由部門負責人代辦。5.7適用表格：辭職申請表、離職（崗）工作交接表、離職證明。6、員工薪資與福利6.1.本公司員工根據(jù)不同崗位，薪資由基本工資、崗位工資、績效工資、工齡工資、補助、提成五大項組成（詳見薪酬管理制度）； 61.1績效工資根據(jù)每月績效考核發(fā)給（詳見績效考核表）； 61.2提成根據(jù)銷售提成管理制度核算；

11、 61.3工資發(fā)放時間：新入職員工第一個月工資延遲到第二個月工資發(fā)放時間發(fā)放，從第二個月起按公司正常時間發(fā)放。發(fā)放時間為每個月15號，遇周末或特殊情況則順延。7.獎金分為任務完成獎、年終獎兩種。 7.1任務完成獎：銷售人員當月任務完成獎金； 7.2年終獎 7.2.1根據(jù)公司經(jīng)營狀況發(fā)給； 7.2.2公司在職員工可享受年終獎金； 7.2.3發(fā)放年終獎時，員工須仍在公司服務，方可享有。8.保險：公司已轉正員工可享受五險（養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)），為特殊崗位人員購買意外險；9.公司為員工免費提供中、晚餐及住宿；八. 附錄1本制度與其他制度相沖突時,以本制度為準； 2本制度由人力資源部負責制訂、

12、解釋、修訂與監(jiān)督執(zhí)行；3本制度自 年 月 日起實行，此前下發(fā)的相關制度同時廢止。公司考勤管理制度一、考勤規(guī)定1.公司員工上班工作時間每周6天，周六為培訓日，每天工作8小時。2.作息時間： 各部門（除門店） 上午8：10-12：00 下午13：3017：30 門店（11月3月）與各部門相同（4月10月）上午8：10-12：00 下午13：3018：00 注：門店、倉儲、物流部門人員周日為非固定休息日，實行輪休制，并于每月30日由各部門負責人提交次月排班表至人力資源部。3.出勤刷卡：3.1出勤實行指紋打卡制，上、下班務必各打卡一次；3.2銷售人員外出必須到公告欄處登記外出登記表，不能來公司打卡者，

13、由主管報備人力資源部，當日出差無法返回者，根據(jù)出差申請單作為考勤依據(jù)，否則按曠工處理；3.3因忘記打卡者，需填寫未打卡證明單，經(jīng)部門主管核準后交人力資源部進行簽卡，一個月簽卡3次以上者，扣除5元/次，每一次未依規(guī)定簽卡者，按事假半天/全天處理；3.4考勤機或指紋等特殊情況無法正常打卡者，必須及時到人力資源部報備，否則按未打卡處理；4.遲到、早退、離崗4.1上班時間后510分鐘內打卡者，扣除10元；4.2上班時間后1020分鐘內打卡者，扣除20元；4.3上班時間20分鐘以后打卡者，扣除20元，并按事假處理，事假以1小時為基本計算單位； 4.4上班時間提前5分鐘內下班者，扣除20元，超過5分鐘4小

14、時按曠工半天處理，超過4小時下班者，按曠工一天處理。 4.5銷售部外出辦公人員在規(guī)定的時間內至少每天上午、下午各發(fā)送一次定位信號，是作為今后每月績效考核的考核依據(jù)，如被查出有擅自離崗現(xiàn)象，則給予該部門主管500元/次的處罰。 4.6上班期間有事外出的（業(yè)務人員做了外出登記的除外）必須提前到人力資源部報備，對擅自離崗（從被發(fā)現(xiàn)達10分鐘或以上）者視為曠工。5.曠工5.1未經(jīng)請假（含請假未批準者），或假期滿未續(xù)假又未按時上班者，視為曠工；5.2曠工以半天為基本計算單位；5.3曠工期間扣除雙倍日工資并納入績效考核，連續(xù)曠工達3天，給予開除處理；6.法定節(jié)假日：下列法定節(jié)假日均予休假，薪資照發(fā)。若節(jié)假

15、日逢周末，則順延補假或調休，具體安排以內部通知為準。（法定節(jié)假日：元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)）二、請假、休假管理1請假類別有事假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假、年休假六種。1.1事假1.1.1員工請事假需提前一天或以上填寫請假申請單，特殊情況必須電話通知相關負責人，應委托其主管代理辦理或補辦，否則以曠工處理；1.1.2三天以內的請假由部門負責人簽字審批，三天以上的請假或者部門負責人請假必須由總經(jīng)理簽字審批。1.1.3事假期間不發(fā)給工作日日工資。日工資的結算方式為全薪除以工作日。1.2工傷假 1.2.1員工因執(zhí)行公事而受傷不能出勤者，得請工傷假，需提供相關證明經(jīng)核準后，交人力

