企業(yè)信息化建設(shè)解決方案(七喜)

1、制造業(yè)信息化工程制造業(yè)信息化工程技術(shù)創(chuàng)新體系技術(shù)創(chuàng)新體系 推廣應(yīng)用體系推廣應(yīng)用體系營造制造業(yè)信息化工程的社會氛圍營造制造業(yè)信息化工程的社會氛圍技術(shù)技術(shù)服務(wù)服務(wù)支撐支撐企業(yè)企業(yè)應(yīng)用應(yīng)用示范示范應(yīng)用應(yīng)用技術(shù)技術(shù)攻關(guān)攻關(guān)省（市）制造業(yè)?。ㄊ校┲圃鞓I(yè)信息化工程建設(shè)信息化工程建設(shè)指導(dǎo)思想傳統(tǒng)企業(yè)集成框架關(guān)鍵技術(shù)實施途徑軟件工具和支撐平臺評價體系數(shù)字企業(yè)標準規(guī)范指導(dǎo)支持支持支持支持控制支持評價 價價 值值 鏈鏈企業(yè)企業(yè)Intranet/DB客戶客戶客戶客戶客戶客戶Internet面向客戶的系統(tǒng)面向客戶的系統(tǒng)優(yōu)化同客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系優(yōu)化同客戶的業(yè)務(wù)關(guān)系提高服務(wù)效率提高服務(wù)效率客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理 CRM供應(yīng)

2、商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商供應(yīng)商Internet面向供應(yīng)商的系統(tǒng)面向供應(yīng)商的系統(tǒng)優(yōu)化業(yè)務(wù)伙伴之間的關(guān)系優(yōu)化業(yè)務(wù)伙伴之間的關(guān)系降低采購成本降低采購成本供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理 SCM設(shè)計生產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計生產(chǎn)管理系統(tǒng)優(yōu)化內(nèi)部操作優(yōu)化內(nèi)部操作提高生產(chǎn)率提高生產(chǎn)率工程軟件工程軟件 CAX/PDM企業(yè)資源計劃企業(yè)資源計劃ERP企企 業(yè)業(yè) 信信 息息 數(shù)數(shù) 據(jù)據(jù) 庫庫PDM產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理CADCAECAPPCAM工作流程管理工作流程管理圖文檔管理圖文檔管理產(chǎn)品設(shè)計過程管理產(chǎn)品設(shè)計過程管理產(chǎn)產(chǎn)品品信信息息工工藝藝信信息息ERP企業(yè)資源計劃企業(yè)資源計劃生產(chǎn)計劃生產(chǎn)計劃需求計劃需求計劃銷售管理銷售管理庫存

3、管理庫存管理財務(wù)管理財務(wù)管理質(zhì)量管理質(zhì)量管理采購管理采購管理人力資源人力資源生產(chǎn)成本控制生產(chǎn)成本控制生產(chǎn)流程管理生產(chǎn)流程管理產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理產(chǎn)品生產(chǎn)過程管理SCM供應(yīng)鏈管理供應(yīng)鏈管理CRM客戶關(guān)系管理客戶關(guān)系管理OA辦公自動化辦公自動化供應(yīng)商供應(yīng)商客戶客戶電子商務(wù)與電子商務(wù)與客戶關(guān)系管客戶關(guān)系管理理企業(yè)資源計企業(yè)資源計劃劃系統(tǒng)系統(tǒng)現(xiàn)場管理現(xiàn)場管理生產(chǎn)過程控制生產(chǎn)過程控制與數(shù)據(jù)采集與數(shù)據(jù)采集自動自動控制與分析控制與分析可靠可靠PalmPilotCRM客戶關(guān)系客戶關(guān)系SCM供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈決策支持決策支持ERP系統(tǒng)系統(tǒng)MRP/MRPII制造執(zhí)行系統(tǒng)制造執(zhí)行系統(tǒng)MES過程控制系統(tǒng)過程控制系統(tǒng)PCSPLC

4、/DCS/FCS全面計劃與預(yù)算全面計劃與預(yù)算銷售、生產(chǎn)排程、銷售、生產(chǎn)排程、采購、庫存管理采購、庫存管理分析模型分析模型預(yù)測模型預(yù)測模型決策模型決策模型企業(yè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略制定企業(yè)IT戰(zhàn)略制定 企業(yè)應(yīng)用系 統(tǒng)需求確認 企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu) 平臺需求確認 企業(yè)應(yīng)用軟件 選定（或開發(fā)）企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品選定基礎(chǔ)架構(gòu)方案實施應(yīng)用方案實施系統(tǒng)上線人員培訓(xùn)系統(tǒng)管理業(yè)務(wù)戰(zhàn)略調(diào)整企業(yè)信息化建設(shè)完整生命周期企業(yè)信息化建設(shè)完整生命周期信息化戰(zhàn)略制定信息化戰(zhàn)略制定1. 立足企業(yè)戰(zhàn)略立足企業(yè)戰(zhàn)略根據(jù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略的要素，審視企業(yè)內(nèi)外環(huán)境。結(jié)合外部標桿和KPI指標，設(shè)立企業(yè)提高的目標和規(guī)劃。2. 明確明確IT作用點作用點了解IT應(yīng)用的技

