公司年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書（完整版）

1、公司年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書為充分調(diào)動(dòng)*有限公司管理人員積極性，確保公司下達(dá)年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，*有限公司（以下簡(jiǎn)稱甲方）授權(quán)給以 為責(zé)任人的（以下簡(jiǎn)稱乙方）負(fù)責(zé)該公司 的經(jīng)營管理。按照責(zé)、權(quán)、利對(duì)等的原則，雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20XX年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書，以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對(duì)雙方具有法律約束力，甲乙雙方應(yīng)共同遵守。一、目的在完善*有限公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)制的經(jīng)營管理機(jī)制的基礎(chǔ)上，在充分調(diào)動(dòng)經(jīng)營管理人員積極性的同時(shí)，建立對(duì)經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任考核體系，以加強(qiáng)公司對(duì)分公司的有效監(jiān)控，同時(shí)推動(dòng)公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細(xì)和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標(biāo)責(zé)任體系，用科學(xué)的指標(biāo)評(píng)價(jià)體

2、系替代粗線條的考評(píng)，將有力地推動(dòng)公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)管理層的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和能力。二、20XX年經(jīng)營考核年度期間：20XX年1月1日至20XX年12月31日。三、雙方的權(quán)利和義務(wù)（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)1、 甲方有權(quán)對(duì)乙方的經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，并提出改進(jìn)意見。2、 甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。3、 甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)出現(xiàn)失控和重大失誤時(shí)，對(duì)本責(zé)任書提出修訂或決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行。（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)1、 乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律、法規(guī)及*有限公司制訂的各項(xiàng)經(jīng)營政策和管理規(guī)定。2、 乙方享有公司授權(quán)范圍內(nèi)獨(dú)立開展經(jīng)營管理活動(dòng)，進(jìn)行正常的經(jīng)營決策的權(quán)

3、利。3、 乙方應(yīng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中積極拓展經(jīng)營范圍，加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低營運(yùn)成本，加強(qiáng)市場(chǎng)體系建設(shè)，提升營銷管理水平，提高市場(chǎng)占有率，增強(qiáng)行業(yè)市場(chǎng)地位，提高盈利能力。4、 乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整，不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報(bào)送（提交）與經(jīng)營活動(dòng)有關(guān)的各項(xiàng)文件和資料，包括：（1）年度和月度的經(jīng)營計(jì)劃及投資計(jì)劃。（2）年度和月度工作計(jì)劃。（3）年度和月度的財(cái)務(wù)預(yù)算和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。（4）年度和月度銷售。（5）甲方要求提供的其它文件和資料。四、經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)和薪金構(gòu)成本年度經(jīng)營責(zé)任考核指標(biāo)包括主要指標(biāo):利潤(rùn)、銷售收入以及相關(guān)修正指標(biāo)（包括存貨、應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款

4、等）。項(xiàng)目指標(biāo)名稱標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重確保值(人民幣:元)目標(biāo)值利潤(rùn)總額80%銷售收入20%注：此利潤(rùn)總額（M）指稅前利潤(rùn)總額。薪金構(gòu)成：年薪總額=月基礎(chǔ)工資×12+績(jī)效工資+獎(jiǎng)金1、 基礎(chǔ)工資：6000元/月；2、 績(jī)效工資：x萬元/月，根據(jù)每年或半年一次的考核結(jié)果進(jìn)行支付；3、 獎(jiǎng)金：完成部門年度利潤(rùn)指標(biāo)后，根據(jù)超額利潤(rùn)計(jì)算的獎(jiǎng)勵(lì)薪酬。獎(jiǎng)金以分段方式計(jì)算，具體標(biāo)準(zhǔn)如下：序號(hào)分段獎(jiǎng)勵(lì)薪酬比例備注1超額完成部門年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的10%（含10%）以內(nèi)當(dāng)年超額利潤(rùn)的1%2超額完成部門年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的11%20%（含20%）當(dāng)年超額利潤(rùn)的1.5%3超額完成部門年度利潤(rùn)目標(biāo)計(jì)劃的20%以上（不含20

