國家開放大學(xué)電大《生產(chǎn)管理》期末題庫及答案

1、最新國家開放大學(xué)電大生產(chǎn)管理期末題庫及答案考試說明：本人針對該科精心匯總了歷年題庫及答案，形成一個完整的題庫，并旦每年都在更新。該題庫 對考生的復(fù)習(xí)、作業(yè)和考試起著非常重要的作用，會給您節(jié)省大量的時間。做考題時，利用本文檔中的查 找工具，把考題中的關(guān)鍵字輸?shù)讲檎夜ぞ叩牟檎覂?nèi)容框內(nèi)，就可迅速查找到該題答案。本文庫還有其他網(wǎng) 核及教學(xué)考一體化答案，敬請查看。生產(chǎn)管理題庫及答案一一、選擇題（每小題2分，共20分，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)）1. 項目壽命周期的第一個階段是（）oA. 計劃階段B.實施階段C. 概念階段D.預(yù)算階段2. 對于軟件開發(fā)企業(yè)（或政府機關(guān)），平面設(shè)計宜采用的方法是（A. 物

2、料流向圖法B.作業(yè)相關(guān)圖法C. 模型法D. 從至表法3. 項目管理的三個目標是（）。A. 需求B.計劃C.成本D. 進度E.效果4. 用戶需求的載體是（。A. 產(chǎn)品/服務(wù) B.產(chǎn)品設(shè)計C.售后服務(wù)D.銷售商5. 生產(chǎn)過程的出發(fā)點是（）oA. 運作 B.產(chǎn)品C.轉(zhuǎn)換 D.管理6. 主物流設(shè)計的主要內(nèi)容有（）oA. 主物料的運輸方式設(shè)計B.運輸批量設(shè)計C.運輸路線設(shè)計D.標記設(shè)計E. 儲存和處置設(shè)計7. 對于設(shè)備的自然磨損，比較有效的管理方法是（）oA. 加強維修保養(yǎng)B.加強保管C.及時更新改造D.改進使用方法8. 下列產(chǎn)品裝配設(shè)計中，屬于產(chǎn)品與環(huán)境設(shè)計的是（）A. 空調(diào)的啟動溫度設(shè)計B. 汽車的

3、反光鏡.C.電視機的插頭D.商場的營業(yè)時間E.汽車的防凍設(shè)計9. 在下列幾種工件移動方式中，加工周期最長的是（）。A.平行移動方式B.順序移動方式C. 平行順序方式D.交叉移動方式10. 網(wǎng)絡(luò)圖的基本構(gòu)成要素是（）oA. 始點、終點、箭線B. 作業(yè)、節(jié)點、路線C. 主作業(yè)、虛作業(yè)、關(guān)鍵作業(yè)D. 時間參數(shù)、關(guān)鍵路線、緊前緊后關(guān)系二、簡答題（每小題10分，共20分）1. 簡述生產(chǎn)系統(tǒng)平面布置的原則。2. 簡述目視管理的作用與應(yīng)用。三、論述題（20分）舉例說明項目及其項目管理的特點。四、計算題（第1小題14分，第2小題26分，共40分）1. 某產(chǎn)品全年需求量為54000件，該產(chǎn)品的流水生產(chǎn)線實行兩班

4、生產(chǎn)制，平均每班工作7. 5小時， 全年制度工作日為300天，該產(chǎn)品的廢品率為2%,問該流水線的節(jié)拍應(yīng)該為多少？2. 蓋一座房子，需要做以下幾項工作：確定房子設(shè)計方案需要2天，材料預(yù)算需要3天，打地基需 要5天，灌注基礎(chǔ)3天，砌墻需要10天，木工制作立柱、房梁（包括三角結(jié)構(gòu)）需要8天，搭木制框架 需要1天，鋪瓦需要3天，安裝門窗需要2天。請你根據(jù)上述資料繪制建造房屋的網(wǎng)絡(luò)圖。（注：注意工 作的前后順序關(guān)系）試題答案及評分標準（供參考）-、選擇題（每題2分，共20分）1. C2. B 3. CDE 4. A5. B6. ABC7. B 8. ABDE 9. B10. B二、簡答題（每小題10分，

5、共20分】1. 簡述生產(chǎn)系統(tǒng)平面布置的原則。（1）實物交換優(yōu)先原則。布置時優(yōu)先考慮有形物的搬運。（2）相互關(guān)系密切原則。將相互關(guān)系密切程度高的單元盡可能布置在一起。（3）大物、重物少移動或不 移動原則。（4）安全原則與環(huán)保原則。2. 簡述目視管理的作用與應(yīng)用。作用：（1）可以讓問題和異常暴露出來。（2）可以使管理人員快速獲得生產(chǎn)現(xiàn)場信息。應(yīng)用：（1）物品的目視管理。（2）作業(yè)的目視管理。（3）設(shè)備的目視管理。（4）品質(zhì)的目視管理。（5）安全的目視管理。三、論述題（20分）舉例說明項目及其項目管理的特點。項目是指一項在有限的時間內(nèi)完成的一次性工作。項目可以是一個龐大的工程，也可以是一項比較小 的