16、資源部； 1.2.2工傷假期間薪資照發(fā)；1.3婚假 1.3.1員工結婚給予婚假，需提供結婚證書，到崗后五個工作日內交予人力資源部，否則按事假處理； 1.3.2婚假期間薪資照發(fā)； 1.3.3一般婚假（女未滿23周歲，男未滿25周歲者）：3天； 1.3.4晚婚假（女滿23周歲，男滿25周歲者）：15天； 1.3.5婚假包括公休假和法定假； 1.3.6再婚的可享受法定婚假，不能享受晚婚假。1.4產(chǎn)假 1.4.1女性員工生育享受不少于98天的產(chǎn)假，難產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒，增加產(chǎn)假15天，符合晚育的增加30天（懷孕三個月以上之小產(chǎn)給予小產(chǎn)假20天），產(chǎn)假計算包括公休假和法

17、定假； 1.4.2產(chǎn)假/小產(chǎn)假應提供相關證明，到崗后五個工作日內交予人力資源部，否則按事假處理； 1.4.3產(chǎn)假/小產(chǎn)假期間薪資依照法定標準發(fā)給； 1.4.4特殊情況休假需超過產(chǎn)假規(guī)定天數(shù)者，可提供醫(yī)院證明申請續(xù)假，續(xù)假期間不發(fā)放薪資； 1.5喪假 1.5.1員工父、母、子女、配偶或本人配偶父、母去世者，給予喪假3天； 1.5.2喪假需提供死亡證明，到崗后五個工作日內交人力資源部，否則以事假處理； 1.5.3喪假期間薪資照發(fā)； 1.6年休假 1.6.1員工服務滿1年不滿10年的，給予年休假5天；滿10年不滿20年的，給予年休假10天；已滿20年的，給予年休假15天； 1.6.2國家法定休假日、

18、休息日不計入年休假的假期。2.事假、工傷假均以1小時為基本計算單位，其余假別以0.5天為基本計算單位。3.休假審核程序申請(個人)審核(部門主管、分管領導)復核(人力資源部) 批準(總經(jīng)理) 歸檔（人力資源部） 名稱出差管理制度日期擬定審核審批一、目的規(guī)范銷售人員日常出差行為，加強出差管理二、出差類型1、外出：因公出差聯(lián)系業(yè)務當天能返回公司2、出差：因公出差聯(lián)系業(yè)務超過24小時無法返回公司三、具體管理1、須提前一個工作日填寫出差申請表，按照規(guī)定注明出差事由、路線、時間、拜訪計劃及出差費用預算。2、銷售人員出差需經(jīng)銷售部門負責人同意簽字、總經(jīng)理審批、人力資源部及財務部備案后方可出差，否則出差費用

19、一律不予報銷，同時考勤不予登記。3、如出差期間因特殊情況無法在申請時間內返回公司的，需電話報備主管，經(jīng)主管同意代辦或回公司補辦出差延期手續(xù)后方可。4、出差人員必須向銷售部門負責人反饋當日工作進展情況及下一步工作計劃。5、出差后須按出差申請表中擬定的時間、路線、擬定拜訪客戶開展工作，返司后報銷時由總經(jīng)辦核實出差地點。6、外出人員外出前需在公告欄填寫外出登記表，按照規(guī)定注明外出事由、路線。四、出差費用規(guī)定1、出差費用報銷包含交通費、住宿費、伙食補助費，特殊情況應酬所需費用需有銷售部門負責人審批同意。2、交通工具應首選汽車或硬座火車，超過8小時的可選硬臥火車。需用私車的，經(jīng)核準，其私車公用給付標準為

20、：汽車0.55元/公里。3、上次出差返司出差費用沒有報銷結算完畢，不準再申請下次出差費用借支。4、出差補助為入司業(yè)務員100元/天，組長120元/天，主管150元/天，營銷副總200元/天。五、說明1、出差或外出人員必須保持手機24小時開機。2、銷售人員出差后每天工作必須落實到位，人力資源部不定期跟蹤監(jiān)督出差工作情況，并列入績效考核范圍。六、附件1、出差申請表2、外出登記表名稱通信設備管理制度日期擬定審核審批一、目的加強銷售人員管理，促進在外人員與公司人員及時溝通。二、說明1、通訊器材包含：中興 N880E手機一部，金士頓4G內存卡一張，配套座充、直充及電池兩塊、相應手機套一個、耳機一副。2、

