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1、2022年醫(yī)院感染管理持續(xù)改進方案為了提高我院醫(yī)院感染管理水平,轉(zhuǎn)變醫(yī)院感染預防與控制的意識不清,執(zhí)行力不夠,以保障醫(yī)療安全的目的,以規(guī)章制度為依據(jù),以醫(yī)院感染監(jiān)測為推手,通過形式多樣的培訓教育,采取多樣的培訓督查檢查,讓觀念變?yōu)樾袆樱岣咦杂X性,提升執(zhí)行力。在專業(yè)感控人員的帶動下。實現(xiàn)醫(yī)院全院參與,與其他部門同心協(xié)力,將感控措施落實到實位,從而真正達到“院感控制,你我同行”。特制訂此醫(yī)院感染質(zhì)量管理與持續(xù)改進工作方案。一、醫(yī)院感染管理方針以病人為中心,以質(zhì)量為保證二、醫(yī)院感染管理目標保證醫(yī)療質(zhì)量,保障患者安全和醫(yī)務(wù)人員健康,醫(yī)院感染質(zhì)量管理支持改進考核各項評分大于_分。三、醫(yī)院感染質(zhì)量管理標
2、準四、醫(yī)院感染質(zhì)量考核標準醫(yī)院感染漏報率_,醫(yī)院感染現(xiàn)患率_,醫(yī)療器械消毒滅菌合格率_%,治療室空氣500cfu/m,物表10cfu/cm2,醫(yī)務(wù)人員手10cfu/cm2,使用中的消毒劑10cfu/cm2,不得檢出致病菌,滅菌劑必須無菌。五、醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進考核內(nèi)容31、根據(jù)國家有關(guān)法律、法則、規(guī)劃等制定并落實醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度。2、醫(yī)院的布局、設(shè)施和工作流程符合醫(yī)院感染預防與控制的要求。3、落實醫(yī)院感染的診斷、監(jiān)測和報告制度。4、加強對醫(yī)院感染控制重點部門的管理,包括手術(shù)室、消毒供應室等。5、醫(yī)務(wù)人員嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作、消毒隔離這工作制度。6、按規(guī)定可以重復使用的醫(yī)療器械,應
3、當進行嚴格的消毒或滅菌,加強對消毒藥械及一次性醫(yī)療用品使用管理,嚴格外來器械管理。7、加強手衛(wèi)生制度的落實。合理使用抗菌藥物,開展耐藥菌株監(jiān)測等。8、落實院感知識、法律法規(guī)和規(guī)范的培訓9、加強醫(yī)療廢物的監(jiān)管工作。10、做好職業(yè)防護,減少職業(yè)暴露。六、醫(yī)院感染預防與控制質(zhì)量管理_院長為醫(yī)院感染質(zhì)量管理第一責任人,科主任負責科室醫(yī)院感染管理,院感科負責全面實施醫(yī)院感染質(zhì)量管理、指導、監(jiān)管、檢查、考核和評價醫(yī)院感染質(zhì)量管理工作,嚴格監(jiān)管記錄,定期分析,及時反饋,落實整改,與多部門質(zhì)量管理協(xié)調(diào)配合,完善醫(yī)院感染管理_,落實醫(yī)院感染管理委員會,定期研究醫(yī)院感染質(zhì)量管理相關(guān)問題。七、醫(yī)院感染管理與持續(xù)改進考核方法1、科室感控小組不定期自查,并如實記錄,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。2、院感科不定期查與指導,對存在的問題及時反饋,督促整改,并落實處罰制度。3、每月進行院感質(zhì)量講評并通報,院感科每月按質(zhì)量考核結(jié)果進行評分。4、醫(yī)院感染管理委員會定期對醫(yī)院感染管理科的工作進
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