煤礦安全檢查制度(共6頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上XX煤礦安全檢查制度2017年11月修訂專心-專注-專業(yè)XX煤礦安全檢查制度 為加強(qiáng)我礦生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，加大安全隱患排查與治理力度，有效消除礦井安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)、堵塞漏洞，減少不安全因素，夯實安全基礎(chǔ)，使安全檢查制度化、規(guī)范化，真正發(fā)揮其現(xiàn)場監(jiān)督檢查作用，不斷提高礦井本質(zhì)安全化水平，特制定本制度。一、成立安全檢查領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：礦長 副組長：安全副礦長 成員：其它礦領(lǐng)導(dǎo)、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通防、地測防治水、達(dá)標(biāo)負(fù)責(zé)人。安全日檢辦公室設(shè)安全科，負(fù)責(zé)各專項檢查組的資材收集、歸檔，隱患督促整改。二、專項檢查內(nèi)容專項檢查是由分管領(lǐng)導(dǎo)及其職能部門人員輪流對現(xiàn)場進(jìn)行經(jīng)常性、不

2、間斷的巡回安全檢查。日常檢查的項目包括：班安全常態(tài)檢查、一通三防專項檢查、防排水專項檢查、防治水、探水工種專項檢查、供電專項檢查、機(jī)運(yùn)專項檢查、全井隱患專項排查、外部漏風(fēng)專項檢查、安全質(zhì)量達(dá)標(biāo)檢查、安全確認(rèn)專項檢查、火藥放炮專項檢查、質(zhì)量班評估反考核檢查、頂板專項檢查、預(yù)防性氣體檢測、“六大系統(tǒng)”專項檢查等（檢查排班規(guī)定見附表1）。三、安全檢查職責(zé)。1、安全科：負(fù)責(zé)班安全常態(tài)檢查、各檢查組檢查排班、日檢表、隱患整改通知單收集、歸檔、隱患整改督查、考核、公示，材料匯報。2、生產(chǎn)、機(jī)電科、達(dá)標(biāo)、通防辦、地測防治水、探水工種：負(fù)責(zé)組織各專項檢查組人員，明確檢查重點，收集檢查內(nèi)容、下達(dá)隱患整改通知單、

3、通報隱患內(nèi)容，明確隱患整改跟蹤督查人、反饋隱患整改進(jìn)度、建立檢查內(nèi)容臺賬。四、操作流程專項檢查組隱患表調(diào)度會通報（提出整改意見、明確隱患整改跟蹤督查人（主管科室）領(lǐng)導(dǎo)簽字檢查組（下達(dá)隱患整改通知單限期整改、建立臺賬）整改隊組接收（未整改的調(diào)度會說明情況，制定措施，再次整改）安全科（歸檔、督查整改落實情況、考核公示、匯報）五、相關(guān)要求1、每次檢查前，所有檢查人員都要認(rèn)真做好準(zhǔn)備，嚴(yán)格對照規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查。檢查中要目的明確、突出重點，并認(rèn)真做好記錄。2、檢查結(jié)束后，檢查負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)收集、整理、匯總各檢查人員現(xiàn)場檢查存在隱患及問題與現(xiàn)場檢查情況，按日檢表要求，簽署意見。并將檢查結(jié)果在日調(diào)度會上通報

4、，并將檢查結(jié)果下達(dá)隱患整改通知書，交由責(zé)任隊組、科室負(fù)責(zé)人簽收，限期整改；后將領(lǐng)導(dǎo)簽字后的日檢表交由安全科。3、 各專項檢查組要對查出的問題和隱患按“五定”（即定方案、定措施、定人員、定資金、定時間）和隱患閉環(huán)管理流程安排、落實、處理。各檢查組匯報的隱患由安全科進(jìn)行復(fù)查驗收。4、 加強(qiáng)對重大隱患的盯守。一是重點盯守礦每天明確的重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面。二是各檢查組對重大隱患的整改必須明確責(zé)任人，并在規(guī)定時間內(nèi)整改到位。一般隱患在現(xiàn)場督促整改。重大隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等要實行“專盯”，直到整改好為止。三是各檢查組要適時根據(jù)自己的情況，明確“專盯”的內(nèi)容、對象和要求。按照業(yè)務(wù)范圍和齊抓共