6、工作。項目具有一次性、獨特性、明確性、集合性和不確定性的特點。項目管理是指項目執(zhí)行過程中，通過特殊形式的臨時性組織運行機制，對項目周期各階段的各項任務(wù) 進行計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制，以實現(xiàn)項目總目標的一種系統(tǒng)管理方法。項目管理具有復(fù)雜性、領(lǐng)導(dǎo)集權(quán)性、壽命周期性、創(chuàng)新性的特點。四、計算題（40分）1. 某產(chǎn)品全年需求量為54000件，該產(chǎn)品的流水生產(chǎn)線實行兩班生產(chǎn)制，平均每班工作7. 5小時,全年制度工作日為300天，該產(chǎn)品的廢品率為2%,問該流水線的節(jié)拍應(yīng)該為多少？解:=300 X2X7.5> 60 = 270000（分鐘）54000N' = 2禹辜=岸=55°2（件r.

7、N270000102=4. 9（分鐘）2. 蓋一座房子，需要做以下幾項工作：確定房子設(shè)計方案需要2天，材料預(yù)算需要3天，打地基需 要5天，灌注基礎(chǔ)3天，砌墻需要10天，木工制作立柱、房梁（包括三角結(jié)構(gòu)）需要8天，搭木制框架 需要1天，鋪瓦需要3天，安裝門窗需要2天。請你根據(jù)上述資料繪制建造房屋的網(wǎng)絡(luò)圖。（注：注意工 作的前后順序關(guān)系）解：首先列出各作業(yè)及其緊前作業(yè)作業(yè)名稱代號緊前作業(yè)作業(yè)時K確定設(shè)計方案ACHIB2材料預(yù)算BA3n地基CB5Al注基礎(chǔ)DC3'制作立住、居始EB8擠削木樞架FD.EJGF10HG3安門街1Gi（注：山于各地2£%習(xí)慣順序略有不何.渭評叫教帥極拋當

8、地實際情況對詼網(wǎng)絡(luò)圖略加誠整）生產(chǎn)管理題庫及答案二一、選擇題（每小題2分，共20分，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)）1. 對于新產(chǎn)品開發(fā)來說，項目的成果是（）oA. 產(chǎn)品的外觀B. 產(chǎn)品的質(zhì)量C. 產(chǎn)品的經(jīng)濟效果和技術(shù)性能指標D. 產(chǎn)品的制造工藝2. 生產(chǎn)過程的核心是（）oA. 產(chǎn)品 B.轉(zhuǎn)換C.生產(chǎn)活動 D,生產(chǎn)工藝3. 加強設(shè)備的操作管理，做好日常維護和保養(yǎng)的管理方式適用于（A. 正常磨損期B. 偶發(fā)故障期C. 初期磨損期D. 初期故障期4. 連接生產(chǎn)與銷售的橋梁是（）。A. 工藝B.產(chǎn)品C.設(shè)計D.生產(chǎn)系統(tǒng)5. 生產(chǎn)布局的主要內(nèi)容有（）oA. 平面設(shè)計 B.立體設(shè)計C.系統(tǒng)設(shè)計 D.生產(chǎn)環(huán)

9、境設(shè)計E. 安全設(shè)計6. 某住宅小區(qū)實行人車分流，出租車也只能停在小區(qū)門口。但考慮到有業(yè)主乘出租車購 買物品較多時會有些不便，于是在小區(qū)人口處設(shè)置了一些手推車。這一設(shè)計體現(xiàn)的設(shè)計原則 是（）。A. 基本功能設(shè)計B. 輔助功能設(shè)計C. 方便使用功能設(shè)計D. 工作原理設(shè)計7. 生產(chǎn)系統(tǒng)的組織原則包括（）oA.工藝專業(yè)化B.對象專業(yè)化C.柔性化 D.靈活性E. 適應(yīng)性8. 影視片的項目成果是（）。A. 專家的評價B. 影片的質(zhì)量C. 影片的票房收入D. 影片所獲的獎項E. 影片的內(nèi)容9. 流水生產(chǎn)最基木的特征是（）。A.按節(jié)拍生產(chǎn) B.連續(xù)生產(chǎn)C.工序同期化 D.生產(chǎn)率較高10 .引入虛作業(yè)的前提是

