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文檔簡介

1、院長工作職責(zé)1.全面貫徹傳達(dá)國家、交通部以及交通廳質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī),建立質(zhì)量管理體系和確定質(zhì)量方針,依法開展業(yè)務(wù),實(shí)施管理;2.根據(jù)總公司年初經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)主持召開經(jīng)營班子會議,決定設(shè)計(jì)院的發(fā)展方向和年度經(jīng)營計(jì)劃,制定實(shí)施計(jì)劃;3.審定設(shè)計(jì)院財務(wù)報表,根據(jù)院經(jīng)營狀況制定財務(wù)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院財務(wù)管理并按總公司要求按期上報財務(wù)報表和財務(wù)分析報告;4.審定設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度的編寫,督促各部門按目標(biāo)任務(wù)完成本職工作,并考查各部門制度執(zhí)行情況;5.主持召開院辦公會、財務(wù)分析會、績效考核、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)等會議,具體部署各項(xiàng)工作的落實(shí);6.在授權(quán)范圍內(nèi)決定經(jīng)營班子的報酬、獎勵和處罰,決

2、定經(jīng)營管理和人事編制;7.對設(shè)計(jì)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)質(zhì)量、安全負(fù)有法定責(zé)任;8.在授權(quán)下獨(dú)立承擔(dān)設(shè)計(jì)院法律事務(wù)及法律責(zé)任工作;9.密切關(guān)注 SCHECS質(zhì)量管理體系運(yùn)作情況,結(jié)合改革步伐,完善技術(shù)質(zhì)量管理的人、財、物配備;10.根據(jù)公路工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定、設(shè)計(jì)確認(rèn)意見處置管理辦法、公路工程設(shè)計(jì)審定管理辦法和管理評審程序、公路工程設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序等管理規(guī)定,按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計(jì)作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù);11.隨時掌握設(shè)計(jì)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)動態(tài),對重大質(zhì)量問題及時組織研究部署并作出決策,對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任;12.負(fù)責(zé)做好職工思想教育工作

3、,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升員工凝聚力,建立一支職責(zé)明確、工作有序的高效團(tuán)隊(duì);13.負(fù)責(zé)督促全體中高層管理干部尊重知識、尊重人才、儲備信息、儲備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設(shè)計(jì)、管理和咨詢的專業(yè)技術(shù)人才,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ);14.廉潔、自律,加強(qiáng)設(shè)計(jì)院精神文明建設(shè),根據(jù)國家和行業(yè)的要求,以“質(zhì)量第一”的方針,完善設(shè)計(jì)院各項(xiàng)管理工作; 15.積極開拓創(chuàng)新,制定相應(yīng)的鼓勵措施,領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新,形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作,獎優(yōu)罰劣;16.完成公司交辦的其它工作,接受總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)。總工程師工作職責(zé)1.總工程師是最高技術(shù)負(fù)責(zé)

4、人,在院長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作,對設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任; 2.審定技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)規(guī)劃,院長審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施; 3. 掌握國家規(guī)定的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)章制度,主持、制定并完善相關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)章制度,督促技術(shù)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定并進(jìn)行檢查;4. 審查批準(zhǔn)院級設(shè)計(jì)技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)的編制計(jì)劃,監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況,審定院級設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn),并保證其有效實(shí)施;5.根據(jù)上級指示和技術(shù)業(yè)務(wù)的需要,組織研究并主持技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、技術(shù)管理辦法,促進(jìn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化工作,組織制定科技發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施; 6. 審定重大工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案,負(fù)責(zé)解

5、決設(shè)計(jì)工作中的重大技術(shù)問題,簽署設(shè)計(jì)文件; 7. 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)工作,主持國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)的交流,研究和布置新技術(shù)的開發(fā)工作; 8. 主持設(shè)計(jì)質(zhì)量的檢查、評定、剖析活動,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高設(shè)計(jì)水平; 9. 組織開展設(shè)計(jì)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和職稱晉升工作;10.對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故,總工程師承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任。設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理部工作職責(zé)1.根據(jù)設(shè)計(jì)院年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點(diǎn)分解落實(shí)目標(biāo),努力完成本部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo);2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求進(jìn)行設(shè)計(jì)控制、質(zhì)量管理,資源共享,按照公路工程設(shè)計(jì)和

