房地產(chǎn)項目商業(yè)計劃書(完整版)

1、房地產(chǎn)項目商業(yè)計劃書房地產(chǎn)項目商業(yè)計劃書15 開發(fā)資質證書16 項目 五證 16 項目公司信用評級證書第四篇:房地產(chǎn)開發(fā)項目商業(yè)計劃書模板1.0 項目概要1.1 項目公司1.2 項目簡介1。3 客戶基礎1.4 市場機遇1.5 項目投資價值1.6 項目資金及合作1。7 項目成功關鍵1。8 公司使命1。9 經(jīng)濟目標0 公司介紹1 項目公司與關聯(lián)公司2 公司組織結構3 財務經(jīng)營狀況4 管理與營銷基礎5 公司地理位置6 公司發(fā)展戰(zhàn)略7 公司內部控制管理3。0 項目介紹3。1 房地產(chǎn)開發(fā)目標3。2 房地產(chǎn)開發(fā)思路3。3 房地產(chǎn)開資源狀況3.4 項目建設基本方案3.4.1 規(guī)劃建設年限與階段3。4。2 項

2、目規(guī)劃建設依據(jù)3.4。3 房地產(chǎn)開發(fā)基礎設施建設內容3。5 項目功能分區(qū)及主要內容4.0 所在城市房地產(chǎn)市場分析4.1 國家宏觀經(jīng)濟政策4。1。1 國家宏觀經(jīng)濟形勢對房地產(chǎn)的影響4。1。2 房地產(chǎn)宏觀政策4。2 城市周邊區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境4.3 城市市城市規(guī)劃4。3.1 城市總體規(guī)劃的布局與定位4。3.2 城市中心城區(qū)的五大問題4。4 城市土地和房地產(chǎn)市場供需4。4.1 城市市土地出讓情況4.4.2 房地產(chǎn)市場供需4.5 城市房地產(chǎn)供需4.5。1 商圈分布4.5。2 商業(yè)業(yè)態(tài)分析4。5.3 城市商業(yè)現(xiàn)狀分析4。5。4 居民消費特征分析4。5。5 城市商鋪價格分析4。5.6 商業(yè)房地產(chǎn)供需分析4.6

3、消費者調查4。6.1 居民消費特點4。6。2 房地產(chǎn)潛在消費者問卷調查4。7 競爭分析4。7。1 競爭分析的方法4。7。2 競爭項目分析5。0 開發(fā)模式及qb區(qū)選擇5.1 及qb區(qū)項目5。1。1 的開發(fā)背景5.1.2 項目5。1。3 開發(fā)情況5。2 項目競爭戰(zhàn)略選擇5。1 山水綠城sot分析5.2 開發(fā)策略和開發(fā)模式5.3 qb區(qū)項目6。0 qb區(qū)方案概念設計6。1 規(guī)劃設計主題原則6。2 產(chǎn)品組合和功能定位6。3 建筑風格和色彩計劃6.4 建筑及景觀概念規(guī)劃6.5 智能化配套6。6 qb區(qū)各地塊設計要求6.6。1 房地產(chǎn)功能配置要求6。6.2 a13地塊設計要求6.6。3 a21地塊設計要求

4、6。6。4 a08地塊設計要求6。6。5 a22地塊設計要求7。0 營銷策略7.1 預計銷售額及市場份額7.2 產(chǎn)品定位7.1 各項目的住房產(chǎn)品定位7。2 房地產(chǎn)定位7。3 定價策略7.3。1 住房項目的定價策略7.3。2 房地產(chǎn)的定價策略7。4 銷售策略7。4。1 住房地產(chǎn)的銷售策略7。4.2 房地產(chǎn)的銷售策略7。4。3 品牌發(fā)展戰(zhàn)略7.5 整合傳播策略與措施7.6 電子網(wǎng)絡營銷策略8。0 項目實施進度8。1 項目工程進度計劃表8。2 項目工程進度管理體系8。1三級計劃進度管理體系的建立與執(zhí)行8。2三級計劃進度管理體系的工作流程一級計劃 總控制進度計劃二級計劃 階段性工期計劃或分部工程計劃三

