空調(diào)設(shè)備及安裝工程施工組織設(shè)計(jì)(共14頁)

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上目 錄 1工程概況.21.1施工方案編制依據(jù).21.2工程簡介及主要工程內(nèi)容.21.3技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件.21.4施工機(jī)構(gòu)及組織形式.41.5施工工期、工程質(zhì)量等級(jí).52施工中執(zhí)行技術(shù)條件、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范.52.1技術(shù)文件.52.2規(guī)范及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn).53施工工藝流程.63.1空調(diào)自控系統(tǒng)工程施工流程.64工程主要項(xiàng)目施工方法.64.1施工前期工作.64.2主要設(shè)備安裝.64.3施工配合.75工程投入的主要物資和施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃.7 5.1 主要物資.7 5.2 主要施工設(shè)備、機(jī)具表.8 5.3 現(xiàn)場成品保護(hù)措施.96確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施.107確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措

2、施.118確保文明施工的技術(shù)組織措施.129確保工期完成的技術(shù)組織措施.1310施工平面圖.1311施工技術(shù)資料及清單.14參考文獻(xiàn).15致謝.151 工程概況1.1 施工組織設(shè)計(jì)編制(1)依據(jù)XXXXXX空調(diào)設(shè)備及安裝工程施工招標(biāo)文件。(2) 依據(jù)相關(guān)的規(guī)范。(3) 依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況及設(shè)備技術(shù)要求(4) 結(jié)合本公司施工經(jīng)驗(yàn)及管理模式。1.2 工程簡介主要工程內(nèi)容：空調(diào)主機(jī)設(shè)備及安裝工程1.3 技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件1.3.1 運(yùn)輸 該工程施工所需的材料、設(shè)備等可由通過車輛由市區(qū)道路運(yùn)達(dá)施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場垂直運(yùn)輸大件物品采用卷揚(yáng)機(jī)或塔吊、小件物品采用人工搬運(yùn)。1.3.2 安裝工程的材料設(shè)備供應(yīng)(1)本工程的

3、所有空調(diào)設(shè)備及其部件配件及所有材料均由安裝單位負(fù)責(zé)訂購及保管。(2)安裝單位購買的零部件及材料應(yīng)是合格品并應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，均應(yīng)具有產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。1.3.3 施工期間所需的技術(shù)力量以及各類(技工、普工)勞力施工用各種工具均能滿足要求。1.3.4 臨時(shí)設(shè)施現(xiàn)場設(shè)置施工現(xiàn)場組織管理人員使用的辦公室，加工場，施工用工具房，保衛(wèi)值班人員住房及材料配件倉庫。具體如下： 表一 臨設(shè)面積序號(hào)臨時(shí)設(shè)施面 積備 注1辦公室25 M2必須有2工具房 35 M2必須有3倉 庫25 M2建議有4保衛(wèi)值班人員住房10 M2必須有5加工場150 M2建議有6宿舍另租注：(1)現(xiàn)場臨設(shè)場地由建設(shè)單位指定、提供。 (2)

4、現(xiàn)場施工用電量約30千瓦。1.4 施工管理機(jī)構(gòu)及組織形式1.4.1 施工管理機(jī)構(gòu)組織形式我公司根據(jù)本工程特點(diǎn)，將建立以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、工期為主要目的的項(xiàng)目法施工管理組織，集中公司精干的施工管理人員和技術(shù)水準(zhǔn)高、專業(yè)施工能力強(qiáng)的施工作業(yè)班組全方位實(shí)行項(xiàng)目管理。項(xiàng)目管理組織的框架為(如圖1)。公司總部現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人設(shè)備材料供應(yīng) 質(zhì)量安全工程師安裝主管工程師調(diào)試主管 質(zhì)量 檢驗(yàn)員保管員調(diào)試調(diào)試人員設(shè)備安裝技術(shù)工人圖1機(jī)構(gòu)框架 1.4.2 實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的專業(yè)施工班組優(yōu)化組合管理：共設(shè)五個(gè)專業(yè)班組（1）設(shè)備安裝班組:負(fù)責(zé)所有設(shè)備安裝等安裝。(2)維護(hù)班組：負(fù)責(zé)設(shè)備的起重、就位、安裝、維