6、開發(fā)控制程序、數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用程序、預(yù)防措施和糾正措施程序以及公路工程設(shè)計(jì)技術(shù)管理規(guī)定、設(shè)計(jì)項(xiàng)目后期服務(wù)管理辦法等條款為依據(jù)實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作;3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度,包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;4.做好技術(shù)人才考評工作,完成本部門績效考核任務(wù),按照設(shè)計(jì)院績效考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考評本部門各崗位工作任務(wù)職責(zé)的完成情況;5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度;6.遵守國家法律、法規(guī),廉政、自律,完成設(shè)計(jì)院各項(xiàng)政治任務(wù)。7.認(rèn)真貫徹公路基本建設(shè)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)技術(shù)管理辦法;8

7、.準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)院所承擔(dān)的各設(shè)計(jì)項(xiàng)目的性質(zhì)、建設(shè)目的、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等重大技術(shù)原則;9.根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程實(shí)際情況,對設(shè)計(jì)所需要的水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)資料,提出具體要求;10.全面掌握各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)作業(yè)情況,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施(作業(yè))計(jì)劃,督促檢查相關(guān)設(shè)計(jì)人員在生產(chǎn)過程中是否正確執(zhí)行;11.對各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)全過程管理。深入到設(shè)計(jì)過程的各個環(huán)節(jié),對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組之間的技術(shù)問題,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)管理內(nèi)、外部組織技術(shù)接口資料;12.負(fù)責(zé)匯集本部門全部項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果資料,管理各種質(zhì)量管理的記錄表卡,按照設(shè)計(jì)標(biāo)識及技術(shù)檔案的管理規(guī)定,進(jìn)行設(shè)計(jì)成果文件有效版本和文件資料歸檔

8、;13.參與各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)項(xiàng)目的后期服務(wù)工作,積極解決施工中發(fā)生的問題;14.當(dāng)各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)項(xiàng)目有采購時,負(fù)責(zé)向供方提出有關(guān)資料及產(chǎn)品的要求,必要時向供方提供上述內(nèi)容形成的書面規(guī)定,并參與驗(yàn)收采購產(chǎn)品;15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財務(wù)計(jì)劃部工作職責(zé)1.根據(jù)設(shè)計(jì)院年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點(diǎn)分解落實(shí)目標(biāo),努力完成本部門工作職責(zé)以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo);2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求,執(zhí)行財務(wù)管理工作程序;3.嚴(yán)格按照國家勞動法、公司法、保密法、財務(wù)管理辦法、會計(jì)法、稅法、工商行政管理辦法、安全法等法律、法規(guī)對設(shè)計(jì)院財務(wù)、資產(chǎn)、

9、勞資等實(shí)施管理;4.按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)法律、法規(guī),根據(jù)財務(wù)材料編寫財務(wù)分析報告;5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度,包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;6.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度;7.遵守國家法律、法規(guī),廉政、自律,完成設(shè)計(jì)院各項(xiàng)政治任務(wù)。8.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),依照總公司、院長下達(dá)的本院任務(wù)指標(biāo),完成本院財務(wù)工作;9.制定本院資金計(jì)劃,對各部門、項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、控制,為院領(lǐng)導(dǎo)的決策提供相應(yīng)的財務(wù)支持;10.按照財務(wù)制度和公司有關(guān)制度,編制財務(wù)收支和成本預(yù)算方案,參與設(shè)計(jì)院經(jīng)營管理;11.按收

10、支兩條線原則,負(fù)責(zé)銀行存款賬戶的管理,分清資金渠道,合理使用資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn);12.建立、健全賬務(wù)處理程序、制度,按照會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作的要求,進(jìn)行核算會計(jì)工作,定期編制財務(wù)會計(jì)報表。記賬、算賬做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚;13.準(zhǔn)確核算收支,依法繳納國家稅收,及時申報繳納并代扣代繳設(shè)計(jì)院人員個人所得稅;14.及時做好固定資產(chǎn)登記入賬工作,正確,全面、及時地記錄固定資產(chǎn)的增減變動情況,按時計(jì)提折舊;15.收集院經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向院長報告;16.參加涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃及有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營管理會議,參與院對外經(jīng)濟(jì)