21、使用人員：銷售部、門市部、物流部、倉儲部、行政人事部。三、具體措施1、公司每月為每個號碼承擔89元話費，若因話費原因手機停機，員工須在1日內充值，由此原因影響公司管理，罰款20元/次。2、器材持有者，應當在工作日內7:00-21:00使手機保持正常開機狀態(tài)，公司在正常工作時間內無法獲得聯(lián)系者，按照曠工處理。特殊情況，可提前向人力資源部報備。5、任何人員嚴禁隨意拔插、更換、遺失、格式化SDcard，如有違反，造成工作手機軟件不能正常運行，自行解決該障礙。不能解決的，造成公司管理阻礙，每次罰款50元。6、手機使用期內，如遇壞損或丟失，由個人負責。四、手機領用1、公司有手機發(fā)放的情況下： 1.1新入

22、職人員考核通過一周內公司給予發(fā)放該通訊器材，并提交500元保證金于離職退還。 1.2未做滿一年的員工，領取新手機，前五個月按照市場價990元折算，每月扣除198元。 1.3手機使用一年以下的員工辭職，按市場價回購通訊設備及配件，手機SIM卡及SD卡歸還公司。不回購者，手機、SIM卡及SD卡歸公司所有，不退還之前所扣費用。手機使用一年以上的員工辭職，手機與SIM卡及SD卡均應交還公司，公司退還原扣除的折算費用，如有設備故障與配件損失，均應照價賠償。2、公司無手機發(fā)放的情況下: 2.1新入職考核通過一周后，該員工在持有電信手機的情況下，可向公司申請領用SIM卡。 2.2員工離職時， SIM卡歸還公

23、司且剩余話費不予退還。名稱用友軟件（CRM）管理制度日期擬定審核審批一、目的規(guī)范顧客資源管理，強化員工的服務意識和日常工作紀律性，加強服務力度。二、具體措施1、客戶信息錄入1.1銷售人員在系統(tǒng)錄入客戶資料時，須詳細填寫客戶名稱（客戶名稱要求全稱）、聯(lián)系人（要求全名）、公司電話、收貨人、收貨地址（須詳細）否則視為無效拜訪。再次回訪的客戶，按CRM內拜訪表照規(guī)格填寫每次拜訪人的姓名和聯(lián)系方式。1.2客戶檔案建立后，須及時更新客戶進程。1.3銷售人員跟進失敗的客戶，須寫明失敗原因。2、客戶信息的超時管理2.1、在時效為3個月的保護期內，若銷售人員未成功跟進該客戶，須向銷售主管提出該客戶信息的延時申請

24、，經(jīng)審批同意后繼續(xù)跟蹤；否則，公司有權將該客戶分配給其他銷售人員跟進。3、安全與保密管理3.1公司所有人員必須對公司的客戶信息絕對保密，不得將相關信息泄露給不相關人員；3.2如一旦發(fā)現(xiàn)有關人員泄露公司商機信息，該人員將接受公司的嚴厲處罰，甚至開除，并追究法律責任。名稱銷售回款制度日期擬定審核審批一、目的規(guī)范公司銷售貨款的回收管理工作，確保銷售賬款能及時收回，防止或減少企業(yè)呆賬、壞賬的發(fā)生和不良資產(chǎn)的形成。二、管理事項1、銷售部負責銷售回款計劃的制定與應收賬款的催收工作。2、財務部負責應收賬款的統(tǒng)計及相關賬務處理工作，并督促銷售部及時催收應收賬款。3、合同期滿未能收回的賬款為逾期賬款。逾期賬款在

25、逾期之日起十日內收回（含十日），可視為銷售人員正常回款。4、賬款逾期超過十日以上至一個月，按該筆賬款0.6%從相應業(yè)務員的當月工資中扣除。5、賬款逾期超過一個月以上至兩個月，按該筆賬款0.8%從相應業(yè)務員的當月工資中扣除。6、賬款逾期兩個月以上，每個月按該筆賬款1.5%從相應業(yè)務員的當月工資中扣除。7、每單筆業(yè)務應收賬款在規(guī)定時間內收回總賬款的95%以上,剩余賬款可延長兩個月收回，若剩余賬款未在規(guī)定的時間內收回，則按照5、6、7執(zhí)行。8、賬款收回后，該筆業(yè)務提成按照正常計算。名稱員工日常行為管理規(guī)定日期擬定審核審批一、目的維護正常的工作秩序，樹立公司良好的對外形象，保證公司內部管理規(guī)范化。二、

26、適用范圍 本公司全體入職員工三、具體內容1、員工應禮貌待客、舉止得體。（1）與客戶交談應態(tài)度和藹，使用禮貌用語；（2）不得在客戶面前做出咀嚼、整理儀容等不雅行為；（3）與客戶相遇，要主動讓路；與客戶同行，應禮讓客戶先行；（4）對客戶提出的詢問要耐心的解答，解答不了的問題，應及時請示匯報。2、公司員工須和睦相處，不得以惡言相對，違者雙方公開檢討。扣除當月績效工資100元以上，500元以下。態(tài)度惡劣進行人身攻擊者，直接開除。情節(jié)嚴重者，交公安機關處置。3、部門間互相交流的信息須是真實無誤的，正確、有效、及時地與同事、與其它部門溝通意見看法。如出現(xiàn)有虛假信息，將處以最高限額100元的處罰。4、公司辦