5、護(hù)、調(diào)試。(3）調(diào)試班組：負(fù)責(zé)自控設(shè)備的調(diào)試、運(yùn)行。(4）質(zhì)量檢驗(yàn)班組：負(fù)責(zé)安裝、材料的檢驗(yàn)。 (5)材料班組：負(fù)責(zé)材料、設(shè)備、部件的采購、供應(yīng)、保管。1.5 施工工期、工程質(zhì)量等級(jí)(1)施工工期：工期自接到業(yè)主之日算起，保證在10個(gè)日歷日內(nèi)完成整個(gè)工程（并不影響其它進(jìn)度）的安裝、調(diào)試及驗(yàn)收工作。(2)工程質(zhì)量等級(jí)為合格工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2 施工執(zhí)行技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范2.1 技術(shù)文件根據(jù)施工圖紙，圖紙會(huì)審紀(jì)要等以及空調(diào)自控的技術(shù)要求。2.2執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范(1) GBJ50242-2002衛(wèi)生工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (2)GB建筑給排水工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (3)GB50286-98現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道

6、焊接工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 (4)GB502432002通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 (5)GB50185-93工業(yè)設(shè)備及管道絕熱工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) (6)（80）建工勞字第24 號(hào)建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程 (7）JGJ46-2005施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范 (8）JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（9）GBJ19-87<<采暖、通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計(jì)規(guī)范>>3 施工工藝流程3.1空調(diào)自控系統(tǒng)工程施工流程 安裝前準(zhǔn)備管道鋪設(shè) 穿線 管線安裝 主設(shè)備安裝 輔設(shè)備安裝系統(tǒng)調(diào)試 試運(yùn)行 圖2空調(diào)自控系統(tǒng)工程施工流程4 主要工種施工方法4.1 施工前期工作（1）

7、本工程專業(yè)種類較多，因此在施工前，參加本工程的施工人員應(yīng)學(xué)習(xí)好設(shè)計(jì)施工圖，并參看有關(guān)專業(yè)圖紙和要求，核對各專業(yè)及本專業(yè)安裝的座標(biāo)，標(biāo)高有否交叉、相碰撞及排列所用空間是否合理。發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)、建設(shè)監(jiān)理單位或建設(shè)單位等有關(guān)人員研究解決，并做好變更洽商記錄手續(xù)。（2）安裝施工前應(yīng)對工程所使用的材料、設(shè)備、部件、成品、半成品等進(jìn)行完整性檢查，并檢查其是否有出廠產(chǎn)品合格證或質(zhì)量鑒定文件、產(chǎn)品清單、設(shè)備應(yīng)有銘牌，必要時(shí)還要抽查檢驗(yàn)，認(rèn)為合格品后方可安裝。4.2 主要設(shè)備安裝（1）安裝前認(rèn)真熟悉圖紙及安裝要求，按照圖紙尺寸復(fù)核設(shè)備基礎(chǔ)的中心標(biāo)高等參數(shù)。（2）清理設(shè)備運(yùn)輸通道，利用車具等工具把設(shè)備運(yùn)達(dá)工

8、地，利用人工等將設(shè)備就位。（3）重要設(shè)備在就位前后對各易損部位應(yīng)采取嚴(yán)密的防范措施，嚴(yán)禁野蠻裝卸。4.3 施工配合 搞好施工配合是科學(xué)合理安排施工程序創(chuàng)造有利施工條件、加快施工進(jìn)度的重要一環(huán)。（1）安裝各工種之間的配合：（2）安裝與各種專業(yè)施工隊(duì)伍配合 1)應(yīng)將設(shè)備基礎(chǔ)做好，有利設(shè)備安裝。 2)通過建設(shè)單位與各專業(yè)施工隊(duì)伍協(xié)調(diào)，共同搞好已施工安裝好的成品保護(hù)。(3)安裝與屋面防水的配合(4)安裝與建設(shè)單位和監(jiān)理工程師的配合 1)圖紙資料及設(shè)計(jì)變更，由甲方按規(guī)定數(shù)量及時(shí)供應(yīng)，安裝與設(shè)備的有關(guān)事宜亦由甲方協(xié)商。 2） 甲方和監(jiān)理工程師在施工中對安裝質(zhì)量行監(jiān)督，設(shè)備開箱檢查，隱蔽驗(yàn)收 ，試運(yùn)轉(zhuǎn)，試壓

