【精華】酒店活動策劃三篇

1、【精華】酒店活動策劃三篇 一、 活動時間： 20xx年12月21日下午13：30分開頭（如未結束再由次日下午13：30分續(xù)賽） 二、 活動項目：活動項目及活動規(guī)章詳見附表，如需支配其他活動項目，職工依據(jù)實際健身需求提出，經(jīng)討論同意后予以實施。 三、 活動范圍：酒店停車場。 四、 參與對象：酒店全體員工（三人為單位）自由組合 五、 組織形式：活動項目以競賽形式隨便組合，小組參與呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目按一輪的競賽成果排定名次。競賽優(yōu)勝者分別賜予肯定的嘉獎。 六、時間 ：20xx年12月17日至21日上午12時 七、 報名地點：人力資源部 八、 內(nèi)部電話：5005 歡迎員工踴躍報名參與 附：員

2、工健身活動競賽規(guī)章 一、競賽裁判組 總裁判長： 副總裁判長： 裁判員： 跳 繩呼啦圈踢毽子成果統(tǒng)計員： 二、競賽總則 （一）、競賽項目：呼啦圈、踢毽子、跳繩三個項目；每組每人必需參賽，無特別緣由不得棄權（如棄權取消評比三項全能資格）。 （二）、組織形式：競賽活動項目分類進行：呼啦圈、踢毽子、跳繩等三個項目進行一輪競賽，按每組競賽平均成果排定名次。 （三）、嘉獎方法：競賽按分設單項前一名、三項全能前一名，小組前三名各一名。 （四）、賽事支配： 1、裁判員及統(tǒng)計員應于競賽日時提前10分鐘到達賽場；（如有特別緣由無法準時參與，應提前1天告知。） 2、參賽小組依據(jù)賽程支配挨次，準時參賽。如有特別緣由無

3、法準時參賽須提前1天告知。 3、裁判員負責從成果統(tǒng)計員處領取競賽結果記錄單，并于賽后交于成果統(tǒng)計員統(tǒng)一登記， 4、成果統(tǒng)計員負責將裁判遞交的每次賽程分數(shù)記錄、匯總。 5、人力資源部將競賽結果公布于公司網(wǎng)及粘貼于員工餐廳。 6、其他：競賽中的詳細狀況由每場競賽裁判員負責裁定；詳細項目技術問題由總裁判、副總裁判負責說明裁定；本次活動說明權交由人力資源部。 三、競賽項目細則跳繩 一分鐘內(nèi)跳繩次數(shù)多者勝出；若加賽，時間為半分鐘。呼 啦 圈：3分鐘內(nèi)繞圈次數(shù)多者勝出；若次數(shù)相同，需加賽，時間為一分鐘。呼啦圈觸地即停止計數(shù)，運動中不得借助雙手扶圈作調(diào)整，否則論違規(guī)處理，停止計數(shù)。踢毽子：一分鐘內(nèi)踢次數(shù)多者

4、勝。毽子落地，即終止計數(shù)。 酒店活動策劃 篇2 活動背景 12月24日晚平安夜，開元名都大酒店一樓開元廳，一場由開元主辦打造的“開元圣誕狂歡夜”隆重開場。這里不僅有深厚的圣誕氛圍，美味的圣誕大餐，還有豐富的圣誕禮物。 活動目的 通過圣誕晚會，營造出一種奮斗向上，青春健康，喜愛生活的美妙氣氛，這是一次新老伴侶的溝通晚會，“圣誕晚會”作為一種極具親和力的溝通方式，給新顧客供應與老伴侶溝通平臺，同時為開元名都供應展現(xiàn)企業(yè)文化魅力的舞臺 活動時間 20xx年12月24日 活動地點 開元名都開元廳 活動主題 快樂嘉年華開元名都圣誕晚會 策劃思路 用顏色彰顯純粹，用動感演繹魅力，用舞蹈來詮釋.，用音樂來傳

5、達力氣，演繹出一場融合快樂、狂歡、美好的圣誕晚會 活動支配時間 18:0019:00 來賓簽到 19:0019:05 開場表演 19:0519:10 主持人開場白 19:1020:40 節(jié)目表演 20:4020:50 互動嬉戲 20:5021:00 幸運抽獎 21:0021:30 仿照秀表演 20:0021:35 閉幕 活動前期預備 1、活動方案落實 2、演出人員以及嘉賓確認 3、活動現(xiàn)場布置 4、活動物料籌備 活動內(nèi)容及流程 來賓簽到 開場表演鈴兒響叮當 唱歌表演歌曲串燒 舞蹈表演nobody 魔術表演近景魔術 閉幕年輕伴侶來相見 現(xiàn)場布置 酒店大堂布滿圣誕氣息的裝飾 主舞臺 酒店活動策劃