11、合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議的擬定、簽訂;17.對各項(xiàng)目組的財務(wù)狀況進(jìn)行全過程跟蹤管理,建立及時、準(zhǔn)確、完善的合同支付臺帳;18.建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,發(fā)現(xiàn)問題和差錯及時處理,重大問題及時報告;19.根據(jù)四川省會計(jì)電算化管理辦法和會計(jì)電算化工作規(guī)范建立會計(jì)電算化工作,保證會計(jì)電算化工作正常進(jìn)行;20.負(fù)責(zé)本公司會計(jì)文書檔案,會計(jì)憑證、帳簿、報表等財務(wù)檔案的立卷、歸檔、保管及保密工作;21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合辦公室工作職責(zé)1.根據(jù)設(shè)計(jì)院年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo),在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下努力完成本部門工作職責(zé)和管理目標(biāo)任務(wù);2.根據(jù)四川公路工程咨詢監(jiān)理公司SCHECS-QA、QB、QC文件要求執(zhí)行行政管理工作;3

12、.嚴(yán)格按照國家勞動法、公司法、保密法、工商行政管理辦法、安全法等法律、法規(guī)對設(shè)計(jì)院人事、后勤保障實(shí)施管理; 4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院各項(xiàng)規(guī)章制度,包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量作業(yè)手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)院規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度;6.遵守國家法律、法規(guī),廉政、自律,完成設(shè)計(jì)院各項(xiàng)政治任務(wù)。7.負(fù)責(zé)本院行政、勞資、固定資產(chǎn)、后勤等日常管理工作,編寫相關(guān)執(zhí)行文件;8.具體負(fù)責(zé)院內(nèi)各類來往文件、圖片、音像等文案處理工作,并按資料類別登記、回復(fù)和歸檔;9.負(fù)責(zé)院行政印章的管理、領(lǐng)用和登記;10.負(fù)責(zé)本院資質(zhì)等級年審工作;11.負(fù)責(zé)院所屬行

13、政、宣傳和本部門業(yè)務(wù)會議的組織、安排;12.負(fù)責(zé)院各項(xiàng)文娛活動開展;13.負(fù)責(zé)院屬辦公用品采購、領(lǐng)發(fā)、管理;14.負(fù)責(zé)編寫一般性公文年度工作報告、工作總結(jié)、會議紀(jì)要,確保行政文案信息暢通;15.負(fù)責(zé)職工后勤保障和福利管理;16.建立有效的項(xiàng)目儲備信息,保持和發(fā)展新老客戶,對客戶的回訪服務(wù)應(yīng)達(dá)到100%;17.協(xié)助院領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門制定部門財務(wù)考核指標(biāo)和管理承包指標(biāo);18.協(xié)助各部門作好員工德、能、勤、績考核和各類人員關(guān)系的協(xié)調(diào);19.協(xié)助各部門按規(guī)定管理好相關(guān)技術(shù)檔案、經(jīng)濟(jì)合同等;20協(xié)助和參與招投標(biāo)標(biāo)書各種數(shù)據(jù)的收集,實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)工作的順利完成。21、承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作??偣まk工作職責(zé)1

14、、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全院技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)全院的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作,以及相關(guān)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核工作。3、貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部委(省、廳)等上級部門制定的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。4、按院質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系要求,負(fù)責(zé)院級勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收及產(chǎn)品的評審工作。5、負(fù)責(zé)院級技術(shù)文件及科技檔案、勘察設(shè)計(jì)成果文件的歸檔管理工作。6、負(fù)責(zé)國內(nèi)外有關(guān)科技情報的收集、整理、分析、交流工作,編輯發(fā)行有關(guān)資料。7、負(fù)責(zé)組織申報相應(yīng)的優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎項(xiàng)。8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)院質(zhì)量管理體系文件修訂工作。9、協(xié)助項(xiàng)目管理部進(jìn)行全院勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的安排、組織、調(diào)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量回訪、信息處理等工作

15、。10、承辦院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。生產(chǎn)經(jīng)營部1.負(fù)責(zé)制定本院年度經(jīng)營發(fā)展計(jì)劃,規(guī)劃、組織、實(shí)施、協(xié)調(diào)市場策劃和業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃。2.負(fù)責(zé)收集有關(guān)招標(biāo)、比選信息,提出經(jīng)營計(jì)劃。3.保持與客戶的聯(lián)系,定期對顧客進(jìn)行回訪并收集意見和處理投訴問題。4.組織投標(biāo)評審和合同評審工作。5.起草、審核各類經(jīng)營合同,制定標(biāo)準(zhǔn)合同,或根據(jù)業(yè)主要求起草和修改合同文本,主持合同的簽訂工作。6.負(fù)責(zé)保管院各類資質(zhì)證書及證照工作。7.負(fù)責(zé)合同印章的保管、使用;8.按時提交經(jīng)營發(fā)展現(xiàn)狀報告、發(fā)展計(jì)劃報告。9.負(fù)責(zé)購買招標(biāo)、比選文件;10.負(fù)責(zé)辦理各地市州公共資源交易網(wǎng)會員注冊及維護(hù)工作。11.協(xié)助辦理投標(biāo)活動中的對外公證以及各