9、應(yīng)約請甲方和監(jiān)理工程師參加和驗(yàn)收。 3） 甲方和監(jiān)理工程師按進(jìn)度及時(shí)解決工程進(jìn)度款及設(shè)備訂貨款。5 主要物資和機(jī)械設(shè)備、機(jī)具計(jì)劃5.1 主要物資見自控供貨范圍5.2 主要施工設(shè)備、機(jī)具： 表二 設(shè)備機(jī)具編號(hào)名稱型號(hào)規(guī)格數(shù)量備注1電焊機(jī)3臺(tái)2水焊切割設(shè)備2臺(tái)3小臺(tái)鉆1臺(tái)4電動(dòng)套絲機(jī)1臺(tái)5沖擊電鉆1臺(tái)6筆記本電腦1臺(tái)7動(dòng)力配電箱2臺(tái)8便攜式萬用表1臺(tái)9電動(dòng)手鉆2臺(tái)10兆歐表1臺(tái)11動(dòng)力分配電箱2臺(tái)12單路安全照明箱2臺(tái)13手推車2輛14電動(dòng)板手3把15手拉葫蘆2把5.3 現(xiàn)場成品保護(hù)措施(1)施工現(xiàn)場的設(shè)備，部件由材料組負(fù)責(zé)制定保護(hù)措施計(jì)劃，并具體負(fù)責(zé)實(shí)施。(2)主要設(shè)備，如主機(jī)設(shè)備、附屬設(shè)備及輔

10、材等應(yīng)指定堆放。未經(jīng)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人許可不得拆卸，并指定專人保管。(3)所有設(shè)備、材料運(yùn)至現(xiàn)場，應(yīng)在材料設(shè)備組的統(tǒng)一指揮下，進(jìn)行文明裝卸，嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)裝卸。(4)保溫材料、部件、自動(dòng)控制、閥門等應(yīng)盡可能存放于庫房，或用保護(hù)材料遮蓋。 6 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 工程質(zhì)量是基本建設(shè)投資效益實(shí)現(xiàn)的重要保證，也是施工企業(yè)興業(yè)的主要路子，百年大計(jì)，質(zhì)量第一，必須常抓不懈，抓緊，抓實(shí)，為確保工程質(zhì)量，搞好創(chuàng)優(yōu)，擬采取如下質(zhì)量技術(shù)組織措施：(1)層層落實(shí)各級(jí)(特別是項(xiàng)目管理班子)的質(zhì)量責(zé)任制。建立在公司總工程師指導(dǎo)下，以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，具有實(shí)效的項(xiàng)目工程質(zhì)量保證體系。 (2)開展員工的職業(yè)道德教育，強(qiáng)化工程

11、質(zhì)量意識(shí)，以工作質(zhì)量來確保工程質(zhì)量。(3)加強(qiáng)全面質(zhì)量管理，從施工圖紙自、會(huì)審、技術(shù)交底，材料、設(shè)備、測量放樣?，F(xiàn)場安裝，技術(shù)復(fù)核，隱蔽驗(yàn)收。狠抓施工全過程，以已控為主，防患于未然。(4)嚴(yán)格按圖紙施工，嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作規(guī)程，嚴(yán)格按照國家頒發(fā)的施工驗(yàn)收規(guī)范，質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)一施工，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題要立即采取有效措施，予以補(bǔ)救，不遺留。(5)班組應(yīng)做好工序質(zhì)量，以保證整體質(zhì)量，做好各道工序的質(zhì)量檢查，堅(jiān)持自檢，互檢和專檢，并做了記錄，以提高檢驗(yàn)工作質(zhì)量。(6)施工員應(yīng)對班組進(jìn)行分部、分項(xiàng)技術(shù)及安全交底，交底時(shí)應(yīng)注意關(guān)鍵項(xiàng)目，重點(diǎn)部位，新工藝，新技術(shù)項(xiàng)目，要結(jié)合操作要求，技術(shù)規(guī)定及注意事

