公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)責(zé)任書

1、中圏建奠股份宥覗公旨CHINA STATE COHSTRUCTOM Ehl Ci ft 口. CORP. LTD文景小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部公司與項(xiàng)目部安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任書為認(rèn)真貫徹執(zhí)行“預(yù)防為主，安全第一”的方針，進(jìn)一步加強(qiáng)建筑施工安 全生產(chǎn)管理工作，控制和減少傷亡事故，促進(jìn)建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步好 轉(zhuǎn)。根據(jù)上級(jí)主管部門下達(dá)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀和要求，結(jié)合我公司的實(shí)際，決 定對(duì) 文景小區(qū)（西區(qū)）工程 施工現(xiàn)場(chǎng)下達(dá)安全生產(chǎn)、文明施工目標(biāo)責(zé)任狀，實(shí) 行目標(biāo)分解管理。一、目標(biāo)和任務(wù)：1、 杜絕和消滅重大傷亡、重大設(shè)備毀損、火災(zāi)事故。負(fù)傷月頻率控制在1%0 以內(nèi)，年頻率控制在12%0以內(nèi)。2、 工

2、地設(shè)立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并配備專職安全員。建筑面積在10000m? 以內(nèi)的工程項(xiàng)目配備專職安全員不得少于 1名；建筑面積在10000-50000m2的 工程項(xiàng)目配備專職安全員不得少于 2-3名；50000 m?以上的工程項(xiàng)目按照專業(yè) 配備專職安全員。3、認(rèn)真執(zhí)行建設(shè)部建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ59-99。建筑施工安 全檢查評(píng)分匯總表的總計(jì)得分要求在 80分以上。4、按新部頒標(biāo)準(zhǔn)和上級(jí)有關(guān)文件的要求，積極開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)。二、主要措施：1、項(xiàng)目部要深入開展建筑法、安全生產(chǎn)法等法律、法規(guī)的宣傳和 貫徹，努力提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識(shí)，牢固樹立“預(yù)防為主、安全第 一、綜合治理”的思想。2、

3、要把安全工作納入重要的議事日程， 定期檢查和研究解決本工地生產(chǎn)管 理中的安全問(wèn)題，及時(shí)組織整改落實(shí)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)管理工作中圏逮奠股份肴覗公旨CHINA STATE COHSTRUCT&OH Ehl Ci ft 口. CORP. LTD文景小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部3、明確責(zé)任，抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)工作。工地要建立健全和完善安全 生產(chǎn)責(zé)任制度，明確和認(rèn)真履行自身安全生產(chǎn)職責(zé)，實(shí)行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理， 把安全目標(biāo)層層分解，層層貫徹，落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)職工。同時(shí)，要加強(qiáng) 管理和監(jiān)督檢查，切實(shí)地抓好本安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的落實(shí)工作。4、要依靠建筑法、安全生產(chǎn)法等法律武器，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理， 加

4、大檢查力度，杜絕各類違章違規(guī)為。5、工地要根據(jù)有關(guān)規(guī)定，進(jìn)一步建立健全工地安全管理機(jī)構(gòu)，配備專職安 全員，增強(qiáng)安全監(jiān)督管理手段，認(rèn)真開展建筑安全規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、達(dá)標(biāo)化。6、認(rèn)真貫徹執(zhí)行建設(shè)部JGJ59-99建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)，努力提高施 工現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)水平，確保達(dá)標(biāo)率和優(yōu)良率的實(shí)現(xiàn)。7、繼續(xù)開展創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，努力使施工現(xiàn)場(chǎng)能夠按建筑施工安全技術(shù) 標(biāo)準(zhǔn)和安全規(guī)范、規(guī)程組織施工，做到場(chǎng)容場(chǎng)貌文明整潔，“五小”設(shè)施齊全、 衛(wèi)生，作業(yè)面和現(xiàn)場(chǎng)周邊圍檔嚴(yán)密，安全防護(hù)措施齊全有效，促進(jìn)安全生產(chǎn)與 文明施工。8強(qiáng)化施工多發(fā)性事故的專項(xiàng)治理。工地要針對(duì)本工地多發(fā)性事故的狀況 和安全管理工作的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行專

5、項(xiàng)治理。一是要積極使用經(jīng)安全機(jī)構(gòu)認(rèn)證的物料提升機(jī)；二是抓好舊式井字架的處 置工作；三是按新部頒標(biāo)準(zhǔn)的要求搞好外架的管理和使用；四是加強(qiáng)對(duì)模板工 程的安全檢查；五是積極推廣使用經(jīng)推薦的優(yōu)良安全防護(hù)產(chǎn)品和安全技術(shù)，努 力提高安全防護(hù)能力，杜絕使用偽劣假冒不合格的安全防護(hù)產(chǎn)品，不斷提高安 全達(dá)標(biāo)工作水平，促進(jìn)安全生產(chǎn)。三、重點(diǎn)要求:中圏遽奠股份宥覗公旨CI-IINA STATE C0HSTRUCT&OH ENQRCi . CORP. LTD文景小區(qū)工程項(xiàng)目經(jīng)理部1、工地項(xiàng)目經(jīng)理（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人）要經(jīng)常研究和解決安全生產(chǎn)中的實(shí)際 問(wèn)題，保證安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。2、公司將定期對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤檢查，做到 一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，防止形式主義，做表面文章。3、工地對(duì)本責(zé)任狀的執(zhí)行落實(shí)情況，公司將每月組織考評(píng)一次。做的好的 給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，差的給予通報(bào)批評(píng)。因