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文檔簡介

1、高品質(zhì)文檔2022年鄉(xiāng)九年義務(wù)教育學校工作總結(jié) 一學年來,學校各項工作在各級黨委、政府的領(lǐng)導下,在各級訓練行政主管部門的指導下,以“中特理論”和“三個代表”重要思想為指導,仔細貫徹縣委縣府提出的“進展三大經(jīng)濟,構(gòu)建和諧南江”的新舉措,緊緊圍繞“訓練質(zhì)量提升”這一中心,鞏固“雙基”成果,堅持“三個面對”,切實加強師德師風建設(shè),全面提高學校管理,圓滿完成了全年的各項任務(wù)。 一、以“先教”活動為契機,狠抓學校思想政治訓練。 1、以黨支部為核心,深化開展“先教”活動。利用例會和大型集會,實行集中和自學相結(jié)合的方法,仔細學習“中特理論”和“三個代表”重要思想,準時傳達各級會議精神,加強政治理論和法律法規(guī)

2、學習,提高依法治校,依法執(zhí)教的法律意識,自覺遵守黨紀國法,不斷提高教職工的政治修養(yǎng)和思想道德素養(yǎng),師德師風建設(shè)仔細落到實處。 2、強化團隊活動陣地,加強中學校生守則和日常行為規(guī)范的學習,切實加強師生語言文明和行為文明訓練,以縣委縣府在廟梁至茶園一線扶貧開發(fā)項目建設(shè)為契機,訓練學生喜愛祖國,喜愛家鄉(xiāng),自覺投身家鄉(xiāng)建設(shè),以實際行動呈現(xiàn)學校特色和自身風貌,通過“我與小樹同成長”少隊活動和共青團“植活一棵樹,管護一片林”活動的開展,不斷提高全體學生的責任意識和團隊合作精神,充分發(fā)揮校內(nèi)廣播的宣揚導向作用,讓全體學生學有榜樣,追有目標,自覺投身“爭做優(yōu)秀學生”洪流,推動學校精神文明建設(shè),本期先后表彰“三

3、好學生”60名。縣級“三好學生”、“優(yōu)干”3名,校表彰優(yōu)秀少先隊員、團員200多名。 3、以民主生活會為重點,仔細開展領(lǐng)導班子自身建設(shè),堅持開展“四好”活動,仔細踐行“三個代表”,不斷提高民主、科學管理水平,工作上分工協(xié)作,團結(jié)全都,大力提倡吃苦在先,奉獻在前的精神,樹立服務(wù)意識,努力做到勤政、廉潔、務(wù)實、高效。 4、連續(xù)深化開展“三滿足”創(chuàng)評活動,強化老師連續(xù)訓練,廣泛開展創(chuàng)名校、名師活動, 在師生、家長、社會各界開展評師德活動,公開學校舉報電話,多種形式收集對學校、老師的意見和要求,堅持在工作崗位高要求、重落實,不斷優(yōu)化育人理念。一年來,無一例上訪上告案件,也無違紀違法案件發(fā)生,確保了正常

4、、穩(wěn)定的工作局面。 二、深化訓練改革,強化學校管理,確保各項工作的落實。 1、改革學校內(nèi)部管理體制,全員聘任教職工,堅持“對崗申報,績效輪崗”工作制。做到校長抓決策,中層干部抓管理,全體老師抓落實,分線運作,責任到崗,任務(wù)到人,堅持調(diào)查討論,廣泛聽取各方面意見,堅持民主集中制。 2、堅持嚴要求,強管理,細考核,重獎懲的過程管理。努力做到五個堅持,即:堅持以正確的思想引導人,堅持以科學的制度約束人,堅持優(yōu)秀的榜樣影響人,堅持以仔細真誠的情感感化人,堅持以必要的物質(zhì)激勵人。經(jīng)過長期的探究和總結(jié),制定和完善了一套適合九義校特點的管理制度,且逗硬落實,在制度面前人人公平,通過嚴格的制度管理,教職工的集

