2022年到村任職的階段性工作總結(jié)

1、高品質(zhì)文檔2022年到村任職的階段性工作總結(jié) 本人自到村任職到現(xiàn)在已整二個月時(shí)間，從講臺到田頭，無論是工作環(huán)境、工作對象，還是工作的方式方法都發(fā)生了巨大變化，但保持不變的是我的工作熱忱和工作責(zé)任心?，F(xiàn)將此階段的工作小結(jié)如下： 一、本階段工作的重點(diǎn)：以熟識狀況為主 多途徑了解村情民情，走進(jìn)百姓家中，走入田間地頭，傾聽老黨員老干部的介紹，虛心向兩委會同事請教，結(jié)合自身的領(lǐng)悟，初步了解了相關(guān)的狀況。我村位屬黃橋老區(qū)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱，經(jīng)濟(jì)特色不明顯，集體經(jīng)濟(jì)幾為空白。但民風(fēng)純樸，群眾進(jìn)展愿望劇烈，投資環(huán)境較優(yōu)。我村水陸交通便利，文革河、南干河貫穿全境，229省道、寧靖鹽高速從東西兩側(cè)經(jīng)過，縣道雙園路將我

2、村分成南北兩部分。目前顧高鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)已向我村延長，為俞莊的進(jìn)展供應(yīng)了難得的良機(jī)。如何充分利用地理位置的優(yōu)勢是當(dāng)前我討論俞莊進(jìn)一步進(jìn)展動身點(diǎn)和著眼點(diǎn)。 二、本階段工作的關(guān)鍵：是抓好班子建設(shè) 因種種緣由，歷史上我村的兩委會班子不團(tuán)結(jié)是顧高鎮(zhèn)公開的隱秘，而且長期如此，造成各方面工作的滯后，在群眾中形成較壞的影響。我剛到時(shí)，顧高鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)們也特別擔(dān)憂，怕我不能發(fā)揮黨支部書記的作用，形成工作的被動局面。正如我在面試時(shí)承諾的一樣，我用我的誠意去打動每一個村組干部誰的家人有恙，我第一時(shí)間親臨病榻慰問；誰的家庭有難，我第一時(shí)間伸出扶助之手；誰的家中有喜，我第一時(shí)間登門真誠慶賀；常常性的組織一些聯(lián)誼活動，親密每

3、個人的關(guān)系。點(diǎn)點(diǎn)滴滴的努力如春風(fēng)化雨潤濕著每位村組干部的心，而大家以涌泉報(bào)達(dá)我的滴水之恩，短短幾十天的時(shí)間，我卻點(diǎn)燃了整個班子的熱忱，每一項(xiàng)中心工作都能走在全鎮(zhèn)的前列，受到了上至黨政領(lǐng)導(dǎo)下到村中百姓的高度欣賞，這也是我二個月中最值得驕傲的事。 三、本階段工作的重心：是完成中心任務(wù) 九月十月的顧高，是一片勞碌的熱土。九月三日報(bào)到的下午，就馬上進(jìn)入工作狀態(tài)，鎮(zhèn)要求突擊開展幾十畝的土地流轉(zhuǎn)工作。土地流轉(zhuǎn)，勸告動員的工作量大，要求深化每一戶相關(guān)家庭，同時(shí)土地流轉(zhuǎn)的程序簡單，而又來不得半點(diǎn)模糊，因?yàn)槭玛P(guān)老百姓的切身利益。但在我的帶領(lǐng)下，此項(xiàng)工作按時(shí)保質(zhì)保量地完成，初步實(shí)現(xiàn)了工作的開門紅。在土地流轉(zhuǎn)沒有收