5、%）當(dāng)年超額利潤(rùn)的2%工作目標(biāo)及所占權(quán)重類別項(xiàng)目考核目標(biāo)權(quán)重備注財(cái)務(wù)類指標(biāo)分公司投資資本回報(bào)率分公司凈利潤(rùn)分公司自由現(xiàn)金流經(jīng)營類指標(biāo)人均銷售額增長(zhǎng)率分公司銷售收入比重新業(yè)務(wù)營業(yè)收入占公司總收入的比重管理類指標(biāo)關(guān)鍵領(lǐng)導(dǎo)崗位人員到位率管理流程推廣工作進(jìn)程業(yè)績(jī)合同完成率五、考核過程1、 以責(zé)任人每月的工作總結(jié)與計(jì)劃為依據(jù)，根據(jù)上月的工作計(jì)劃對(duì)當(dāng)月工作達(dá)成率進(jìn)行評(píng)估；2、 針對(duì)責(zé)任人每月的工作總結(jié)與計(jì)劃中下月計(jì)劃部分由總經(jīng)理與其進(jìn)行面談，對(duì)目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。3、 每年1月、7月是每半年的考核期，以6個(gè)月的工作總結(jié)與計(jì)劃及相關(guān)部門所提供的數(shù)據(jù)為依據(jù)，以工作目標(biāo)的達(dá)成率為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行半年考核；4、 考核實(shí)行百分制

6、，最后分值為各單項(xiàng)得分的總和；（單項(xiàng)得分=單項(xiàng)分值×單項(xiàng)權(quán)重）5、 如責(zé)任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績(jī)到達(dá)85分，則可于7月份支取目標(biāo)資金中的50%，其余部分于年終考核后進(jìn)行支??；六、其它1、 若責(zé)任人完成年度指標(biāo)，將續(xù)簽2014年度工作責(zé)任書，在20XX年度責(zé)任人于個(gè)人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎(jiǎng)勵(lì)，已領(lǐng)取部分在工資中扣除；2、 由于決策失誤或者經(jīng)營管理不善造成當(dāng)年虧損的，取消當(dāng)年績(jī)效工資，并予以免職。3、 本責(zé)任書由公司由營運(yùn)部負(fù)責(zé)解釋、修訂。4、 本責(zé)任書由公司總經(jīng)理與分公司第一負(fù)責(zé)人和具體負(fù)責(zé)人簽署后即生效，并對(duì)雙方都具有約束力。5、 本責(zé)任書一

7、式四份，公司、分公司各持二份。 公司總經(jīng)理： 分公司負(fù)責(zé)人： 日期：20XX年1月1日 日期：20XX年1月1日*工程經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書甲方：*甲方證件號(hào)碼: 乙方：* 乙方證件號(hào)碼: 責(zé)任書特別條款：*工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)賬目實(shí)行獨(dú)立分目管理，前期啟動(dòng)部分費(fèi)用列為向2B項(xiàng)目借款，運(yùn)營過程中返還，正式竣工結(jié)算后再做清算。為推動(dòng)項(xiàng)目經(jīng)營管理，完善管理班子經(jīng)營行為并提高管理人員的積極性和創(chuàng)造精神，進(jìn)一步提高經(jīng)營效益，營造更和諧的項(xiàng)目管理氛圍，甲乙雙方經(jīng)友好、平等協(xié)商，簽署*工程經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書（自項(xiàng)目開工日期起至竣工結(jié)算完成日期止），以資共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、*工程經(jīng)營目標(biāo)：1.1項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)純利潤(rùn)xxx萬元（大寫：x

