中專技校學生培訓方案

1、中專技校學生培訓方案一、背景為優(yōu)化公司的整體人力資源結構，同時為公司生產旺季提供用人保障，2013年將引進批量中專技校畢業(yè)生到公司輪崗實習，并作為公司的后備基層管理干部及專業(yè)技術類崗位人員進行重點培養(yǎng)。二、目的1、轉變學生的心態(tài)，幫助學生快速融入公司管理文化氛圍，轉變思想觀念，提高工作技能、穩(wěn)定工作；2、通過安排基層生產線崗位的輪崗學習，讓學生了解各車間的生產運作流程，學習不同生產工藝、操作技能及工作要領，同時，安排通用知識培訓，提高學生的綜合能力，為公司培養(yǎng)各基層崗位的后備人才。三、職責劃分n 人力資源部的職責：1、負責學生的培訓課程方案的制定和實施；2、負責學生的輪崗實習安排及跟進工作情況

2、；3、負責學生在輪崗學習期的培訓監(jiān)督、抽查及效果評估；n 輪崗實習部門的職責：1、負責學生輪崗實習期的崗位培訓、工作指導和幫助，并做好崗位培訓記錄；2、負責擬定輪崗培訓的考試試題（含理論知識和操作技能）；3、幫助學生適應公司，快速融入公司管理文化氛圍；n 講師的職責：1、負責課前調研，課件開發(fā)，并制作PPT；2、考試試卷的設置；3、課程的授課、課后輔導；4、課后對學員的評估、追蹤；5、講師必須授課前一個星期提交課件。四、輪崗實習安排及培訓內容學生的輪崗學習期共6個月，具體為兩個階段（每個階段3個月），將結合車間用人情況分配至裝配廠、塑膠廠、電子廠的一線生產崗位進行實習。1、崗位技能知識培訓n

3、培訓內容：包含安全知識、勞動防護知識、產品知識、作業(yè)流程、操作技能及工作要領等，培訓形式可以為在崗培訓或脫產培訓；n 培訓講師：由所屬輪崗部門的班組長、工程技術人員、或安排老員工進行培訓和指導；n 培訓課時：每月不少于6小時的培訓；n 培訓記錄：車間需做好學生的崗前/在崗培訓記錄，并做好培訓記錄資料的保管，由人力資源部納入人事檔案記錄中； 2、通用知識培訓課程體系以下課程的培訓將結合學生的人數及批次進行，每月培訓時間不少于6小時。NO.培訓課程培訓課時培訓內容內部講師地點1軍訓8H加強紀律性，含左右轉、齊步走、站軍姿等保安員工村籃球場2公司運作流程介紹1H各部門運作流程楊春華培訓室3職場健康心

4、態(tài)培養(yǎng)4H職場健康心態(tài)培養(yǎng)移動商學院/周坤培訓室4人際關系與溝通技巧2H了解溝通方法和技巧，提高日常溝通能力及人際關系處理技巧；廖玉輝培訓室5商務禮儀2H辦公禮儀、電話禮儀、著裝禮儀、接待禮儀；培訓專員培訓室66S及ISO知識1H5S內容與ISO體系的標準郭三青培訓室7裝配生產工藝及自動化應用技術2H產品裝配生產流程、生產工藝及自動化應用技術湛運東培訓室8產品結構知識2H產品的結構知識、開發(fā)流程、生產工藝張嘉誠培訓室9IE基礎知識2HIE基礎知識、IE手法及應用方法于海峰培訓室10時間管理1H有效利用時間，分清事情的輕重緩急培訓專員培訓室11品質管理知識2H質量管理的定義、品質手法以及如何做好

5、品質管理張兆根培訓室12塑膠工藝與成型技術2H塑膠工藝與成型知識程光勝培訓室13管理知識培訓1H管理的定義、職能及方法運用歐陽掌華培訓室14如何提升執(zhí)行力4H執(zhí)行力的定義、提升執(zhí)行力的方法和內容移動商學院/周坤培訓室15如何成為合格的班組長2H班組長的角色和職責、及基層管理方法和技能黃小玉/熊再燕培訓室16職業(yè)生涯規(guī)劃與自我管理4H職業(yè)生涯與目標、心態(tài)、溝通；移動商學院/周坤培訓室五、培訓費用預算序號項目費用備注1內部講師費用4000元按講師級標準滿分100元/H計算,預計進行兩次循環(huán)培訓；2獎品費用800元買日用品（毛巾/牙膏/記事本/糖果）或水果、飲料等，用于獎勵上課積極踴躍及表現優(yōu)秀的學

6、生；合計4800元六、培訓課堂紀律管理1、原則上不能缺席，如有特殊情況不能參加培訓的，應提前半個工作日請假。且必須有書面請假條（經部門經理審批），口頭請假、電話請假、事后請假均視為無效請假；2、違反培訓紀律者給予行政處分處理，并記錄在人事檔案中，作為日后晉升和加薪的參考依據之一；序號項目扣分（平時成績）1曠課52遲到13早退14課堂間接、打電話或手機響鈴15請假1七、輪崗培訓考核1、輪崗期考核：由所屬輪崗部門開發(fā)考試試題，含理論部分及實操部分，考試時間安排在其所在崗位輪崗期的最后15天內進行；2、考核內容：考核內容包括理論知識（滿分50分）、實操技能(滿分30分)、平時成績（滿分20分）組成；

7、3、考核結果：滿分100分，考核成績達到60分為合格；考核合格后將按計劃安排至下一崗位輪崗學習；考核不合格者將安排在本崗位繼續(xù)學習一個月后再進行考核，直至考核合格為止，經三次考核仍不合格者不能享有晉升機會，考核成績優(yōu)秀者優(yōu)先享有晉升機會；4、考核總成績排名前3名的學生可享有現金獎勵，第1名獎勵800元，第2名獎勵600元，第3名獎勵300元，優(yōu)秀獎200和100元（分別獎勵第4名和第5名的學生），并頒發(fā)榮譽證書。八、晉升及發(fā)展計劃1、晉升通道：學生輪崗學習期結束并經考核合格后，可分配至各基層管理崗位或各部門的專業(yè)技術類崗位進行進一步學習和培養(yǎng)，提供不同崗位的工作和發(fā)展機會，各部門應提前做好基層

8、管理干部及專業(yè)技術類崗位的后備人才培養(yǎng)規(guī)劃；n 第一階段發(fā)展職位（入職6-12個月內）：（1）基層干部崗位：如生產組長助理；（2）專業(yè)技術類崗位：如檢驗員、物料員、倉管員、文員、統(tǒng)計員、部門助理等崗位；n 第二階段發(fā)展職位（入職1-2年內）：（1）基層干部崗位：生產組長/線長、主任助理：（2）專業(yè)技術類崗位，如工藝技術員、品質技術員、技工、師傅、物控員、計劃員、專員等；2、晉升選拔流程：學生輪崗結束后，人力資源部將結合各部門的基層崗位儲備人才培養(yǎng)需求、以及現有基層的職位空缺情況及招聘要求，優(yōu)先進行內部選拔。選拔流程如下：3、選拔標準：內部選拔以擇優(yōu)錄用為原則，總成績滿分為100分。其中面試成績滿分為100分（含專業(yè)知識水平測試），權重占比50%，前兩個階段考核的綜合成績各占25%。序號項目權重比例說明1面試成績50%包含面試崗位所需的專業(yè)知識水平測試2第一階段輪崗考核成績25%3第二階段輪崗考核成績25%例如：李同學面試成績?yōu)?0分，第一階段輪崗考