16、種對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)工作;12.負(fù)責(zé)建立收付款臺賬管理工作,協(xié)助財務(wù)部完成合同款項(xiàng)收費(fèi)工作;13.負(fù)責(zé)建立合同臺賬,并對合同的收付款進(jìn)行動態(tài)管理。14.辦理投標(biāo)活動中投標(biāo)保證金、比選保證金、履約保證金的繳納及退款業(yè)務(wù);15. 負(fù)責(zé)院經(jīng)營資質(zhì)、營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)證件、印章的管理、領(lǐng)用和登記;16.負(fù)責(zé)本院工商年審及業(yè)內(nèi)企業(yè)相關(guān)指標(biāo)的評審工作;17.起草、談判、擬定設(shè)計(jì)合同,并將設(shè)計(jì)院的合同法律風(fēng)險規(guī)避在99%以內(nèi);18.負(fù)責(zé)向設(shè)計(jì)院領(lǐng)導(dǎo)和院各部門提供市場現(xiàn)狀和相關(guān)部門的資源狀況,負(fù)責(zé)經(jīng)營工作和行業(yè)內(nèi)經(jīng)營信息的收集、整理、歸檔;19.確保客戶信息資源、技術(shù)信息資源、行業(yè)信息資源等檔案信息的保密

17、性達(dá)100%,嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度和工作流程制度;20.協(xié)調(diào)招投標(biāo)具體事宜,并進(jìn)行招投標(biāo)現(xiàn)場組織工作和組織招投標(biāo)工作的具體實(shí)施;21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。設(shè)計(jì)室工作職責(zé)1 在院長領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)本部門行政管理和生產(chǎn)管理,其工作質(zhì)量對分管院長負(fù)責(zé)。2 接到工程項(xiàng)目后,按照院里的有關(guān)要求,推薦項(xiàng)目負(fù)責(zé)人并報院總工辦審查確認(rèn),督促或組織編制“工作大綱”、設(shè)計(jì)計(jì)劃或勘測大綱,向總工辦申請召開開工會。3 根據(jù)院下達(dá)的項(xiàng)目情況,綜合平衡本部門的技術(shù)力量,合理地進(jìn)行安排,做到組織落實(shí)、技術(shù)落實(shí)、措施落實(shí),并及時檢查執(zhí)行情況,確保按計(jì)劃完成項(xiàng)目任務(wù)。4 根據(jù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)I(yè)組長的要求,主持研究本部門業(yè)務(wù)范

18、圍內(nèi)的勘察設(shè)計(jì)原則、技術(shù)方案,并協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)各專業(yè)間的配合。5 負(fù)責(zé)對本部門承擔(dān)的項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)和質(zhì)量管理,并對其工期和成果組織本部門人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理體系文件,并在生產(chǎn)中組織貫徹實(shí)。6 加強(qiáng)業(yè)務(wù)建設(shè),組織本部門人員進(jìn)行技術(shù)總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高本部門的技術(shù)水平和成果質(zhì)量。7 部門負(fù)責(zé)人應(yīng)充分發(fā)揮主任工程師(副職)的作用,支持其分管的工作。8 對有相關(guān)責(zé)任的重大、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任。9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。所長工作職責(zé)1.全面貫徹傳達(dá)國家、住建部、國家鐵路總局以及內(nèi)蒙古自治區(qū)住建廳、自治區(qū)勘測委員會,關(guān)于勘測設(shè)計(jì)質(zhì)量管理的方針、政策、法律和法規(guī),建立質(zhì)量管理體系和確定質(zhì)