5、管責(zé)任制的要求，明確負(fù)責(zé)“專盯”的部門和人員。四是安全科建立隱患整改臺帳和“專盯”公示欄，隱患發(fā)現(xiàn)后歸誰整改、誰驗收、誰消號必須有明確規(guī)定。隱患的整改情況每天在調(diào)度會上進(jìn)行通報，各主管領(lǐng)導(dǎo)要加強(qiáng)責(zé)任范圍內(nèi)的隱患進(jìn)行督促、指導(dǎo)整改，并及時了解并掌握落實情況。5、執(zhí)行安全隱患通報、掛牌、分析制度。一是各檢查組對查出的安全隱患，安全科對未按期整改的隱患要每天在調(diào)度會上進(jìn)行通報。二是凡存在嚴(yán)重安全隱患的地點必須掛牌管理，牌板上要明確整改責(zé)任人、隱患監(jiān)督人、整改措施和整改期限。隱患未按期整改的，要在調(diào)度室對主管科室負(fù)責(zé)人和隊組掛黃牌，直到整改好后才能摘牌。三是各主管科室對出現(xiàn)的隱患要進(jìn)行分析，對隱患的類

6、別、次數(shù)、大小、產(chǎn)生、督查、整改、驗收等各個環(huán)節(jié)要進(jìn)行深刻分析。找出原因，制定對策，預(yù)防隱患重復(fù)出現(xiàn)。同時要對未整改的隱患寫出分析報告交礦安委會。6、 檢查人員應(yīng)保證所查隱患及問題的真實性，檢查中必須堅持實事求是、不徇私情、互相監(jiān)督的原則。每個檢查組必須對本區(qū)域或?qū)I(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行全面認(rèn)真檢查，不得留死角、空缺。認(rèn)真查找安全生產(chǎn)中存在的安全、質(zhì)量、管理等方面存在的安全隱患。7、各檢查人員在檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患或征兆，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行處理或及時匯報，要及時制止違規(guī)違章行為。對查出的突出問題，要組織召開專題會，認(rèn)真剖析根源，查找癥結(jié)所在。達(dá)到舉一反三，堅決堵塞安全管理上的漏洞。8、各檢查人員中一定要加

7、強(qiáng)安全責(zé)任心，真正樹立“安全第一”主“預(yù)測、預(yù)報、預(yù)防、預(yù)案、預(yù)控”的思想。對在檢查中走馬觀花、弄虛作假、不按流程者，將嚴(yán)格追究其安全責(zé)任。六、 考核1、各科室負(fù)責(zé)人（主管技術(shù)員）為專項檢查第一責(zé)任人，如沒有按礦檢查要求定期組織檢查的、弄虛作假的扣安全考核分10分。2、每少完成一次專項檢查的，對主管科長（主管技術(shù)員）扣安全考核分5分。3、對不按流程進(jìn)行操作的，對主管科長（主管技術(shù)員）扣安全考核分5分。4、沒有每周一次明確各礦重點監(jiān)管采掘作業(yè)頭面，對安全科長扣5分。 5、凡重大安全隱患沒有制定整改方案和整改措施的，對安全科長、主管科長（技術(shù)員）扣5分。6、凡重大安全隱患、重點區(qū)域、重要環(huán)節(jié)、重點對象等沒有實行“專盯”的，對安全科長、主管科長（技術(shù)員）扣2分。沒有建立“專盯”隱患臺帳和公示欄的，每出現(xiàn)一次對安全副礦長在安全風(fēng)險結(jié)構(gòu)工資考核中扣2分。7、凡存在重大安全隱患的地點沒有實行掛牌管理的，安全科