樣板帶路管理辦法(共8頁(yè))

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上樣板帶路管理辦法（試行）1.編制目的1.1為加強(qiáng)項(xiàng)目施工過(guò)程中對(duì)關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制力度，有效防止質(zhì)量通病及質(zhì)量瑕疵，規(guī)范施工質(zhì)量控制流程，全面提高施工質(zhì)量管理水平，降低客戶投訴率，提升公司產(chǎn)品品牌聲譽(yù)。1.2驗(yàn)證產(chǎn)品是否滿足設(shè)計(jì)效果。1.3展示新技術(shù)、新工藝的實(shí)施工序和質(zhì)量效果。1.4就樣板施工中出現(xiàn)的具有代表性的問(wèn)題提前解決，避免返工損失，保證項(xiàng)目開發(fā)整體的施工質(zhì)量及進(jìn)度。1.5通過(guò)實(shí)施樣板引路的管理辦法，對(duì)工程質(zhì)量作到事前控制、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，為大規(guī)模施工提供驗(yàn)收依據(jù)。2.編制依據(jù)及范圍2.1本辦法依據(jù)施工合同、相關(guān)管理制度、現(xiàn)場(chǎng)管理辦法，國(guó)家相關(guān)的施工技術(shù)規(guī)程、法律法

2、規(guī)、地方標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定制定的。2.2樣板的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要根據(jù)合同中的質(zhì)量目標(biāo)，確定分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量等級(jí)。并根據(jù)國(guó)家相應(yīng)的施工規(guī)范，行業(yè)規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)以及施工圖設(shè)計(jì)要求等，在技術(shù)交底中明確給出樣板質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程主要有：1）建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001 2）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002 3）砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002 4）混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002 5）屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002 6）地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收

3、規(guī)范GB50208-2002 7）建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002 8）建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001 9）電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-2002 10）建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-201211) 建筑給水排水及采暖工程GB50242-20022.3本辦法適用于本合同內(nèi)的所有工程項(xiàng)目。3.樣板實(shí)施原則3.1施工樣板對(duì)于規(guī)定范圍的分項(xiàng)工程在大面積實(shí)施前，必須在建設(shè)單位指定區(qū)域，作出所要求的分項(xiàng)工程施工樣板，經(jīng)監(jiān)理組織質(zhì)監(jiān)、建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位等相關(guān)部門完成樣板點(diǎn)評(píng)，形成驗(yàn)收記錄，并簽認(rèn)

4、樣板驗(yàn)收確認(rèn)表，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工。未驗(yàn)收通過(guò)，施工單位進(jìn)行整改，直至通過(guò)驗(yàn)收為準(zhǔn)；整改所造成的經(jīng)濟(jì)損失及工期延誤，施工單位自行承擔(dān)，建設(shè)單位不予計(jì)量及工期延期。3.2工法樣板在建設(shè)單位指定區(qū)域，作出所要求的工法樣板，經(jīng)監(jiān)理組織建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位等相關(guān)部門完成樣板點(diǎn)評(píng)，形成驗(yàn)收記錄，并簽認(rèn)樣板驗(yàn)收確認(rèn)表，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后實(shí)地保存。通過(guò)工法樣板實(shí)施為大面積施工的質(zhì)量提供重要保障，生產(chǎn)工人須在施工前通過(guò)工法樣板的學(xué)習(xí)觀摩，掌握此工序的關(guān)鍵點(diǎn)、流程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)，讓工法樣板成為施工交底的一個(gè)實(shí)例體現(xiàn)。3.3 交房樣板選取不同戶型，按施工及銷售合同，作出所要求的交房樣板，由工程部牽頭合

5、同預(yù)算部、開發(fā)設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷部、物管對(duì)樣板工程進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收記錄，并簽認(rèn)樣板驗(yàn)收確認(rèn)表，經(jīng)驗(yàn)收確認(rèn)后方可進(jìn)行大面積施工。3.4材料樣板在施工前，施工單位按建設(shè)單位材料樣板的要求，包括精裝修在內(nèi)的主要材料，必須按計(jì)劃提交實(shí)物樣品，實(shí)樣經(jīng)建設(shè)單位工程部、開發(fā)設(shè)計(jì)部、合同預(yù)算部及監(jiān)理確認(rèn)后進(jìn)行“封樣”，并簽認(rèn)材料封樣表。建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)配置專用放置“封樣”樣品的房間，并建立材料封樣管理臺(tái)帳，以備材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)的比對(duì)和驗(yàn)收。4.樣板分類4.1工法樣板4.2施工樣板，主要控制樣板包括但不限于：1）人工挖孔樁護(hù)壁/持力層/樁頂浮漿處理2）其它基礎(chǔ)3）標(biāo)準(zhǔn)層鋼筋安裝制作4）標(biāo)準(zhǔn)層砼施工5）標(biāo)準(zhǔn)層模板制作安裝6）砌