19、量目標(biāo)方針,依法開展業(yè)務(wù),實(shí)施管理;承辦資質(zhì)就位和年審工作。2.按照“(建設(shè)部令第160號)及建市2007202號”對勘察設(shè)計(jì)企業(yè)職責(zé)的劃分和行業(yè)要求,負(fù)責(zé)主持按時完成建勘設(shè)(表1-6)的月度、季度、年度報部工作;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)完成呼和浩特市建設(shè)委員會、自治區(qū)住建廳每年一度的勘察設(shè)計(jì)成果專項(xiàng)抽檢工作;負(fù)責(zé)主持完成自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)建廳對行業(yè)配額的科技創(chuàng)新科研任務(wù)。3.根據(jù)總公司年初經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)主持召開經(jīng)營班子會議,決定設(shè)計(jì)所(公司)的發(fā)展方向和年度經(jīng)營計(jì)劃,制定實(shí)施計(jì)劃;4.審定設(shè)計(jì)所(公司)全面財務(wù)預(yù)算,根據(jù)設(shè)計(jì)所(公司)(公司)經(jīng)營狀況制定財務(wù)計(jì)劃,全面負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)所(公司)財務(wù)管理并按總公司及相

20、關(guān)部門的要求按期上報設(shè)計(jì)所(公司)財務(wù)報表和財務(wù)分析報告;5.審定設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)規(guī)章制度的編寫,督促各部門按目標(biāo)任務(wù)完成本職工作,并考查各部門制度執(zhí)行情況;6.主持召開設(shè)計(jì)所(公司)辦公會、財務(wù)分析會、績效考核、質(zhì)量管理、技術(shù)開發(fā)等會議,具體部署各項(xiàng)工作的落實(shí);7.在授權(quán)范圍內(nèi)決定經(jīng)營班子及各部門的獎勵和處罰,決定經(jīng)營管理和技術(shù)崗位分工;8.對設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)業(yè)務(wù)和業(yè)務(wù)質(zhì)量、安全負(fù)有法定責(zé)任;9.在授權(quán)下獨(dú)立承擔(dān)設(shè)計(jì)所(公司)法律事務(wù)及法律責(zé)任工作;10.密切關(guān)注 TSHECS質(zhì)量管理體系運(yùn)作情況,結(jié)合改革步伐,完善技術(shù)質(zhì)量管理的人、財、物配備;11.根據(jù)住建部工程設(shè)計(jì)項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定、

21、設(shè)計(jì)確認(rèn)意見處置管理辦法、工程設(shè)計(jì)審定管理辦法和管理評審程序、工程設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序等管理規(guī)定,按工作程序要求監(jiān)督、指導(dǎo)完成設(shè)計(jì)作業(yè)、生產(chǎn)作業(yè)、質(zhì)量管理和經(jīng)濟(jì)、質(zhì)量目標(biāo)任務(wù);12.隨時掌握設(shè)計(jì)項(xiàng)目的生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)動態(tài),對重大質(zhì)量問題及時組織研究部署并作出決策,對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故承擔(dān)管理責(zé)任;13.負(fù)責(zé)組織實(shí)施“特殊情況下”緊急設(shè)計(jì)預(yù)案。(主要包括在特定的時間內(nèi),人員到達(dá)現(xiàn)場-外業(yè)勘察-現(xiàn)場設(shè)計(jì)內(nèi)業(yè)技術(shù)支援設(shè)計(jì)方案各專業(yè)圖紙會審設(shè)計(jì)方案實(shí)施現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)等一系列作業(yè)流程)。14.負(fù)責(zé)做好職工思想教育工作,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),提升員工凝聚力,建立一支職責(zé)明確、工作有序的高效團(tuán)隊(duì);13.負(fù)責(zé)

22、督促全體中高層管理干部尊重知識、尊重人才、儲備信息、儲備人才、培養(yǎng)和造就一批立志于工程設(shè)計(jì)、管理和咨詢的專業(yè)技術(shù)人才,為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ);14.廉潔、自律,加強(qiáng)設(shè)計(jì)所(公司)精神文明建設(shè),根據(jù)國家和行業(yè)的要求,以“質(zhì)量第一”的方針,完善設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)管理工作; 15.積極開拓創(chuàng)新,制定相應(yīng)的鼓勵措施,領(lǐng)導(dǎo)員工不斷的實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新和思想創(chuàng)新,形成統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系,檢查、考核各主要生產(chǎn)崗位干部工作,獎優(yōu)罰劣;16.完成集團(tuán)公司及工程公司交辦的其它工作,接受集團(tuán)總公司的監(jiān)督、指導(dǎo)。副所長工作職責(zé)1.在所長的授權(quán)下,全面主持設(shè)計(jì)所(公司)生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)管理工作。2.協(xié)助所長