10、（）oA. 出現(xiàn)反向箭頭B. 出現(xiàn)閉路循環(huán)C. 兩相鄰節(jié)點間出現(xiàn)兩項以上的作業(yè)D. 出現(xiàn)兩個關(guān)鍵路線二、簡答題(每小題10分，共20分)1. 簡述對象專業(yè)化的優(yōu)缺點。2. 簡述生產(chǎn)中常見的問題。三、論述題(20分)試述產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系。四、計算題(第1小題16分，第2小題24分，共40分)1. 某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為3600件，該產(chǎn)品的日平均需求量為15件，該產(chǎn)品的日生產(chǎn)率為30 件，該產(chǎn)品的單件庫存費用為20元/年，每一次的換產(chǎn)費用為500元，試計算該制品的經(jīng)濟批 量，并計算其生產(chǎn)間隔期。2. 某間斷流水線上有兩個工序A、B, A工序在前，B工序在后，工序的單件加工時間分別 為4分鐘和5分鐘，若看

11、管周期為150分鐘，問兩工序間的最大在制品為多少？最大在制品出 現(xiàn)在什么時間？試題答案及評分標準(供參考)一、選擇題(每題2分，共20分)1. C2. B3. B4. C 5. ABD6. C7. AB8. BC 9. A 10. C二、簡答題(每小題10分，共20分)1. 簡述對象專業(yè)化的優(yōu)缺點。優(yōu)點：(1) 加工對象穩(wěn)定，可用專用設(shè)備和工裝，勞動生產(chǎn)率高。(2) 縮短運輸路線，節(jié)約時間和空間，縮短生產(chǎn)周期。(3) 簡化生產(chǎn)計劃工作，明確責(zé)任制。不足之處，對產(chǎn)品品種變換的適應(yīng)能力差。2. 簡述生產(chǎn)中常見的問題。(1) 作業(yè)流程不順暢。(2) 不合格品混入。(3) 設(shè)備故障。(4) 資金積壓。

12、(5) 安全事故隱患。（6）異常情況未能及時發(fā)現(xiàn)。（7）異常情況重復(fù)地發(fā)生。三、論述題（20分）試述產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系。1. 純粹的產(chǎn)品與服務(wù)。指產(chǎn)品中不包含服務(wù)，服務(wù)中不包含產(chǎn)品。2. 產(chǎn)品與服務(wù)的互相延伸。對于產(chǎn)品而言，服務(wù)是產(chǎn)品的延伸，通過這種延伸可以更好 地使消費者用好產(chǎn)品。對于服務(wù)而言，產(chǎn)品是服務(wù)的延伸，通過這種延伸，可以提高服務(wù)的效 率。當然不提供這些服務(wù)或產(chǎn)品并不影響產(chǎn)品的銷售，并不影響服務(wù)的開展。3. 產(chǎn)品與服務(wù)的相互融合，成為不可不可或缺的部分。對于產(chǎn)品而言，服務(wù)已經(jīng)是其組 成部分之一，沒有這些服務(wù)，產(chǎn)品的銷售和使用將不可能正常進行。對于服務(wù)而言，提供相應(yīng) 的產(chǎn)品也是其組成部分

13、之一。4. 產(chǎn)品與服務(wù)的互相轉(zhuǎn)換。過去提供產(chǎn)品的，現(xiàn)在可能通過提供服務(wù)實現(xiàn)，過去提供服 務(wù)的，現(xiàn)在可能提供產(chǎn)品而實現(xiàn)顧客的需求。四、計算題（40分）1. 某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為3600件，該產(chǎn)品的日平均需求量為15件，該產(chǎn)品的日生產(chǎn)率為30 件，該產(chǎn)品的單件庫存費用為20元/年，每一次的換產(chǎn)費用為500元，試計算該制品的經(jīng)濟批 量，并計算其生產(chǎn)間隔期。解：q可陽高卷g件丁=£=浩40（天）2. 某間斷流水線上有兩個工序A、B, A工序在前，B工序在后，工序的單件加工時間分別 為4分鐘和5分鐘，若看管周期為150分鐘，問兩工序間的最大在制品為多少？最大在制品出 現(xiàn)在什么時間？解：一個看管期內(nèi)

14、B工序能夠加工的零件數(shù)為1504-5=30（件）A工序加工30件零件所需要的時間為30X4 -120 （分鐘）”（最大在制品出現(xiàn)的時間）B工序在與A工序同時工作時能夠加工的零件數(shù)量為1204-5=24（件）因此最大在制品數(shù)量為30 24=6 （件）生產(chǎn)管理題庫及答案三一、選擇題（在各小題的選項中。至少有一項是正確的。每題2分。共20分）1. 醫(yī)生給病人看病，這一生產(chǎn)過程的轉(zhuǎn)換方式是（）oA. 改變性能B. 改變法律效力C.恢復(fù)原狀D. 改變形象2. 生產(chǎn)管理處于企業(yè)管理系統(tǒng)的（）。A. 最局層B. 中間層C.最基層D.執(zhí)行層3. 電視機的基本功能是（）。A. 圖像和聲音B.照明C. 娛樂 D.