5、級計劃 月、周計劃9。0 項目風險分析與規(guī)避對策9.1項目風險分析9.1。1 項目市場風險分析9。1。2 項目工程風險分析9。2 項目風險的防范對策9.1 市場風險規(guī)避對策9。2 工程風險的防范對策9。3 安全風險控制措施6。0 qb區(qū)投資估算和開發(fā)計劃6.1 項目投資估算6。1.1 項目開發(fā)成本估算6。1。2 開發(fā)費用估算6。1。3 項目總成本費用估算6。2 項目開發(fā)計劃6。1 開發(fā)分期 696。2 項目開發(fā)進度計劃表 69726。3 項目人員和組織機構配置 72736.3.1 組織保障 726。3.2 組織機構 72736.4 項目融資計劃和財務費用 73747。0 qb區(qū)財務與投資價值分

6、析7。1 銷售收入7。1。1 銷售價格7。1.2 銷售收入7。1.3 項目稅費率7。2 項目現(xiàn)金流量7。1 全部資金的投資現(xiàn)金流量表7。2 自有資金的現(xiàn)金流量表7。3 主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標匯總7。3 不確定性和風險分析7.3。1 盈虧平衡分析7.3.2 敏感性分析7。4 結論7。4。1 項目投資決策結論7。4。2 項目總體效益評價11。0 公司無形資產(chǎn)價值分析11。1 分析方法的選擇11。2 收益年限的確定11。3 基本數(shù)據(jù)11。4 無形資產(chǎn)價值的確定附件.1 財務報表.2 相關證明文件第五篇:房地產(chǎn)項目融資商業(yè)計劃書819478432中國房地產(chǎn)咨詢項目融資（執(zhí)行）商業(yè)計劃書報告簡介商業(yè)計劃書(b

7、usiness plan),是創(chuàng)業(yè)者或經(jīng)營者準備的一份書面計劃，用以描述當運營一個企業(yè)時相關所有內外部要素.一份好的商業(yè)計劃書將會使會使投資者更快、更好地了解投資項目，使投資者對項目有信心，有熱情，促成投資者參與該項目，最終達到為項目籌集資金的作用。中國房地產(chǎn)咨詢項目融資（執(zhí)行）商業(yè)計劃書可以向投資人全面的展示公司和項目目前狀況、未來發(fā)展?jié)摿?，我們的商業(yè)計劃書具有更加關注產(chǎn)品、敢于競爭、充分市場調研,資料說明、表明行動的方針、展示優(yōu)秀團隊、良好的財務預計、出色的計劃概要等特點.本商業(yè)計劃書在經(jīng)過前期對項目科學地調研、分析、搜集與整理有關資料的基礎上,可以幫助公司、企業(yè)或項目單位為了達到招商融資

8、和其它發(fā)展目標等作用，其主要內容包括：經(jīng)營者的理念、市場、客戶、比較優(yōu)勢、管理團隊、財務預測、風險因素等等。商業(yè)計劃書對市場的分析由大入小，從宏觀到微觀，以數(shù)據(jù)為基礎，深刻的描述公司 項目在市場中將爭取的定位。在比較優(yōu)勢方面,對企業(yè)本身強弱情況及競爭對手的戰(zhàn)略而作出詳盡的分析；在管理團隊方面，從各人的背景及經(jīng)驗分析其對公司 項目中不同崗位的作用；在最關鍵的財務預測上,報告將對絕大部分的財務假設及其所引致的財務影響徹底的描述及分析。通過中國房地產(chǎn)咨詢項目融資(執(zhí)行)商業(yè)計劃書,經(jīng)營者會更了解生意的整體情況及業(yè)務模型，也能讓投資者判斷該生意的可盈利性，是項目市場融資的一個關鍵而有效的工具。報告目錄

9、第一章 房地產(chǎn)咨詢項目概要一、項目公司二、項目簡介三、客戶基礎四、市場機遇五、項目投資價值六、項目資金及合作七、項目成功的關鍵八、公司使命九、經(jīng)濟目標第二章 公司介紹一、項目公司與關聯(lián)公司二、公司組織結構三、歷史財務經(jīng)營狀況四、歷史管理與營銷基礎五、公司地理位置六、公司發(fā)展戰(zhàn)略七、公司內部控制管理第三章 項目房地產(chǎn)咨詢項目產(chǎn)品介紹一、產(chǎn)品（分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等)二、產(chǎn)品特性三、產(chǎn)品生產(chǎn)原料四、產(chǎn)品加工工藝五、生產(chǎn)線主要設備六、核心生產(chǎn)設備七、正在開發(fā)待開發(fā)產(chǎn)品簡介八、研發(fā)計劃及時間表九、知識產(chǎn)權策略十、無形資產(chǎn)(商標知識產(chǎn)權專利等）十一、項目地理位置與背景十二、項目建設基本方案