4、兵的時(shí)候，新一項(xiàng)工作任務(wù)又如軍令一樣下達(dá)九月二十日前完成村內(nèi)全部的河塘溝渠的整治，以確保接受省相關(guān)部門的驗(yàn)收。我村由于以往組織的癱瘓，幾年都不曾進(jìn)行河塘溝渠的整治，工作量可想而知。但軍令如山倒，沒有任何的借口和理由落后，而影響全鎮(zhèn)的大局。我?guī)ь^，全部村組干部跟上，帶領(lǐng)村全部的閑置勞動力沒日沒夜干，短時(shí)間內(nèi)高標(biāo)準(zhǔn)地完成了要求，甚至還有余力幫扶了西蘆村的工作，受到了初步的考驗(yàn)。接著就時(shí)國慶期間的綜治維穩(wěn)，我走家串戶，逐一排查化解沖突，保證了國慶期間我村無一例上訪現(xiàn)象和無一處平安生產(chǎn)事故。最近一段時(shí)間的中心工作是秸稈禁燒工作，我村的前任村支書就是因?yàn)橄氖斓慕斩捊麩ぷ鞑涣Χ唤导壧幚?，所以本季的秸?/p>

5、禁燒工作讓我壓力空前。但困難并沒有嚇倒我，我和村組干部一道找問題找對策，找到了一條“著力宣揚(yáng)、逐戶勸告、加大查處、做好疏導(dǎo)”的十六字方針，通過高音廣播高頻的宣揚(yáng)，讓秸稈焚燒的政策、秸稈綜合利用的好處和秸稈綜合利用的途徑婦孺皆知。全部村組干部逐戶勸告，曉之以理、動之以情，對個別重點(diǎn)戶我親自上門，直至答應(yīng)讓我滿足才離門。加大懲罰力度，做到有火點(diǎn)必懲罰，幾乎是不近人情，而且從村組干部做起，此期間的黨組織的威攝力在我村是空前的。同時(shí)，通過對秸稈的“全量還田”技術(shù)的推廣，或“田頭堆腐”技術(shù)的應(yīng)用，以及與奶牛養(yǎng)殖場聯(lián)系，使稻草變廢為寶，形成雙贏局面。至今，我村的秸稈沒有消失一處在田地里焚燒的現(xiàn)象，被外村看

6、成是一個“傳奇”，也使我村的黨組織的分散力得到了檢驗(yàn)。 四、本階段工作的考驗(yàn)：是樹立自身形象 我在見面會上的表態(tài)就是：立明鏡做人，樹標(biāo)桿做事。因此到村的每一天我都在時(shí)刻提示自己，自我約束，自我完善。每一個花錢項(xiàng)目都通過會上討論會后通報(bào)，讓每一個人明白和放心，做到用好每一分錢。絕不花集體的錢為自己辦事，但常常用自己的錢為集體辦事如為村組干部添置辦公用品，如現(xiàn)金慰問受火災(zāi)的村民，如支配相關(guān)人員的工作餐等等。做每一件事，我都身先士卒，不拿身份，不做甩手掌柜，不對自己降低工作標(biāo)準(zhǔn)要求，甚至為了體諒相關(guān)村組干部而“自找苦吃”，如在此期間的秸稈禁燒的夜間值班全部是我一個人擔(dān)當(dāng)，一張折椅一件外套伴我一個整夜

7、。我記得這樣一句話：群眾對于干事的黨員干部最服氣，對潔凈的黨員干部最敬重。我會用“干事”和“潔凈”，樹立好自身形象，贏得民心，贏得一喚百應(yīng)。 五、本階段工作的憂慮：是如何轉(zhuǎn)變落后 當(dāng)前俞莊的主要沖突是落后的經(jīng)濟(jì)與村民日益增長的物質(zhì)文化生活需求之間的沖突。俞莊的道路是全鎮(zhèn)最落后的，俞莊的新農(nóng)村建設(shè)是全鎮(zhèn)唯一沒有啟動的，俞莊的村部是全鎮(zhèn)最破舊的，俞莊的鄰里沖突是全鎮(zhèn)最簡單的，而這一切的一切歸根究竟是由于村經(jīng)濟(jì)的落后所造成的。集體經(jīng)濟(jì)如何進(jìn)展？如何招商引資？項(xiàng)目能否富民？高效農(nóng)業(yè)如何實(shí)施？錢從何而來？貸款，集資，還是上爭資金？這些問題常常讓我輾轉(zhuǎn)反側(cè)，甚至是徹夜難眠。 記得剛上任時(shí)，我的老師顧永忠主任說過一句老掉牙但又讓我