6、篇3 20xx年12月XX日進行的圣誕party已告一段落，與去年相比，今年的活動形式有了新的突破，也得到了廣闊的顧客認可?；顒咏Y束后結合對活動的實際狀況作出總結，詳細的狀況如下： 依據(jù)數(shù)據(jù)顯示，整體接待人數(shù)較去年有所下滑，分析主要緣由如下：1、今年12月XX日平安夜為周一而不是周末，消費群體均為上班狀態(tài)，且小伴侶也在讀書，對銷售票券數(shù)量產(chǎn)生肯定的'影響2、票券的銷售數(shù)量削減，員工推銷意識有待提高，前提是不斷收集餐廳熟客資料并將相關推廣內(nèi)容精準、有效地傳達給到顧客。 一、人員支配方面 1、咖啡廳:23日人手充分，XX日略顯緊急，當日已另行支配幫手，服務不夠細致有待提高;旋轉餐廳:XX日

7、XX日支配收銀員及酒吧員值守，以舒緩48樓人員不足，依據(jù)當日預定以準時增加人手幫助服務，無特殊事項大堂吧：支配一名領班及一名服務員值守，因接待客人較少，無需額外增派人手。 洲際宴會廳: 1、支援人員對西餐操作不熟識，質量有待提高，建議圣誕節(jié)前做專場培訓，達標上崗;2、本部廳面服務人員處于缺編狀態(tài)，此次仍有參加唱詩班支配，為保證服務質量，建議人事部在明年圣誕節(jié)不作西餐人員支配3、現(xiàn)場員工紀律有待加強，因酒店WIFI的便捷及當日節(jié)目表演使很多員工未按要求遵守相關紀律;出品方面：咖啡廳：未按既定的菜單出品，魚翅湯改成了意大利菜湯，熱菜方面亮點不夠，有出品圣誕火雞，但無圣誕火腿，客人反饋價格偏高。 1

8、2月19日下午，是高新區(qū)試驗學校206班全體師生，家長最快樂，最滿意的日子。在這個愛的冬天，我們感覺到了無比的暖和。 旋轉餐廳： 根據(jù)既定套餐出品，客人表示滿足。 洲際廳： 凡活動日期內(nèi)每天前10名購物者，送價值688元的鉆石戒指一枚。并于活動期間每天定時限量發(fā)售價格68元的彩金戒指22枚。 出品按既定菜單出品，但未留意到以下詳情：1、自助餐區(qū)需增加明星標識，便于客人熟知出品類別及取用區(qū)域;2、出品高峰期食品出現(xiàn)短缺狀況;3、熱盤出品不夠精細，雖客人無特殊看法，在日后出品方面仍有大的提升空間;4、廚房部分食品預備不足，下單晚，造成食材缺貨，如：。5、西餅房人員缺編嚴峻導致甜品區(qū)域出品缺乏亮點，

9、西餅出品仍有待提高。 二、服務方面 大廳外：在大廳外空地做一個三米高的城堡及風車裝飾(木工制作)，顯得高大氣派，吸引客人留意。(包括周邊裝飾一起費用預算1500元 這次圣誕節(jié)的活動全部同學會同學參加熱忱很高，對工作很主動，每一位成員都想盡自己最大的努力辦好這次活動。全部成員間相互關心，相互協(xié)作，使這次活動可以順當進行。 支援人員能夠根據(jù)既定的自助餐服務要求給客人供應服務，但服務意識仍有待提高，體現(xiàn)在以下幾個方面：1、餐臺上客人用法過的碗碟、餐具未準時收撤;2、未準時給客人添加酒水及茶水3、紀律方面不足，員工將留意力轉向節(jié)目表演上而未留意客人的感受4、由于迎賓的人數(shù)支配不足導致大量客人自行查找座

10、位，服務人員未準時引領;5、節(jié)目表演預備工作不到位，彩排時間短，應改為14:00開頭6、同步轉播設備存在問題，檢查工作需提前完成。 三、合理化建議 洲際廳:1、自助餐不設酒會，支配18:00進場，避開客人等候的焦慮;2、自助餐臺移至洲際廳外圍，保證宴會廳內(nèi)座位充分，3、工作支配不夠細致，有漏洞，需作出合理化支配。 一年一度的圣誕活動又結束了，在以后的學校生活中，我們要支配更多豐富多彩的校內(nèi)文化生活，促使孩子們通過活動體驗、參加，努力給孩子制造一個良好的學習環(huán)境，給孩子一個充分呈現(xiàn)自我的舞臺，寓教于樂，給孩子最大的呈現(xiàn)空間，進行自我呈現(xiàn)和學習。 旋轉餐廳：套餐因多備注一條信息，特別節(jié)假日酒店會另出支配，晚上不得用法，以避開不必要的投訴與糾紛。樓面服務人員為缺編狀態(tài)，需增加人手，確保服務質量。因節(jié)假日多為家庭或情侶用餐，套餐菜牌建議以雙人套餐或家庭套餐為主導。抽獎環(huán)節(jié)的