15、天氣預(yù)報4. 在下列幾種工件移動方式中，加工周期最短的是（）0A. 平行移動方式C.平行順序方式B. 順序移動方式D.交叉移動方式5. 流水生產(chǎn)最基本的特征是（）。A.按節(jié)拍生產(chǎn)B.連續(xù)生產(chǎn)C. 工序同期化 D.生產(chǎn)率較高6. 對于新產(chǎn)品開發(fā)來說，項目的成果是（）oA.產(chǎn)品的外觀 B.產(chǎn)品的質(zhì)量C. 產(chǎn)品的經(jīng)濟效果和技術(shù)性能指標D.產(chǎn)品的制造工藝7. 關(guān)鍵作業(yè)是指（）oA.節(jié)點總時差為零的作業(yè)B.作業(yè)總時差為零的作業(yè)C.消耗時間最長的作業(yè)D.時差為零的路線8. 在下列幾種現(xiàn)場中，沒有固定生產(chǎn)場所的現(xiàn)場是（）0A. 單件小批現(xiàn)場B. 流水生產(chǎn)現(xiàn)場C.成批生產(chǎn)現(xiàn)場D.項目現(xiàn)場9. 某國產(chǎn)電器所要求

16、的外接電源為220V,該產(chǎn)品出口到歐洲國家后，無法正常使用，原因是歐洲多 數(shù)國家采用的電網(wǎng)電壓為11OV,這一設(shè)計沒有考慮（）。A. 產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計B. 產(chǎn)品與環(huán)境設(shè)計C. 產(chǎn)品方便使用設(shè)計D. 產(chǎn)品性能設(shè)計E. 產(chǎn)品功能設(shè)計10. 在企業(yè)生產(chǎn)流程再造中，確定關(guān)鍵流程的原則是（）oA. 績效的低下性B. 地位的重要性C.落實的可行性D. 技術(shù)的落后性E.任務(wù)的緊迫性二、簡答題（每題10分。共20分）1. 舉例說明產(chǎn)品與服務(wù)的延伸關(guān)系。2. 簡述廢物流設(shè)計需要考慮的問題。三、論述題（20分）試述生產(chǎn)管理的地位及其在企業(yè)管理系統(tǒng)中的作用。四、計算題（第1小題12分。第2小題12分.第3小題16分）1

17、. 某間斷流水線上有兩個工序A、B, A工序在前，B工序在后，工序的單件加工時間分別為5分鐘和 6分鐘，若看管周期為150分鐘，問看管周期結(jié)束后，兩工序間的在制品數(shù)量為多少?看管周期結(jié)束后，8 工序還要工作多少時間A工序才開始工作？2 某產(chǎn)品全年需求量為54000件，該產(chǎn)品的流水生產(chǎn)線實行兩班生產(chǎn)制，平均每班工作7-5小時，全年制度工作日為300天，該產(chǎn)品的計劃廢品率為20,問該流水線的節(jié)拍應(yīng)該為多少？-3 某產(chǎn)品全年產(chǎn)量為3600件，該產(chǎn)品的日平均需求量為10件，該產(chǎn)品的日生產(chǎn)率為20件，該產(chǎn)品 的單件庫存費用為i0元/年，每一次的換產(chǎn)費用為500元，試計算該制品的經(jīng)濟批量，并計算其生產(chǎn)間

18、隔期。提示：經(jīng)濟批量的計算公式為試題答案及評分標準（供參考）一、選擇題（每題2分。共20分）1. C 2. C 3. A 4. A 5 A6. C 7. B 8. D9. BC 10. ABC二、簡答題（每題10分。共20分）1. 對產(chǎn)品而言，服務(wù)是生產(chǎn)的延伸。這是產(chǎn)品所需的服務(wù)，是為保證產(chǎn)品正常使用而開展的服務(wù)， 當然這些服務(wù)本身并不是產(chǎn)品木身所需要的，可以由消費者白行解決。如消費者購買電視機、洗衣機、冰 箱、油煙機等。對于服務(wù)而言，產(chǎn)品是其延伸。如教育、咨詢服務(wù)，在授課的同時，給受教育者提供教材、參考資料、 練習(xí)冊、筆墨等產(chǎn)品，以提高服務(wù)的有效性。因而產(chǎn)品又是服務(wù)的延伸。當然教育者也可以不

19、為受教育者 提供教材等材料，還有如游泳場為消費者提供泳衣，學(xué)校為學(xué)生提供被褥、食具，航空公司為乘客提供飲 料、食品等產(chǎn)品，也是服務(wù)的延伸，經(jīng)營者不提供這些產(chǎn)品也不影響服務(wù)的開展。2. （1）廢物流的標識、安置與'階段性歸集，要與合格品主物流有明顯的區(qū)別，在第一時間將廢物流 從生產(chǎn)過程中剔除。（2）廢物流的分揀，要根據(jù)廢物流的性質(zhì)及處理要求進行歸類，杜絕混裝現(xiàn)象。（3）運輸儲存，將分類 后的廢物按處置要求分別運送到相應(yīng)的場所。（4）定期或定量處置廢物的方式。三、論述題（20分）答：生產(chǎn)管理的地位：生產(chǎn)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，這個大系統(tǒng)從縱向看，可以分為戰(zhàn)略 管理、經(jīng)營管理和生產(chǎn)管