12、項(xiàng)細(xì)微，反復(fù)交待清楚，以真正了解設(shè)計(jì)，施工意圖，交底宜用書面交底，也可采用會(huì)議交底，樣板交底和崗位交底，要交任務(wù)，交操作規(guī)程、 交施工方法、交質(zhì)量安全，做到任務(wù)明確，質(zhì)量到人。(7)加強(qiáng)材料進(jìn)場入庫驗(yàn)收，檢查材料等物資的出廠合格證、質(zhì)量保證書、有效反映質(zhì)量特性的數(shù)據(jù)應(yīng)符合要求。(8)認(rèn)真、及時(shí)做好工程隱蔽質(zhì)量驗(yàn)收，要求關(guān)鍵部位施工，試驗(yàn)、測量應(yīng)有甲方現(xiàn)場代表認(rèn)證簽字。(9)現(xiàn)場施工及作業(yè)人員必須虛心接受甲方及各級(jí)質(zhì)監(jiān)人員的監(jiān)，及時(shí)整改質(zhì)量問題。(10)實(shí)行質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛勾，分項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良，對班組結(jié)算實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，分部工程達(dá)成優(yōu)良，給項(xiàng)目經(jīng)理部以質(zhì)量優(yōu)良獎(jiǎng)。7 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施安全生產(chǎn)

13、工作以嚴(yán)肅法規(guī)，落實(shí)責(zé)任，消滅違章，強(qiáng)化管理為中心，努力提高企業(yè)的安全技術(shù)管理水平。確保全體施工人員的安全健康，做到高高興興上班來，平平安安回家去。(1)參加工程施工人員必須堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的方針，強(qiáng)化安全意識(shí)，生產(chǎn)必須安全，安全為了生產(chǎn)，嚴(yán)禁違章指揮或違章操作。(2)項(xiàng)目經(jīng)理下設(shè)安全管理機(jī)構(gòu)，在安全機(jī)構(gòu)的督導(dǎo)下，工地設(shè)立專職安全員，安全員負(fù)責(zé)工地施工安全，制定安全計(jì)劃，設(shè)立安全措施，監(jiān)督具體實(shí)施，并嚴(yán)密防火措施。(3)樹立安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)行施工技術(shù)交底的同時(shí)應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。(4)建立安全生產(chǎn)定期檢查制度，以自查為主，互查為輔。查思想、查制度、查紀(jì)律、查隱患，重點(diǎn)查防觸電，防高空墜

14、落，防物體打擊等措施落實(shí)。(5)全體工作人員進(jìn)入現(xiàn)場施工必須戴好安全帽，高空作業(yè)人員必須佩帶好安全帶，并在安全可靠的地方掛好安全繩，所使用的工具應(yīng)放在工具袋內(nèi)，嚴(yán)禁從高丟落工具或往上拋工具。(6)設(shè)備、管道在吊裝前，必須了解所吊物質(zhì)的重量和安裝位置，詳細(xì)檢查索吊具有否不安全因素，設(shè)備起吊，離地面100mm時(shí)，應(yīng)停機(jī)認(rèn)真檢查，檢查各方主要受力部位和情況，并通過輕微搖晃重物，確認(rèn)沒有問題方可提升起吊，提升過程中，操作應(yīng)平穩(wěn)，避免振動(dòng)和擺動(dòng)。 (7)施工現(xiàn)場施工用電必須采用TN-S接零保護(hù)系統(tǒng)。(8)施工現(xiàn)場材料比較多，有產(chǎn)生火災(zāi)的危險(xiǎn)性。因此，必須建立生產(chǎn)崗位防火責(zé)任制，把消防工作做到“五同時(shí)”，

