堅持改造 創(chuàng)新發(fā)展報告

1、堅持改造 創(chuàng)新發(fā)展 著力提高皮帶運輸能力為切實提高同忻煤礦煤炭運輸能力，發(fā)揚改革創(chuàng)新精神，交流經(jīng)驗，樹立典型，加快發(fā)展步伐，推進技術(shù)創(chuàng)新，探索出具有煤炭行業(yè)特色的現(xiàn)代化礦井示范模式，為煤礦安全、高效生產(chǎn)營造良好的氛圍和安全保障，2010年9月-2011年4月，在集團公司總經(jīng)理張有喜的領導下，同忻礦開展了以“堅持改造，創(chuàng)新發(fā)展，著力提高皮帶運輸能力”為主題的調(diào)研活動?，F(xiàn)將有關情況報告如下：一、調(diào)研過程中發(fā)現(xiàn)的幾個主要問題同忻礦自試生產(chǎn)以來，由于最初設計上的不足，在煤流運輸系統(tǒng)上存在著一些弊端，例如由于皮帶溢水煤而導致皮帶機無法正常運轉(zhuǎn)而被迫停車；風井主風機只有兩道風門，存在安全隱患；調(diào)度部門在全

2、礦調(diào)度工作方面存在一些問題等。此次調(diào)研的主要目的就是著力調(diào)查分析這些問題，進而提出改造方案，分析討論，逐步完善系統(tǒng)。此次調(diào)研主要提出以下幾個問題：問題一：原煤運輸系統(tǒng)在大塊破碎間內(nèi)轉(zhuǎn)載點較多，但由于轉(zhuǎn)載點漏煤筒緩沖設計上存在的不足，致使煤流經(jīng)漏煤筒落入皮帶后對皮帶的沖擊較嚴重，增強了皮帶的磨損程度。問題二：101、111兩部棧橋存在傾角，常有溢水煤現(xiàn)象發(fā)生，而溢出的煤落入下皮帶后影響皮帶運轉(zhuǎn)而被迫停車。問題三：由于703皮帶機在漏斗處卸煤不均勻，導致705刮板機煤量大而706刮板機煤量小，嚴重時，705刮板機上的煤量遠遠超出其輸送能力，最終導致705刮板機出現(xiàn)“頭輪跳牙”現(xiàn)象，被迫停機。問題四

3、：主通風機擔負著同忻礦井下通風任務，是整個礦井的咽喉，它的安全運行，關系到全礦井的安全，屬全礦的要害部位。沈陽院在土建設計時，僅設計了兩道風門，倒運行時若一道風門發(fā)生故障，風機將無法啟動。按照煤礦安全規(guī)程規(guī)定，每五年主要通風機做一次性能測試，如果不進行改造，不論在一臺正常運行或是停風的情況下，都無法做性能測試。問題五：進入冬季后，備用主通風機百葉窗風門容易結(jié)冰，嚴重影響風機的正常運行。問題六：空壓機用風量大，冬季氣溫較低，進入機房的冷空氣容易造成空壓機管路和冷卻器結(jié)凍，一旦出現(xiàn)結(jié)冰導致管路堵塞，空壓機無法開啟。問題七：做為全礦的總指揮調(diào)度部門，在日常工作中的工作日志還記錄的不夠詳細，具體工作環(huán)

4、節(jié)落實還不到位，不能夠把握住工作重點，掌握全礦工作動態(tài)的細節(jié)問題。在這樣一個現(xiàn)代化礦井的調(diào)度部門，調(diào)度員對先進設備的運用還不夠純熟。二、調(diào)研問題的解決方案通過此次調(diào)研發(fā)現(xiàn)，同忻礦煤流運輸系統(tǒng)的基本概況是由于最初設計上的不足，導致在后期生產(chǎn)中影響開機率的因素較多。地面皮帶隊作為同忻礦煤流運輸系統(tǒng)中的一個重要環(huán)節(jié)，是此次調(diào)研活動的一項重點。就此次調(diào)研提出的幾個問題，經(jīng)過調(diào)研組分析討論后，提出以下解決方案：問題一解決方案：為提高開機率，避免溢出的水煤落入下皮帶而影響皮帶運轉(zhuǎn)，在上下皮帶之間加裝擋煤隔板，使水煤不至落入下皮帶而影響皮帶運轉(zhuǎn)。擋煤隔板的安裝，既提高了輸送機的開機率，又增強了系統(tǒng)的穩(wěn)定性，

5、可以說是此次調(diào)研活動的一個亮點。問題二解決方案：改善轉(zhuǎn)載點漏煤筒內(nèi)部緩沖效果從而對皮帶起到保護性也是此次調(diào)研的一個重點項目，經(jīng)過研究實驗后，分別對各漏煤筒內(nèi)部結(jié)構(gòu)進行了改造，在其內(nèi)部加焊緩沖舌板和緩沖梁，改造后的漏煤筒緩沖效果明顯提高，對皮帶起到了保護作用，延長了皮帶的使用壽命。問題三解決方案：為了避免這種“頭輪跳牙”的現(xiàn)象發(fā)生，調(diào)研組經(jīng)過現(xiàn)場勘察、研究后發(fā)現(xiàn)703皮帶機頭下方的漏斗在設計時存在缺陷，而致使煤流在進入到漏斗分叉處時不能均勻分散到兩部皮帶上，因而導致上述現(xiàn)象發(fā)生。針對這種情況，最后提出改造方案，即在漏斗內(nèi)加裝一個“分煤器”。使得在漏煤過程通過調(diào)節(jié)“分煤器”而調(diào)節(jié)煤流的方向，使煤流

