下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、精心整理* 市* 有限公司安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)* 公司安全生產(chǎn)委員會由本單位的主要負(fù)責(zé)人、主管安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、其他相關(guān)負(fù)責(zé)人組成,是本單位安全生產(chǎn)管理工作的最高領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。* 市* 有限公司安全生產(chǎn)委員會組織結(jié)構(gòu)圖主任總經(jīng)理副主任車隊(duì)隊(duì)長安全主管第三安全責(zé)組員辦公室主組員押運(yùn)主管組員機(jī)修主管組員財(cái)務(wù)主管安全委員會組成人員:主任: *(公司法人代表,第一安全責(zé)任人)精心整理副主任: *(公司事務(wù)總管,安全第二責(zé)任人)安全主管: *(安全主管,專職安全員,安全第三責(zé)任人)組員: *(押運(yùn)主管)*(機(jī)修主管)*(辦公室主任)*(財(cái)務(wù)主管)職責(zé):一、安全生產(chǎn)委員會(一)全面貫徹執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及方
2、針政策。(二)審核本單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃、長期規(guī)劃和經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)。(三)審核本單位安全生產(chǎn)技術(shù)措施的增加、改造和安全生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的更新改造等重大工程項(xiàng)目。(四)定期召開安全生產(chǎn)工作例會,聽取安全生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào),分析安全生產(chǎn)形勢,研究部署安全生產(chǎn)工作。精心整理(五)對輕傷事故做出處罰決定;對重傷以上事故在1 小時(shí)內(nèi)上報(bào)旅游行政管理部門、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和相關(guān)行政管理部門;協(xié)助調(diào)查事故取證及善后處理工作,并落實(shí)整改措施。(六)總結(jié)、考核、評比本單位安全生產(chǎn)工作。二、主任- 第一責(zé)任人安全生產(chǎn)職責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政府、
3、法律、法規(guī)、規(guī)章和制度,組織落實(shí)本單位安全生產(chǎn)控制目標(biāo),自覺接受國家監(jiān)察,行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。2、認(rèn)真履行法人代表的職責(zé)和義務(wù),對單位安全生產(chǎn)負(fù)法定責(zé)任,在安排生產(chǎn)和實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任制時(shí),要有安全考核指標(biāo),落實(shí)安全責(zé)任與有關(guān)事故獎懲責(zé)任,安全具有否決權(quán)。3、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,建立、健全與本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備足夠的危貨運(yùn)輸管理人員,落實(shí)安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi),明確和落實(shí)責(zé)任。4、主持召開公司安全會,制定、考核安全生產(chǎn)目標(biāo),監(jiān)督監(jiān)察安全生產(chǎn)工作,組織制定安全生產(chǎn)制度及措施,掌握安全生產(chǎn)目標(biāo),推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn), 對重大安全隱患作出整改決定并及時(shí)報(bào)告上級主管部門