8、xx萬元整），此項(xiàng)不包含項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)簽證。1.2甲方負(fù)責(zé)交納項(xiàng)目稅金、公司管理費(fèi)、車輛及使用費(fèi)、項(xiàng)目電費(fèi)；其他所有成本及管理費(fèi)用均已列入項(xiàng)目承包范圍內(nèi)。1.3乙方在承包過程中需緊急使用費(fèi)用時(shí)由甲方提供支持，利息按 %收取。1.4項(xiàng)目經(jīng)營合法性、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)達(dá)到政府的責(zé)任目標(biāo),無通報(bào)批評(píng)。1.5項(xiàng)目人事、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、材料采購等管理流程均按2B項(xiàng)目管理制度實(shí)施。1.6項(xiàng)目管理中所有涉及資金挑撥、使用等事項(xiàng)均需報(bào)甲方審核，財(cái)務(wù)由甲方負(fù)責(zé)委派。二、甲方權(quán)力及義務(wù)乙方方按甲方規(guī)章制度的規(guī)定運(yùn)作，甲方擁有資金使用最終審批權(quán)，技改、投資決定權(quán)，重大事項(xiàng)決定權(quán)，經(jīng)營管理監(jiān)督權(quán)、質(zhì)詢權(quán)，規(guī)章制度審核、發(fā)布權(quán)，

9、職工獎(jiǎng)懲建議權(quán)，對(duì)外公文審核和公章、財(cái)務(wù)印鑒使用審批權(quán)。同時(shí)，甲方應(yīng)及時(shí)向乙方傳送、貫徹上級(jí)政府及相關(guān)單位的政策、規(guī)定和工作指示。在經(jīng)營資金運(yùn)轉(zhuǎn)發(fā)生困難時(shí)，甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)作出是否同意增加流動(dòng)資金的決定并作好相應(yīng)的融資工作。三、乙方權(quán)利3.1主持甲方指定項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實(shí)施甲方?jīng)Q議，決定*工程項(xiàng)目部門經(jīng)理以下所有崗位的績(jī)效考核權(quán)、履職監(jiān)督管理權(quán)(財(cái)務(wù)人員除外),決定一般員工的調(diào)度、獎(jiǎng)懲，物資采購和招投標(biāo)報(bào)價(jià)（應(yīng)報(bào)甲方審批）。3.2組織實(shí)施*工程經(jīng)營計(jì)劃和管理運(yùn)作方案。3.3擬訂*工程項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案。3.4擬訂*工程的基本可操作運(yùn)作實(shí)施方案。3.5乙方必須每日對(duì)甲方進(jìn)行工程管

10、理各項(xiàng)工作匯報(bào)，并附照片。3.6甲方授予的其他職權(quán)。3.7乙方列席甲方指定所有會(huì)議。四、乙方義務(wù)4.1乙方人員應(yīng)當(dāng)遵守甲方各項(xiàng)規(guī)章制度，忠實(shí)履行職務(wù)，維護(hù)甲方利益，全面完成本責(zé)任書第一條規(guī)定的經(jīng)營目標(biāo)；4.2乙方應(yīng)完善落實(shí)各級(jí)經(jīng)營崗位的工作責(zé)任制，生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作流程，安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)責(zé)任制，辦公設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，明確責(zé)任，加強(qiáng)監(jiān)督管理，使各項(xiàng)規(guī)章、制度落實(shí)到位；4.3乙方應(yīng)對(duì)職工進(jìn)行愛崗、遵章守紀(jì)教育，開展多種形式的業(yè)務(wù)知識(shí)宣傳和教育，培養(yǎng)和樹立職工歸屬感和集體主義思想，增強(qiáng)職工責(zé)任意識(shí)；4.4乙方應(yīng)制定并落實(shí)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理制度，保證業(yè)務(wù)經(jīng)營質(zhì)量達(dá)到要求；4.5乙方對(duì)職工應(yīng)有計(jì)劃地進(jìn)行培訓(xùn)，