6、體砌筑（砌體排版/后塞口/門洞/過(guò)梁）7）構(gòu)造柱（鋼筋挷扎/模板/澆筑）8）節(jié)能工程保溫層9）內(nèi)墻抺灰及裝飾10）樓地面11）門窗工程制作安裝（包括內(nèi)外打膠）12）廚衛(wèi)防水13）屋面防水14）飾面鑲貼工程15）陽(yáng)臺(tái)及樓梯欄桿16）消防及其它安裝工程17）涂料工程4.3交房樣板：所有不同的標(biāo)準(zhǔn)戶型，同層實(shí)施；4.4材料樣板，按需封樣的工程材料及設(shè)備包括但不限于：1） 各種防水材料2） 電線、電纜、燈具、強(qiáng)弱電箱、開關(guān)、插座、報(bào)警按鈕、線管、水管、閥門、百葉風(fēng)口等3） 內(nèi)、外墻涂料4） 各種石材5） 鋁合金型材、五金件、膠、玻璃6） 欄桿7） 保溫材料8） 進(jìn)戶門9） 地、墻磚5.管理職責(zé)5.1總

7、經(jīng)理辦公會(huì)審定重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司樣板帶路管理辦法；5.2副總經(jīng)理5.2.1審核工程部所編制樣板引路的具體要求和實(shí)施；5.2.2參加涉及外觀效果的甲供材料的首批進(jìn)場(chǎng)和施工樣板的確認(rèn)、驗(yàn)收。5.3工程部5.3.1組織編制并修訂重慶首地房地產(chǎn)開發(fā)有限公司樣板帶路管理辦法；5.3.2編制樣板引路的具體要求，對(duì)樣板引路工作進(jìn)行全面控制并組織相關(guān)驗(yàn)收；5.3.3監(jiān)督總包單位按要求建立工藝樣板間；5.3.4牽頭做好材料樣板封樣工作；5.4合同預(yù)算部5.4.1合約中明確樣板引路的具體要求；5.4.2配合工程部進(jìn)行對(duì)材料樣板的及時(shí)到位及實(shí)施。5.5項(xiàng)目監(jiān)理部5.5.1配合工程部對(duì)樣板引路制度的具體實(shí)施，

8、依據(jù)工作程序推動(dòng)樣板引路工程的有序開展；5.5.2配合工程部對(duì)施工單位所審報(bào)的材料、設(shè)備與封樣進(jìn)行比對(duì)和核定。5.5.3配合工程部組織樣板施工的驗(yàn)收工作。6. 管理流程6.1施工樣板管理流程6.1.1施工單位根據(jù)建設(shè)單位工程部交底要求在開工前14日內(nèi)提交樣板計(jì)劃表、施工樣板實(shí)施方案，計(jì)劃應(yīng)操作可行，施工方案應(yīng)要求明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰;6.1.2 施工單位提交樣板計(jì)劃表、施工樣板實(shí)施方案給監(jiān)理審核，同時(shí)編制施工樣板監(jiān)理細(xì)則，審核通過(guò)后提交給建設(shè)單位審核。6.1.3建設(shè)單位審核施工單位上報(bào)給監(jiān)理審批過(guò)的樣板實(shí)施計(jì)劃表、施工樣板實(shí)施方案，審核其是否能滿足質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等；審核通過(guò)后，報(bào)送建設(shè)單位副總經(jīng)

9、理審批，審批通過(guò)后建設(shè)單位工程部、監(jiān)理公司及施工單位各存檔一份；做為工程驗(yàn)收依據(jù);同時(shí)樣板開始施工。6.1.4在施工過(guò)程中，建設(shè)單位工程部對(duì)樣板工程進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度控制，監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過(guò)的樣板計(jì)劃表、施工樣板實(shí)施方案。施工單位樣板施工完后，先自審合格，再報(bào)送監(jiān)理單位檢查，合格后報(bào)送建設(shè)單位；建設(shè)單位組織質(zhì)監(jiān)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位點(diǎn)評(píng)，各方簽署樣板驗(yàn)收確認(rèn)表。6.1.5樣板驗(yàn)收后施工單位方可開始進(jìn)行大規(guī)模施工，大規(guī)模施工必須達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn)。6.2工法樣板管理流程6.2.1施工單位根據(jù)建設(shè)單位工程部交底要求在開工前14日內(nèi)提交樣板計(jì)劃表、工法樣板實(shí)施方案，計(jì)劃應(yīng)操作可行，施工方