6、分散均勻。問題四解決方案：經(jīng)過調(diào)研，決定風道內(nèi)增設兩道風門，同時每臺風機對應的兩道風門之間增加兩道測試風門。這樣不僅解決了一道風門發(fā)生故障另一臺無法啟動的問題，同時也實現(xiàn)了在不影響一臺風機運行的情況下另一臺風機做性能測試。問題五解決方案：經(jīng)過研究，最終決定采用5.5KW離心通風機經(jīng)150KW管道加熱器加熱冷空氣后，向風門提供150m3/min約30的熱空氣，從而解決了風門結(jié)凍問題。在一臺主通風機發(fā)生故障或正常倒運行時，能夠保證百葉窗風門不會因結(jié)冰而影響風機開啟或關閉，排除了礦井一個特別重大安全隱患。問題六解決方案：在運行的過程中發(fā)現(xiàn)，冷卻器出風口溫度較高，可以利用冷卻器出風加熱室內(nèi)空氣溫度，防

7、止管路及冷卻器凍住。于是決定在每臺空壓機冷卻器排風口設置一道風門，利用風門開閉的大小來調(diào)節(jié)室內(nèi)溫度，從而解決了空壓機房內(nèi)設備的結(jié)凍問題。問題七解決方案：針對調(diào)度部門存在的問題，調(diào)研組對調(diào)度部門做出了要求，要求調(diào)度員在日常的調(diào)度管理中深入井下，認真學習煤礦生產(chǎn)的相關知識及業(yè)務管理知識。能夠切實做到管理到位、生產(chǎn)指揮到位、問題落實到位、記錄到位、匯報到位的“五到位”。三、調(diào)研活動的特點通過分析，感覺此次調(diào)研活動體現(xiàn)出以下幾個特點：一是組織周密，可操作性強。此次調(diào)研活動由集團公司組織實施，同忻礦派出相關人員配合，從開始籌劃到具體實施，從活動安排到過程、人員參與，整個調(diào)研過程組織科學合理、嚴密有序。制

8、定的調(diào)研方案，結(jié)構(gòu)嚴謹，重點突出，緊密圍繞煤礦生產(chǎn)實際，具有較強的針對性和可操作性。二是范圍廣泛，典型性強。此次調(diào)研活動分別選取了同忻礦地面皮帶隊、調(diào)度室、大型設備隊，選取的這些部門，都是同忻礦的一些基礎扎實，理念先進，并已取得一些成效，具有一定的典型性、代表性的單位。三是方式多樣，靈活性強。此次調(diào)研活動采取了“三結(jié)合”方式，即：聽匯報會與召開座談會相結(jié)合，查資料與看現(xiàn)場相結(jié)合，現(xiàn)場提問與會議總結(jié)相結(jié)合等靈活多變、貼近實際的方式，從不同層面、多個角度，基本摸清了同忻礦現(xiàn)階段的生產(chǎn)運輸情況和大型設備技改情況。四、改造創(chuàng)新取得的效果同忻礦自試運行以來，各隊組堅持走改革創(chuàng)新道路，各隊創(chuàng)新工作管理機制

9、和制度體系逐漸完善。良好的創(chuàng)新工作管理運作機制和獎勵活動，不僅有力推動了職工立足崗位小改小革活動的廣泛開展，而且也摧育了一批對全礦生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展起到關鍵作用的重大技術(shù)創(chuàng)新成果的誕生。例如2010年4月，地面皮帶隊為了節(jié)能大力推廣電動機無功功率就地補償這一技術(shù)，此技術(shù)除了節(jié)約電能外，還可降低線路壓降、使電動機易于起動而且可以降低電力系統(tǒng)的電壓損失，減少電壓波動，節(jié)約電力，提高經(jīng)濟效益。堅持以人為本、積極培育創(chuàng)新要素是同忻礦在改革創(chuàng)新道路上的一項新舉措，因為人是生產(chǎn)力中最能動、最活躍的要素，培育創(chuàng)新要素就是采取有效方式增強職工的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新能力，以及為工作創(chuàng)新提供良好的環(huán)境條件。具體可表現(xiàn)為：搭建

10、有效活動平臺，促進職工工作創(chuàng)新意識的增強，創(chuàng)新活動的全面開展。從2009年到2010年，同忻礦把“以人為本、立足技術(shù)創(chuàng)新，搞好精細化管理”作為落實科學發(fā)展觀的實踐載體，把立足技術(shù)創(chuàng)新，做強原煤皮帶運輸放在首要位置，活動進行了一年，一年內(nèi)各隊組不僅完成了各項技改，而且還將自創(chuàng)的重要技術(shù)革新項目進行推廣。使同忻礦整體煤炭運輸能力顯著提高，實實在在的活動、實實在在的變化，實實在在的成果，使全礦職工從思想深處對科學技術(shù)就是第一生產(chǎn)力有了進一步深刻的理解，工作創(chuàng)新意識普遍增強，通過實踐活動，不斷健全，完善創(chuàng)新工作管理制度和運行機制，不僅使活動長效化，而且為技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新提供良好的制度保證，創(chuàng)造一個良好的隊內(nèi)創(chuàng)新工作環(huán)境氛圍。綜上所述，通過改造創(chuàng)新，利用科學技術(shù)求發(fā)展的綜合手段，不斷落實煤礦企