5、體榮譽感倍增,工作責任心更強,老師的“不計得失的奉獻精神,不甘落后的拼搏精神, 以人為本的園丁精神,一絲不茍的敬業(yè)精神”得以弘揚,有力地激發(fā)了老師教書育人的責任心和樂觀性。 3、堅持“質(zhì)量興校,全面育人”的觀點,狠抓學校訓練質(zhì)量的提升,全校以學校、學校畢業(yè)班為龍頭,深化開展教學討論,以課堂為中心,提高教學實效,做到學問傳授,方法講解與力量培育相結(jié)合,注意揭示學問的形成過程,以訓練為主線,逐步提高學生應(yīng)知技能,在堅持月考制度的基礎(chǔ)上,對每次考試結(jié)果進行具體分析總結(jié),結(jié)合信息反饋調(diào)整教學的進度、難度和深度,以學生為主體,落實分類指導,充分發(fā)揚團結(jié)協(xié)作精神,各學科互助互諒,緊密協(xié)作,確保苗子過關(guān),質(zhì)

6、量升位。經(jīng)過一年的努力,本屆學校畢業(yè)班在會考中,上600分2人,4人獲得全片區(qū)前4名,400分以上86人,460分以上47人,估計可超額完成縣訓練文化體育局給我校下達的升學任務(wù)。 4、以課改培訓為載體,狠抓老師隊伍建設(shè)。通過全員聘任和績效安排,增加老師勤奮上進的樂觀性、責任心和危機意識,大力推行全員賽課活動,加強老師連續(xù)訓練,通過課改培訓學習、逐步更新育人理念,優(yōu)化教學方法,關(guān)懷愛惜年輕老師,切實給他們壓擔子,搭臺子,找路子,讓他們放手大膽開展工作,充分發(fā)揮高、中級老師和中青年骨干老師的指導作用,搞好傳、幫、帶,不斷提高年輕老師的教學業(yè)務(wù)力量,同時,加大老師學歷本科化力度,注意現(xiàn)代訓練手段在教

7、學中的作用,努力構(gòu)建一支素養(yǎng)高、業(yè)務(wù)力量強,能拼善戰(zhàn)的老師隊伍。 5、建立健全24小時警示制度,值周老師和值周行政按時段對全校住校生進行24小時封閉式管理,確保師生的人身財產(chǎn)平安,同時,成立平安保衛(wèi)領(lǐng)導小組,原副校長楊新江調(diào)入八廟后,由工會主席岳杰同志詳細負責學校平安管理、協(xié)調(diào)工作,制定學校平安公約和懲罰條例,層層簽定目標責任書,隨時加強對學生的防火、防溺水、防盜、防電、防中毒等平安常識訓練,確保無平安責任事故發(fā)生,加強對各村校舍以及其它設(shè)施的拉網(wǎng)式排查,拆除危房,消退一切平安隱患,協(xié)作當?shù)刂伟膊块T,加強校內(nèi)周邊環(huán)境整治,準時邀請派出所干警到校上法制訓練課,逐步提高青少年的法律意識,一年來,全校無一例平安責任事故發(fā)生。 三、乘文明新村建設(shè)的東風,勤儉建校優(yōu)化育人環(huán)境。 文明新村建設(shè)是黨的“三農(nóng)政策”在基層的詳細體現(xiàn),我鄉(xiāng)由于輻員廣,學校建設(shè)早,使用時間長,造成校舍危情嚴峻,自去年以來,乘著縣委縣府在我鄉(xiāng)實行農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,扶貧開發(fā)果、藥、牧集約進展項目建設(shè)的東風,多方籌集資金30多萬元,整修廟梁、大埡、空山三所村校,粉刷了墻壁,砌了圍墻,建好了花臺,綠化、美化了學校環(huán)境,確保了學校更有用,布局更合理。同時組織資金,在中心校粉房座脊300多米,建校內(nèi)文化墻面,大大提高了學校的文化氛圍,添置了部分辦公設(shè)備,購置了部分試驗、體育器材,完善了“兩基”資料。 盡管學校債務(wù)沉

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