20、理，從橫向看，可以分為財務(wù)、技術(shù)、營銷、生產(chǎn)和人力資源管理五大基本職能。 在這個大系統(tǒng)中，戰(zhàn)略管理處于最高層，經(jīng)營管理處于中間層，生產(chǎn)管理處于最基層，是這個系統(tǒng)正常運 轉(zhuǎn)的支撐。生產(chǎn)管理的作用表現(xiàn)在：（1）生產(chǎn)管理是企業(yè)管理系統(tǒng)中的基礎(chǔ)部分，沒有生產(chǎn)管理，經(jīng)營管理與戰(zhàn) 略管理的目標都會落空。（2）在市場瞬息萬變、機會稍縱即逝的情況下，生產(chǎn)管理的作用更大了。（3）加強 生產(chǎn)管理，可以提高企業(yè)的競爭能力。（4）生產(chǎn)管理為人的全而發(fā)展、提高人的素質(zhì)服務(wù)，起著減少、降 低職業(yè)病發(fā)病率的作用。四、計算題（第1小題12分.第2小題12分。第3小題16分）1.解=工）=5 件）5X 6=30（分鐘），即當看

21、管周期結(jié)束后，B工序還要工作半小時A工序才開始工作。2. 解_丁。_ L _3OOX7.5X2X6Q_. QNr N/（l 廢品- 54000/（1-2%） 一L 9分鐘3. 解I I /生產(chǎn)間隔期T = 普=84 （天）R 10生產(chǎn)管理題庫及答案四一、選擇題（每小題2分，共20分，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)）1. 對于有冷熱水的水龍頭設(shè)計，左右開關(guān)的安裝采用左熱右冷的形式體現(xiàn)了（A. 使用環(huán)境設(shè)計B. 降低學(xué)習(xí)難度設(shè)計C. 使用習(xí)慣設(shè)計D. 美觀設(shè)計2. 小批量或批量生產(chǎn)的制約因素是（）。A.生產(chǎn)數(shù)量不足B.品種多C. 人員少 D.設(shè)備不足3. 在選擇工件的移動方式時，單件小批生產(chǎn)類型宜采

22、用（。）oA.順序移動方式B.平行移動方式C. 平行順序移動方式 D.交叉移動方式4. 網(wǎng)絡(luò)圖是構(gòu)成要素有（）oA.時間 B.節(jié)點C.線路 D.作業(yè)E. 時差5. 設(shè)備從投入使用到因科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，出現(xiàn)了技術(shù)性能更加優(yōu)越的設(shè)備時，而在設(shè)備 的物質(zhì)壽命尚未結(jié)束時就淘汰所經(jīng)歷的時間是（）。A. 物質(zhì)壽命B. 經(jīng)濟壽命C. 技術(shù)壽命D. 折舊壽命6. 對于提供產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)營者來說，價格是其產(chǎn)品或服務(wù)的（）。A. 價值體現(xiàn)B. 使用價值體現(xiàn)C. 投資回報D. 功能優(yōu)勢體現(xiàn)7. 基本工作空間是指人、機器設(shè)備和工具在工作時所需要的（A. 最小活動范圍B. 工作空間C. 最大活動空間D. 最大活動范圍8.

23、 5S活動的最終目標是（）oA.整頓 B.清潔C.素養(yǎng) D.有序9. 生產(chǎn)過程需要輸入的資源要素有（）oA.人 B.財C.物 D.信息E. 技術(shù)10. 全面質(zhì)量管理的內(nèi)容有（）oA.質(zhì)量控制 B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量改進D.質(zhì)量方針E. 質(zhì)量目標二、簡答題（每小題10分.共20分）11. 簡述生產(chǎn)過程的性質(zhì)和組織特點。12. 簡述廢物流設(shè)計的原則。三、論述題（20分）13 .試述工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化的優(yōu)缺點。四、計算題（第14小題16分，第15小題24分，共40分）14. 某產(chǎn)品共有四個工藝階段，分別是毛坯制造、機械加工、熱處理、裝配，各工藝階段的 生產(chǎn)周期和保險期數(shù)據(jù)如下表:工乞階段生產(chǎn)同惻(

24、天)毛疝制盜24129裝FE21試計算該產(chǎn)品的生產(chǎn)提前期和生產(chǎn)周期。15. 下面是一張某項目的各項作業(yè)及其作業(yè)關(guān)系、作業(yè)時間數(shù)據(jù)，請據(jù)此繪制一張網(wǎng)絡(luò)圖。作業(yè)代與蒙前作業(yè)(ft業(yè)時間A15A1ISCAJ _l<l"DH.C|16-!EBt6Fn1«GDjIHE.q130：IFJi|8試題答案及評分標準(開卷)(供參考)一、選擇題(每題2分，共20分)I. C 2. A 3. A 4. BCD5. C6.C7. A 8.C9. ABCDE10. ABC二、簡答題(每小題10分，共20分)II. 簡述生產(chǎn)過程的性質(zhì)和組織特點。性質(zhì)： '(1) 生產(chǎn)過程是一種轉(zhuǎn)換的過