10、第四章 房地產(chǎn)咨詢項目產(chǎn)品市場分析一、產(chǎn)品原料市場分析二、目標區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預測(目標市場分析）三、產(chǎn)品市場供給狀況分析四、產(chǎn)品市場需求狀況分析五、產(chǎn)品市場平衡性分析六、產(chǎn)品銷售渠道分析七、競爭對手情況與分析1、競爭對手情況2、競爭對手情況分析八、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析九、產(chǎn)品市場預測第五章 房地產(chǎn)咨詢項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目發(fā)展戰(zhàn)略與實施計劃一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略二、項目合作方案三、公司發(fā)展戰(zhàn)略四、市場快速反應系統(tǒng)（iis）建設五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(she）建設六、產(chǎn)品市場營銷策略1、產(chǎn)品市場定位策略2、產(chǎn)品定價策略3、產(chǎn)品市場促銷策略4、產(chǎn)品的電子網(wǎng)絡營銷七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)八、產(chǎn)品銷售計劃第六章

11、房地產(chǎn)咨詢項目產(chǎn)品項目sot綜合分析一、項目優(yōu)勢分析二、項目弱勢分析三、項目機會分析四、項目威脅分析五、sot綜合分析第七章 項目管理與人員計劃一、組織結構二、管理團隊介紹三、管理團隊建設與完善四、人員招聘與培訓計劃五、人員管理制度與激勵機制六、成本控制管理七、項目實施進度計劃第八章 項目風險分析與規(guī)避對策一、經(jīng)營管理風險及其規(guī)避二、技術人才風險及其規(guī)避三、安全、污染風險及控制四、產(chǎn)品市場開拓風險及其規(guī)避五、政策風險及其規(guī)避六、中小企業(yè)融資風險與對策第九章 房地產(chǎn)咨詢項目產(chǎn)品項目投入估算與資金籌措一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式二、項目資金使用計劃三、中小企業(yè)融資資金使用計劃四、貸款方式及還

12、款保證第十章 房地產(chǎn)咨詢項目產(chǎn)品生產(chǎn)項目財務預算一、財務分析說明二、財務資料預測1、銷售收入明細表2、成本費用明細表3、薪金水平明細表4、固定資產(chǎn)明細表5、資產(chǎn)負債表6、 利潤及利潤分配明細表7、現(xiàn)金流量表8、財務收益能力分析8。1 財務盈利能力分析8.2 項目清償能力分析第十一章 公司無形資產(chǎn)價值分析一、分析方法的選擇二、收益年限的確定三、基本數(shù)據(jù)四、無形資產(chǎn)價值的確定 附件附表:一、附件二、附表好附送:第 15 頁 共 26 頁房地產(chǎn)項目居間合同范本3篇房地產(chǎn)項目居間合同范本3篇房地產(chǎn)居間合同也稱為房地產(chǎn)中介合同、中介服務合同，是房地產(chǎn)居間人房地產(chǎn)權證號_土地性質_房屋所有權證號_土地使用

13、權證號_房屋使用權租約號_合同登記號_委托單價_委托總價_計價方式 按建筑面積 按套內建筑面積 按使用面積室內設施或交易要求：二、委托事項1。委托意向:出售? 出租? ？ ？置換 ？求購? 求租委托方式獨家委托?非獨家委托乙方可轉他人服務委托三、委托權限甲方委托乙方代辦本合同第二條委托事項，乙方為甲方提供咨詢、居間和勞務等方面的服務，乙方向甲方提供簽約的機會，協(xié)助甲方達成交易并簽定合同。四、限制交易的情況甲方不得將下列情況的房地產(chǎn)委托乙方為其居間,否則由此而引起的一切法律及賠償責任概由甲方承擔，同時乙方有權拒絕甲方委托的下列服務或在履行中發(fā)現(xiàn)下列情況后隨時終止合同。1.被司法機關查封、罰沒、財