23、完成年度生產(chǎn)和管理目標(biāo); 3.組織建立和完善設(shè)計(jì)所(公司)設(shè)計(jì)生產(chǎn)體系,編制生產(chǎn)計(jì)劃,檢查生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)任務(wù)按質(zhì)按時的完成; 4.根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,做好各相關(guān)單位的協(xié)調(diào),合理組織分配設(shè)計(jì)人員,做好各生產(chǎn)項(xiàng)目之間橫向平衡工作; 5.定期召開生產(chǎn)會,分析生產(chǎn)形勢,提出解決問題的辦法和措施,保證設(shè)計(jì)所(公司)生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)的全面完成; 6.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)所(公司)設(shè)計(jì)技術(shù)人員的培養(yǎng)和培訓(xùn)工作,不斷提高設(shè)計(jì)人員業(yè)務(wù)水平; 7.負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)目生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量保證工作,發(fā)現(xiàn)問題及時組織解決和處理,重大問題直接向上級匯報; 8.定期向所長匯報分管工作,并完成其交辦的其它工作; 9.完成所長及公司

24、高管安排的其他任務(wù)。10.負(fù)責(zé)公司對外聯(lián)絡(luò)、政府關(guān)系方面的工作;總工程師工作職責(zé)1.總工程師是最高技術(shù)負(fù)責(zé)人,在所長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)技術(shù)工作,對設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量承擔(dān)技術(shù)責(zé)任; 2.審定技術(shù)發(fā)展方向和技術(shù)規(guī)劃,所長審查批準(zhǔn)后組織實(shí)施; 3. 掌握國家規(guī)定的有關(guān)技術(shù)政策、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)章制度,主持、制定并完善相關(guān)技術(shù)質(zhì)量規(guī)章制度,督促技術(shù)部門貫徹執(zhí)行有關(guān)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定并進(jìn)行檢查;4. 審查批準(zhǔn)所里設(shè)計(jì)技術(shù)和管理標(biāo)準(zhǔn)的編制計(jì)劃,監(jiān)督檢查其執(zhí)行情況,審定所里設(shè)計(jì)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn),并保證其有效實(shí)施;5.根據(jù)上級指示和技術(shù)業(yè)務(wù)的需要,組織研究并主持技術(shù)發(fā)展計(jì)劃、技術(shù)管理辦法,促進(jìn)技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)化

25、工作,組織制定科技發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施; 6. 審定重大工程建設(shè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)原則和設(shè)計(jì)方案,負(fù)責(zé)解決設(shè)計(jì)工作中的重大技術(shù)問題,簽署設(shè)計(jì)文件; 7. 負(fù)責(zé)基礎(chǔ)技術(shù)工作,主持國內(nèi)外相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展動態(tài)的交流,研究和布置新技術(shù)的開發(fā)工作; 8. 主持設(shè)計(jì)質(zhì)量的檢查、評定、剖析活動,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷提高設(shè)計(jì)水平; 9. 組織開展設(shè)計(jì)技術(shù)人員的技術(shù)培訓(xùn)、考核和職稱晉升工作;10.對重大質(zhì)量事故、特大質(zhì)量事故,總工程師承擔(dān)技術(shù)管理責(zé)任。設(shè)計(jì)項(xiàng)目管理部工作職責(zé)1.根據(jù)設(shè)計(jì)所(公司)年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo),在所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點(diǎn)分解落實(shí)目標(biāo),努力完成本部門經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo);2.根據(jù)

26、內(nèi)蒙古自治區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳的要求進(jìn)行設(shè)計(jì)控制、質(zhì)量管理,資源共享,按照工程設(shè)計(jì)和開發(fā)控制程序、數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計(jì)分析運(yùn)用程序、預(yù)防措施和糾正措施程序以及工程設(shè)計(jì)技術(shù)管理規(guī)定、設(shè)計(jì)項(xiàng)目后期服務(wù)管理辦法等條款為依據(jù)實(shí)施各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作;3.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)規(guī)章制度,包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;4.做好技術(shù)人才考評工作,完成本部門績效考核任務(wù),按照設(shè)計(jì)所(公司)績效考核標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格考評本部門各崗位工作任務(wù)職責(zé)的完成情況;5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)所(公司)規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度;6.遵守國家法律、法規(guī),廉政、自律,完成設(shè)