25、程，是人的勞動過程。(2) 生產(chǎn)過程是商品生產(chǎn)過程。組織特點：(1) 生產(chǎn)轉(zhuǎn)換工藝有可能發(fā)生變化。(2) 現(xiàn)代化生產(chǎn)過程建立在分工基礎(chǔ)上。12. 簡述廢物流設(shè)計的原則。(1) 避免混流。(2) 避免混放。(3) 及時分類和清運。(4) 標志清晰。三、論述題(20分)13. 試述工藝專業(yè)化和對象專業(yè)化的優(yōu)缺點。工藝專業(yè)化分工有如下的特點：(1) 由于其加工的對象不固定，可以適應(yīng)產(chǎn)品品種變化較強的特點。這是工藝專業(yè)化的最 主要優(yōu)點。(2) 工藝專業(yè)化單位內(nèi)一般采用通用設(shè)備和通用工裝，工作地的專業(yè)化程度較低，因此生 產(chǎn)效率較低。(3) 按工藝專業(yè)化原則組織生產(chǎn)，一項制品的生產(chǎn)過程要經(jīng)歷多個生產(chǎn)單位，

26、生產(chǎn)過程的 連續(xù)性差，運輸距離長。因此，生產(chǎn)周期長，在制品量大，占用的生產(chǎn)而積和倉庫面積也比較 大，因而相應(yīng)的費用支出也比較高。(4) 1藝專業(yè)化使生產(chǎn)單位之間的聯(lián)系復(fù)雜，從而使計劃管理、生產(chǎn)調(diào)度、質(zhì)量管理、在制 品管理等管理工作變得復(fù)雜，使管理工作量大為增加。(5) 由于使用通用設(shè)備和通用裝備，工人的工作范圍較廣，技術(shù)水平要求較高。不容易產(chǎn) 生工作疲勞現(xiàn)象。有利于職工的全而發(fā)展。對象專業(yè)化分工有如下特點：(1) 由于其加工對象相對穩(wěn)定，可以采用專用設(shè)備和專用工裝，其生產(chǎn)的專業(yè)化程度高，從 而可以獲得較高的勞動生產(chǎn)率。(2) 生產(chǎn)單位內(nèi)的生產(chǎn)設(shè)備可以按加工對象的工藝過程排列，使產(chǎn)品制造過程在空

27、間上緊密銜接，可以縮短制品的運輸線路，實現(xiàn)“一個流”，從而可減少在制品量，節(jié)約生產(chǎn)而積，縮短 生產(chǎn)周期，減少資金占用。(3) 從管理工作角度分析，由于一項制品的全部(或大部分)制造過程在同一單位內(nèi)完成， 各工序的工作地緊密相鄰，使生產(chǎn)的計劃工作大為簡化。有利于貫徹責(zé)任制。(4) 對象專業(yè)化的單位對管理干部的要求高，要求他們憧得本單位所應(yīng)用的全部生產(chǎn)工 藝。并旦要求他有較強的組織、設(shè)計能力。(5) 對象專業(yè)化的主要缺點是它對產(chǎn)品品種的應(yīng)變能力差。當市場需求變化大，企業(yè)的產(chǎn) 品方向不穩(wěn)定時，就無法按固定的對象來組織專業(yè)化的生產(chǎn)單位。(6) 對象專業(yè)化的工人的工作范圍很窄，不利于職工的全面發(fā)展。四、

28、計算題(40分)14. 根據(jù)反向工藝順序的原則以及先計算出產(chǎn)提前期、再計算投入提前期的原則進行 計算:裝配階段出產(chǎn)提前期為0天， 投入提前期為0+2-2天。熱處理階段出產(chǎn)提前期為2+2 =4天， 投入提前期為4+2 =6天。機械加工盼段 出尸提前期為"1 7犬， 投入提拘期為7+IF1天. 彩坯制靖階13出產(chǎn)提前®J為II十2 = 13天.投.人理麗朋為13+5= 18天.詼產(chǎn)岔的生產(chǎn)陶期為18天.生產(chǎn)管理題庫及答案五一、選擇題（每小題2分，共20分，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)）1. 在下列幾種工件移動方式中，加工周期最短的是（A. 平行移動方式B.順序移動方式C. 平行