4、和安全監(jiān)察、監(jiān)督機(jī)構(gòu)。5、發(fā)生重特大行車、工傷事故,要立即到達(dá)現(xiàn)場指揮搶救,組織事故分析,落實(shí)事故處理決定。三、 副主任-第二責(zé)任人安全生產(chǎn)職責(zé)精心整理1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方政府及主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、規(guī)章和制度,組織落實(shí)本單位安全生產(chǎn)控制目標(biāo),自覺接受國家監(jiān)察,行業(yè)管理和群眾監(jiān)督。2、堅(jiān)持管理生產(chǎn)必須安全生產(chǎn)的原則,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中必須保證安全,對本單位的安全生產(chǎn)直接的管理責(zé)任, 并向法人和上級主管部門負(fù)責(zé)。3、組織制定實(shí)施本單位安全生產(chǎn)及危貨運(yùn)輸管理制度,措施,督促檢查安全生產(chǎn)工作, 責(zé)令有關(guān)部門及直接責(zé)任人落實(shí)防范措施,整改安全生產(chǎn)隱患,及時(shí)掌握安全生產(chǎn)動態(tài),在第一
5、責(zé)任人外出時(shí), 對單位安全工作負(fù)全面責(zé)任。4、本單位發(fā)生一次死亡一人或重傷三人以上工傷事故時(shí), 要及時(shí)趕赴現(xiàn)場搶救,搞好善后處理。對發(fā)生的事故按照“四不放過”的原則,認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),制定切實(shí)可行的防范措施,對違規(guī)肇事人員,提出處理意見。四、 安全主管(專職安全員)- 第三責(zé)任人安全生產(chǎn)職責(zé)1、負(fù)責(zé)執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)及危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)姆结槨?政策、法規(guī)和上級有關(guān)安全工作制度、指標(biāo), 結(jié)合本單位實(shí)際情況, 執(zhí)行本單位安全工作計(jì)劃,并檢查各項(xiàng)制度、措施的實(shí)際情況。2、掌握本單位安全生產(chǎn)狀況,及時(shí)向本單位領(lǐng)導(dǎo)和上級匯報(bào)安全生產(chǎn)動態(tài),制定具體措施,并組織落實(shí),組織開展安全活動、安全教育和技術(shù)培訓(xùn), 總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),具體落實(shí)本單位和上級制定的各項(xiàng)安全措施制度。精心整理3、搞好本單位的安全基礎(chǔ)工作和建檔工作,嚴(yán)格安全規(guī)章制度,做好本單位安全資料的收集、整理、建檔,以及安全措施、指標(biāo)的考核,根據(jù)本單位的安全形勢,對危貨運(yùn)輸車堅(jiān)持落實(shí)每月的安全日活動,有針對性的組織學(xué)習(xí),總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),建議召開專門會議,研究解決辦法,并完成領(lǐng)導(dǎo)和上級交辦的工作。4、發(fā)生重傷以上各類事故或重大未遂事故,按規(guī)定及時(shí)上報(bào),采取措施保護(hù)現(xiàn)場,積極組織搶救,減少事故損失, 積極做好事故善后處理工作,并按“四不放過”的原則,認(rèn)真查清防范措施,并對責(zé)任者提出處理意見,上報(bào)處理結(jié)論報(bào)告。五、 組員1、配合安全
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 蜜蜂身體形態(tài)特征與采蜜
- 小型礦井水及生活污水處理方案
- 高一化學(xué)教案:第一單元化學(xué)是認(rèn)識和創(chuàng)造物質(zhì)的科學(xué)
- 2024高中物理第一章電磁感應(yīng)章末質(zhì)量評估含解析粵教版選修3-2
- 2024高中語文第1單元論語蚜第4課己所不欲勿施于人練習(xí)含解析新人教版選修先秦諸子蚜
- 2024高中語文第五課言之有“理”第3節(jié)有話“好好說”-修改蹭練習(xí)含解析新人教版選修語言文字應(yīng)用
- 2024高中語文綜合評估含解析新人教版必修5
- 2024高考?xì)v史一輪復(fù)習(xí)方案專題十八20世紀(jì)的戰(zhàn)爭與和平第39講第一次世界大戰(zhàn)及凡爾賽-華盛頓體系下的世界教學(xué)案+練習(xí)人民版
- 小學(xué)民主監(jiān)督制度
- 二零二五年綠化垃圾處理與運(yùn)輸合作協(xié)議3篇
- 《榜樣9》觀后感心得體會四
- 《住院患者身體約束的護(hù)理》團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)解讀課件
- 酒店一線員工績效考核指標(biāo)體系優(yōu)化研究
- 企業(yè)投融資管理流程(64P)
- Harris-髖關(guān)節(jié)功能評分標(biāo)準(zhǔn)(共1頁)
- 養(yǎng)老金核定表
- 成都市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程申報(bào)指南
- 【納棺夫日記】
- 《鐵路貨車運(yùn)用維修規(guī)程》2018年10月
- ISO9001-2015中文版(完整)
- 水利工程竣工驗(yàn)收報(bào)告表格(共5頁)
評論
0/150
提交評論