27、計(jì)所(公司)各項(xiàng)政治任務(wù)。7.認(rèn)真貫徹鐵路基本建設(shè)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、相關(guān)技術(shù)管理辦法;8.準(zhǔn)確掌握設(shè)計(jì)所(公司)所承擔(dān)的各設(shè)計(jì)項(xiàng)目的性質(zhì)、建設(shè)目的、要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等重大技術(shù)原則;9.根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和工程實(shí)際情況,對設(shè)計(jì)所(公司)需要的水文、地質(zhì)、測量等基礎(chǔ)資料,提出具體要求;10.全面掌握各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)作業(yè)情況,嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目實(shí)施(作業(yè))計(jì)劃,督促檢查相關(guān)設(shè)計(jì)人員在生產(chǎn)過程中是否正確執(zhí)行;11.對各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)項(xiàng)目實(shí)行動態(tài)全過程管理。深入到設(shè)計(jì)過程的各個環(huán)節(jié),對項(xiàng)目質(zhì)量進(jìn)行跟蹤管理,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各項(xiàng)目組之間的技術(shù)問題,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)管理內(nèi)、外部組織技術(shù)接口資料;12.負(fù)責(zé)匯集本

28、部門全部項(xiàng)目設(shè)計(jì)成果資料,管理各種質(zhì)量管理的記錄表卡,按照設(shè)計(jì)標(biāo)識及技術(shù)檔案的管理規(guī)定,進(jìn)行設(shè)計(jì)成果文件有效版本和文件資料歸檔;13.參與各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)項(xiàng)目的后期服務(wù)工作,積極解決施工中發(fā)生的問題;14.當(dāng)各項(xiàng)目組設(shè)計(jì)項(xiàng)目有采購時,負(fù)責(zé)向供方提出有關(guān)資料及產(chǎn)品的要求,必要時向供方提供上述內(nèi)容形成的書面規(guī)定,并參與驗(yàn)收采購產(chǎn)品;15.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。財務(wù)計(jì)劃部工作職責(zé)1.根據(jù)設(shè)計(jì)所(公司)年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo),在所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)部門特點(diǎn)分解落實(shí)目標(biāo),努力完成本部門工作職責(zé)以及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量指標(biāo);2.根據(jù)集通鐵路集團(tuán)公司要求,執(zhí)行財務(wù)管理工作程序;組織其他生產(chǎn)部門,主持編制本年度

29、財務(wù)預(yù)算,全面實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理;3.嚴(yán)格按照國家勞動法、公司法、保密法、財務(wù)管理辦法、會計(jì)法、稅法、工商行政管理辦法、安全法等法律、法規(guī)對設(shè)計(jì)院財務(wù)、資產(chǎn)、勞資等實(shí)施管理;4.按行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和國家有關(guān)法律、法規(guī),根據(jù)財務(wù)材料編寫財務(wù)分析報告;5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)規(guī)章制度,包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量管理手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;6.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)所(公司)規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度;7.遵守國家法律、法規(guī),廉政、自律,完成設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)政治任務(wù)。8.根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī),依照總公司、所長下達(dá)的本所任務(wù)指標(biāo),完成本所財務(wù)工作;9.制定本所資金

30、計(jì)劃,對各部門、項(xiàng)目的資金使用情況進(jìn)行監(jiān)督、控制,為所領(lǐng)導(dǎo)的決策提供相應(yīng)的財務(wù)支持;10.按照財務(wù)制度和公司有關(guān)制度,編制財務(wù)收支和成本預(yù)算方案,參與設(shè)計(jì)所(公司)經(jīng)營管理;11.按收支兩條線原則,負(fù)責(zé)銀行存款賬戶的管理,分清資金渠道,合理使用資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn);12.建立、健全賬務(wù)處理程序、制度,按照會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范化工作的要求,進(jìn)行核算會計(jì)工作,定期編制財務(wù)會計(jì)報表。記賬、算賬做到手續(xù)完備,內(nèi)容真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,賬目清楚;13.準(zhǔn)確核算收支,依法繳納國家稅收,及時申報繳納并代扣代繳設(shè)計(jì)院人員個人所得稅;14.及時做好固定資產(chǎn)登記入賬工作,正確,全面、及時地記錄固定資產(chǎn)的增減變動情況,按時