14、產(chǎn)保全等；屬公告拆遷范圍,即將實施拆遷；3.已作為抵押擔保物，未經(jīng)抵押權人同意或未告知受讓人的;4。共有人或同住家庭成員沒有達成一致意見的；5。其他法律、法規(guī)限制交易的情況。五、甲方應遵守的約定1。甲方提供交易的房地產(chǎn)必須真實、合法和無任何民事糾紛,并有明確、真實的告知責任，所提供的手續(xù)必須完備;按本合同的約定及時支付傭金；3.有責任協(xié)助乙方實地查勘房地產(chǎn)現(xiàn)場;4.乙方提供的房源或顧客，甲方不得與此進行私下成交；5.不得向乙方下屬任何人員支付傭金以外的任何好處費；6.甲方對乙方提供的房源信息或顧客信息有保密的責任。六、乙方應遵守的約定1。負責委托房地產(chǎn)信息的傳播、策劃、促銷;有責任真實地告知甲

15、方交易情況和市場供需情況；3.陪同甲方或顧客實地看房，如實介紹情況.協(xié)助成交和簽定交易合同,提供交易前后相關的各項咨詢服務； 4、在履約過程中不得作虛假廣告宣傳或虛假承諾;5。有責任保守交易秘密和個人隱私；6。不得超越委托權限或范圍開展工作;7.乙方不得向甲方收傭金以外的任何費用。七、委托期限此委托從_年_月_日至_年_月_日止。委托期到，若甲方未提出終止合同的書面要求，則本合同有效期順延_個月。八、此委托合同終止后三個月內，若甲方與乙方所提供的客戶達成交易的，甲方仍需按合同約定向乙方支付傭金。九、甲方所付傭金以乙方加蓋印章的財務專用章為收款憑據(jù)。十、交易雙方已簽定交易合同,因甲方原因未最終實

16、現(xiàn)成交，甲方仍需按合同約定金額支付傭金.十一、傭金：乙方完成甲方所委托事項,甲方向乙方支付傭金,其金額為成交額的_，在交易雙方簽定交易合同時一次性付清.十二、委托底價承銷,雙方已約定超額收益為乙方傭金的除外,乙方隱瞞交易實情，而產(chǎn)生的差價收益無條件的屬甲方所有.十三、違約責任 有下列情況之一視為違約，其違約方向守約方支付違約金為傭金總額的_倍:1。有虛假違法和糾紛的委托;未按規(guī)定支付傭金的；3。由乙方提供的房源客戶,甲方及甲方直系親屬未告知乙方而私下成交的；4.超越委托權限，未經(jīng)甲方同意，并給甲方帶來損失的；5.甲方私下與乙方下屬經(jīng)辦人員同謀達成成交的；6.未經(jīng)甲方同意,乙方獲取差價收益的.十

17、四、甲、乙雙方在履行本合同過程中發(fā)生爭議,由甲、乙雙方協(xié)商解決，協(xié)商不成的，按本合同約定的下列方法之一,進行解決：1.向_仲裁委員會申請仲裁 【居間介紹】【代理】的房地產(chǎn)經(jīng)紀公司：_聯(lián)系地址：_聯(lián)系電話:_房地產(chǎn)執(zhí)業(yè)經(jīng)紀人姓名:_房地產(chǎn)經(jīng)紀人執(zhí)業(yè)證書號：_聯(lián)系電話:_居間介紹、代理內容:_【代理委托方：_方】甲方:_【身份】【 】證號:_【居住】【注冊】地址:_郵政編碼：_代理人：_聯(lián)系電話：_【本人】【法定代表人】_甲方：_【身份】【 】證號:_【居住】【注冊】地址:_郵政編碼：_代理人：_聯(lián)系電話：_【本人】【法定代表人】_年_月_日簽于：_乙方：_【身份】【 】證號：_【居住】【注冊】地

18、址：_郵政編碼：_代理人：_聯(lián)系電話：_【本人】【法定代表人】_乙方:_【身份】【 】證號:_【居住】【注冊】地址：_郵政編碼:_代理人：_聯(lián)系電話：_【本人】【法定代表人】_年_月_日簽于：_青島市房屋土地資源管理局青島市工商行政管理局制定二三年三月特別告知一、本合同是青島市房屋土地資源管理局、青島市工商行政管理局根據(jù)中華人民共和國合同法和青島市房地產(chǎn)轉讓辦法共同制定的示范文本，當事人可以約定采用，或參照示范文本訂立買賣合同。二、除房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)預售、出售商品房、公有住房出售外，其余房地產(chǎn)買賣均可適用本合同。三、合同內的空格由買賣雙方當事人商定后如實填寫;【 】內容為并列的選擇項,可根據(jù)實際