29、順序方式D.交叉移動方式2. 編寫教材這一生產(chǎn)過程的轉(zhuǎn)換方式是（）oA. 改變法律效力B.改變組合方式C改變保管方式D.裝配3. 選擇設(shè)備的經(jīng)濟評價方法有（）oA. 投資回收期法B. 費用換算法C. 復(fù)利法D. 靜態(tài)法E. 費用效率法4. 電視機的基本功能是（）。A.圖像和聲音 B.照明C.娛樂 D.天氣預(yù)報）。5. 在企業(yè)生產(chǎn)流程再造中，確定關(guān)鍵流程的原則是（A.績效的低下性 B.地位的重要性C.落實的可行性D.技術(shù)的落后性E. 任務(wù)的緊迫性6. 流水生產(chǎn)的組織原則是（）oA.工藝專業(yè)化B.對象專業(yè)化C.順序原則D.平行原則7. 對于設(shè)備的自然磨損，比較有效的管理方法是（）oA.加強維修保養(yǎng)

30、B.加強保管C.及時更新改造D.改進使用方法8. 影響經(jīng)濟批量的因素有（）oA.每次的換產(chǎn)費用B.制品的年產(chǎn)量C.單件的庫存費D.制品的生產(chǎn)率E.銷售情況9. 項目壽命的第一個階段是（）。A.計劃階段 B.實施階段C.概念階段D.預(yù)算階段10. 生產(chǎn)布局的主要內(nèi)容主要有（）oA.平面設(shè)計B.立體設(shè)計C.系統(tǒng)設(shè)計 D.生產(chǎn)環(huán)境設(shè)計E.安全設(shè)計二、簡答題（每小題10分，共20分）1. 簡述生產(chǎn)中常見的問題。2. 舉例說明產(chǎn)品與服務(wù)的延伸關(guān)系。三、論述題（20分）舉例說明生產(chǎn)現(xiàn)場管理的重要性。四、計算題（每小題20分，共40分）1. 某間斷流水線上有兩個工序A、B, A工序在前，B工序在后，工序的單

31、件加工時間分別為5分鐘和 4分鐘，若看管周期為150分鐘，問看管周期開始后，兩工序間的在制品數(shù)量為多少？看管周期開始后，A 工序要工作多少時間B工序才開始工作？2. 某產(chǎn)品全年需求量為54000件，該產(chǎn)品的流水生產(chǎn)線實行兩班生產(chǎn)制，平均每班工作7. 5小時， 全年制度工作日為300天，該產(chǎn)品的廢品率為1%,問該流水線的節(jié)拍應(yīng)該為多少？如果流水線的故障率為2%,節(jié)拍應(yīng)該為多少分鐘？試題答案及評分標準(供參考)一、選擇曩(每題2分，共20分)1. A 2. B 3. ABE 4. A 5. ABE6.B 7.B 8. ABCD 9. C 10. ABD二、筒答題(每小囊10分，共20分)1. 簡述

32、生產(chǎn)中常見的問題。(1) 作業(yè)流程不順暢。(2) 不合格品混入。(3)設(shè)備故障。(4) 資金積壓。(5) 安全事故隱患。(6) 異常情況未能及時發(fā)現(xiàn)。(7) 異常情況重復(fù)地發(fā)生。2. 舉例說明產(chǎn)品與服務(wù)的延伸關(guān)系。對于產(chǎn)品而言，服務(wù)是生產(chǎn)的延伸。如消費者購買空調(diào)，消費者在現(xiàn)場看到的只是產(chǎn)品的樣機或模型 以及產(chǎn)品的有關(guān)參數(shù)，等消費者購買后，產(chǎn)品的生產(chǎn)者或經(jīng)銷者才從倉庫將產(chǎn)品送到消費者指定地點并完 成安裝與調(diào)試。對于服務(wù)而言，產(chǎn)品是其延伸。如教育，在授課的同時，給受教育者提供教材、參考資料、練習(xí)冊等, 以提高服務(wù)的有效性。三、論述題(20分)舉例說明生產(chǎn)現(xiàn)場的重要性?，F(xiàn)場一般是指作業(yè)場所，生產(chǎn)現(xiàn)場

33、是指從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供服務(wù)的場所?，F(xiàn)場的重要性表現(xiàn)在 如下幾個方面：1. 企業(yè)的主要生產(chǎn)活動都是在現(xiàn)場完成的。產(chǎn)品是在現(xiàn)場制造出來的，服務(wù)是在現(xiàn)場完成的，因此 沒有現(xiàn)場就沒有生產(chǎn)。2. 現(xiàn)場是產(chǎn)品質(zhì)量的形成地。產(chǎn)品質(zhì)量包括設(shè)計質(zhì)量、制造質(zhì)量(服務(wù)質(zhì)量)、使用質(zhì)量，而制造質(zhì) 量是產(chǎn)品質(zhì)量形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制造質(zhì)量的高低主要取決于生產(chǎn)現(xiàn)場。生產(chǎn)現(xiàn)場是否按規(guī)程操作，制造是 否達到設(shè)計質(zhì)量對于產(chǎn)品制造質(zhì)量的形成有重要意義。3. 現(xiàn)場是各類信息的集散地。各種指令都要集中到生產(chǎn)現(xiàn)場，通過生產(chǎn)現(xiàn)場去分解、落實，同時現(xiàn) 場又為管理者提供大量有用的信息，掌握這些信息，對于改進企業(yè)管理水平有重要意義。4. 現(xiàn)