15、即同計(jì)劃、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評(píng)比。(9)實(shí)行安全與經(jīng)濟(jì)掛勾，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。8 確保文明施工的技術(shù)組織措施 文明施工是一個(gè)施工企業(yè)永久生命力的重要保證，要使企業(yè)常興不衰，必定要重視施工的文明，一個(gè)在客戶中沒有良好印象的企業(yè)，她必定將喪失市場。（1)以“文明施工、禮貌待人、熱情服務(wù)、積極配合”為宗旨。（2)工地人員應(yīng)服從建設(shè)單位或監(jiān)理單位的統(tǒng)一調(diào)度，進(jìn)行文明施工。（3)全體工作人員進(jìn)入工地必須佩帶出入許可證。（4)所有設(shè)備、材料運(yùn)至現(xiàn)場，應(yīng)在材料設(shè)備組的統(tǒng)一指揮下，進(jìn)行文明裝卸，嚴(yán)禁不負(fù)責(zé)裝卸。（5)在施工過程中，應(yīng)互相禮讓，嚴(yán)禁與兄弟單位人員發(fā)生沖突, 有矛盾應(yīng)協(xié)商解決。（6)工地建立嚴(yán)格的

16、紀(jì)律管理制度，杜絕違法違紀(jì)事件發(fā)生。（7）嚴(yán)禁在工地隨地大小便。（8）嚴(yán)禁在工地酗酒、斗歐。（9）嚴(yán)禁在工地賭博。（10）不允許做有損于本單位形象的事。 9 確保工期完成的技術(shù)組織措施（1）加強(qiáng)工地領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，分工明確、各司其職、嚴(yán)格管理。（2)密切注視工地土建的進(jìn)度，及時(shí)組織預(yù)埋，一旦條件基本具備，及時(shí)組織施工。（3)提前集中各類機(jī)械設(shè)備，做好設(shè)備的清查、維修、保養(yǎng)工作。訂購并提前更換設(shè)備的備品配件，保證在整個(gè)工期內(nèi)，使設(shè)備都處于良好的技術(shù)狀態(tài)。（4）組織技術(shù)人員和施工人員認(rèn)真做好施工圖的學(xué)習(xí)，盡早盡快向業(yè)主、設(shè)計(jì)部門提出自審意見，提早解決施工中可能遇到的問題。（5）做好各類物資的市場摸底

17、，盡早訂出采購計(jì)劃，做到設(shè)備、物資、備品配件的有序供應(yīng)。（6）安全是保證工期的必不可少的條件，本工程擬設(shè)專職安全員跟蹤安全管理。（7）盡量多準(zhǔn)備些施工設(shè)備以及施工人員，待條件成熟時(shí)，進(jìn)行全方位、立體交叉施工作業(yè)，以確保工期的提前完成。（8）重視工人的生活管理，改善工地的生活，以調(diào)動(dòng)工人和管理人員的積極性，這是保證工期的重要環(huán)節(jié)。（9）一旦工期滯后，及時(shí)分析原因，找出問題根本所在，并盡快解決；同時(shí)對進(jìn)度計(jì)劃作相應(yīng)調(diào)整，把新進(jìn)度計(jì)劃落實(shí)到每一個(gè)管理人員和工人身上，以確保工期能順利完成。（10）多得一份支持，少發(fā)生一些麻煩是工程順利施工的條件，搞好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)部門、土建單位以及工程中所有兄弟安裝單位的關(guān)系是工地管理工作的重要環(huán)節(jié)，也是保證工期的關(guān)鍵。 10 施工平面圖（附后）11 施工技術(shù)資料及清單施工技術(shù)資料是施工技術(shù)管理、質(zhì)量管理的重要組成部分，是確保工程質(zhì)量和完善施工管理的一項(xiàng)重要工作，技術(shù)資料的形成從施工準(zhǔn)備到單位工程交工驗(yàn)收貫穿于施工的全過程，施工管理技術(shù)資料應(yīng)與施工進(jìn)度同步。要做到及時(shí)填