19、選擇,不予選擇的劃除；四、雙方當事人應按自愿協(xié)商、公平的原則訂立合同.房地產(chǎn)買賣是一種民事法律行為,涉及的標的額較大、專業(yè)性較強、法律規(guī)范較多，雙方當事人訂立房地產(chǎn)買賣合同時,應注意以下問題：1。共有人的權利。房地產(chǎn)權利登記分為獨有和共有,共有指二個以上權利人共同擁有同一房地產(chǎn)，買賣房地產(chǎn)簽訂合同時，房地產(chǎn)權證內的共有人應在合同內簽字蓋章。原職工已購公有住房上市出售的，參加房改購房時的同住成年人應在合同附件五相關關系內表示同意出售,并簽字蓋章；因故無法在合同內簽字蓋章的，應出具同意出售的其他證明.房地產(chǎn)權證內的權利人將房地產(chǎn)出售前，應與其配偶協(xié)商一致,出售后配偶再提出異議的，由權利人承擔法律責

20、任。定金.買賣合同定金是雙方履行合同的擔保,雙方當事人可就定金數(shù)額、支付日期等在附件三付款協(xié)議內約定.3。房屋交接是出賣人按約定的日期和方式將房屋交付給買受人，買受人驗收和接受的過程. 雙方當事人應在合同第四條明確交付和驗收日期、選擇交付的方式。出賣人將原購入的商品住房出售的，開發(fā)公司提供的住宅質量保證書和住宅使用說明書應一并轉移給買受人，買受人享有 兩書 規(guī)定的權益.4。房屋質量。質量條款是買賣合同的必要內容，買賣的房屋應能保持正常使用功能.房屋超過合理使用年限后若繼續(xù)使用的，產(chǎn)權人應委托具有相應資質等級的勘察、設計單位鑒定。5。房地產(chǎn)買賣合同簽訂前，買受人應向房地產(chǎn)交易中心查閱買賣房地產(chǎn)的

21、有關登記資料，查驗買賣的房地產(chǎn)上是否存在產(chǎn)權爭議和其他權利限制，以維護自身權益。6。買賣已出租房屋的，出賣人應當在出售前三個月通知承租人，承租人在同等條件下有優(yōu)先購買權.如承租人放棄優(yōu)先購買權，買受人購房后應繼續(xù)履行租賃合同，并與承租人簽訂租賃主體變更合同。7。買賣已抵押房地產(chǎn)的,出賣人應當事先書面通知抵押權人，并就有關事項協(xié)商一致,同時告知買受人房地產(chǎn)抵押的事實。8.房地產(chǎn)買賣后的土地使用權居住房屋居住房屋出售,占用范圍內的國有土地使用權隨之轉移。其中，房地產(chǎn)權證注明土地使用年限的，應在合同第三條第項如實填寫。未補交土地出讓金的花園住宅出售時，買受人應向市或區(qū)縣房地局辦理國有土地使用權出讓手

22、續(xù)，補交出讓金，并選擇合同第三條第項。非居住房屋該土地使用權以出讓方式取得的,出售時占用范圍內的國有土地使用權隨之轉移。當事人應選擇合同第三條第項，其中，房地產(chǎn)權證注明土地使用年限的,應如實填寫。按照法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定，劃撥土地上房地產(chǎn)買賣，買受人應辦理土地使用權出讓手續(xù)，按規(guī)定繳納土地使用權出讓金,當事人應選擇第三條第項。除上述情況外,中華人民共和國土地管理法規(guī)定了國有土地租賃和土地使用權作價入股等其他土地有償使用形式，屬此范圍的，當事人應在第三條第項內約定。9。集體所有土地上房屋的買賣對象.集體所有土地上的居住房屋未經(jīng)依法征用，只能出售給房屋所在地鄉(xiāng)范圍內具備居住房屋建設申請條件的個人.非居住房屋只能出售給房屋所在地鄉(xiāng)范圍內的集體經(jīng)濟組織或者個體經(jīng)營者。10。住房戶口遷移.已投入使用的住房買賣,除房屋交接和權利轉移外，住房內的原有戶口是否及時遷出也會影響合同的履行。當