10、案應(yīng)要求明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰;6.2.2 施工提交樣板計(jì)劃表、工法樣板實(shí)施方案給監(jiān)理審核，同時(shí)編制施工樣板監(jiān)理細(xì)則，審核通過(guò)后提交給建設(shè)單位審核。6.2.3建設(shè)單位審核施工單位上報(bào)的樣板實(shí)施計(jì)劃表、工法樣板實(shí)施方案，審核其是否能滿足工藝要求、進(jìn)度要求等；審核通過(guò)后，報(bào)送副總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后工程部、監(jiān)理公司及施工單位各存檔一份；施工單位在工程部選定區(qū)域內(nèi)實(shí)施工法樣板。6.2.4在施工過(guò)程中，建設(shè)單位工程部對(duì)工法樣板進(jìn)行工藝及進(jìn)度控制，監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過(guò)的樣板計(jì)劃表、工法樣板實(shí)施方案。施工單位樣板施工完后，先自審合格，再報(bào)送監(jiān)理單位檢查，合格后報(bào)送建設(shè)單位；建設(shè)單位工程部組織本單位設(shè)

11、計(jì)、監(jiān)理及施工單位點(diǎn)評(píng)，各方簽署樣板驗(yàn)收確認(rèn)表。6.2.5樣板驗(yàn)收后封樣，施工單位組織生產(chǎn)工人在施工前對(duì)工法樣板進(jìn)行學(xué)習(xí)觀摩，并掌握此工序的關(guān)鍵控制點(diǎn)、工藝流程和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。6.3交房樣板管理流程6.3.1施工單位根據(jù)建設(shè)單位工程部交底要求在開工前14日內(nèi)提交樣板計(jì)劃表、交房樣板實(shí)施方案，計(jì)劃應(yīng)操作可行，施工方案應(yīng)要求明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰;6.3.2 施工提交樣板計(jì)劃表、交房樣板實(shí)施方案給監(jiān)理審核，同時(shí)編制施工樣板監(jiān)理細(xì)則，審核通過(guò)后提交給建設(shè)單位審核。6.3.3建設(shè)單位工程部審核施工單位上報(bào)的樣板實(shí)施計(jì)劃表、交房樣板實(shí)施方案，審核其是否能滿足質(zhì)量要求、進(jìn)度要求等；審核通過(guò)后，報(bào)送副總經(jīng)理審批，審

12、批通過(guò)后建設(shè)單位工程部、監(jiān)理公司及施工單位各存檔一份；做為分戶驗(yàn)收依據(jù)。6.3.4在施工過(guò)程中，工程部對(duì)交房樣板進(jìn)行質(zhì)量及進(jìn)度控制，監(jiān)督樣板工程施工是否符合已審核通過(guò)的樣板計(jì)劃表、樣板引路工程施工方案。施工單位樣板施工完后，先自審合格，再報(bào)送監(jiān)理單位檢查，合格后報(bào)送建設(shè)單位；建設(shè)單位工程部牽頭合同預(yù)算部、開發(fā)設(shè)計(jì)部、營(yíng)銷部、物管對(duì)樣板工程進(jìn)行驗(yàn)收，形成驗(yàn)收記錄，各方簽署樣板驗(yàn)收確認(rèn)表。6.3.5樣板驗(yàn)收后施工單位方可開始進(jìn)行大規(guī)模施工，大規(guī)模施工必須達(dá)到樣板工程標(biāo)準(zhǔn);6.4材料樣板管理流程6.4.1施工單位根據(jù)建設(shè)單位工程部交底要求在開工前14日內(nèi)提交樣板計(jì)劃表、材料封樣實(shí)施方案，計(jì)劃應(yīng)操作可行，施工方案應(yīng)要求明確、標(biāo)準(zhǔn)清晰;6.4.2 施工單位提交樣板計(jì)劃表、材料封樣實(shí)施方案給監(jiān)理審核，同時(shí)編制施工樣板監(jiān)理細(xì)則，審核通過(guò)后提交給建設(shè)單位審核。6.4.3建設(shè)單位工程部審核施工單位上報(bào)的樣板實(shí)施計(jì)劃表、材料封樣實(shí)施方案，審核通過(guò)后，報(bào)送副總經(jīng)理審批，審批通過(guò)后建設(shè)單位工程部、監(jiān)理公司及施工單位各存檔一份。6.4.4在封樣過(guò)程中，建設(shè)工程部對(duì)材料封樣嚴(yán)格控制，監(jiān)督封樣工程施