34、場是安全責(zé)任與環(huán)保問題的源頭。生產(chǎn)現(xiàn)場往往是安全事故多發(fā)地或安全隱患頻發(fā)的場所，生 產(chǎn)中的廢品、浪費的原材料、生產(chǎn)中產(chǎn)生的副產(chǎn)品（物質(zhì)）都來自于生產(chǎn)現(xiàn)場。5.現(xiàn)場是企業(yè)形象展示 的窗口。管理水平的高低、工作的認真態(tài)度及管理的哲學(xué)都會在現(xiàn)場表現(xiàn)出來。四、計算題（每小題20分，共40分）1.解：由于A工序加工速度比較慢，因此A工序在看管周期內(nèi)不能停止工作o A1序在整個看管周期 內(nèi)共能加工零件150：5-30 （件）B工序加工30件需要的時間為30X4 =120（分鐘）兩工序在整個看管周期內(nèi)的時間差為150-120-30（分鐘）在30分鐘內(nèi)A工序能加工的零件數(shù)為30- 5-6 （件）即看管周期開始

35、后，兩工序間的在制品數(shù)為6件，A工序工作30分鐘后B工序才開始工作。2 .解：由于有廢品出現(xiàn)，實際產(chǎn)量應(yīng)為540004-（11%） =54546 （件）因此節(jié)拍為 （7. 5 X 2 X 60 X 300） 4- 54546=4. 9 （分鐘）如果工作時間利用效率為95%,流水線的節(jié)拍就要相應(yīng)提高，新的節(jié)拍為4.9X95%=4.6 （分鐘）生產(chǎn)管理題庫及答案六一、選擇題（每小題2分，共20分，請將正確答案的序號填在括號內(nèi)）1. 加工裝配式生產(chǎn)的特點是工藝過程的（）。A.集合性 B.流程性C.連續(xù)性 D.離散性2. 對于產(chǎn)品的生產(chǎn)銷售，如果生產(chǎn)者在提供產(chǎn)品時也提供服務(wù)，但生產(chǎn)者提供的這種服務(wù)并不

36、影響產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，這種產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系是（）。A. 產(chǎn)品與服務(wù)的延伸B. 產(chǎn)品與服務(wù)的融合C. 產(chǎn)品與服務(wù)的整合D. 產(chǎn)品與服務(wù)的相互轉(zhuǎn)換3. 在工件的各種移動方式中，生產(chǎn)周期最短的移動方式是（）oA.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式4. 按組織生產(chǎn)的特點可將生產(chǎn)類型分為（）oA.備貨型生產(chǎn) B.計劃型生產(chǎn)C.隨機型生產(chǎn) D.訂貨型生產(chǎn)E. 大規(guī)模定制生產(chǎn)5. 質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷的幾個階段是（）。A. 質(zhì)量認證階段B. 質(zhì)量檢驗階段C. 質(zhì)量統(tǒng)計階段D. 全而質(zhì)量管理階段E. 質(zhì)量控制階段6. 由于科學(xué)技術(shù)的進步而引起的設(shè)備貶值是設(shè)備的（）。A. 自然磨

37、損B. 技術(shù)磨損c.有形磨損D. 無形磨損7. 計劃和控制一次性的工作，在規(guī)定期限內(nèi)達到預(yù)定目標，是項目管理的（A.職能 B.愿景C內(nèi)容 D.本質(zhì)8. 信息流設(shè)計的主要任務(wù)是信息數(shù)據(jù)（）。A. 來源的設(shè)計B. 流向的設(shè)計c.框架的設(shè)計D. 標準的設(shè)計9. 物品定置方法的兩種形式是（）oA.固定位置 &自由位置C動態(tài)位置 D,靜態(tài)位置E. 活動位置10. 給人以溫暖感覺的顏色有（）。A.青色 B.橙色c.黃色 D.藍色E. 紅色二、簡答題（每小題10分，共20分）11. 簡述生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢。12. 簡述服務(wù)藍圖的作用。三、論述題（20分）13. 試述產(chǎn)品與服務(wù)的關(guān)系。四、計算題（第14小題18分，第15小題22分，共40分）14. T而是一張某項目的各項作業(yè)及其緊前作業(yè)關(guān)系、作業(yè)時間數(shù)據(jù)，請將該表轉(zhuǎn)換為緊 后作業(yè)關(guān)系，填在后面的空表中。作業(yè)代號緊前作業(yè)作業(yè)時間A15BA15CA14DB,C10EB6F，D6GD1HE、G30IF,H8作業(yè)代號緊后作業(yè)作業(yè)時