5、術(shù)，參考各種企業(yè)應(yīng)用的案例。根據(jù)企業(yè)目標和規(guī)劃，識別IT對管理改進的關(guān)鍵作用點，明確IT遠景和目標。3. 評估評估IT能力和差距能力和差距從規(guī)劃，流程和技術(shù)，人員等方面來系統(tǒng)的評估企業(yè)IT現(xiàn)狀和能力。分析現(xiàn)狀與遠景目標的差距。針對主要差距，多方討論，提出改進的思路和規(guī)劃。信息化基礎(chǔ)架構(gòu)信息化基礎(chǔ)架構(gòu)信息化方案實施信息化方案實施信息化戰(zhàn)略制定信息化戰(zhàn)略制定4. 系統(tǒng)需求分析系統(tǒng)需求分析根據(jù)IT主要作用點，廣泛尋求內(nèi)外資源參與討論，進行系統(tǒng)需求分析。系統(tǒng)建設(shè)的總體原則設(shè)計，如投資回報率，系統(tǒng)標準化，技術(shù)先進性與風險控制等。5. 總體架構(gòu)設(shè)計總體架構(gòu)設(shè)計IT系統(tǒng)整體功能設(shè)計，比如是選擇ERP還是CR

6、M，是降低成本還是提高銷售額等。系統(tǒng)結(jié)構(gòu)設(shè)計，如B/S還是C/S，集成性要求等。系統(tǒng)實施和管理的流程設(shè)計。系統(tǒng)相關(guān)的組織和人力支持等設(shè)計。6. 具體系統(tǒng)設(shè)計具體系統(tǒng)設(shè)計系統(tǒng)具體功能設(shè)計。包括以下六大部分 應(yīng)用系統(tǒng) 數(shù)據(jù)管理 系統(tǒng)服務(wù) 網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu) 日常運作及支持 系統(tǒng)管理信息化基礎(chǔ)架構(gòu)信息化基礎(chǔ)架構(gòu)信息化方案實施信息化方案實施信息化戰(zhàn)略制定信息化戰(zhàn)略制定7. 項目階段計劃項目階段計劃根據(jù)業(yè)務(wù)需求和系統(tǒng)藍圖，制定出3-5年的系統(tǒng)建設(shè)計劃。將3-5年的系統(tǒng)建設(shè)細分為多個階段，多個項目，多個步驟，設(shè)立明確的優(yōu)先級，和具體的時間表，確定相應(yīng)的關(guān)系，明確總體的資金/人員等資源需求。8. 質(zhì)量和風險控制質(zhì)量和

7、風險控制明確各階段的項目質(zhì)量要求，制定相應(yīng)的質(zhì)量規(guī)范和控制方法。分析各階段可能出現(xiàn)的風險，制定預(yù)防和轉(zhuǎn)化的策略。9. 組織和培訓(xùn)體系組織和培訓(xùn)體系根據(jù)項目計劃建立相應(yīng)的IT部門和主要項目組，設(shè)立總體運作流程和規(guī)范。設(shè)立完善的人員培訓(xùn)計劃，針對不同的目的/要求指定明確的培訓(xùn)要求和時間表等。信息化基礎(chǔ)架構(gòu)信息化基礎(chǔ)架構(gòu)信息化方案實施信息化方案實施第第2 2部分：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（部分：產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)（PDMPDM）規(guī)范；）規(guī)范；第第3 3部分：客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（部分：客戶關(guān)系管理系統(tǒng)（CRMCRM）規(guī)范；）規(guī)范；第第4 4部分：協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)系統(tǒng)（部分：協(xié)同產(chǎn)品商務(wù)系統(tǒng)（CPCCPC）規(guī)范；）規(guī)范

8、；第第5 5部分：供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（部分：供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)（SCMSCM）規(guī)范；）規(guī)范；第第6 6部分：辦公自動化系統(tǒng)（部分：辦公自動化系統(tǒng)（OAOA）規(guī)范；）規(guī)范；第第7 7部分：企業(yè)信息化監(jiān)理規(guī)范部分：企業(yè)信息化監(jiān)理規(guī)范管理數(shù)字化管理數(shù)字化設(shè)計數(shù)字化設(shè)計數(shù)字化生產(chǎn)過程數(shù)字化生產(chǎn)過程數(shù)字化加工裝備數(shù)字化加工裝備數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化企業(yè)數(shù)字化管路設(shè)計管路設(shè)計強度分析強度分析結(jié)構(gòu)分析結(jié)構(gòu)分析數(shù)字預(yù)裝配數(shù)字預(yù)裝配CAM裝配過程仿真裝配過程仿真裝配過程仿真裝配過程仿真通過產(chǎn)品設(shè)計手段與設(shè)計過程的數(shù)字化，縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期，提高企業(yè)通過產(chǎn)品設(shè)計手段與設(shè)計過程的數(shù)字化，縮短新產(chǎn)品開發(fā)周期，提高企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新能力的產(chǎn)品創(chuàng)新能力 。制造制造ERPPDMCRMERPPDMSCMERPSCMWCSERPWCSCRM工程工程供應(yīng)商供應(yīng)商用戶用戶通過企業(yè)內(nèi)外部管理的數(shù)字化，實現(xiàn)制造資源的最優(yōu)化配置通過企業(yè)內(nèi)外部管理的數(shù)字化，實現(xiàn)制造資源的最優(yōu)化配置通過加工裝備的數(shù)字化、自動化和精密化，提