31、計(jì)提折舊;15.收集所經(jīng)營活動情況、資金動態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向院長報告;16.參加涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃及有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營管理會議,參與所對外經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議的擬定、簽訂;17.對各項(xiàng)目組的財務(wù)狀況進(jìn)行全過程跟蹤管理,建立及時、準(zhǔn)確、完善的合同支付臺帳;18.建立健全內(nèi)部審計(jì)制度,發(fā)現(xiàn)問題和差錯及時處理,重大問題及時報告;19.根據(jù)行業(yè)會計(jì)電算化管理辦法和會計(jì)電算化工作規(guī)范建立會計(jì)電算化工作,保證會計(jì)電算化工作正常進(jìn)行;20.負(fù)責(zé)本公司會計(jì)文書檔案,會計(jì)憑證、帳簿、報表等財務(wù)檔案的立卷、歸檔、保管及保密工作;21.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。綜合辦公室工作職

32、責(zé)1.根據(jù)設(shè)計(jì)所(公司)年初目標(biāo)任務(wù)下達(dá)指標(biāo),在所領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下努力完成本部門工作職責(zé)和管理目標(biāo)任務(wù);2.根據(jù)集通鐵路集團(tuán)公司管理文件要求執(zhí)行行政管理工作;3.嚴(yán)格按照國家勞動法、公司法、保密法、工商行政管理辦法、安全法等法律、法規(guī)對設(shè)計(jì)院人事、后勤保障實(shí)施管理; 4.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)所(公司)各項(xiàng)規(guī)章制度,包括人事管理制度、員工培訓(xùn)制度、財務(wù)管理制度、業(yè)務(wù)管理手冊、質(zhì)量作業(yè)手冊和國家規(guī)定的行業(yè)內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度;5.嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)計(jì)所(公司)規(guī)定的職工獎懲、福利和績效制度;6.遵守國家法律、法規(guī),廉政、自律,完成設(shè)計(jì)所(公司)(公司)各項(xiàng)政治任務(wù)。7.負(fù)責(zé)本所行政、勞資、固定資產(chǎn)、后勤等日常管理工作,編寫

33、相關(guān)執(zhí)行文件;8.具體負(fù)責(zé)所內(nèi)各類來往文件、圖片、音像等文案處理工作,并按資料類別登記、回復(fù)和歸檔;9.負(fù)責(zé)所行政印章的管理、領(lǐng)用和登記;10.負(fù)責(zé)本所資質(zhì)等級年審工作;11.負(fù)責(zé)所里行政、宣傳和本部門業(yè)務(wù)會議的組織、安排;12.負(fù)責(zé)所各項(xiàng)文娛活動開展;13.負(fù)責(zé)所屬辦公用品采購、領(lǐng)發(fā)、管理;14.負(fù)責(zé)編寫一般性公文年度工作報告、工作總結(jié)、會議紀(jì)要,確保行政文案信息暢通;15.負(fù)責(zé)職工后勤保障和福利管理;16.建立有效的項(xiàng)目儲備信息,保持和發(fā)展新老客戶,對客戶的回訪服務(wù)應(yīng)達(dá)到100%;17.協(xié)助所領(lǐng)導(dǎo)和各業(yè)務(wù)部門制定部門財務(wù)考核指標(biāo)和管理承包指標(biāo);18.協(xié)助各部門作好員工德、能、勤、績考核和各

34、類人員關(guān)系的協(xié)調(diào);19.協(xié)助各部門按規(guī)定管理好相關(guān)技術(shù)檔案、經(jīng)濟(jì)合同等;20協(xié)助和參與招投標(biāo)標(biāo)書各種數(shù)據(jù)的收集,實(shí)現(xiàn)招投標(biāo)工作的順利完成。21、承辦所領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作??偣まk工作職責(zé)1、在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行全院技術(shù)管理工作。2、負(fù)責(zé)全所的勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理工作,以及相關(guān)組織、協(xié)調(diào)、督促、檢查和考核工作。3、貫徹執(zhí)行國家及有關(guān)部委(省、廳)等上級部門制定的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程。4、按所質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系要求,負(fù)責(zé)所里勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)、檢查、驗(yàn)收及產(chǎn)品的評審工作。5、負(fù)責(zé)所里技術(shù)文件及科技檔案、勘察設(shè)計(jì)成果文件的歸檔管理工作。6、負(fù)責(zé)國內(nèi)外有關(guān)科技情報的收集、整理、分析、交流工作,編輯發(fā)行有關(guān)資料。7、負(fù)責(zé)組織申報相應(yīng)的優(yōu)秀勘察設(shè)計(jì)獎項(xiàng)。8、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)所(公司)質(zhì)量管理體系文件修訂工作。9、協(xié)助項(xiàng)目管理部進(jìn)行全所勘察設(shè)計(jì)任務(wù)的安排、組織、調(diào)度

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