27、公室屬無煙區(qū)，不得在辦公室內吸煙，違者罰款100元/次。5、不得在公司范圍內亂丟煙頭、果屑、廢紙等垃圾，不得隨地吐痰、吐檳榔渣、口香糖等。違者罰款10元/次/人，直接上級連帶罰款30元/次。6、員工應自覺維護公司衛(wèi)生狀況，根據(jù)衛(wèi)生完排值日表，每日9點前將個人負責區(qū)域及個人桌面衛(wèi)生打掃完，每周六為公司大掃除日，10點前將個人負責區(qū)域衛(wèi)生打掃完，由人力資源部進行檢查。7、不得破壞及損壞墻體、地板、地毯、辦公桌椅、電腦、電話、打印機、傳真機、各類文具等公共環(huán)境及辦公設施，或將公司物品占為己有。違者處以等價罰款。8、工作期間注意自身素質并努力維護公司形象。不得在上班時間打瞌睡、玩游戲、聊天等做與工作無

28、關的事情，違者罰款20元/次，直接上級連帶罰款50元/次。9、工作中不得有打鬧嬉戲、大聲說笑等不文明行為。10、不得利用職務之便私自接受客人的禮物或邀請。如有發(fā)現(xiàn)未及時上報者，公司將予以開除。11、工作餐包含中餐和晚餐，就餐員工每天早上早會結束后填寫報餐表，或向食堂負責人報餐。如不報餐，則不予提供工作餐。如有報餐不吃，造成了用餐浪費，則交納5元餐費。四、說明1、本制度的檢查、監(jiān)督由公司人力資源行政部、總經(jīng)理共同執(zhí)行。2、本制度最終解釋權歸公司。名稱辦公室用電管理規(guī)定日期擬定審核審批一、目的加強辦公室用電安全管理，減少辦公室能源開支。二、適用范圍公司全體員工三、具體內容1、辦公室的空調、燈管、打

29、印機、傳真機、飲水機等用電設備均有各辦公室責任人負責。電腦由使用人負責，下班或外出前要檢查設備的關閉情況。2、冬季氣溫室內10度以下、夏季28度以上方可開空調，開空調時應調節(jié)為26度。 3、使用電腦、打印機、飲水機、復印機等用電辦公設備要減少待機能耗，下班或長時間不使用時請關閉電源。4、不允許有辦公室無人時有用電設備打開的情況出現(xiàn)。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，責任人及辦公室負責人各罰款10元/次，公開檢討。5、下班后不允許任何人員在辦公室內留宿過夜，違者罰款20元。四、說明1、本制度的檢查、監(jiān)督由公司人力資源行政部、總經(jīng)理共同執(zhí)行。2、本制度最終解釋權歸公司。名稱公司會議管理規(guī)定日期擬定審核審批一、目的提高部門

30、間溝通及工作協(xié)調度，強化公司企業(yè)文化。二、適用范圍公司全體員工三、具體內容1、會議要求1.1、公司周一至周六早上進行早會，主要內容為強化企業(yè)文化，使員工在工作中保持激情，調動工作情緒。1.2、公司每周六下午兩點舉行例會，主要對一周工作總結，銷售部對下周工作進行計劃。如有新規(guī)章制度，需在周例會上進行討論與確定。參會人員由議程而定。1.3、公司每月初舉行上月總結會，主要內容為對當月銷售任務的完成進行總結，銷售部對下月工作進行計劃并提出合理改進意見。每個部門對工作情況進行溝通。1.4、會議中，不得抽煙，手機須調至震動或靜音。會議中有手機鈴聲打斷，罰款10元/次。有事不得不離開會場時，不得離開2次以上。違者罰款100元。1.5、有特殊情況須請假或者無法參加會議者，須提前30分鐘以上以任何形式通知總經(jīng)辦（駐外人員、門店銷售、物流人員除外），無特殊情況遲到者，扣除當月工資10元，無故曠會者扣20元/次。1.6、各部門負責人通知總經(jīng)辦無法參會人員名單，參會人員無故離開者按曠會處理，罰款20元。三、說明1、本制度的檢查、監(jiān)督由公司人力資源行政部、總經(jīng)理共同執(zhí)行。2、本制度最終解釋權歸公司。名稱物資管理制度日期擬定審核審批一、目的物資使用合理化，員工自覺節(jié)約開支。二、適應對象公司所有的