11、制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃；4.6乙方依據(jù)法律規(guī)定及甲方規(guī)章制度的規(guī)定，擬定和實(shí)施甲方職工獎(jiǎng)懲制度，宣傳和樹立先進(jìn)事跡、先進(jìn)人物；4.7 乙方在經(jīng)營活動(dòng)中應(yīng)保證合法經(jīng)營，嚴(yán)格遵守國家的政策、法律、法規(guī)、規(guī)章，端正經(jīng)營作風(fēng)，誠信經(jīng)營，做好售后服務(wù)，及時(shí)處理客戶對(duì)甲方產(chǎn)品質(zhì)量的異議，維護(hù)企業(yè)聲譽(yù)；4.8乙方應(yīng)及時(shí)回籠各項(xiàng)工程款，逐漸降低應(yīng)收款額度，保證資金正常流轉(zhuǎn)、項(xiàng)目經(jīng)營正常運(yùn)作；4.9乙方應(yīng)加強(qiáng)合同管理，制定和貫徹落實(shí)合同簽訂、執(zhí)行的一系列相關(guān)制度，避免法律糾紛；4.10乙方應(yīng)每月向甲方報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)營情況；4.11乙方對(duì)甲方外聘專業(yè)人員提出的建議、意見和質(zhì)詢應(yīng)及時(shí)處理并給予合理解釋，服從甲方作出的決議；4

12、.12乙方不得利用在甲方的地位和職權(quán)為自己謀取私利。乙方不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占甲方的財(cái)產(chǎn)；4.13乙方不得挪用甲方資金或者將甲方資金借貸給他人；4.14乙方不得將甲方資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開立帳戶存儲(chǔ)；4.15乙方不得以甲方資產(chǎn)為其他個(gè)人債務(wù)提供擔(dān)保；4.16乙方人員不得自營或者為他人經(jīng)營與甲方同類的營業(yè)或者從事?lián)p害甲方利益的活動(dòng)。從事上述營業(yè)或者活動(dòng)的，所得收入應(yīng)當(dāng)歸甲方所有；4.17乙方除甲方規(guī)定同意外，不得同其他方訂立合同或者進(jìn)行交易；4.18乙方除依照法律規(guī)定或者經(jīng)甲方同意外，不得泄露甲方秘密； 4.19乙方人員違反法律、行政法規(guī)或者甲方規(guī)章制度及本

13、責(zé)任書的規(guī)定，給甲方造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任和賠償責(zé)任。乙方各人之間互負(fù)連帶責(zé)任。五、乙方人員工資福利及獎(jiǎng)勵(lì)5.1乙方固定工資按每月xxxx元預(yù)發(fā)，結(jié)算后扣回。5.2乙方享受其他職工相同的養(yǎng)老保險(xiǎn)等福利待遇；5.3項(xiàng)目經(jīng)營目標(biāo)外收入全部作為乙方的獎(jiǎng)金，提取方式為項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)算完成資金到位后一周之內(nèi)提取。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)低于xxx萬元（大寫：xxx萬元整）的，不計(jì)提獎(jiǎng)金。但本責(zé)任書第1.4、1.5、1.6項(xiàng)中每一項(xiàng)達(dá)不到經(jīng)營目標(biāo)的，每產(chǎn)生一項(xiàng)扣減上述獎(jiǎng)金額度中的10%。職工獎(jiǎng)勵(lì)部分的具體分配由乙方在職工應(yīng)分配額中決定(分配理由來源于年度績(jī)效考核結(jié)果)；5.4乙方從甲方取得收入的個(gè)人所得稅由其本人承擔(dān)。六、其他約定6.1乙方應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揚(yáng)民主、發(fā)揮集體智慧、較大事項(xiàng)應(yīng)當(dāng)共同討論決定；6.2授權(quán)經(jīng)營期間重大資金往來、開支，由乙方和甲方共同簽批后列支入帳；6.3經(jīng)營期間出現(xiàn)本責(zé)任書未規(guī)定的事項(xiàng)，應(yīng)由甲乙雙方共同協(xié)商決定。七、解除7.1一方越權(quán)或者不履行本責(zé)任書中規(guī)定的義